班組安全生產工作總結

時間：2023-02-11 11:09:14 文婷安全生產工作總結我要投稿

班組安全生產工作總結（通用22篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，下面是小編為大家整理的班組安全生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

班組安全生產工作總結（通用22篇）

　　班組安全生產工作總結篇1

　　一、20xx年全年工作總結

　　20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。

　　1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

　　2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

　　3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。

　　4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

　　5、加強重點作業的監督及落實：由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督，從根本上杜絕事故的發生。

　　二、20xx年安全工作安排

　　20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

　　1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業前的辯識能力。

　　2、加強xx年安全工作目標的'實現：

　　20xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現場重點作業，應做好以下幾點：

　　⑴加強現場監督和防范措施的落實。

　　⑵針對20xx年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

　　⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。

　　3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現。

　　班組安全生產工作總結篇2

　　為了全面做好我村安全生產各項工作，在切實開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，根據縣、鎮文件精神要求，我村在鎮黨委、鎮政府以及其它相關部門的領導下，結合我村實際按照年初制定的工作計劃，有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針，堅持和落實科學發展觀、“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，腳踏實地的開展我村各項工作，現將今年工作總結如下：

　　一、加強組織領導，提高責任意識

　　我村高度重視安全生產工作，牢固樹立安全生產，責任重于泰山的思想，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，成立了工作領導小組。堅持以人為本，預防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實鎮黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

　　二、加強理論學習，提高執法水平

　　我村積極組織學習的科學發展觀，準確把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，緊密聯系我村安全生產工作的實際，實現了“一個解決、兩個提升、三個確保”。在對科學發展觀的認識上，樹立了全面、協調、可持續的發展觀。加強業務知識的`學習，增強了分析、組織、表達和應變能力提高，做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產法律法規，自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐，努力提高行政執法水平。創新了工作意識、提高了理論基礎。

　　四、組織機構健全、制度完善，層層分解、落實責任

　　明確了安全生產責任及安全生產任務，將任務分解落實到各組，明確具體責任人，充分發揮基層組織作用，切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產領導小組，任命2名安全協管員，建立規范的安全生產管理網絡，使各項安全生產責任上墻，并與村轄區內的安全生產用戶簽訂安全生產目標責任書和保證書。我村對安全生產工作層層分解，落實到人，建立獎罰制度：安全生產做得好的，不出現安全生產事故的給予表揚、獎勵，出現問題的，直至追究當事人的責任。

　　五、加強安全生產監督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然

　　1、20xx年，我村不定期的進行安全生產大檢查，分別對我村對范圍內的企業、道路、塘堰、蓄水池、食品衛生等進行全方位的安全生產檢查，對發現的隱患立即進行整改，確保我村村民能過上一個歡樂祥和節假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查，對存在問題的及時進行整改，為村民提供良好安全環境。

　　2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件，今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。今年我村共開安全生產專題會12次，群眾會xx次，宣傳欄8期，發放各類安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責任戶及時整改，有效杜絕了事故的發生。還開展了“安全生產月”活動，我村專門成立領導小組，抽調精干人員，通過入戶進行沼氣排查、發放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳，收到了良好的效果。

　　3、認真開展汛期地質災害隱患排查、防汛、度汛工作，并認真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

　　4、加強車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護，保證行車安全。無治安案件的發生。

　　我村從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，今年我村安全形式良好，未發生重大事故，安全態勢平穩，有力地保障了全村經濟持續健康發展和穩定工作；有效的保障了人民群眾的生產、生活安全，為全村的快速、穩定發展奠定了良好基礎。在明年的工作中，我村將總結經驗，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎。

　　班組安全生產工作總結篇3

　　為深入貫徹集團“標桿引領、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線，落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路，全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰項目，通過“一個創新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產工作，圍繞創新安全管理隊伍建設工作需求，統籌考慮安全工作分工，以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰應用為目標，現將近期工作總結如下：

　　一、疫情防控工作

　　一是重點場所、重點部位的防控，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作，全面落實消殺人員健康防護工作，避免流于形式。三是強化防疫物資管理，規范物資購置、申領、發放流程，做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查，發現問題及時整改，避免出現問題。五是規范制定應急預案，根據公司應急預案內容修訂、完善本單位應急預案，確保預案的實用性。

　　二、隱患排查工作

　　分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設入手，重點排查各個安全生產環節存在的安全隱患，及時發現隱患、消除隱患，確保不出現任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法，持續開展全方位、全過程辨識，通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖，建立線路安全風險數據庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設，根據人員構成、設施設備、周邊環境和風險管控等級，劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區域。三是建立全員“一人一檔”，將每位員工的.全年培訓時間、培訓內容、考核情況、安全生產責任書等錄入到“一人一檔”當中，完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求，加大營運車輛安全隱患排查力度，定期開展車輛技術檢查和維護。

　　加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度，制定稽查計劃，列出稽查重點項目，重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為，一旦發現違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。

　　三、“晨會”工作

　　一線工作崗位須每天召開“晨會”，結合工作現場實際和天氣情況，結合“一線一策”、“一場一冊”內容，針對特殊時期、重點線路、重點路段強調安全生產注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現的問題，提出應急措施和整改辦法。

　　班組安全生產工作總結篇4

　　一、項目部安全生產工作開展情況

　　1、責任落實，強化領導。以項目部的項目經理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

　　2、建立項目部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。

　　3、項目開工后，項目部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為項目的安全生產工作提供了依據。

　　4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書，明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的`局面。

　　5、參與業主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。

　　6、嚴格安全管理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度，為安全各項保障措施提供保證。

　　7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發展”為主題，以宣傳“安全發展”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。

　　一是開展分級分區域動員專題會議，提高認識;

　　二是開展落實責任，簽訂責任活動;

　　三是開展主管深入一線，督導審查活動;

　　四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動;

　　五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動;

　　六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動;

　　七是流程梳理，規范操作程序活動;

　　八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動;

　　九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動;

　　十是全員參與，普及安全知識活動。

　　通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

　　二、項目部安全隱患整情況

　　1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我項目部安全生產形勢穩定。

　　2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

　　一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上;

　　二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;

　　三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

　　3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。

　　一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化;

　　二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

　　三、項目部安全經驗總結與部署

　　1、總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結

　　2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

　　3、溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

　　班組安全生產工作總結篇5

　　我管理區在農場主管部門的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產目標，結合實際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產各項制度貫徹落實，安全生產取得了顯著成效：今年上半年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下：

　　一、領導重視，措施有力

　　為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，作業區把安全工作列入重要議事日程，作業區主任直接抓，具體工作分工負責組織實施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

　　2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

　　三、加強檢查，及時整改

　　開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發現問題及時解決。

　　四、存在的主要問題和下步的打算

　　我管理區努力做好了安全方面的`工作，但是安全工作的難度越來越大，作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：

　　1、管理人口流動性較大，現在外來務工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

　　2、管理區前機場路段現在正在維修，除了給農戶生產帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應當及時排除。

　　今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發現的新問題，不斷提高作業區安全工作水平：一是繼續加強安全生產宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。

　　班組安全生產工作總結篇6

　　一年來，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區安全生產工作會議精神，把安全生產工作始終作為一項重要工作來抓，堅持科學發展、安全發展，以防范和遏制重大事故的發生為目標，落實安全生產“一崗雙責”和企業主體責任，開展“打非治違”專項行動，著力加大安全生產執法力度，加強安全生產隱患排查治理活動，取得一定成效，街道安全生產形勢保持穩定。回顧過去一年，我們主要做了以下幾方面工作：

　　一、加強認識，明確工作職責

　　一是召開安全生產工作會議，部署有關工作。為做好街道所屬企業和轄區內的安全生產工作，街道召開專門會議，針對安全生產薄弱環節，特別是那些存在危險源的企業以及轄區內的重點場所，提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。將安全生產納入各項工作的規劃、部署、實施全過程。二是認真落實領導干部“一崗雙責”，不斷完善安全生產責任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的監管原則，按照20xx年與各企業服務管理單位簽訂安全生產責任書的基本要求，明確職責，并落實街道領導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門監管責任。同時要求各部門，層層落實責任，加強監管和管理，加大安全生產工作力度，加強基層安全生產監督管理網絡的建設。

　　二、加強宣傳，落實企業主體責任

　　一年來，街道黨工委和辦事處站在落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，對安全生產工作高度重視，一是組織各社區居委會、站（公司）、工業區管委會、直屬企業在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產月”以及節假日安全生產宣傳標語和橫幅、紅布條等，營造濃厚戶內外安全宣傳氛圍。二是街道主要領導多次帶隊深入企業，檢查督促企業落實主體責任。加強安全生產方針政策、法律法規宣傳力度，強化安全生產責任意識。普及安全生產常識，開展“安全生產”進企業活動，進一步提高企業安全生產自覺性。三是推進安全生產文化建設。結合深入開展“安全生產月”等活動，大力宣傳各地、各單位安全生產的好經驗、好做法，加強安全生產文化傳播，切實提高廣大群眾安全生產意識。四是組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。

　　通過一年來的大力宣傳，進一步提高企業干部職工和社區群眾對安全生產工作的認識，增強企業干部職工、社區居民群眾的自護、自救能力。

　　三、開展安全生產檢查，深入排查隱患

　　一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動，嚴厲打擊違反安全生產法律法規生產經營建設行為。既明確責任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標對各類安全生產違法違規行為進行查處，對企業非法違法及違規違章問題認真排查、清理，及時發現和整改事故隱患，切實落實企業安全生產主體責任，解決當前安全生產領域比較突出的非法違法問題。20xx年以來，街道共組織安全生產檢查1030人次，檢查巡查生產經營單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實企業安全生產監管巡查責任，使街道轄區沒有重特大安全事故發生。

　　二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產隱患排查治理活動，做好安全生產事故隱患整改及有關數據報送的工作。開展重點場所安全生產事故隱患專項治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯系點領導帶隊分片定期巡查的方式，加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節假日，為保障節假日和重大活動期間的安全生產工作，我街道專門召開各單位安全生產責任人會議并專題組織安全生產大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我街道還定期召開安全生產例會，通過互查、交流、分析，開展檢查活動。

　　三是開展日常檢查監督工作。我們采取點面結合的做法，在全面鋪開檢查的同時，有針對性地抽查一批重點企業和個別安全生產不夠重視的單位以及轄區內消防安全重點部位，一方面各服務管理公司（站）定期對街道所屬服務企業進行檢查，防止“三合一”現象的回潮。一方面是社區居委會對轄區范圍的企業、檔口進行全面巡查，由安監站牽頭對重點行業、重點部位進行專項檢查、專項治理，對發現個別單位有存在安全隱患，我們及時認真地處理，發出了限期整改書，并跟蹤落實整改。

　　四、建立檔案，建立長效體制

　　健全“一企一檔”工作，做好安全生產資料登記和積累。我們在抓好安全生產工作中比較注意引導幫助企業，根據企業的具體實際，建立健全各項安全生產、消防防火的`規章制度、操作規程及安全生產檔案。通過各項規章制度和操作規程規范企業干部職工的安全生產行為，增強其安全意識，使安全生產規范化。另外，還要求企業加強對外來務工人員的安全生產教育，強化企業安全規章制度和操作過程的落實，提高外來人員的法律意識和自我保護能力。

　　過去一年，街道黨工委、辦事處對安全生產高度重視，加大安全生產監管和執法力度，加強隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產形勢仍不容樂觀，安全生產任務十分艱巨。部分企業對安全生產認識不到位，職工缺乏自我保護意識，有的企業安全生產制度不健全，管理不科學不到位的現象依然存在。今后，街道將在區委、區政府的正確領導下，認清形勢，做好安全生產工作：

　　一是加強領導，落實責任。貫徹落實領導干部“一崗雙責”責任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的監管原則，落實責任，明確職責。

　　二是加強宣傳培訓。安全生產工作要從源頭抓起，街道將結合“安全生產月”等活動，在轄區馬路、企業廠房里、居民小區懸掛安全生產標語和紅布條，開展安全生產教育，增強企業、居民的安全生產意識。

　　三是突出重點，加強檢查和監管。按照省、市、區安全生產工作的統一要求和部署，定期和不定期對我街道企業進行安全生產大檢查，深入排查隱患，維護正常安全生產秩序。

　　班組安全生產工作總結篇7

　　20xx年來，xxx旗(縣)安監局圍繞全面貫徹落實全國安全生產電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，以完善應急體系、提高應急能力為主線，強化基礎工作，廣泛宣傳教育，狠抓預案管理，增強救援能力，全面提升安全生產應急管理水平。現將20xx年應急管理工作總結如下：

　　一、工作開展情況

　　(一)加強組織領導，全面推進應急救援體系建設。進一步加強應急隊伍建設，健全領導機構，明確職責分工。根據工作需要，加強對各領域應急管理工作的組織協調，指導和帶動相關部門、企業積極參與，形成了由安委辦主導、部門參與、上下協調、政企聯動的工作局面。及時變更各相關部門聯絡員，編排印制《xxx旗(縣)生產安全事故應急救援聯系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關部門和機構取得聯系，提高應急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現了事故應急救援能力進一步提高。

　　(二)完善應急預案，開展應急預案備案工作。

　　一是修訂《xxx旗(縣)冶金事故災難應急預案》、《xxx旗(縣)石油天然氣儲運事故應急預案》，構建了企業、部門和政府三級預案聯動體系，全面提升生產安全事故應急救援能力。

　　二是嚴格實施企業預案備案管理制度，督促企業積極主動開展應急預案評審與備案工作，目前共計有48家企業開展了應急預案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認真按照《內蒙古自治區生產安全事故應急預案管理實施細則》和《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》進行審查，使企業應急預案與部門(行業)預案相銜接，行業預案與全旗綜合預案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產應急預案體系。

　　(三)加強宣傳，增強安全意識。

　　20xx年以來，旗安監局采取多種形式，加大安全生產法律法規的宣傳。

　　一是通過深入企業觀摩指導、利用安全生產宣傳咨詢日活動發放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應急演練在安全生產保障和應急救援能力建設中的重要作用，全面普及應急常識、提高職工群眾應急意識。累計發放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。

　　二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發簡報、在社區設置專欄，定期向企業發放宣傳資料的基礎上，我局通過在政府的網站開設安全生產、安全發展專欄，設立安監政務網站，開通安監短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產知識。

　　三是自行組建安全知識巡回宣講團，組織開展安全文化進企業、進學校、進園區、進社區、進村居活動，將重心向企業車間、班組、崗位和社區、嘎查(村)居民、農牧民延伸，提高職工群眾的安全意識和應急能力。

　　(四)加強演練，提升應急能力。

　　圍繞強化安全發展理念、提升全民安全素質主題，周密部署，政企聯動，組織指導危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮燃氣、油氣長輸管道以及學校、飯店、醫院、商場等生產經營單位和人員密集場所開展應急演練，完善應急預案，提升應急能力，取得了明顯成效。

　　一是針對我旗重點企業工作實際，實行統一管理，分級負責的原則，明確危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮燃氣、油氣長輸管道等高危行業和學校、商場、醫院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。

　　二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應急救援演練，旗政府領導、安監局等部門和企業職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業的綜合協調能力。

　　三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區危化企業開展應急救援演練。幼兒園300多名師生和開發區各內設部門負責人以及社區、學校、重點企業負責人參加此次演練。有效提升了各領域應對突發事件的能力和救援實戰水平。四是督促企業開展應急演練，組織開展消防演練90次，安監局觀摩指導企業開展應急演練23家，其中：危化企業12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業進行點評，提出具體要求，力爭實現應急演練全員化、經常化、系統化，增強廣大公眾、特別是企業員工的應急意識，全面提升應對各類生產安全事故能力，確保安全工作萬無一失。

　　(五)開展專項檢查，督促落實。

　　將應急管理工作列入年度執法計劃，督促各企業、各行業將應急管理列入日常工作，將從業人員培訓、應急物資儲備、應急預案備案、應急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應急預案備案、從業人員培訓教育、應急預案演練、應急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產經營單位應急管理工作不到位，未開展應急演練、應急救援物資配備不足等問題責令限期整改，督促生產經營單位貫徹落實《內蒙古自治區生產安全事故應急預案管理實施細則》，落實應急管理工作主體責任,進一步健全應急管理制度，規范應急管理工作，定期組織應急救援培訓和演練，全面提升應急救援能力，防范和遏制各類事故的發生。

　　(六)開展應急資源、應急救援基礎數據摸底調查工作。

　　對全旗6支應急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產應急資源基本情況。制定應急聯絡卡，確保應急互聯互通。

　　(七)落實應急值守工作，做好突發公共事件的信息報送。

　　嚴格執行節日期間24小時值班和領導干部帶班制度，特別是加強節假日等敏感時期的值班，認真做好日常值班和安全生產應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。

　　二、工作中存在問題

　　(一)應急救援物資匱乏，缺乏監測預警系統和應急指揮平臺。無危化專業應急救援隊伍。

　　(二)部分企業生產安全事故應急預案到期不備案，企業參與應急預案的評審、備案的積極性不高;編制的應急預案針對性、可操作性不強。

　　(三)企業應急救援物資儲備不足，物資管理還需要進一步規范。應急預案演練的資金投入明顯不足。應急預案應當每年定期演練，但由于資金缺口，部分應急預案的演練無法進行，演練與應急預案存在不同程度的脫節現象。

　　三、下一步工作計劃

　　一是繼續推進應急救援體系建設。完善領導機構，明確各自分工職責，加強隊伍組建，確保人員、職責、經費、培訓四落實，不斷提高事故應急救援能力。

　　二是進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，加快完成應急預案修編工作。應急預案力求符合實際、職責清晰、簡明扼要可操作性強并結合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學品、冶金、油氣管道儲運等事故應急預案的修訂。

　　三是推動應急演練制度化、規范化、標準化建設。注重指導督促大中型企業落實應急演練規定，主動搞好應急演練，尤其是安全生產宣傳月應急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結演練工作經驗，針對存在的問題提出改進措施，及時修訂完善應急預案，提高應急預案的.針對性、可操作性和銜接性，提高企業的應急處置和救援能力，提高企業應急反應速度和保障能力。

　　四是加強企業應急管理隊伍建設。通過舉辦培訓班、以會代訓等多種形式，有計劃、有組織地對企業應急管理隊伍進行培訓，提高應急管理隊伍的處置能力。與政府專業應急救援隊伍做好互聯互通，合作共助。

　　五是進一步做好應急資源普查工作。在普查工作的基礎上，充實應急資源數據庫，為全旗應急救援工作進一步提供基礎信息保障工作。爭取建立旗應急救援指揮平臺。具體包括安全生產應急救援指揮系統的計算機網絡、服務器及存儲、多媒體會議、綜合應用等子系統。

　　六是切實加強對企業安全生產應急管理的監督檢查。重點檢查企業應急管理體制、機制的建立;企業編制的應急預案是否有針對性、可操作性;應急培訓和預案演練是否有實戰性;應急救援物資儲備情況等，切實提高企業應急管理工作。

　　班組安全生產工作總結篇8

　　20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

　　一、20xx年工作總結

　　（一）安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業病發生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；施工現場安全達標率100%；無重大環境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；安全隱患整改率100%。

　　（二）安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

　　（三）強化責任，筑牢安全防線

　　1、公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的`問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

　　2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

　　（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

　　（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的。順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

　　（六）存在的不足。成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；二是全員安全生產責任意識仍需加強；三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

　　（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

　　（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

　　（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

　　班組安全生產工作總結篇9

　　一、加強組織領導，落實安全責任

　　鎮黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，把安全生產工作納入鎮政府重要工作部署。年初以來，我鎮為了更穩定地抓好安全生產工作，根據鎮領導班子成員變化，及時調整鎮安全生產“一崗雙責”責任領導，實現主要領導親自抓，分管領導具體抓，保證了全鎮安全生產工作有效銜接和有序開展;堅持做到每季度召開一次安全生產例會，會議聽取每季度工作總結和部署下季度的工作計劃，年初以來共開展安全生產相關工作會議6次，與各村居簽訂安全生產目標責任書14份，與鎮域企業、建筑工地、學校、酒店賓館、文化娛樂場所和個體工商戶簽訂責任書49份，與7家危險化學品重點企業和14家煙爆竹專營店簽訂了安全生產責任書。通過各級責任書的簽訂和各級主體責任的完善，層層落實了全鎮安全生產目標責任，逐級明確責任分工。

　　二、加強安全培訓，營造安全氛圍

　　我鎮繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格貫徹執行有關安全生產的法律法規和區應急管理局有關文件精神，進一步完善安全生產管理制度。強化安全宣傳教育培訓工作，認真開展“安全生產月”“安全生產咨詢日”等活動，采取張貼海報、發放宣傳畫等形式，大力宣傳新《安全生產法》《生產安全事故應急條例》等法律法規，在全鎮營造濃烈的安全氛圍。年初以來，累計發放各類宣傳材料10000余份，舉辦安全生產、消防、應急管理等各類安全培訓16期，培訓教育人次累計2000余人，開展應急救援演練3次，集中組織鎮村、企業收看《生命重于泰山——關于安全生產重要論述》電視專題片20余次，提高了村居群眾和企業單位的安全意識和安全防范能力，做到安全知識進社區、進企業、進家庭。

　　三、重視專項安全，強化安全基礎

　　xx鎮從提升安全意識著手，注重專項安全生產的常態化管理，將安全生產工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。

　　(一)安全生產月，營造安全生產氛圍。

　　今年，我鎮按照省、市安全生產工作會議部署及黃安辦(20xx)19號文件精神，在開展20xx年全國“安全生產月”活動期間，我鎮以科學發展觀為指導，以深化“安全生產月”活動、推進實施安全發展戰略為主線，加強組織、突出重點、創新方法、注重實效。通過安全生產宣傳教育、應急演練活動、懸掛橫幅等形式開展一系列安全生產活動，深入宣傳安全生產政策法規，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮安全生產狀況持續穩定好轉，加快實現根本好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持。據統計，各村居、企業懸掛橫幅14條，播放宣傳標語32條，張貼宣傳畫14張，開展安全咨詢2次，發放宣傳資料300余份，培訓職工200余人，企業應急演練2次。

　　(二)突出安全生產檢查。

　　一是堅持開展節假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂祥和的節日，我鎮分別在各個節假日前都會開展一次安全生產大檢查。在有關單位、部門的配合下，對轄區范圍內學校、危化品行業、有限空間、賓館、飯店、煙花爆竹等行業(領域)的企業、單位開展檢查，有效預防和減少各類安全事故。尤其今年是中國共產黨成立100周年，在節日來臨之前，我鎮黨政主要領導親自帶隊，全部班子領導分組參與轄區內企業的消防安全大檢查，重點檢查企業安全生產責任制落實情況、安全生產規章制度及操作規程、事故應急預案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設施落實情況等方面要求企業進一步落實安全生產主體責任，繃緊安全生產這根弦，防微杜漸，及時消除安全生產隱患，嚴防各類安全事故的發生，切實保障全鎮人民的人身財產安全。

　　二是開展專項整治工作。

　　1、開展全鎮消防安全專項整治工作。為深刻吸取火災事故教訓，提升我鎮火災事故防范和應急處置能力，防止此類事故再次發生，同時結合全鎮消防安全大排查大整治專項整治工作要求，我鎮對轄區范圍內結構層、賓館、超市等人員密集場所的消防安全隱患進行了全面摸排和整治。通過整治，摸清人員密集場所的消防安全狀況，按照整治要求完成隱患問題整改，建立健全監管責任體系，消防安全狀況得到明顯改善。

　　2、開展工貿企業有限空間安全專項整治工作。

　　為進一步貫徹落實《xx區有限空間作業安全專項整治工作方案》(黃安(20xx)3號)要求，加強對我鎮工貿企業有限空間作業安全監管，在全鎮開展有限空間企業安全提升專項整治工作，并制定了《xx區有限空間作業安全專項整治工作方案》。我鎮排摸了轄區內有限空間企業，督促有限空間企業開展風險辨識工作，加強對有限空間作業安全管理，確保有限空間提升整治工作達到預期效果。

　　3、開展危險化學品安全專項整治工作。

　　為全面排查整治危險化學企業安全風險和隱患，完善落實危險化學品生產、貯藏、使用、經營、運輸等環節相關安全監管責任，消除監管盲區漏洞，強化企業主體責任落實，我鎮督促危化品企業按照《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》全面開展安全風險隱患自查，制定整改方案。通過整治，逐步建立健全并落實了安全管理制度，消除了事故隱患、健全了防范措施，有效遏制了危險化學品的安全事故。

　　4、開展20xx年度茶季消防安全專項整治行動。

　　為認真做好我鎮茶季期間消防安全穩定工作，結合我鎮茶季特點，突出問題導向、薄弱環節，全面排查、補齊短板，強化措施。重點對茶戶作坊、茶工宿舍、“三合一”場所等重點區域的電氣線路、明火使用、電瓶車充電等情況進行了細致摸排，對排查發現的問題隱患建立臺賬，全程跟蹤，嚴密監控，強力督促整改。

　　5、城區沿街門店(自建房)“三合一”場所專項整治行動。

　　為保障居民生活安全，進一步加強我鎮安全工作，消除各類火災隱患，我鎮安委辦聯合xx派出所對我鎮沿街商鋪等場所開展安全檢查。重點檢查了各商鋪內是否存在私拉電線、電線混亂現象：是否使用燃氣類設備;是否配備滅火器材，查看是否在有效期時間內：是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現象。針對檢查發現的問題，當場對店鋪負責人進行批評教育。此次沿街商鋪檢査，發現隱患46條，暫未發現重大隱患。

　　(三)積極開展安全生產大起底大排查大整治行動。

　　一是強化組織領導，落實工作責任。鎮黨委、政府高度重視，及時召開了鎮村兩級干部大會，專門對安全生產大檢查工作進行了安排部署。成立了安全生產大檢查工作領導小組，制定了實施方案，明確了檢查內容、牽頭領導、配合單位、完成時限等，為本次安全生產大檢查大整治大提升行動奠定了堅實的基礎。

　　二是加大輿論宣傳，增強安全意識。以本次安全生產大檢查大整治大提升行動為契機，通過召開會議、利用鎮村微信工作群、宣傳欄、橫幅等各種方式，全面向轄區內的生產經營單位和廣大人民群眾宣傳安全生產法律法規和政策知識，累計懸掛宣傳橫幅10條，發放宣傳頁500張，不斷增強安全生產意識和安全防范能力，形成群防群治的工作格局。

　　三是加強部門聯動，全面覆蓋檢查。按照鎮黨委、政府統一安排，大起底打大排查大整治期間，由各分管領導帶隊，鎮安委辦、鎮建設分局、鎮食安辦、鎮旅游分局、鎮交通辦等部門各司其職、各負其責、密切配合、聯合檢查，組織開展了食品藥品、消防、道路交通、校園、賓館酒店等行業領域安全大檢查大整治。對檢查中發現的'生產安全事故隱患問題，及時提出了整改意見和建議，能現場整改到位的現場整改，不能現場整改到位的建立臺賬，責令限期整改到位，切實消除安全隱患。大檢查期間，共開展各類安全檢查35次，累計查處問題隱患12處，完成整改12處。

　　四、20xx年工作計劃

　　我鎮將進一步強化各村居、部門、企業的安全生產意識，落實相關安全生產責任及安全防范措施，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，牢固樹立“安全發展”的理念，堅持“以人為本”的安全原則，把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發點和落腳點，遏制較大以上事故的發生，有效防范和減少一般安全生產事故。下一步工作計劃如下：

　　(1)認真宣傳貫徹新《安全生產法》，加強安全生產法制建設，充分利用微信群、QQ群、信息平臺、各類培訓等形式宣傳安全生產知識，加強安全生產政策法規，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮安全生產狀況持續穩定，提供強大精神動力和輿論支持。

　　(2)增強安全生產基礎工作，圍繞建立安全生產長效治理機制，實現全鎮安全生產狀況穩定這一總體目標。為全面推進安全生產監督治理體系建設，夯實安全生產基礎，嚴格遵守有關安全生產的政策法規。

　　(3)組織好六月份全國“安全生產月”活動，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產的法律法規和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產的社會局面，鼓勵全民參與安全生產工作，增強人民群眾安全生產意識，進一步提高人民群眾參與安全生產活動。

　　(4)加強安全生產專項檢查力度。我鎮將加強思想重視，深刻認識當前我鎮依然嚴峻的安全生產形勢，特別是在時間緊、任務重的情況下，將進一步強化紅線意識、底線思維，切實增強安全生產和消防安全工作緊迫感、責任感和使命感，主動統籌協調，從人力、物力和財力等方面為整治工作提供保障，確保在規定時間內高質量地完成各項整治工作任務。

　　(5)進一步狠抓安全教育培訓工作，把企業負責人、安全員、職工的安全生產培訓工作作為重中之重的工作來抓，切實提高廣大人民群眾的安全意識。

　　(6)深入開展聯合檢查和定期抽查。加強各部門的協調配合，結合各項工作情況的開展，定期組織聯合檢查活動;加強與上級各部門的配合，根據不同時期，開展形式多樣的安全生產日常檢查和監督，形成各有關職能部門齊抓共管安全生產工作的良好局面，確保安全生產上一個新臺階。

　　班組安全生產工作總結篇10

　　伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　—年生產車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關部門的協助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標：

　　一、生產計劃完成率—%，供貨及時率—%以上

　　截止—月—日本年度共生產公司產品—，其中—產品（包括—）共生產—，—（包括—）產品共生產—，—產品共生產—，—產品共生產—，—產品共生產—。外購—產品共入庫—，—產品共入庫—，—產品共入庫—，—產品共入庫2—臺，—產品共入庫—臺，—產品共入庫—臺、—產品共入庫—臺。

　　—月份以后，—等地陸續訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產車間克服了人員不充足，設備模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調整工作時間，周日不休息，晚上經常加班到6：00—8：00，合理調配人員，打破班組界限，積極與外協及庫房溝通，充分利現有的人、機、料、法、環，盡可能以最短的時間發貨。

　　二、設備完好率—%以上，安全事故率為—%

　　本年度車間能按年度保養計劃進行設備的月保養，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備，早發現，早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為—。

　　年初按設備維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復，解決了風壓不足—設備不能工作的問題，現在—左右即可正常工作。—月份更換了一臺注射機的控制系統，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現有其它隱患。

　　另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產品靜觸頭的設備，避免了以往—與—產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突，現在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工，大大提高了生產效率。

　　三、按5s進行現場管理

　　經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人，每個班組的.每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

　　完善對責任人、責任班組的考核監督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查，將檢查結果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理。并根據個人德（敬業精神、責任感及道德行為規范）、勤（工作態度）、能（技術能力，完成任務的效率和質量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創造性的工作）進行評選，將優秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

　　四、制定并實施車間各項工作流程

　　年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程，并下發各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的運行，對生產管理，提高工作效率，避免質量問題起到了積極的作用。

　　五、減少不必要返修工序，控制返修工時

　　制定完善了新的工資管理規定，每批次零部件、產品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出。同時，根據實際情況對車間計件工資的基數提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。

　　按新的工資統計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩定性也起到了很大作用。

　　生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：

　　1、補充配備一線工人迫在眉睫。

　　目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中平均每個月有—人離職。按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現有人員的不穩定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產非常重要。

　　2、車間新員工缺乏必要的培訓。

　　公司產品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司很多產品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產時只是機械地將產品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

　　3、外購部件的供應問題應盡早解決。

　　下半年生產一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應問題已基本解決，但—線圈的供應問題仍然沒有徹底解決，這些產品的庫存儲備工作很難進行下去。

　　4、加強部件（產品）的自入廠檢測，及時解決生產過程中的工藝技術問題。

　　很多外購件—沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發生，影響生產效率，浪費工時，浪費原料。

　　應按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發生的問題。運行中重要的是質檢、技術、生產、采購部門傳遞連貫，有始有終，發現問題就要徹底解決問題。

　　—年對生產部門來說是極具挑戰性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產設備正常運行、儲備材料、部件及常規型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備，是本年度工作的重中之重。

　　新的一年已經開始，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰，團結協作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展做出應有的貢獻！

　　班組安全生產工作總結篇11

　　20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規章制度；三個月來，部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創造了良好的成績，其主要體現在以下幾個方面：

　　一、制定相關制度，嚴抓節能效果。

　　活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節能降耗，減支增效”的'相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

　　二、通過量化考核，加強思想教育。

　　各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議，發動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。

　　三、采取多項措施，節能源自細節。

　　在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發，采取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致損壞設備設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節約2000余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤?? 后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。

　　班組安全生產工作總結篇12

　　犍為縣芭溝鎮是第二批“安全生產達標鄉鎮”。全鎮幅員面積40.9平方公里，轄8個村2個社區59個村(居)民小組，人口14750人。境內地形復雜，平壩、淺丘、深山皆具，有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里，各類機動車輛346輛，同時涉及消防、易燃易爆、特種行業、學校、建筑施工、農村用電、山地自然災害等方面的安全監管，安全生產點多、線長、面廣，安全生產事故防不勝防。

　　今年我鎮安全生產工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下，在縣安監局的業務指導下，以科學發展觀統領全局，堅持安全發展、科學發展的指導原則，以深化“安全生產年”活動為載體，深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，全面貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過“安全生產月”活動、安全生產專項整治和安全生產大檢查等活動，加大宣傳，突出重點，強化監管，著力隱患整改，狠抓打非治違。通過全鎮干部職工的共同努力，我鎮的安全工作取得了一定的成績。現將全年來工作開展情況總結如下：

　　一、黨政高度重視，切實加強領導

　　堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產格局，建立健全了安全生產管理機構。及時對鎮安委會成員進行調整充實。堅持按季度召開安委會成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的問題。二是調整充實了鎮安辦和交管站人員。三是鎮黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作32次，分管領導52次，親自參與排查安全隱患、發現問題及時整改。四是鎮黨委、政府做到逢會必講安全生產工作，政府主要領導主持召開或參加全鎮安全生產會議達12次，分管領導28次。

　　二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任

　　年初印發了《鎮人民政府關于認真做好20xx年安全生產工作的意見》、《20xx年安全生產目標管理考核辦法》，對2015年全鎮的安全生產工作進行了安排部署，明確了各安全生產監管單位、部門的職責，落實了具體的措施和考核辦法。

　　為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產責任落實到各分管領導和部門，責任到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區)簽訂了安全生產目標責任書和消防安全目標管理責任書，與重點企業簽訂了企業安全生產目標管理責任書，簽訂各類安全生產目標責任書58份。其中，村(社區)、部門安全生產管理責任書10份，消防安全目標責任書10份，企業安全生產目標管理責任書4份，車輛超載超限目標責任書34份。編制完善《鎮突發地質災害應急預案》、《鎮2015年地質災害防御預案》、《鎮應急工作綜合預案》、《鎮重特大事故應急處理預案》、《鎮食品安全突發事件應急預案》、《森林防火預案》、《消防預案》、《鎮危險化學品領域和煙花爆竹行業“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備，遇事不混亂，處置按步驟。同時要求、督促各企業從機構、人員、制度上進一步完善安全生產管理工作。

　　三、強化安全培訓，加大宣傳攻勢

　　深化各類各級人員的安全教育與培訓。采用書寫巖報、懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶，廣泛開展安全知識宣傳活動。

　　(一)安全宣傳進村入戶。印發《鎮安全防范告知書》《安全生產生活常識》等宣傳資料2000余份，發放《市民應急避險常識》400冊，散發食品安全資料1500余份，分發森林防火宣傳資料900余份，督促各村(社區)及時制定村(社區)居民安全公約，成立村(社區)安委會，明確職責，不定期召開村(社區)居民安全培訓會。

　　(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓。一是鎮安辦組織全鎮企業負責人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓，并帶隊到企業、到車間進行現場參觀、學習、培訓。二是組織危化品、煙花爆竹委批點責任人、特種作業人員參加市、縣的安全培訓。三是督查各企業、單位和學校的安全教育、培訓。

　　(三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮黨委、政府成立了鎮安全生產宣傳月活動領導機構，制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產法》、《省安全生產條例》為重點，通過開培訓會、設咨詢點、開展安全知識競賽、散發資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式，在全鎮干部群眾中進行了廣泛宣傳。活動中發放《地質災害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份，張貼《關心消防、注重細節、構建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅25幅。各企業和學校也相應地開展了演練培訓和“全國安全生產”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產經營單位負責人及廣大群眾學法、知法、懂法、守法，強化了全民安全生產意識。

　　四、突出重點，深化整治，加強監管

　　根據各級安全生產工作要求和會議精神，結合本鎮實際，著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查，開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環境整治活動，食品衛生安全檢查等活動工作。

　　(一)深化道路交通安全整治。

　　鎮政府與村(社區)簽訂了《道路交通安全整治責任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，共檢查車輛1800輛，糾正、處理違章操作車輛1564輛，督促學校加強了學生的.道路安全教育。

　　(二)深化場鎮消防安全整治。

　　一是采取多種形式進行宣傳，使場鎮消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動，使消防工作深入各行各業;中小學堅持落實“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施，群防群治。各學校、醫院、企業、煙花爆竹經營戶等重點防火單位，各經營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學、小學、供電、賓館、醫院等重點防火單位主體職責;明確社區責任制，與居民制定社區防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。

　　(三)危險化學品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶。檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經營戶的不規范行為。

　　(四)地質災害預防。在汛期來臨及期間，重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發點，安排全面排查轄區內災害及隱患情況。在重大天氣情況時，由包片領導帶隊，各聯系村干部深入地質災害點監控，及時疏散群眾和上報災害情況，要求對不能及時整治的隱患設立警示標志，發放安全告知書，讓群眾充分知曉注重防范。

　　(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書，確保了安全渡訊。

　　(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見。在清明節及防火警戒期間組織林業站對轄區內重點林區展開拉網式隱患排查，在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規用火現象的處理力度，以增強教育、警示作用。

　　(七)校園及周邊環境安全。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書，每周對學生進行一次安全培訓，組織安全檢查20次，制定完善預案4個。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全保衛工作。

　　(八)企業安全。重點檢查了關閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導企業從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善，盡快提高安全管理水平，積極開展職業健康工作。開展安全檢查26次，排查安全隱患3處，及時整改3處。

　　(九)食品衛生安全。重點加大對學校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一、國慶等節假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。

　　(十)芭溝鎮是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮之一，鎮交管站按照上級安全工作的要求，協同嘉陽集團保衛部開展了定期不定期的安全檢查和節日值勤，全年組織檢查50余次，開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治，安全教育1123余臺違章行駛摩托車，確保了小火車旅游順利進行。

　　五、存在的不足及問題

　　(一)全鎮安全生產形勢依然十分嚴峻，安全生產壓力非常大。群眾安全生產意識淡薄、企業與業主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異，安全生產基礎設施薄弱。

　　(二)企業與部分安全生產管理人員素質較低，麻痹大意思想存在。

　　六、下步工作打算

　　(一)切實落實“一崗雙責”和“三方監管”機制,嚴格督促落實企業主體責任，加大安全檢查和執行力度。

　　(二)繼續開展安全隱患的排隊查與治理工作。

　　1.抓好汛期安全生產工作，尤其是船只管理與汛期地質災害工作。

　　2.繼續開展道路交通安全整治工作。

　　3.強化煙花爆竹安全生產監管和場鎮消防。

　　4.抓好節假日重點時段安全生產工作。

　　班組安全生產工作總結篇13

　　國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：

　　一、20xx年安全生產工作主要開展情況：

　　1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

　　2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂并下發。

　　3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

　　4、接管后立即規范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

　　5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會，布置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

　　6、培訓方面，公司級每月一期安全環保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。

　　7、定期開展安全環保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，并對違章現象落實考核。

　　8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

　　9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

　　10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯系質監局進行了特種設備檢驗。

　　11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的`行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

　　二、存在的主要問題

　　1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

　　2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

　　3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

　　三、20xx安全生產工作思路：

　　1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

　　2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

　　3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

　　4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

　　5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會簽、下發、執行。

　　6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。

　　班組安全生產工作總結篇14

　　通過強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標準化。以安全生產責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

　　一、落實安全整改，消除安全隱患

　　積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質保量完成整改.

　　1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施并定期做檢驗）

　　2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）

　　3、水泵房應急燈設置門口上方。（已整改）

　　廠內設備、設施需要公司整改項目4項：

　　1、車間外3套直爬梯加設護籠（8、29日公司安全會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改。）

　　2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝）。3、球罐發散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

　　二、落實各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能

　　在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環科著力提高員工的安全意識，工作態度和安全培訓，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

　　三、落實現場文明生產工作

　　為確保生產穩定運行，為員工創造一個安全舒適的工作環境，在公司大力倡導現場文明生產工作中，安環科把現場管理，文明生產作為一項重要日常工作來抓。

　　四、落實安全生產管理制度，人人有責

　　為保證完成三季度安全生產目標，根據安全生產有關規定，結合各級安全生產管理人員的安全生產職責，我廠各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實安全生產職責，充分發揮職能作用。并在廠長的帶領指導下，認真執行國家安全生產方針、政策、法律法規、及公司安委會的決定要求。對公司下發的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。

　　1、認真落實本部門的各級安全生產責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。

　　2、安全生產目標分解到車間、班組，并簽訂安全目標責任狀。

　　3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著內容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的'提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安全發展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次，車間級安全培訓9次。

　　4、對公司轉發和下發的文件，廠長親自進行批閱，要求傳達到每位員工。

　　5、監督每一周的安全聯合檢查，根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，設備接地專項監測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環科，并把相應的整改措施進行了有效的落實。

　　6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報，及時解決有關安全生產中的問題，每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，周五車間安全例會12次。

　　五、各類安全生產制度，執行情況

　　針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。

　　1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細則，按著規范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。

　　2、作業票執行任務：本季度我廠共開具相關作業票5張，動火作業5次，作業票執行率100%，并保證安全。

　　3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。

　　4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執行掛牌制度，根據現場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業期間安排專人監護并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。

　　5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節性、臨時性安全檢查，并進行走動式檢查，檢查登記情況并進行現場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

　　六、存在的問題不足

　　1、員工應急處置能力不足，

　　改進措施：加強應急措施的學習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時的組織現場實際應急演練。

　　2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學習及使用救援器材，不定時檢查。

　　3、員工習慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。

　　七、安全工作安排

　　1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。

　　2、開展特種設備專項檢查工作。

　　3、開展機械設備轉動部位，消防設施檢查治理工作。

　　4、加強兩節期間安全管理工作。

　　5、組織一次現場消防水帶實際演練。

　　6、督導各車間組織學習氧氣安全規程。

　　7、開展全員“查身邊隱患、落實現場整改”安全活動。

　　8、專業工種安全知識培訓學習。

　　班組安全生產工作總結篇15

　　xx年xx在xxx的關懷和領導下，按照xxx對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現將本單位安全生產工作總結如下：

　　一、成立組織機構，加強領導，堅守“紅線”意識

　　本單位調整了以xxx領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產領導小組，相關科室主任為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實xxx安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發生安全生產事故。

　　二、圓滿完成《xx年安全生產責任書》各項指標任務

　　高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作計劃，并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

　　三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改

　　1.制定安全生產規章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規范化。

　　2.為確保本單位的安全生產，由領導干部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產法》。

　　3.分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的'安全隱患檢查排查次數12余次，并將每次檢查出現的問題及時督促責任科室落實整改；根據工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產調度會5次，集中討論、分析安全生產相關工作；

　　4.對xxx派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。

　　5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。

　　6.為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元；

　　7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進行維護及保養；

　　8.電梯維護保養費每年按期落實；

　　四、學習培訓

　　上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進行，重點體現在滅火器和消防栓的使用和突發事件的處置上，確保發生安全事故時大家能夠迅速反應；同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，并進行安全生產知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。

　　五、強化監督檢查，注重隱患整改

　　建立本單位安全生產管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環節和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產規章制度。

　　六、加強值班值守，有序高效應對突發事件

　　年初下發《關于做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求。《通知》中從組織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發生突發事件時，能夠及時采取有效應對措施。

　　七、積極開展安全生產月活動，營造良好安全生產氛圍

　　按照xxx的要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

　　班組安全生產工作總結篇16

　　轉眼20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已x年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年，總結如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

　　今年來xx生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

　　二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

　　從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

　　xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

　　四、加強節本降耗管理

　　過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

　　五、加強5S、安全和職業防護管理

　　xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的.實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

　　班組安全生產工作總結篇17

　　20xx年，我們xxx班全體人員都能以公司政策方針為指導，以分廠領導為核心，嚴格執行分廠、車間的各項工作計劃。為全面完成全年本班組的生產任務努力工作。xxxxxx和xxxxxx兩種產品超額完成全年生產任務。xxxxxx受系統技改的制約，沒有完成全年的生產計劃。但是大家都能在相應的工作崗位上積極工作，為公司的發展作出了應有的貢獻。在這新年來臨之際，為

　　進一步總結經驗教訓，現將工藝甲班全年的工作總結如下：

　　一、生產任務的完成：

　　(1)產品產量：

　　全年甲班共完成xxxxxx9024.339噸，消耗xxxxxx10968.085噸，消耗蒸汽11906.473噸。xxxxxx單耗為1.215噸/噸，較去年的1.17噸/噸上升了45公斤。蒸汽單耗為1.319噸/噸，較去年的1.351噸/噸下降了32公斤。xxxxxx消耗上升的主要原因是全年共完成xxxxxx8021.575噸，消耗xxxxxx1827.426噸，消耗xxxxxx6270.826噸，消耗蒸汽2397.9噸。xxxxxx單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降。

　　(2)產品質量：

　　幾產品的質量全年班中過程產品合格率100%，全年班中無任何質量事故發生。

　　(3)安全環保：全年達到安全文明生產，安全上無人為責任事故發生，環保上無污染事故發生。

　　二、生產管理：

　　(1)安全環保方面:在生產上牢抓安全生產不放松,做到安全生產無小事，環保是大事。根據不同季節，嚴抓安全生產管理;嚴格生產責任制;嚴格勞動紀律;嚴格廢水、廢氣排放。真正做到不安全、不環保、不生產。從而保證了全年無任何責任事故發生。

　　(2)設備管理方面：認真組織好本班生產的同時，積極配合車間搞好設備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設備維護保養工作，出現設備故障時積極組織處理，以保證生產系統的安全穩定運行。從而為完成全年生產任務打下堅實的基礎。

　　(3)質量管理方面：對于本車間的三種產品在生產過程嚴格把關，嚴格控制各項工藝指標，嚴格工藝操作規程。崗位出現工況異常及時調整，組織分析處理以保證生產運行正常和產品質量的穩定。達到全年各產品質量合格率100%。

　　(4)其它基礎工作：結合公司提出的精細化管理，在保證生產正常運轉的同時，認真配合車間搞好本班組的現場清理，認真督促積極參與。并認真組織搞好各產品檢修、停車后的`開車工作，那有困難就及時靠上去幫助解決問題。認真組織調整生產系統的、水電、汽的平衡。保證了系統的長周期滿負荷運行。

　　三、思想政治工作和民主管理:

　　(1)思想政治工作：在搞好安全生產的同時，始終貫穿抓好職工的政治思想學習工作。和公司政策方針保持高度一致，并認真傳達各時期公司、分廠、車間的學習文件和方針目標。在績效工資實行的過程中，許多職工有情緒和不理解就認真做以解釋，及時做好思想工作保證了不會因為思想波動而影響正常生產。從而保證了職工的思想關念跟得上公司的發展。

　　(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時，認真開展班內的民主管理工作，來充分調動職工的積極性。在班務公開上，始終保持公開、公平、公正的原則，做到每月考勤、考核兩公開。考核上做到細化、量化;做到日常考核上一視同仁，一碗水端平，不循私情，公平、公正。以上總結了xx年xxxxxx班的整體工做完成情況，當然成績的取得是全體人員共同努力的結果，其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現象，這說明日常管理過程中還存在不完善之處，須在下一步工作中重點加強，認真總結經驗教訓，以保證xxxxxx年所有工作的順利完成。

　　在xx年的工做中我們工藝甲班將認真做好以下工作：

　　(1)在xx年新考核細則執行的基礎上，按照分廠xx年目標責任書認真分解落實好全年各產品的產量任務，降低各產品的消耗成本，抓好各產品的質量和安全環保工作，認真吸取事故的教訓，堅決杜絕任何人為責任事故發生，保證xx年安全文明生產。認真做到抓管理、抓小事、抓細節始終以安全文明生產、保護好環境為宗旨;以生產成本利潤為核心，向消耗成本要效益。

　　(2)認真學習新工藝、新知識。組織好氯化芐技改后新工藝的生產和節能降耗工作，為完成xxxxxx年xxxxxxxx努力做好工作。

　　(3)認真搞好本班組的各項基礎管理工作。嚴格管理、嚴格各項規章制度、嚴格各項工藝規程。保證全員參與自覺執行。并認真搞好本班組日常管理工作，抓好各項專業管理，促進xxxxxx年班內工作再上新臺階。

　　(4)在政治思想上高度和公司保持一致，認真轉變思想、更新關念，緊跟公司的發展形勢。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則，做到考勤、考核、獎金三公開。根據xxxxxx年的考核細則，認真搞好職工的日常考核工作，嚴格把關為職工的晉升拿出可靠真實的考評、考核數據。

　　班組安全生產工作總結篇18

　　認真貫徹衛生計生工作會議的重大決策部署，突出抓好“依法行政要強化、全程服務要優質、工作方法要改變、服務能力要提升”四大工作重點，提升醫療衛生服務能力，大力促進中醫藥事業發展，堅持以“持續改進醫療服務質量、保障醫療安全”為主題，以創建“群眾滿意鄉鎮衛生院、愛嬰醫院、二級綜合醫院”為目標，切實加強醫院管理，加大醫療安全監管力度，狠抓措施落實，嚴格規范醫療行為。xx-年在鎮政府和區衛計局的領導下，在全院干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，現總結報告如下：

　　一、主要做法

　　一)強化領導和制度建設，提高安全認識。

　　進一步建立健全和完善了有關管理制度和規范，成立了相應的質量管理小組，科主任、護士長為第一責任人，做到責任明確，做到責、權、利相結合，提高了醫療服務質量，確保了醫療安全。

　　二)、強化依法執業

　　1、嚴格按照《醫療機構執業許可證》核準的診療科目開展執業，無超范圍執業;嚴把執業準入關，嚴格執行《執業醫師法》、《護士管理辦法》等法律法規，做到依法執業，所有的`臨床醫師、護士均已注冊，醫師、護士持證執業率達100%，無非衛生技術人員從事醫療臨床工作。

　　2、加強法律法規培訓學習，全年組織培訓學習法律法規4次，各科室不定期組織學習。通過學習，提高了全院職工依法行醫的意識，保障了醫療安全，醫院醫療糾紛和投訴有了大幅度下降，醫療服務質量和效率也得到了明顯提升，全年全院醫療糾紛發生1件，無醫療事故發生，取得了明顯的社會效益。

　　三)、嚴格落實醫療質量和醫療安全核心制度，保障醫療安全。

　　嚴格落實了首診負責制度、查房制度、交接班制度、術前討論制度、疑難病討論制度、死亡病例討論制度等各項核心制度;完善醫院內部醫療質量安全評價控制體系，強化醫療服務質量管理，健全醫療質量持續改進機制;保障醫療安全。

　　四)、優化醫療服務流程，提高醫療服務質量。

　　我院堅持“以病人為中心”的服務理念，完善了醫療服務的各項措施，做到安排合理、服務熱情、流程順暢，加強醫患溝通，促進和諧醫患關系，提高了病人滿意度;規范醫療服務行為，提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平;積極改善就醫環境，保持醫院整潔有序。

　　五)、加大督查管理力度，提高病案質量。

　　嚴格執行《病歷書寫規范》、《護理文書手寫規范》、《處方管理辦法》等，每月對處方，歸檔病歷、運行住院病歷不定期進行一次抽查評議，加強病歷書寫考核，每月對各臨床科室進行量化考評，一年來各臨床科室扣罰績效5000元，提高了甲級病歷率，門診病歷和住院病歷合格率均≥95%，無丙級病歷。

　　二、取得的實績

　　1、xx-年總診療人次數100700人次，同比增長11.8%，出院病人數為9849人次、同比增長19.3%。

　　2、病床使用率99%。

　　3、xx-年醫療業務收入2350萬元，同比增加30.5%。

　　4、病案書寫質量明顯提高，無丙級病歷。

　　5、“三基、三嚴”考試合格率100% 6、藥品、設備完好率100% 7、藥占比平均40%

　　三、存在的主要問題

　　1、相關管理制度不完善，執行力不夠。

　　2、沒有嚴格按《病歷書寫規范》、《護理文書手寫規范》、《處方管理辦法》等書寫好相關文書，存在病歷書寫不及時、不完整、沒有書寫門診病歷、申請報告單書寫不規范、病歷檢查不仔細等。

　　四、xx-年工作計劃

　　1、全面加強醫療質量管理、進一步建立健全和完善有關管理制度，并加大執行力。

　　2、全面提高醫療服務質量，嚴格執行醫療核心制度、嚴格執行各種《診療規范》和《技術操作規程》，嚴格按《病歷書寫規范》、《護理文書手寫規范》、《處方管理辦法》等書寫好有關文書，并加大督查處罰力度，確保醫療安全。

　　3、全面提高業務技術水平，加強“三基、三嚴”和業務培訓學習，采取請進來、送出去、自學、短期培訓、講座，查房等多種形式，不斷提高技術業務水平。今年擬派4∽5人到上級醫院進修學習，培養學科帶頭人。

　　班組安全生產工作總結篇19

　　為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，確保我公司電力系統安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：

　　一、層層落實安全生產責任制

　　層層落實安全生產責任制，是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠的安全目標分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生產連運穩定的保證，是企業效益的基礎，無論何時，“安全第一”的'思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領導重視安全生產工作，以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業時主管領導上崗到位，盡職盡責。分廠與各車間安全第一責任人簽訂安全生產責任書后，各車間也與班組簽訂了安全生2 產責任制，將安全責任制目標層層分解，落實到班組、個人，把安全責任與每個人的切身利益結合起來，真正做到“安全生產，人人有責”。

　　二、強化安全培訓，夯實安全基礎

　　我們始終堅持做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全規程和相關安全制度、技術的學習培訓：嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全培訓和考核，經考核合格的人員才準予上崗；積極開展“安全生產月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及《山西省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產的思想意識，提高鞏固電氣系統的安全水平，我們成立“安全生產月”活動領導小組，對如何開展好“安全生產月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。通過安全培訓學習、考核和開展安全活動，使大家對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。

　　三、加強隱患排查，做好隱患治理

　　為保證安全生產工作目標的實現，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環節，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到決不3 放過一個隱患，不留一個死角，根據檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規程》的相關規定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執行“兩票三制”制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，堅持工作現場“一對一”監護制度，為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

　　四、堅持開展安全大檢查

　　安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作，也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。每次檢查時，我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發動工作，各車間對各自轄區進行自查，整改并上報有關材料，再由分廠對車間、班組進行復查。在安全大檢查中主要以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點，結合安全評價工作，對主設備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，對現場的違章行為進行處罰，確保安全生產目標的實現。通過檢查、整改，廠各車間的安全生產管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產管理工作進一步向制度化、規范化邁進，安全生產工作有了長足進步。

　　五、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為

　　反“三違”，即反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律，一直是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為安全檢查的重要內容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4 全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發現“三違”行為進行嚴格處罰，并與車間領導及班組長聯責，督促各級領導干部嚴肅查處“三違”行為。為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進行自我管理，預防危害”、“無論是生產還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標準化，行為規范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制，安全綜合素質的整體水平得到了提高。總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結一致，排除萬難，總結經驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產系統的連運保駕護航。

　　班組安全生產工作總結篇20

　　時光荏苒，xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一個季度，內心不禁感慨萬千。一個季度來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將xx年的工作情況總結如下：

　　一、主要完成的工作

　　1.班組的建設與管理得到加強

　　沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

　　2.狠抓安全管理

　　沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的xx年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

　　3.保證產品質量

　　隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

　　4.積極參與車間改善活動

　　沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一個季度來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

　　5.加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一個季度的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

　　二、工作中出現的問題及解決方法

　　一個季度來，我敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：

　　1.安全生產方面

　　安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致xx月xx月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的`形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。

　　2.質量控制方面

　　質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

　　3.班組管理方面

　　雖然在過去的一個季度中班組的管理水平有了一定的'提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

　　三、今后努力方向

　　新的一個季度意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。

　　我決心在接下來的一個季度中努力做到以下幾點：

　　1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

　　2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

　　3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

　　4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。

　　最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!

　　班組安全生產工作總結篇21

　　x月份的工作已將結束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現了很多不正常的現象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹，管理過于疏散，本人自擔任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結：

　　一，工作作風不嚴謹

　　在管理上疏于放松，剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現了睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的.成績與其下滑，這只能充分體現了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進，這些責任只能是班長的責任，沒有認真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現了以系列的不正常現象。

　　二，工藝指標的執行

　　我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優勢，沒有為班組爭到榮譽。

　　三，巡回檢查

　　在這方面，在這里要提出表揚的是，我班巡回工，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發現汽輪機，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并能及時的處理，倒風機，避免了氣機事故的發生。

　　四，區域責任制

　　我班在區域責任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚的是我班出渣工，在上班期間，他能主動的維護自己的衛生區域，在一次，他能主動的將自己區域的水溝清理淤泥，受到了工段領導，x主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門泄露方面維護的比較好，能主動的搞好自己的區域衛生，受到了x主任的表揚，為班組爭得了榮譽。

　　五，隱患治理方面

　　我班能及時的發現和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒有出現堵管現象，發現泄露能及時向班長反映，并能及時配合機修工進行。

　　班組安全生產工作總結篇22

　　嚴冬未春初，萬物即復蘇。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。xx公司xx項目部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。現將20xx年總結如下：

　　一、工程施工情況

　　（一）在建工程情況

　　xx小區25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業主、監理交待；

　　（二）工程管理情況

　　xx小區一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去了，但計劃沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

　　二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況

　　（一）工程質量

　　xx小區項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽；

　　（二）安全生產

　　20xx年xx小區工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化；

　　（三）文明施工

　　工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年來，xx小區項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經驗，相對本地企業要好得多，在年度評選中爭取評定“市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但xx建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。

　　三、工程施工碰到的問題

　　xx小區工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現場作業嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

　　回顧20xx年的工作歷程，20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將xx小區工程按照甲方的要求，按照建筑業的相關規范實施現場工作的扭轉局面。

　　四、團結管理層班子

　　在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。

　　回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的.是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現場上，才有了現在現場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創造出更大的收益。

　　我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發展、企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

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