2020公司運營專員試用期工作總結

　　本人自4月中旬份加入到XX精英部落，融為這個大集體以來，本著對服裝品牌工作的充分熱愛，用心做好每件事，做好這個直營運營管理工作，充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協調能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多。

　　（一）強化品牌形象，提高業務素質

　　直營部工作最大的規律就是無規律，因此，我正確認識自身的工作和價值，堅持奉獻、誠實敬業，細心學習他人長處，并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化，在不斷學習中使自身的專業素質有所提高。

　　（二）嚴于律已

　　從進了公司這個大家庭以來，始終對自己嚴格要求，將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則，在工作中，以制度、流程規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，主動接受來自各方面的意見，積極維護公司良好形象。

　　（三）強化運營工作職能

　　工作中，注重團隊建設等工作，在這短短幾個月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　　通過領導的培養與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排：

　　1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用；

　　2、認真協助營運總監工作，落實每天的工作內容，發現違規及時糾正。

　　3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決。

　　4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規章制度，培養高度的責任感和工作熱情。

　　5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現的問題并提出解決問題的基本要領。

　　6、不定時巡視各崗位，指導本組員工工作并督促完成。

　　7、宣傳團隊精神，弘揚企業文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力。

　　8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告；在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進行招商；以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲備。

　　9、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節，對員工能采用不同的領導方式和督導方式。

　　11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動。

　　12、主持本組會議，分析工作現狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。

　　13、解決問題要有章可循，注重個人修養，給員工樹立良好形象。

　　14、分配區域的招商，收費及創收任務，以及各種指標，隨時關注各種指標的完成情況。

　　15、完成上級領導下達的其他工作任務。

　　公司領導讓我擔任一組代組長，這不是權力的象征，而是賦予我一種責任。因此，這對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領導對我的關心，我一定虛心學習，認真并加倍努力的工作。雖然實際工作中還困難重重，但我將始終嚴格要求自己，始終以高度的責任感，保持銳意進取、勇于創新、與時俱進的精神狀態，挑戰風險、迎難而上、勤奮敬業，為XX的未來，奉獻自己的力量。

【公司運營專員試用期工作總結】相關文章：

運營專員試用期工作總結08-30

運營專員試用期工作總結02-26

運營專員試用期工作總結05-05

商品運營專員試用期工作總結03-15

商品運營專員試用期工作總結通用05-13

運營專員試用期工作總結7篇02-25

運營專員試用期工作總結7篇04-29

運營專員試用期工作總結8篇04-27

電商運營專員試用期工作總結02-11

公司人事專員試用期工作總結05-02