倉儲部12月份月度工作總結

　　12月份倉儲部工作總結，在此期間，倉庫整改工作取得相應的成效，但是存在不多足有待改善地方。

　　一、倉庫管理工作總結

　　1、倉庫管理工作的優點，取得了什么成績，有什么改進的地方，用什么的方法改進。

　　2、倉庫管理工作的缺點，不足的地方、錯誤的地方、錯誤的原因是什么。

　　3、倉庫管理工作的難點，存在的困難、

　　4、倉庫管理工作的盲點，沒有注意到得，忽略了的。

　　5、倉庫執行能力分析。

　　6、倉庫溝通分析，及改進措施，（也包括部門間的溝通，門店的溝通）

　　7、倉庫為門店提供貨分析，（發貨的及時、準確、質量把關）

　　二、倉庫工作內容總結（倉庫管完成、主管協助）

　　1、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒有完全做好。

　　2、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么？重點和次要工作是什么？比如該做什么，不應該做什么？如何更有效檢查和監督？如何處理執行不到位？

　　3、缺乏總體的發展規劃。比如倉儲部目前有什么特點？哪些優缺點？哪些員工需要培 訓以達到整體共同進步的？如何提高倉儲整體水平？

　　三、做工作報告能力方面，還存在不足

　　缺乏清晰的思路，邏輯性不強，比如分析問題和改善措施，工作安排細節方面。

　　四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高

　　1、自身的工作，報告工作計劃還沒有達到要求。

　　2、員工的技能和知識。員工的工作方面、工作知識等還要改善的空間。

　　3、對團隊的管理還沒有趕緊到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好。

　　五、工作計劃、安排、檢查監督和總結能力還有待改善

　　1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤工作進行組織安排、監督和總結反饋。

　　2、員工發現問題和異常反映意識的培訓做工還完全做好。員工有問題，有異常未能及時上報。

　　六、缺少工作的管理意識

　　對一些存在員工執行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執行男的客觀和主觀上的問題，

　　七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確

　　1、對安排倉管員每天的工作，分工不夠詳細和明確，還沒有一個明確的是、思路，影響工作效率。

　　2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規劃和執行。

　　八、對倉庫等還沒有完全了解透徹，面前對倉庫的認識只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉庫整個運作流程，比如倉庫的商品重要數據、信息的了解熟悉程度還不夠。

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