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倉儲部12月份月度工作總結

時間:2023-05-06 16:37:05 月度工作總結 我要投稿
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倉儲部12月份月度工作總結

  12月份倉儲部工作總結,在此期間,倉庫整改工作取得相應的成效,但是存在不多足有待改善地方。

倉儲部12月份月度工作總結

  一、倉庫管理工作總結

  1、倉庫管理工作的優點,取得了什么成績,有什么改進的地方,用什么的方法改進。

  2、倉庫管理工作的缺點,不足的地方、錯誤的地方、錯誤的原因是什么。

  3、倉庫管理工作的難點,存在的困難、

  4、倉庫管理工作的盲點,沒有注意到得,忽略了的。

  5、倉庫執行能力分析。

  6、倉庫溝通分析,及改進措施,(也包括部門間的溝通,門店的溝通)

  7、倉庫為門店提供貨分析,(發貨的及時、準確、質量把關)

  二、倉庫工作內容總結(倉庫管完成、主管協助)

  1、作為倉儲部的負責人,在倉儲部統籌、規劃方面還沒有完全做好。

  2、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么?重點和次要工作是什么?比如該做什么,不應該做什么?如何更有效檢查和監督?如何處理執行不到位?

  3、缺乏總體的發展規劃。比如倉儲部目前有什么特點?哪些優缺點?哪些員工需要培 訓以達到整體共同進步的?如何提高倉儲整體水平?

  三、做工作報告能力方面,還存在不足

  缺乏清晰的思路,邏輯性不強,比如分析問題和改善措施,工作安排細節方面。

  四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高

  1、自身的工作,報告工作計劃還沒有達到要求。

  2、員工的技能和知識。員工的工作方面、工作知識等還要改善的空間。

  3、對團隊的管理還沒有趕緊到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好。

  五、工作計劃、安排、檢查監督和總結能力還有待改善

  1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃,就不能對全盤工作進行組織安排、監督和總結反饋。

  2、員工發現問題和異常反映意識的培訓做工還完全做好。員工有問題,有異常未能及時上報。

  六、缺少工作的管理意識

  對一些存在員工執行不到位的困難估計不足,沒有完全了解執行男的客觀和主觀上的問題,

  七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確

  1、對安排倉管員每天的工作,分工不夠詳細和明確,還沒有一個明確的是、思路,影響工作效率。

  2、還沒有時間管理意識,對日常工作的時間安排還沒有規劃和執行。

  八、對倉庫等還沒有完全了解透徹,面前對倉庫的認識只是在表面的熟悉,還沒有完全了解到倉庫整個運作流程,比如倉庫的商品重要數據、信息的了解熟悉程度還不夠。

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