【必備】年終工作總結匯總9篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的年終工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。
年終工作總結 篇1
時光飛逝,轉眼迎來了桃源大酒店兩周年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經驗,在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績,但離領導要求還遠遠不夠。現將我們的學習情況總結如下:
嚴格管理制度,完善管理程序
酒店的規章制度需要結合酒店的實際,結合經營過程中不斷的調整修訂,與酒店經營管理實際相吻合,并切實起到規范酒店的運行作用。這是酒店正規化建設的基本工作。是酒店良性運轉、規范人員行為、協調各方關系,保正服務質量,避免隨心所欲,維護酒店公共利益的保證。現在酒店管理制度已基本完善,這對發展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大于制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。
臨沂酒店管理人督導培訓
12月23日公司組織到臨沂賓館參加由時代光華講師邵得春主講的酒店經理人實務督導講座(相當于供電規范化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養具有十分重要的意義,開拓了他們的視野,這對提高他們的技能和綜合素質很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會,并增強了他們的工作信心。
酒店之現狀
目前桃源酒店經過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業中處于領先的龍頭地位。我們擁有很多優勢。在現今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。
現階段酒店管理比較混亂,“管理模式”主要表現在“人治”管理上,隨意管理等個體形為在管理者身上時有發生,酒店規章制度形同虛設,這不利于酒店的建設和發展。
面客部門的服務質量的待優化,從客人投訴和反饋中發現,我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務質量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務,杜絕出現客人說一說,動一動的現象發生;有些部門或崗位的員工,儀容儀表不整潔,清潔衛生不仔細,設備報修、維修不及時,同樣影響著酒店整體服務質量。
廚房片面追求利潤“殺客”現象仍很嚴重,加上廚房內部管理比較松散,員工偷吃偷拿現象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。
XX年的工作設想
XX年,我們面臨市場竟爭將更加激烈,形式更為嚴峻。我們應以“利潤”為酒店命脈,經營創收、管理創利、服務創優、安全創穩為理念,結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念,在市場竟爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰并存,壓力與動力同在,我們只要抓住機遇,就能戰勝一切挑戰,為圓滿完成XX年桃源大酒店經營任務,我們必須做好以下幾個方面:
一、以效益為目標、抓好銷售工作:
銷售部加大促銷力度,拓寬銷售渠道,內挖潛力,外拓客源,在全員營銷、全員服務上下功夫,桃源上下人人都是服務員,個個都是營銷員、營銷中有服務,服務中有營銷,對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺,給他們更多的個性化服務,合理推銷我們的房間和餐飲,保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議,投訴不滿等較為集中的地方,本著“賓客至上,服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,除了能做到禮貌待客,熱情服務外,還必須得化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。
二、以質量為前提,抓好餐飲工作
餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行,即將餐廳的經營收入指標核實為22萬元月,工資總額控制為7萬元月,在一定的費用上和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額,這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力,另一方面使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜,由酒店領導及相關部門經理品菜打分,考核廚師的業務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷,對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵,對業務較差的廚師要及時調換。
三、分工到位,抓好客房工作
為保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定,客房部根據酒店要求,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀容儀表進行規范,使全體員工在思想上行為上保持一致,保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關文件的內容納入其中,充分體現“嚴、細、實”的工作作風。
四、認真做好財務核算, 努力增效節支
財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作,為此, 財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠,使酒店領導能及時了解酒店的經營情況,針對收入及成本費用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作,派出專人配合營銷部上門要帳,保證了酒店收入的及時變現, 保障了酒店生產經營的正常運行。
五、以降耗為核心,抓好維保工作。
在酒店部門原有費用的基礎上,再次向全店干部員工提出節能降耗要求;采購把關、采購部在工作中努力做到節約開支,降低成本,積極走訪市場,貸比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關,堅持制度原則,杜絕進私貨和關系貨的形為,對較大采購計劃,都要事先得到領導審批,做好預算費用開支,控制采購費用的支出。
六、以精干為原則、抓好人事工作
合理定編、根據酒店實際情況,以精干、高效為用人原則,培養酒店自己的優秀人才,量才適用,讓能者上,平者讓,庸者下。充分發揮人才能動性。員工招聘根據酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結購。
七、以“培訓計劃”為參照,抓好培訓工作
制定酒店全員培訓計劃,由酒店組織召集部門經理、主管人員培訓,使中層管理人員在思想認識和日常工作中,得到不同程度的感悟和提升,各部門經理組織本部門員工進行崗位業務培訓,使員工在酒店有學習、成長的機會,使員工的工作得以提升、展示。桃源要發展關建是人才,大膽培養和使用人才,是酒店發展壯大之根本,酒店善待員工,員工也善待酒店,把酒店當成自己的家,與酒店同呼吸共命運,安心在酒店建功立業,拼搏奉獻和展示才華,只要增強酒店的整體凝聚力,向心力和親和力,就一定能夠提高酒店的核心竟爭力。
八、樹立“安全重于泰山”經營理念
酒店作為一個公共場所,安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產,安全是一項重要內容。所有員工應將“安全重于泰山”牢記在心。
在公司領導正確決策下,我們共同努力,我們對桃源酒店的明天充滿信心,讓我們團結一致、開拓進取、銳意創新,為建設推進桃源酒店的明天而努力奮斗!!!
年終工作總結 篇2
在縣衛生局、婦幼所的領導及院長的帶領下,圓滿的完成了20xx.10.1—20xx.9.30的兒童保健工作。先將工作總結如下:
1、截止20xx年9月30日掌握轄區內兒童情況:0-7歲兒童3930人,0-5歲兒童數2965人,0-3歲兒童數20xx人,新生兒670人。
2、7歲以下兒童保健服務3537人,覆蓋率90%,3歲以下兒童系統管理人數1838人,覆蓋率90%。按要求進行4.2.1免費體檢,同時給與發育,心理,營養等方面的指導,并對體檢有問題的兒童,及時進行轉診。
3、本年度共有670名新生兒,對其中642名進行了家庭訪視,訪視率達到96%。對新生兒進行體格檢查,在喂養,母乳喂養,護理,疾病預防等幾個方面進行指導,并作針對性指導。
4、為轄區內兒童提供健康知識咨詢,隨時進行電話咨詢并對高危兒進行電話隨訪。
5、開展兒童保健針對性健康宣傳,如嬰兒撫觸,疫苗接種。
6、對轄區內兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見多發病及體弱兒專案管理。體弱兒專案管理人數248人;共559人進行血紅蛋白檢測,發現中重度貧血2xx人,并進行專案管理。
7、每天查詢新生兒數,與婦保醫生共同打電話確認是否居住在本轄區,與新生兒家長及村醫聯系確定產后訪視時間,準備上門訪視。
8、每月去縣婦幼保健站開會,并上報相應的報表。 總上所述,7歲以下兒童保健覆蓋率及0-3歲兒童系統管理均達到市縣所要求的指標,貧血患病人數有待降低,加大葉酸項目宣傳力度,降低出生缺陷。今后我將繼續在縣婦幼所及院長的領導下發揚已有的成績,將兒保各項工作推向一個新臺階。
年終工作總結 篇3
20xx年時物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時俱進、開拓創新、激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來,物流公司在總公司董事長、總經理的正確領導和關懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅持董事長、總經理制定的經營策略和業務方針,認真落實公司20xx年工作計劃,全面執行總經理“敬業、團結、智慧”的工作指示,圍繞著“安全發展、專線發展和優質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。
20xx年物流公司在物流業散、亂、小的復雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,我司共完成銷售額520余萬元,新增專線一條—西北專線,營業網點增加站點,物流基地建成投入使用,組建了適應公司飛速發展需要的管理層,為20xx年更高速的發展奠定了良好的基礎。如今,我司全體人員意氣風發、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實董事長、總經理的決策,向更高更好的目標進軍。
一、現將20xx年工作總結如下:
1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務正式報表),相比20xx年的37.47萬元,增幅為-19.14%。
2、專線及網點建設20xx年物流公司陸續新增了3個營業站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業額為23000余元,業務覆蓋西北5省市。
3、制度化方面,我們陸續推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規章制度、收、儲、發貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規范要求。
4、信息化方面,我們在物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監控系統,正努力實現董事長、總經理提出的信息現代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門,初步理順了工作秩序為適應物流公司發展壯大的要求,在董事長、總經理的指導下,我司設立了市場營銷部、業務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關專業人員2名。
6、開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息。根據總經理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業務的發展打下良好的基礎。
7、開展崗位培訓,提升員工技能。
11月份,物流公司組織操作員、業務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業務談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。
二、成績取得的原因:
20xx年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:
1、董事長、總經理的正確領導在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。
2、總公司辦公室的大力支持。20xx年物流公司在經營網點上的拓展,基地的建設,各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。
3、各級員工自身努力工作的結果。
首先是各站點的操作員以身作則,物流業的工作特點就是工作時間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實實工作,勤奮敬業,不計較個人得失,始終把客戶的需求擺在位,禮貌待人、誠信經營。
然后是我們各站點的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點核對物品、數量,嚴格保管客戶財務。特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅持到晚上凌晨1-2點,直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個大運人信守誠信的承諾,盡職盡責。
再次是我們的業務員,在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運權的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專線外的業務量就有12萬多,這也是個了不起的成績。
最后是我們的調度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業務員接到的貨物準時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。
正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力,我們物流公司才會有20xx年度的成績。
年終工作總結 篇4
時間過得真快,一轉眼又接近期末,想起這半年來的班主任工作,是有苦也有甜。 作為一年級的班主任,為了把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接人。我做了大量工作,現總結如下:
一、培養孩子良好的行為習慣
一年級學生由于年齡小,這些孩子剛從以游戲為主的幼兒園來到小學,我利用晨會、班隊課,學習課堂常規,提醒學生怎樣才能做一名合格的小學生。在日常學習中,我首先讓學生做好課前準備,做到每節課上課前把學習用品擺放在課桌的左上角,靜靜地等待老師上課;上課時做到先舉手后發言;逐步養成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養成一些做作業、讀書的習慣。比如:每天晚上給學生布置了一定的作業,讓學生養成先做作業再去玩的習慣。我還讓他們養成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以后就拿出課外書讀,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。在學生中樹立榜樣。及時鼓勵、表揚。時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。不光如此,我還不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規教育,如:班會課上、晨會時學習《小學生日常行為規范》、《小學生守則》這樣讓他們心中有常規,時刻有常規意識。
充分運用班級的評比欄,每月評出“紅星少年”。
二、培養有管理能力的小干部
班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,管理能力、組織能力不強,所以我著重培養了3個班干部:班長、副班長和體育委員。現在,班長、副班長能夠組織好早自習,管理好課間紀律,老師不在的時候,能夠組織好秩序。體育委員也能夠組織好間操和體育課的紀律,像個小老師。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,她負責管理當天的衛生檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的能力。
三、對學生進行集體主義教育,讓學生感受集體的溫暖。
班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。通過每天的晨會不斷地向學生滲透在校的一日常規,讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做,讓他們把安全放在第一位。我教育學生明確集體主義觀念,集體的好壞直接影響我們每個人。團結溫暖的集體,有利于我們學習和健康成長,反之,不利于我們茁壯成長。我們同學都是班集體的一員,班級體的好壞,是由每個同學決定的。我還經常給他們講班級的集體榮譽,比如:讓他們看看紀律衛生紅旗,哪個班級最多,我們班做得怎么樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽,我們應該向哪個班級學習等等,培養學生熱愛班級的感情,逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。
四、安全教育常抓不懈。
充分利用班會、晨會、黑板報等對學生進行安全教育。注意飲食衛生,養成平時買食品要看生產日期和保質期的習慣。盡量不到街邊小攤上買不衛生的食品。上學、放學、休息日注意交通安全,要遵守交通規則,右側通行,橫穿馬路時要先看左來在看右 ,特別是放學時學校門口的安全。玩安全游戲等。讓孩子時時刻刻把安全記在心上。
總之,在這一個學期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高。成績只能說明過去,教無止境、學無止境,在新的一學期里,我將不斷地探索教育管理的方法,及時總結經驗教訓,以便將自己的管理水平推向更高的層次。
年終工作總結 篇5
xx市臨床麻醉質控分中心秉承嚴謹認真、積極進取的作風,在xx年里大力發展,特別是xx市一醫院順利通過了省衛生廳組織的省甲級重點科室驗收評審,使xx麻醉專業進入四川第二個甲級重點專科行列。同時臨床麻醉質控工作也表現在促進醫、教、研三方面穩步增長,取得了更加強盛的成績。
首先是在xx年8月2——4日,由xx市第一人民醫院舉辦第二屆xx市麻醉科主任培訓會,xx市二級以上醫院麻醉科主任全部參加培訓。接著,遵照市衛生局安排,市麻醉質控分中心xx年全市麻醉質控檢查實行縣級醫院交叉檢查,市級單位安排檢查。我們xx年10月23日至25日分別對xx市第一人民醫院麻醉科、xx市中醫院麻醉科、xx市第六人民醫院麻醉科和xx市第二人民醫院麻醉科進行質控檢查。在11月23——24日舉辦了xx市xx年麻醉年會暨超聲在臨床麻醉中應用繼教學習班。
我們舉辦麻醉科主任培訓目的,是希望xx市各級醫院強調臨床麻醉規范:麻醉前已安排好的具體人負責的麻醉,必須親自做到麻醉前訪視;必須進行麻醉設備藥品的認真檢查:任何一臺麻醉,首先是檢查麻醉機、監護儀和吸引器,再進行藥品檢查和準備,然后核對患者。任何一臺麻醉必須完成上述準備并認真復獲,開放靜脈通路后,進行麻醉給藥和操作。任何一臺麻醉禁止麻醉期間患者身旁無人的現象。麻醉期間持續評估患者氧合、循環功能、呼吸功能,對監護儀、麻醉機上任何報警必須及時處理。凡是出現突發事件,第一時間請示上級醫師并立即報告科主任。特別提醒所有科主任注意:檢查麻醉機、監護儀是麻醉前最基本的手段。
xx市第一人民醫院麻醉科自體輸血應該是xx衛生系統的一個亮點,他們在xx年自體輸血438100毫升,回收機使用84臺,回收血輸入40238毫升,cpb機余血9800毫升。輸異體血:紅細胞懸液178.5u,血漿10350毫升,冷沉淀10u,自體輸血率達到92.6%。
按四川省麻醉質控中心制定的全省臨床麻醉質量控制標準,xx年全市二級以上醫院檢查:麻醉科建制和人員資格7.5分、麻醉科基本裝備和器具消毒10分、五項制度規定10分、麻醉記錄單10分、麻醉監測5分、麻醉恢復室5分、術后鎮痛管理2.5分。通過檢查:市一醫院、市二醫院、市中醫院、市六醫院麻醉科各種建制、資職、管理條例都充分、詳細。在市一醫院檢查那天,手術擇期49臺,科室穩步進行各種麻醉與管理。市一醫院在科室管理上特別精細,尤其以質量控制表現突出。他們每周一次的質量評審,不僅從上周操作、用藥、管理上著手,而且特別從思想認識上提醒全科:醫院發展的核心在醫療質量,科主任對此有義不容辭的責任。市一醫院麻醉科強調科主任必須做到:執行醫院領導的方針、政策;確保科室醫、教、研每年大幅度上升;避免或減少醫療糾紛發生。一個科室發展與否,就看科主任是否稱職。科主任理念決定科室明天,是輝煌還是萎靡,他們的理念把科室建成四川省重點學科。這在市一醫院麻醉科管理中更能明顯感受獨特性。市二醫院麻醉科硬件是目前全市最突出的。科室為迎接“三甲”評審,準備資料充分。市二醫院檢查時擇期手術7臺,明顯感受與麻醉科的硬件相比還有發展空間。右肝葉切除一例、胰十二指腸切除一例,膽道探查、左肝葉切除一例。從前兩例手術看出:手術會造成大失血,當需要術中大量補充血液時,沒有進行自體血儲備,仍然靠全部輸注異體血。異體血輸注有各種不良反應,如病毒感染、免疫抑制等己愈來愈成為全球各國醫務工作者關注的焦點。減少圍手術期異體輸血,術前血液稀釋、術中自體輸血已成為目前臨床節約用血常用而有效的方法之一。而兩例患者血色素分別為126g/l和134g/l,以此看出:檢查不是目的,提升業務能力才是根本。市中醫院檢查時擇期手術15臺,交班時便能感受科室認真細致。各種制度也完善,唯一需要提高的是應該將恢復室當成麻醉恢復的場所,而不是利用手術間恢復患者。因為利用手術間會占用手術資源、使手術接臺時間延長。市六醫院檢查時有兩臺手術,各種制度也完善,執行充分。需要加強的是每月質量講評不應該局限于只報工作數量,而忽視質量好壞才是影響患者生存的根本。
四家市屬醫院麻醉科都在在麻醉記錄填寫不全,影響評分的現象。細節決定成敗,如果意識不到潛在的危險,必將釀成大禍。相對來講:市二醫院、市六醫院對年輕醫師培養還要加強,而六醫院,人員欠缺比較突出。總之,加強業務能力提升尤其迫切,以圍術期患者安全為保證,延長患者壽命、提高患者生活質量、減少醫藥費用完全在我們點點滴滴工作中體現。
當然,在縣級醫院交叉檢查中比較突出的問題是相互之間不按規定進行檢查,特別是連規范和流程都忽視,整個檢查二十分鐘,完全是在應付。對相關存在的問題也不能做到糾正,這是迫切需要認真改進的。
每年的全市麻醉年會,都由市一院承擔,并將省繼教項目合并在一起,有利促進了參會人員的積極性,對全市麻醉業務提高xx市臨床麻醉質控分中心秉承嚴謹認真、積極進取的作風,在xx年里大力發展,特別是xx市一醫院順利通過了省衛生廳組織的省甲級重點科室驗收評審,使xx麻醉專業進入四川第二個甲級重點專科行列。同時臨床麻醉質控工作也表現在促進醫、教、研三方面穩步增長,取得了更加強盛的成績。
首先是在xx年8月2——4日,由xx市第一人民醫院舉辦第二屆xx市麻醉科主任培訓會,xx市二級以上醫院麻醉科主任全部參加培訓。接著,遵照市衛生局安排,市麻醉質控分中心xx年全市麻醉質控檢查實行縣級醫院交叉檢查,市級單位安排檢查。我們xx年10月23日至25日分別對xx市第一人民醫院麻醉科、xx市中醫院麻醉科、xx市第六人民醫院麻醉科和xx市第二人民醫院麻醉科進行質控檢查。在11月23——24日舉辦了xx市xx年麻醉年會暨超聲在臨床麻醉中應用繼教學習班。
我們舉辦麻醉科主任培訓目的,是希望xx市各級醫院強調臨床麻醉規范:麻醉前已安排好的具體人負責的麻醉,必須親自做到麻醉前訪視;必須進行麻醉設備藥品的認真檢查:任何一臺麻醉,首先是檢查麻醉機、監護儀和吸引器,再進行藥品檢查和準備,然后核對患者。任何一臺麻醉必須完成上述準備并認真復獲,開放靜脈通路后,進行麻醉給藥和操作。任何一臺麻醉禁止麻醉期間患者身旁無人的現象。麻醉期間持續評估患者氧合、循環功能、呼吸功能,對監護儀、麻醉機上任何報警必須及時處理。凡是出現突發事件,第一時間請示上級醫師并立即報告科主任。特別提醒所有科主任注意:檢查麻醉機、監護儀是麻醉前最基本的手段。
xx市第一人民醫院麻醉科自體輸血應該是xx衛生系統的一個亮點,他們在xx年自體輸血438100毫升,回收機使用84臺,回收血輸入40238毫升,cpb機余血9800毫升。輸異體血:紅細胞懸液178.5u,血漿10350毫升,冷沉淀10u,自體輸血率達到92.6%。
按四川省麻醉質控中心制定的全省臨床麻醉質量控制標準,xx年全市二級以上醫院檢查:麻醉科建制和人員資格7.5分、麻醉科基本裝備和器具消毒10分、五項制度規定10分、麻醉記錄單10分、麻醉監測5分、麻醉恢復室5分、術后鎮痛管理2.5分。通過檢查:市一醫院、市二醫院、市中醫院、市六醫院麻醉科各種建制、資職、管理條例都充分、詳細。在市一醫院檢查那天,手術擇期49臺,科室穩步進行各種麻醉與管理。市一醫院在科室管理上特別精細,尤其以質量控制表現突出。他們每周一次的質量評審,不僅從上周操作、用藥、管理上著手,而且特別從思想認識上提醒全科:醫院發展的核心在醫療質量,科主任對此有義不容辭的責任。市一醫院麻醉科強調科主任必須做到:執行醫院領導的方針、政策;確保科室醫、教、研每年大幅度上升;避免或減少醫療糾紛發生。一個科室發展與否,就看科主任是否稱職。科主任理念決定科室明天,是輝煌還是萎靡,他們的理念把科室建成四川省重點學科。這在市一醫院麻醉科管理中更能明顯感受獨特性。市二醫院麻醉科硬件是目前全市最突出的。科室為迎接“三甲”評審,準備資料充分。市二醫院檢查時擇期手術7臺,明顯感受與麻醉科的硬件相比還有發展空間。右肝葉切除一例、胰十二指腸切除一例,膽道探查、左肝葉切除一例。從前兩例手術看出:手術會造成大失血,當需要術中大量補充血液時,沒有進行自體血儲備,仍然靠全部輸注異體血。異體血輸注有各種不良反應,如病毒感染、免疫抑制等己愈來愈成為全球各國醫務工作者關注的'焦點。減少圍手術期異體輸血,術前血液稀釋、術中自體輸血已成為目前臨床節約用血常用而有效的方法之一。而兩例患者血色素分別為126g/l和134g/l,以此看出:檢查不是目的,提升業務能力才是根本。市中醫院檢查時擇期手術15臺,交班時便能感受科室認真細致。各種制度也完善,唯一需要提高的是應該將恢復室當成麻醉恢復的場所,而不是利用手術間恢復患者。因為利用手術間會占用手術資源、使手術接臺時間延長。市六醫院檢查時有兩臺手術,各種制度也完善,執行充分。需要加強的是每月質量講評不應該局限于只報工作數量,而忽視質量好壞才是影響患者生存的根本。
四家市屬醫院麻醉科都在在麻醉記錄填寫不全,影響評分的現象。細節決定成敗,如果意識不到潛在的危險,必將釀成大禍。相對來講:市二醫院、市六醫院對年輕醫師培養還要加強,而六醫院,人員欠缺比較突出。總之,加強業務能力提升尤其迫切,以圍術期患者安全為保證,延長患者壽命、提高患者生活質量、減少醫藥費用完全在我們點點滴滴工作中體現。
當然,在縣級醫院交叉檢查中比較突出的問題是相互之間不按規定進行檢查,特別是連規范和流程都忽視,整個檢查二十分鐘,完全是在應付。對相關存在的問題也不能做到糾正,這是迫切需要認真改進的。
每年的全市麻醉年會,都由市一院承擔,并將省繼教項目合并在一起,有利促進了參會人員的積極性,對全市麻醉業務提高起到了促進和提高。
年終工作總結 篇6
似水流年,20xx年已接近尾聲,進入公司已有半年,回顧這半年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進,工作方式也有了較大的變化,現將半年來的工作情況做簡要總結:
一、認真完成日常工作,努力提高自身的能力。作為公司的銷售人員,深刻地認識到肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,還要不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向銷售業績高的同事學習成功經驗,以提高自身的能力,為今后的工作打下更牢固的基礎。加強自身學習,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。公司秉著“精誠至上,服務為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的學習,以正確的態度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質,爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向。工作中存在一些問題和不足,主要表現在:第一,由于對業務的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來的工作中,應認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,努力貢獻自己的力量。在新的一年即將來臨之際,也意味著新目標的開始,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習房產專業知識和相關工作常識;第二,本著實事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做好每個客戶都喜歡的置業顧問,努力做好一名優秀的銷售人員;第三,自身工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
四、回顧半年來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益于和領導,前輩的交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。
最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事,有了你們這樣好的領導,好同事,在這樣的一個優秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
年終工作總結 篇7
物業管理是一種與房地產綜合開發的現代化生產方式相配套的綜合性管理,它是與因住房改革而出現的產權多元化格局相銜接的統一管理,是與建立市場經濟體制相適應的社會化、專業化、企業化、經營型的管理。這種集高度統一的管理全方位多層次的服務、市場化的經營為一體,寓經營與管理于服務中的物業管理,其實是一種服務性的行業。
在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲非常的大物業管理屬于第三產業,是一種服務性行業。同屬第三產業,物業管理又具有自己特有的性質,即它是集管理、服務、經營于一體,并寓經營、管理于服務中的產業。為物業所有人與使用人提供優質、高效、周到的服務,使物業升值。恒佳物業管理公司想業主之所想,急業主之所急。其運作處于良好水平,收費率達到88%以上,業主滿意度達到中上等水平。小區環境優美,綠化程度高,設施齊全完備,經常開展各項活動,豐富業主的業余生活,屬于高品質小區。其經營目標是為業主創造一個“安全、溫暖、快捷、方便、潔凈”的生活小區。
本次我實習的主要工作是接待業主來訪、故障申報以及投訴處理。其中,主要應該注意的是熱情接待業主,并盡快的幫助業主解決實際問題。針對一些不屬于物業負責范圍內的問題,進行進一步分析,提出對策與解決方法,大大降低業主利益損失程度。過年前,在領導的指導下,對小區內的安全隱患進行了清除和排解。為小區業主提供了一個干凈的環境,度過一個安全而又和諧的新年。同時,也對小區業主繳費情況進行錄入與整理,保障每個業主的利益,也就愛減肥網同時對一些惡意欠費的業主進行上門回訪和問題的處理。
加強培訓、提高業務水平
物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:
搞好禮儀培訓、規范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務“。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說”你好“,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。
前臺接待是管理處的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督巡查、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。
年終工作總結 篇8
不知不覺中一個學期就要結束了,回顧這個學期的工作總結如下:
一、思想方面
我從思想上,利用師德師風教育活動端正自己;從行動上學電腦技術,學教學技能等;在生活上注意形象,為人師表。一學期來,我積極參加政治學習,努力提高自身的思想覺悟,服從學校的工作安排,默默無聞地配合領導和老師們做好校內外的各項工作,得到了領導和同事的肯定。這些肯定使我在以后的工作中變得更有信心、有動力去做好每一項工作。
二、考勤方面
我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與私人之間的關系,不遲到不早退,有時還會加班加點,同時煅練了自己。對學校的工作盡職盡責,不論是學校分到的哪一項工作,我都配合同事盡自己的努力把工作做好。
三、工作方面
這學期主要的工作主要包括在三個方面:一是擔任七八年級共16個班的信息技術課的教學;二是承擔微機室管理;三是積極開展信息技術興趣活動,包括組織學生參加區學生主題網站制作比賽;輔導八年級1,2,3,4,8,9班的學生參加市“中科杯”比賽。為了延長微機室計算機壽命,我們開展了“保護電腦,人人有責”的活動,并且在每個班選兩名學生進行衛生清理、日志登記,做到責任到人。
通過學校組織的聽課活動和積極參加教科院組織、市信息中心組織的活動。讓我在學習中實踐,在實踐中提高,不斷反思教學中的困惑,總結經驗,創新自己獨特的教學方法。
四、以后的打算:
1、信息技術興趣小組的繼續深入開展;
2、配合網絡學習成員開展網絡學習活動;
3、繼續加強學習,提高自身業務水平
“越是對事業愛得深,越感到自己對事業的不盡職。”在以后的教學工作中,認真分析和研究好教材、大綱,研究好學生,爭取學校領導、師生的支持,就能創造性地搞好信息技術課教學,就能使我的工作有所開拓,有所進取。
年終工作總結 篇9
xxxx年上半年已接近尾聲,下半年即將到來。為經驗,為下一步工作提供參考和依據,特對上半年法律援助工作加以審視和小結,并對下半年工作作出安排和布置,形成如下書面匯報材料。
一、xxxx年度上半年工作
今年上半年,亳州市法律援助中心及所轄渦陽、蒙城、利辛、譙城法律援助中心在市司法局的正確領導下,在省法律援助中心的業務指導下,經過全市法律援助工作人員的共同努力,以維護社會穩定,促進經濟發展、保障司法公正為工作重心,堅持扶貧濟困,服務社會弱勢群體的根本宗旨,認真履行工作職責,積極開展法律援助工作,拓展思路,強化服務,樹立了良好的對外形象,受到領導和人民群眾的廣泛好評,做出了較大的工作成績。具體來說,我們重點抓好了以下幾方面的工作。
1、加大宣傳力度,樹立法律援助為人民的良好形象。
上半年我們積極與市廣播電臺、電視臺等新聞媒體聯系,加大了法律援助工作的宣傳力度。我們和市廣播電臺聯合開辦的“法律在線”節目,每周兩期,市法律援助中心、市直各律師事務所、市公證處安排執業律師、公證員輪流上線,現場解答群眾的電話法律咨詢。據不完全統計,上半年解答法律咨詢385人次,得到群眾的較高評價。我們和市電視臺聯合開展了“法律援助在行動”大型公益活動。活動從五月中旬起,每逢周六、周日,亳州市法律援助中心都指派市直律師事務所輪流設置展臺,指定律師在市區的主要街道、大型超市門前以及鄉鎮集市開展義務咨詢活動。截至六月底,該活動已開展10余場次,當場受理案件26件,現場接待群眾咨詢一千一百多人次,受到了群眾的熱烈歡迎。亳州市電視臺的全程采訪報道,也進一步擴大了這次活動的影響力。此外,我們還開展了送法下鄉活動,在農村集市設置法律咨詢臺,向過往群眾散發宣傳資料。在殘疾人維權日活動中,市法律援助中心也指派律師參與幫助殘疾人維權,發放法律宣傳單。報社、電視臺等媒體還多次對法律援助工作進行了專題采訪和報道,收到了較好的社會效果,樹立了法律援助機構良好的對外形象。
2、深入開展調研活動,為科學決策提供了事實依據。
上半年我們重點進行了兩項較大規模的社會調研活動:一是就如何降低法律援助門檻、擴大法律援助范圍進行深入調研;二是就農村法律援助工作展開專題調研。三是就法律援助機構如何與政法各部門協調配合問題展開調研。三項調研歷時近三個月,我們通過向婦聯、殘聯、共青團、工會等相關單位征求意見,向受援群眾回訪征詢,向社會公民發放征詢意見表及隨機了解情況等多種方式方法,盡量擴大調研覆蓋面,拓展調研范圍,及時、準確、全面地向省法援中心提供了書面調研報告,為上級了解基層實情和社會民眾的呼聲,從而作出科學決策提供了比較扎實的事實基礎。
3、市區“12348”法律服務專線電話,把優質、高效、便捷的法律服務送入千家萬戶。
我市的“12348”法律服務專線電話是名副其實的,每天都有不少電話打進來,法律援助工作人員都進行了耐心細致的解答和認真的記錄,該電話還和“市長熱線”互動,幫助群眾解決身邊的法律問題,社會群眾對此表示普遍歡迎。這不僅樹立了市法援中心,也樹立了市司法局很好的社會形象。現如今,我市人民群眾特別是社會弱勢群體遇到法律困難首先想到的就是撥打“12348”法律服務,或者上門咨詢,繼而申請法律援助。甚至遠在千里之外打工的我市群眾也經常打電話來詢問相關法律問題,周邊縣市及河南、山東、江蘇、廣東等地也有電話打過來。市直部門,特別是公檢法單位,經常推薦群眾求助于市法律援助中心,市法律援助中心已挑起了扶貧濟困的大旗 。
4、加強業務培訓和考試工作,提高法律援助工作人員的綜合素質和執業水平。
上半年我們結合年度注冊,對法律援助機構的執業律師進行了培訓,邀請法律專家、學者來亳講授法律知識,使法律援助執業律師享受到了一頓精美的“法制大餐”,豐富了法律知識,開闊了眼界。年度注冊前又進行了法律職業道德和執業紀律知識測試,并采取嚴格的閉卷考試,考試成績略高于社會執業律師。通過培訓和考試,法律援助機構執業律師的理論水平和業務知識得到了強化和提高,為開展法律援助工作奠定了良好的基礎。
5、強化法律援助辦案質量,辦案人員責任心普遍增強。
以前有極個別律師和法律服務工作者在辦理法律援助案件時存在著敷衍塞責、責任心不強的情況,上半年我市加強了思想教育和制度建設,讓大家認識到從事法律援助工作的光榮感和使命感。并從制度上、程序上加以強化,實行登記備案制度和投訴處罰制度,使案件特別是指派社會律師承辦的案件辦理質量有所提高,辦案人員責任心普遍增強,案件勝訴率穩步提高,群眾滿意度不斷上升,促進了法律援助事業在我市健康有序深入開展。
6、積極開展法律援助,切實維護貧弱者的合法權益。
上半年我市法律援助機構共辦理各類案件336件,其中刑事案件91件,民事案件231件,行政案件14件,總受援人數409人。大部分案件由法律援助中心的律師辦理,社會律師、基層法律服務工作者也辦理了部分案件。上半年全市共解答法律咨詢3134人次,其中來電20xx人次,來訪1045人次,“12348”法律服務熱線承擔了絕大部分的電話法律咨詢,群眾咨詢反映的問題主要涉及工傷事故賠償、債務糾紛、醫療糾紛、合同糾紛、承包地糾紛,傷害賠償糾紛、婚姻家庭糾紛等方面,對刑事案件的程序、時限也有一些涉及。
二、下半年工作計劃
下半年打算從以下幾個方面進一步抓好法律援助工作。
1、繼續做好“12348”法律專線電話的解答咨詢工作,為人民群眾提供優質的法律服務。
2、改善辦公條件和環境,購置一些現代化的辦公用品,加強基礎設施和軟硬件建設。
3、規范、健全和完善各項規章制度,強化法律援助工作人員的責任意識。
4、積極爭取財政撥款,協調各方面社會捐款,多方籌集法律援助經費。
5、強化外引內聯,整合全市法律援助資源,拓寬法律援助范圍和渠道,降低法律援助門檻。
6、參觀學習外地先進經驗,提高法律服務水平和能力。組織人員到外地參觀學習,開闊眼界,引進先進經驗,提高業務水平。
總之,下半年我們將發揚成績,經驗,積極履行法律援助職責,促使我市法律援助工作向縱深層次發展,把法律援助這一樹立政府形象的德政工程、民心工程不斷做大做強,讓越來越多的社會弱勢群體享受到法制陽光的溫暖。
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