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綜治維穩工作總結

時間:2021-08-12 15:31:41 綜治工作總結 我要投稿

【推薦】綜治維穩工作總結4篇

綜治維穩工作總結 篇1

  20xx年上半年,公司以“防破壞、抓穩定、促生產”為目標,以維護“二會”、“重大不穩定問題排查化解專項行動”為工作重點,在今年產量提升,雙班生產、新員工增加較多情況下,落實各項維穩綜治措施,開展員工思想教育,上半年未發生維穩綜治事件。為維護企業的正常生產經營次序,確保一方平安,做好了保駕護航工作。

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  一、 20xx年終考評對應及改善情況

  考評組共提出五個整改建議,已整改五個,整改完成率100%。如:維穩綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。

  二、 指標達成情況

  截止20xx年4月7日全部達標

  三、 領導重視,責任落實

  公司維穩綜治第一責任人對公司的維穩綜治非常重視,提出公司的維穩綜治工作要以“穩定壓倒一切”為原則,親自部署和參與公司的維穩綜治,積極參加“經開區”組織的維穩綜治會議,

  比如三月份參加經開區綜治辦組織的維

  穩綜治會議。第一時間了解當地維穩綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外,維穩綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發現了2個問題點,并進行了及時整改。

  20xx年4月6日,按照經開區維穩綜治責任書要求,公司與各部門簽署了責任書,制定了維穩綜治年度工作計劃,并嚴格落實。制作了年度經費預算《20xx年度維穩綜治費用預算》75.3萬元,以保障維穩綜治的工作正常開展。

  四、 完善機構、明確職責

  根據20xx年公司維穩綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構、人員變動,在今年3月份,對公司維穩綜治委員會員,維穩綜治辦公室人員重新進行調整,并明確了職責。維穩綜治委、維穩綜治辦每月召開會議。

  五、 維穩綜治制度建設

  根據公司維穩綜治要求及結合公司維穩綜治工作需要,20xx年上半年新增制度《維護穩定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩綜治應急響應流程圖》等5個制度,更新《維穩綜治組織架構》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度,計劃20xx年再新編5個制度。已持續完善維穩綜治制度建設。

  六、 穩定員工隊伍

  為穩定員工,總經理、維穩綜治第一責任人、維穩綜治直接責任人、矛盾糾紛,各部門維穩綜治責任人,每月分別組織一次員工溝通會;公司每月開展一次全員的員工大會,分享公司的相關信息,加強與員工之間的溝通。

  對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。

  對于生病,受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩綜治委及綜治辦共探望員工6人,14次。

  維穩綜治委員會持續與員工保持溝通交流,為員工提出合理的幫助。 如在生產任務緊張的情況下,考慮員工體力消耗及情況,要求食堂每天額外加餐(面包或雞蛋),給員工提供后勤保障。

  七、 開展宣傳教育,提高法制和自我保護意識

  針對20xx年發生的維穩綜治事件,如駐廠人員參與客戶員工內盜事件,公司立即給予所有駐廠(包括客戶駐廠和供應商駐廠)員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。

  為了把維穩綜治工作開展的更有成效,結合經開區維穩綜治形勢和公司實際情況,利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩綜治例會、食堂電視等載體,組織員工對《近期治安形勢通傳及突發事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報,公司加強交通安全的培訓和管理,如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔;給保安人員配置相機一臺,要求保安對員工進出公司進行檢查,對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。

  結合各重大節假日的節前員工安全、綜治知識宣導,組織員工進行治安防范知識以及維穩綜治相關的法律、法規學習,使員工領會做好維穩綜治工作的重要性和必要性,有效的提高全員治安防范知識。

  八、 強化安保措施,保障公司穩定

  公司重視在人防,技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭,目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭,并將關鍵位置如員工通道、公司大門調整為高清攝像頭。

  另外,公司與保安公司簽訂服務合同,在公司設立二個固定崗位,定時巡查,落實24小時值班制度,對辦公樓,各部門辦公室,廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節,公司在對節假日堅守在崗的內保人員進行節日前的慰問。

  去年年底至今年年初,發生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為;針對這個事件,綜治委立即更新入場要求,要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。

  九、 對應雙班安全、維穩綜治值班

  公司目前進行雙班生產模式,為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作,保障公司安全和生產正常進行,人事行政部編制《夜班負責人手冊》,明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調用資源。對解決夜班生產過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前,公司夜班未發生綜治事件,生產工作體制正常運行。

  十、 落實假期維穩綜治工作

  在今年“春節”、“清明”節前及期間,根據上級要求及公司實際情況,對公司節假日期間的值班工作進行統籌安排,綜治委都對放假前及期間的維穩綜治工作部位,均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導,值班應對和檢查。長假前,公司綜

  治辦進行排查,由各部門維穩綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節前組織安全生產&維穩綜治聯合檢查。截止今天,20xx上半年在節日期間,公司及員工未發生綜治事件。

  十一、 加強與上級單位信息溝通,及時掌握最新動態

  公司維穩綜治主管部門不定時期與經開區綜治辦及園區企業進行信息溝通交流,對周邊信息進行收集和整理,并通過郵件發至各部門,要求各部門組織員工學習。如3月份園區XX公司分享園區內有暴露狂出沒事件、4月份在經開區綜治辦領取20xx經開區綜治工作情況匯報、20xx維穩形勢分析、20xx年1月份維穩形勢研判、20xx經開區維穩工作總結資料。 十二、 20xx年上半年維穩綜治工作不足之處

  1. 今年入職新員工較多,員工法制意識需要進一步強化。

  2. 雙班生產,夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。 十三、 20xx維穩綜治重點工作計劃

  1. 開展全員普法教育。

  2. 落實雙班生產部門經理在崗值班對應。

  3. 落實“五一”、“國慶”等重大節日的值班、維穩措施落實。

  4. 落實每月維穩綜治第一責任人夜間巡查

  5. 組織維穩綜治突發事件專項演練。

綜治維穩工作總結 篇2

  自**經濟開發區組織開展綜治維穩宣傳月活動以來,商務局嚴格按照《**經濟開發區綜治維穩宣傳月活動方案》組織參加活動。現將我局開展綜治維穩宣傳月活動情況總結如下:

  一、廣泛開展形式多樣的宣傳活動

  在辦公樓內設立永久性宣傳標牌2個;建立宣傳欄1面;墻上標語1條(以平安鑄和諧,以穩定保和諧,以發展促和諧);網絡宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩,為平安建設工作創造了濃厚的氛圍,為構建平安、和諧單位打下了良好基礎。

  二、利用專題宣傳日開展廣場政策宣傳

  結合本系統工作,利用315消費者權益保護日,在**名鎮廣場開展“家電下鄉”政策宣傳及解答。共發放《全國推廣家電下鄉政策解答》宣傳資料120份,并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農民得實惠,企業得市場,國家得民心的“家電下鄉”這一工程深入人心,使邊疆農民享受到國家優惠政策,確實分享國家改革發展穩定的成果。

  三、積極參加**經濟開發區綜治維穩知識競賽

  3月25日商務局選派的3名代表隊參加**經濟開發區第二屆“平安建設杯”綜治維穩知識競賽。通過賽前的精心準備,賽中的積極配合,賽后的經驗總結,拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面,對提高商務干部職工綜合素質,樹立商務形象和弘揚商務精神起到了重要作用。商務局局長楊保紅親臨競賽現場為參賽代表隊鼓舞,分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現場傳授答題技巧,在場的商務干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的收獲遠遠勝過競賽成績給予我們的驚喜,這種精神上的勝利足以彌補我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。

  總之,“穩定壓倒一切”,“平安和諧穩定”為主題的綜治維穩宣傳、實踐活動不是一天、兩天的事,也不只一月兩月的事,更不是一人兩人的事,是人人參與、人人共享、人人有責的永久之事。今后我局將一如既往以實際行動參與“平安和諧穩定”為主題的綜治維穩宣傳和實踐活動,為全系統的改革、發展和穩定創造良好的外部環境,為全區社會治安綜合治理工作和創建和諧平安**活動做出積極貢獻。

綜治維穩工作總結 篇3

  20xx年,XX鄉維穩綜治工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委政法委的精心指導下,認真貫徹各級會議精神,站在全鄉經濟建設和社會穩定的高度抓好綜治維穩工作,切實維護了群眾的根本利益,為全鄉經濟社會全面提速,加快發展營造了良好的環境。現將20xx年度維穩綜治工作總結如下:

  一、領導重視,組織有力

  鄉黨委、政府高度重視維穩工作,把社會穩定工作上升到與脫貧攻堅、經濟發展、環境保護工作同等重要的'位置,只要是鄉里安排部署工作就不忘安排信訪維穩工作,做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力,成立了XX鄉信訪維穩工作領導小組,由鄉黨委書記XX任組長,政府鄉長田瑯和分管副鄉長張章任副組長,有關部門負責人任成員,領導小組下設辦公室,由張章任辦公室主任,并主持開展日常工作。各村也都相應地成立了以村黨支部書記為組長,村主任為副組長的維穩工作領導小組。在硬件建設方面,我鄉專門設立信訪接待室和矛盾排調中心,安排專人坐班,每日接待來訪群眾。做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使維穩工作更加規范化。

  二、狠抓制度落實,強化制度約束

  為使維穩綜治工作步入制度化、法制化的軌道,我鄉嚴格落實信訪首問、信訪領辦、領導包案、矛盾糾紛排查等多項維穩工作制度,形成了對重點案件實行領導包案到底,各股室協調聯動的工作機制,使矛盾糾紛排查化解等各項工作開展的更順利,更及時。一方面認真落實“一把手”抓穩定工作制度。對已摸排和發生的矛盾糾紛,明確要求分管領導對所包案負直接責任,要對所包案件的調查,談話、處理和結案,一抓到底,直到問題解決。對疑難問題、重大問題實行主要領導包案制度,經常排查了解情況,隨時掌握他們的思想動向,做到提前發現苗頭性傾向,及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領導負總責,分管領導具體抓,有關領導協同抓,一級抓一級,層層抓落實”為主要內容的信訪工作領導責任制,對重點信訪案件實行“掛牌銷號”,明確辦理責任,牽頭領導,辦理時限。辦理人員要及時反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結果進行記載,為以后的工作留下資料。

  三、建立健全維穩工作網絡,細化矛盾排查化解

  我鄉把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鄉安定、穩定的有力抓手,積極轉變以往那種事后處理的工作方式,在工作方法上力求創新,組建了鄉、村兩級信訪調解組織,并對其應承擔的職責進行了明確。鄉設調解委員會,主要任務是承擔基層行政調解、法律服務、人民調解和信訪接待四項職能。村設調解室,各村調委會主任由村黨支部書記兼任,調解員由群眾從老干部、老黨員中推選出,全鄉共有13名調委會主任,78名調解員,建立起了上下貫通,左右銜接的信訪處理網絡。

綜治維穩工作總結 篇4

  20xx年,××縣發改局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的具體指導下,積極推進“平安社區、和諧機關”建設,堅持“打防結合,預防為主;專群結合,依靠群眾”的方針,積極完善社會治安防范體系,廣泛開展平安創建活動,狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施,為營造良好的工作與生活環境、促進全縣的社會穩定和保一方平安作出了積極的努力。

  一、提高認識,加強領導

  (一)夯實思想基礎。

  社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經濟持續發展的一件大事,也是一項紛繁復雜的社會系統工程,針對當前發改工作的實際狀況,縣發改局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓,時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始,多次召開綜治工作專題會議,就加強國慶50周年的信訪維穩工作的重要性做出闡述并對相關工作做出部署,使全局上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感,為發改局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。

  (二)加強組織領導。

  縣發改局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求,認真落實好安全防范工作領導責任制,成立了以局長任組長、分管局長任副組長,各科室主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組,年初即與各科室簽訂了安全防范工作責任書,把安全防范工作的責任分解落實到科室以及具體責任人,定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會,不定期開展督辦檢查,發現問題及時整改和糾正,并將此項工作納入年終百分考核,實行獎懲兌現,最大限度地調動干部職工參與內部治安防范工作的積極性。

  (三)落實宣傳發動工作。

  為增強公民的法律意識,調動公民學法、用法的熱情,在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍,今年我局開展了一系列有規模、有影響、效果好的普法活動。根據縣委政法委、縣委宣傳部和縣綜治委的相關要求,20xx年3月全縣開展以“平安和諧穩定”為主題的綜治維穩宣傳月活動,縣發展和改革局高度重視,認真落實。3月19日到漭水鎮老廠村開展了綜合治理宣傳月宣傳工作,在宣傳月活動中,我局開展單位內部宣傳講座1次,到掛鉤單位本文***漭水鎮老廠村懸掛宣傳橫幅3幅,宣傳展板1個,參加宣傳人員3人,前來咨詢的人員300多人,發放宣傳資料400余份。

  (四)認真履行職能。

  作為社會治安綜合治理工作成員單位,我局牢固樹立群眾利益無小事的思想,切實履行職能,滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題,密切關注下崗職工、城市低保、農村五保戶等社會弱勢群體的生活環境境,認真落實國家的各項惠農政策,努力扶持基層組織的建設和完善。在資金爭取上,縣發改局根據國家資金投向,積極向上溝通銜接,把爭取關系民生的基礎項目放在第一位,緊緊抓住國家實施擴大內需的機遇,經過各方共同努力,農村飲水安全、農村沼氣、小流域水土保持重點治理、農村公路改建、廉租住房惠民小區建設、基本口糧田建設和廣播電視村村通、中小學校舍改造以及基層衛生文化計生服務體系建設等一批項目落地建設,總投資超過1億元。這些項目的建成,將對全縣“三農”問題的解決和進一步解放農村生產力起到積極的作用。

  二、健全機制,強化措施

  (一)加強制度建設。

  為使綜治工作有章可循,我局在健全綜治工作制度的基礎上,進一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》、《定點聯系制度》、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個規章制度,編印成冊。嚴格執行公車管理使用制度,確保機關、車輛安全無事故。進一步加大矛盾糾紛排查調解力度,認真落實陽光政府“四項制度”。對“春節”、“五一”、中秋和國慶等重點節假日,做到早安排,早防治,單位不庫存現金,票據集中管理,確保節假日全天候有人值班帶班。

  (二)加強隊伍建設。

  一是加強作風建設。在工作作風建設上,積極開展效能建設活動,堅持“五制五辦”,以人民群眾滿意為最高標準,切實做好各項工作;在生活作風建設上,自覺加強思想道德修養,筑牢思想道德防線,培養良好的職業道德。

  二是加強投資審批管理,嚴格執行《投資審批委員會審批制度》,按照國家基本建設程序,堅持民主集中制原則,重大項目實行集體決策,嚴禁插手項目招投標,確保無違紀違規事件發生。

  今年以來,雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績,但與上級要求、與加快發展的經濟形勢相比還有一定差距。在20xx年的工作中,我決心克服不足,再接再厲,扎扎實實抓好全系統各項綜合治理工作,為全縣經濟社會的協調、穩定、快速發展做出積極貢獻。

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