養豬場的個人工作總結（通用11篇）

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的養豬場的個人工作總結，歡迎大家分享。

　　養豬場的個人工作總結 篇1

　　在20xx年里，豬場一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題。立足牲豬生產主業，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，提高豬場養豬效率，以抓住上級對我們信任和支持，推進豬場產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手，促進豬場生產和經營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級下達的生產任務和經營目標，回顧這一年的工作是有喜有優，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結。

　　一、20xx年豬場克服了牲豬市場價格的持續下行等不利因素。

　　基本完成了既定的生產任務，在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

　　1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

　　①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

　　②豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據不同季節特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環節。

　　③豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

　　2、在施行精細化管理方面取得初步成果。

　　豬場以精細化的操作規程作指導，結合以往的生產經驗，統一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規范，覆蓋了整個生產環節和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。

　　二、生產情況

　　恒生養豬場，是2007年申請的項目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數目達到3023頭。

　　三、排污情況

　　豬場周圍有農田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。

　　四、科學運疇，細致規劃，周密實施，

　　圓滿的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務，使豬場產能提升到年出欄近3000頭，生產規模有所提高。

　　五、存在不足

　　20xx年是豬場規模大發展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發展史冊的一年。但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

　　在經營和人員管理方面存在兩點不足：

　　經營方面：成本控制不力，特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

　　人員管理：

　　一是執行力不到位。

　　二是工作飄浮。

　　三是思想固化、老化，創新、突破不足。

　　六、建議

　　1.為了確保20xx年經營目標的實現，豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。

　　一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。

　　二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章，實現經營高效益。

　　三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。

　　具體做好以下幾個方面：

　　①堅定推行，扎實落實精細化管理思想不動搖，堅決執行精細化考核不手軟，確保生產全程規范化。執行精細化使豬場管理、生產水平達到新高。

　　②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產穩定，減少生產不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產成本。

　　2．豬場將進一步以種豬和出口豬質量為突破口，實現經營目標。

　　①切實在育種專家的指導下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。

　　②努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬銷售工作。

　　3、進一步提高經營水平，確保經營目標的實現。

　　①全面抓好飼料等原料的采購工作。

　　②全面抓好節能降耗的成本管理工作。

　　③全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。

　　4、豬場將進一步完成生產擴能任務。

　　豬場20xx年的改造取得了初步的成果，更加堅定了豬場加快擴能的決心，豬場將在新的一年里把生產擴能發展作為重要任務來抓，積極爭取當地政府的政策扶持，落實好下一年的工作任務。

　　5、豬場將認真抓好各項綜合工作。

　　①進一步弘揚養豬文化，豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的'生產、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業務生活，陶冶職工情操，增強員工的歸屬感和豬場的凝聚力。

　　②有目的有計劃地對豬場全體干部員工進行培訓，主動積極適應豬場轉型發展的要求。

　　③充分利用宣傳欄、網站及相關的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場形象。

　　總之，我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養殖走向規模化、規范化、機械化、現代化的進程中，我們轉型升級的決心沒有變，在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標沒有變，我們將精誠團結，克難奮進，開拓進取，創造性地做好下一年的生產經營工作，實現基地擴能與經營效益的雙豐收，為豬場實現進步目標再作貢獻。

　　養豬場的個人工作總結 篇2

　　當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題，邊學習、邊發展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環節，我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。

　　現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

　　一、技術工作：

　　抓好技術員以及飼養人員關于養殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養殖生產技術與處理問題的辦法，歸納總結生產經驗提高員工綜合素質，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養殖業可持續發展服務。

　　二、管理工作：

　　完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產養殖和生態養殖模式，改善生產條件、減少疫病發生機會、提高生產效率。

　　三、經營工作：

　　增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。

　　回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的`疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養殖業走向規模化、規范化、機械化、現代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發展壯大的基礎。

　　養豬場的個人工作總結 篇3

　　一、生物安全防控

　　從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養成習慣了。

　　二、沖欄

　　沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。

　　三、引種準備

　　我帶領著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的'告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

　　四、存在的問題及解決措施

　　問題:

　　1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發生較多。

　　2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。

　　措施:

　　1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發生較多，后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作，保證安全生產。

　　2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

　　在以后的日子里，本人還是會虛心學習，充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創造美好未來！

　　養豬場的個人工作總結 篇4

　　xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。

　　1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化，使得整個建設符合項目計劃要求。

　　在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。

　　2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質；主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫，接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理，確保項目高標準運行。

　　3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規范制度，項目建設至今未發現違反規定的行為。

　　4、按規定做好項目管理。在發改、農業部門的統一領導下，我們依托市畜牧獸醫局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：

　　一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導

　　二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導

　　三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度

　　四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導，規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

　　主要成績

　　在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。

　　1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的`方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xx頭，銷售收入已達xx多萬元，目前場內尚存欄生豬xx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xx、肉豬xx頭），估計年內還可上市生豬xx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。

　　2、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩余就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環利用型生態養殖模式，對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

　　3、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環利用的模式，在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發展農村生物能源、發展有機農業有著突顯的生態效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。

　　養豬場的個人工作總結 篇5

　　在上級部門的領導下，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。

　　1、嚴格按照項目要求組織施工。

　　依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化，使得整個建設符合項目計劃要求。

　　在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。

　　2、嚴格按照科學工藝組織生產。

　　本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質；主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫，接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理，確保項目高標準運行。

　　3、切實抓好制度建設。

　　本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規范制度，項目建設至今未發現違反規定的行為。

　　4、按規定做好項目管理。

　　在發改、農業部門的`統一領導下，我們依托市畜牧獸醫局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：

　　一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導

　　二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導

　　三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專財制度

　　四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導，規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

　　在政府重視、領導關心下，我們經過近年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。

　　養豬場的個人工作總結 篇6

　　進豬前的各項準備工作

　　1、在保育舍進豬前首先要把棚舍沖洗干凈，在沖洗時，將舍內所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進行徹底沖洗。同時將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水，加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞，檢查窗戶是否可以正常關閉。將舍內的溫度保持在保育豬剛轉進來最適宜的溫度范圍，然后準備進豬。

　　2、分群與調教：剛轉入保育舍的斷奶仔豬先公母分開，大小體重相近的原則進行分大小，個體臺小和太弱的'單獨分群護理飼養。仔豬剛進保育舍的頭幾天要調教豬群區分睡覺區和排泄區。

　　3、飼養管理：保育豬是以自由采食為主，不同日齡給喂不同的飼料，逐漸過渡。喂料時要注意飼料的新鮮和角落飼料發霉。新進保育豬的飲水：水是豬每天食物中最重要的營養，仔豬剛轉到保育舍時選擇多維飲水，可以提高仔豬抵抗力降低感染率。

　　4、環控溫濕度控制：冬季應正確運用保溫設備，做好剛進保育舍仔豬的保溫。

　　通風控制：通風是消除棚舍內有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施，但是通風過量會使棚舍內溫度急劇下降，這對仔豬不適合。生產中，保溫和換氣應采用較為靈活的調節方式，兩者兼顧。

　　5、疾病的預防和保健：

　　首先是消毒，豬舍內外走道，門口每天進行清掃，棚舍門口放燒堿水踩踏盆，豬舍進行噴霧消毒，每周至少一次。

　　保健：

　　剛轉到保育舍的小豬一般采食量較小，添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預防呼吸道疾病發生。驅蟲保健添加茵偉蟲康拌料，可以預防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。

　　疫苗免疫：

　　各種疫苗是保育舍的重要工作之一，注射過程中，先固定好小豬，在準確的部位注射，打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄，記錄好免疫日期，注射疫苗情況。

　　6、棚頭卡記錄：

　　棚舍每單元的每天衛生清掃、清糞，觀察豬只采食飲水、體溫、呼吸、糞便個尿液顏色和精神狀態等

　　7、病弱豬護理治療

　　病弱仔豬單獨欄位護理，使用潮拌料少食多餐護理，單獨治療，這樣一方面保證病弱豬的特殊護理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。

　　存在的不足：

　　1、對于豬群整體健康度的把控不是特別到位，以后需要多巡棚，多觀察，多向同事學習，多向書本學習，爭取快速進步。

　　2、對于保育階段的日常工作安排還缺少條理性，如飼料，獸藥的訂購，保健方案的確定和實施還需要加強學習。

　　養豬場的個人工作總結 篇7

　　在上級部門的領導下，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。

　　一、嚴格按照項目要求組織施工

　　依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區。

　　二、嚴格按照科學工藝組織生產

　　采用三元雜交良種配套的`自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質。

　　三、切實抓好制度建設

　　嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規范制度，至今沒有違反規定的行為。

　　在政府重視、領導關心下，我們經過近年的努力，基本完成飼養的建設任務，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為了此次情況，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。

　　養豬場的個人工作總結 篇8

　　望都電大涉農中專20xx年度教學工作圓滿結束。本年級共有四個教學班，計一百多人。在教學過程中，我們始終堅持高標準、高質量的辦班方針，搞好教學和后勤服務，取得了較好的效果，得到上級和學員的肯定和好評。

　　本年度教學工作具有以下特點：

　　一是領導重視，保障有力。

　　在生源的組織上，得到領導的大力支持。在課程設置、教學安排、后勤服務等主要環節上進行了精心準備。在課程設置和教學安排上，我們充分考慮到農業產業特色和農民創業的實際情況，專門聘請了農業部門的技術骨干進行研究，將課程設置重點放在農民創業基礎知識，提高創業意識，提升創業能力上。在后勤服務上，盡最大努力為學員創造良好的學習和生活環境。

　　二是注重教師選聘，開展多種形式教學。

　　一方面，我們選聘一些教學經驗豐富，有一定創業經歷，充分理解創業內涵的在校教師和有關部門技術骨干人員擔任。同時還要求授課教師要理論聯系實際，認真編寫講義，注重多媒體等現代教學手段的運用。另一方面，課程安排上，既有理論教學，也有現場參觀學習和社會調研活動。為了提高學員們對養豬的感性認識和養豬疾病防控技術，我們分別采取了集中面授和小范圍交流指導的方式靈活教學，因地制宜，有的.放矢不，收效顯著。

　　三是管理制度化。

　　為確保培訓工作的順利進行，制定了《班級日常管理辦法》、《學員守則》等管理制度，成立臨時班委會，指派一名負責人擔任班主任，全面負責日常管理和協調工作；加強對學員的平時考勤，不定時點名簽到，并把平時的考勤結果納入考核內容，作為結業時評定的依據。

　　四是注重教學實效。

　　召開學員座談會，征求學員對教學、后勤服務等方面的意見和建議，對課程設置、教師選聘、作息時間、后勤保障等方面作了適當調整和改進。通過問卷調查，學員們對教學工作的總體滿意度到達90％以上，在學習內容、教學師資、后勤服務和管理等方面也給予了很高地評價，在“收獲最大”的選項中有93.6％學員認為，通過學習，更新了觀念、增長了知識、獲得了信息、結交了朋友、增強了創業的信心。

　　總之，本年度教學工作中，我們深挖潛力，傾心工作，但離上級領導和廣大學員的要求還有一定的距離，如在學員業余時間開展交流較少，有些課程時間的安排上不盡合理等。我們將不斷總結經驗，改進工作，力爭把今后培訓工作做得更好。

　　養豬場的個人工作總結 篇9

　　20xx年第x季度已經過去，我擔任xx場飼養員已經半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高，豬的死亡率較上個季度下降了xx，豬群健康狀況逐漸趨于穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結：

　　一、存在的主要問題

　　1.豬舍臟。現用地暖系統導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環境差，容易滋生細菌。

　　2.豬群健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。

　　3.豬舍不通風，空氣質量不好

　　⑴豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

　　⑵飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發豬只呼吸道疾病。

　　4.部分工作流程不清楚，導致飼養工作效率低下

　　⑴飼養員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成本高。

　　⑵病弱豬只護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。

　　⑶對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風險。

　　5.清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，

　　⑴圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

　　⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

　　6.飲水投藥費時費力，工作量大，病豬弱豬護理不到位

　　7.病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的.病源體，致使發病壓力增大。

　　8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本

　　二、解決措施

　　各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施：

　　⑴豬群大小均一分配。

　　⑵少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續三天在飲用水中添加電解多維。

　　⑶同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。

　　⑷疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統的生長發育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

　　(5)與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。

　　(6)及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養成本。

　　目前，我在培訓后工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，爭取在年末能取得更好的工作業績。

　　養豬場的個人工作總結 篇10

　　今年，在上級部門的正確領導下，在各級教育行政部門的關懷指導下，我們認真落實上級下發的關于農民文化技術培訓工作的精神，以科學發展觀為統領，扎實開展工作，有力推動了當我鄉農民實用技術培訓工作穩步向前發展。下面就我村農民養豬技術培訓工作總結如下：

　　一、領導重視，提高認識。

　　鄉鎮高度重視農民培訓工作，為了更好地組織協調培訓活動，為確保我校培訓活動扎實有效地開展，真正使農民群眾通過培訓掌握一定的科技知識和致富技能，確實做到培訓活動不走過場，學校領導專門召開了動員大會，對培訓活動進行了詳細、周密的安排和部署，對培訓活動提出了具體要求，確保培訓工作順利開展。

　　二、注重實效、實用原則，豐富培訓內容，培訓形式靈活多樣

　　我們以提高廣大農民素質為目標，根據鄉鎮農民群眾的經濟發展實際，結合鄉鎮經濟結構的特點，有針對性地進行培訓。緊緊圍繞特色養殖業這一中心，著力在牲畜常見病防治，養殖技術，品種改良，胚胎移植等方面開展培訓。培訓中我們采取了講課與實際操作相結合的方法，改變了過去只給農民傳授理論的方法。科技人員親自到豬圈，邊操作、邊示范、邊授課，由淺入深，農民群眾樂于接受，深受農民群眾的好評。

　　三、優選科技示范戶，樹立榜樣帶頭作用。

　　在各類養殖專業戶中選擇規模化、集約化程度高、養殖水平高、帶動能力強的、積極參與畜牧業新品種、新技術示范推廣的做為科技示范戶，同時確定一個包村技術人員開展培訓指導的同時培養核心示范戶，科技培訓示范推廣體系更加完善，達到培訓一項、使用一項、見效一項。

　　四、存在的.主要問題

　　1、實行短期實用技術引導性培訓，農民兄弟科技文化素質偏低，接受能力不強，學員學習的深度和廣度不夠。

　　2、全鄉農民實用技術培訓資源沒有得到有效整合，須進一步完善資源整合力度，實現培訓資源整合帶動培訓效益提升。

　　3、培訓質量有待進一步提高，首先是加強同市級專家組對村隊指導組的培訓指導，把常規實用、實際、實效技術通過面對面的培訓、手把手的指導能真正用到生產實踐中，每一個科技示范戶中有一個懂技術、會經營的農民，使培訓工程能為社會主義新農村建設提供智力支撐和技術支撐。

　　總之，在上級單位的正確領導和重視下，在廣大農民兄弟的積極參與下，我們較好的完成了培訓任務。今后，我們將一如既往的加大培訓力度，不斷提高農民群眾文化素質，為我鄉農民群眾增收奠定堅實的基礎。

　　養豬場的個人工作總結 篇11

　　依照浙發改農經[20xx]38號文件精神，我合作社于20xx年3月上報了《瑞安市紅升生豬養殖專業合作社生豬標準化養殖場建設項目》，其可行性報告得到浙發改農經[20xx]213號文件批復，并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央預算內生豬項目建設投資計劃（浙發改投資[20xx]558號）。近一年來，我們按照項目要求，重投入、保質量、嚴管理、促進度，至今已完成各項建設任務，現將項目建設的主要情況總結如下：

　　一、基本情況

　　1、項目建設任務與投資計劃

　　按照浙發改投資[20xx]558號下達的項目計劃，本項目主要建設任務是：新建園區道路300平方米、園區綠化440平方米；建堆放場110平方米、糞便處理貯液池420立方米、管道400米等設施；購置儀器設備20臺（套/批），其中養殖設備5批；目標新增母豬170頭，年出欄商品豬2900頭。項目建設年限20xx—20xx年。項目建設資金總投資241萬元，其中企業自籌191萬元、中央投資50萬元。

　　2、項目建設的建成情況

　　在市、縣、鎮三級業務主管部門、財政部門和當地政府的大力支持下，我們已投入項目總資金254萬元，比投資計劃增加了5.4%。已新建各種欄舍3068M2、附屬用房436M2、干糞堆放場110M2、化糞池貯液池400M3、排污管道1200M，配套建設了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經購置儀器設備11批計231臺（套張），新引進良種公母豬175頭。目前場內生豬存欄1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭），項目建設期間已出欄生豬2250頭。從本項目的建設投入與建設內容、存欄規模與能繁母豬、出欄數量等情況分析，均已完成我們上報的項目方案和上級下達的項目計劃（具體見“紅升合作社08年中央生豬項目建設完成情況統計表”）。

　　二、項目的實施與管理

　　項目實施以來，我們按照標準化生豬項目“整體、協調、循環、再生”的建設原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設施完善、設備配套、防疫嚴格、管理規范和廢污利用、達標排放”的建設標準，扎扎實實地開展工作，由于領導到位、資金到位、措施到位，確保了進度和質量。

　　1、嚴格按照項目要求組織施工。本項目選址在遠離村居靠山面田的山腳園地上，牧場位置座北朝南，場內按管理、生產、排污三大功能區劃分；欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設備、豬群結構設計等均按生豬標準化生產的要求進行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復種指數高的特點，實施了排泄物有機化綜合利用，防疫基礎設施建設突出隔離、封閉、消毒，使得整個項目達到標準化養殖、生態化生產的規定。在項目實施過程中，我們根據生產需要增加了豬舍建筑面積400多M2、防疫圍墻35M、排污管道800M、水池260M3等建設內容，因實際條件減少了通場道路建設、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風機、將保育床改為生物發酵零排放高位保育欄，以滿足生產的有效運作。

　　2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的.養殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產品品質；主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育欄規格配套配置，以有效提高了設備生產能力；污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發酵、污水集污納管處理、菜地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，落實重大動物疫病的強制免疫和普通疫病的常規預防制度，自覺接受當地動物防疫監督部門的免疫、檢疫、監測和投入品使用監督；牧場采取農村合作社管理機制，努力提高農民組織化程度和企業的生產能力，促進了整個項目建設檔次的提升。

　　3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規程，并做到制度上墻，落實了場長、防疫負責人等責任制，能按照縣畜牧獸醫總站和縣農業局農業行政執法大隊等有關機構的要求，及時派出負責人和獸醫防疫、飼料管理等人員參加了相關知識、法規的培訓，以提高知識、規范制度，項目建設至今未發現違反規定的行為。

　　4、按規定做好項目管理。作為農村合作社承擔生豬項目建設任務，我們至少在財務管理上比個體牧場有一定的優勢，而作為農業生產企業，我們對項目的規范化管理確實缺乏經驗，但我們在上級的統一領導下，依托縣畜牧獸醫總站的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發改、農業局組織管理和縣畜牧獸醫總站具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導，三是合作社有比較規范的財務制度和合格的財務人員，四是泗州頭鎮正政府領導經常性下鄉到現場進行指導工作，規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

　　5、確保了項目進度。本項目自20xx年3月設計并申報立項，20xx年8月計劃下達，項目建設期限至20xx年末，計劃驗收時間為20xx年10月；按照項目進度安排，我們不等不靠，在項目計劃未下達前，我們就積極開展了建設用地平整、材料準備等前期工作，20xx年9月份基本完成欄舍等固定資產的建設，今年年初基本完成儀器設備的添置，5月份財政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除1個肥育舍、部分產仔床正在施工外，各項任務基本完成，估計可以如期迎接項目的驗收。

　　三、項目主要成效

　　經過近一年的努力，我們在政府重視、領導關心、部門支持下基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。

　　1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，及時引進種豬進行繁殖，至今已經出欄生豬2250頭（含仔豬），銷售收入已達250多萬元，場內尚存欄生豬1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭、仔豬803、肉豬85頭），估計年內還可上市生豬1000頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在豬價下跌的情況下，尚可取得近30萬元的生產利潤，經濟效益顯著。

　　2、社會效益明顯。項目區地處半山區的蔬菜基地內，自然條件和社會環境優越，項目的成功實施對提升本市生豬自給率、解決畜牧業建設用地緊張、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是開展標準化生產和因地制宜的農牧結合資源循環利用型生態養殖模式，對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

　　3、生態效益顯著。本項目圍繞標準化養殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環利用的模式，在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時，利用設施將排泄物進行收集、處理（或加工）后直接用作瓜果蔬菜水稻等有機肥料，對改善土壤團粒結構、提升土地肥力、提高農作物有機化程度有著突顯的生態效益，可助推本地蔬菜基地（白銀豆）有機生產發展。

　　綜上所述，從本項目的建成及已取得的效益可以證明：只有在政府的大力扶持下發展生豬標準化生產，從加強基礎設施著手，實施了良種配套的標準化設施生態養殖可直接改善了養殖條件、改變了養殖方式，增強了生產企業“硬功”，幫助養豬場克服市場與疫病風險，保證了價格低迷狀態下規模增大、出欄增加，才能保證生產總量的穩定、供應的充足。當然項目的成功還離不開技術部門的認真指導和我們自己的舍得投入，同時做好項目的驗收和加強后續管理，讓項目發揮更大的效益還需要我們不懈的努力。

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