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養老院年終個人工作總結 養老院個人工作總結精

時間:2022-11-18 12:28:30 個人年終工作總結 我要投稿
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養老院年終個人工作總結 養老院個人工作總結精

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的養老院年終個人工作總結 養老院個人工作總結精,希望能夠幫助到大家。

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養老院年終個人工作總結 養老院個人工作總結精1

  一年來,xx敬老院在上級的正確領導和高度重視下,在相關部門的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規范化、標準化、正常化。現對一年來的工作進行以下總結。

  一、建章立制,進行規范管理

  在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。

  一是健全各項規章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善。

  二是強化院務管理,為確保院內規范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的.老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衛生小組、院務管理小組等,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實情況。

  三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。

  二、強化服務,營造溫馨環境

  為改善五保老人生活環境,提高生活質量,xx敬老院始終把服務工作放在首位。

  一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,又統一購買更換了新床及床上用品。

  二是做好環境衛生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛生大掃除,院內環境得到進一步整潔和美化。

  三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。

  根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節日,都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,統一為他們購買了城鄉居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

  三、強化管理,保證健康發展

  建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。

  護理衛生管理方面,保持老人房內清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規范用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

養老院年終個人工作總結 養老院個人工作總結精2

  一年來,xx鎮養老院在政府的正確領導和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全院五保老人的`衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規范化、標準化、正常化。主要做了以下幾項工作:

  一、建章立制,進行規范管理

  在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理,為確保院內規范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衛生小組、院務管理小組等,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。

  二、強化服務,營造溫馨環境

  為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。

  一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,20xx年又由縣民政局統一購買更換了新床及床上用品。

  二是做好環境衛生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛生大掃除,院內環境得到進一步整潔和美化。

  三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節日,都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織x至x次健康體檢,由縣民政局統一為他們購買了城鄉居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

  三、強化管理,保證健康發展

  建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。護理衛生管理方面,保持老人房內清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規范用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

養老院年終個人工作總結 養老院個人工作總結精3

  20xx年要各級領導關懷和幫助下,我們嚴格要求自己,認真完成領導交給我們的任務和工作,虛心學習,逐步提高自身素質,現將20xx年的主要工作總結如下:

  本著中華民族的尊老愛老的傳統美德精神為中心,我們做的主要工作有:打掃家庭衛生、洗衣服等,接受了領導委托的居家養老服務,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多!在x位服務對象中女性x人,男性x人,最大年齡x歲,最小x歲,其中服務人群里有輕度老年癡呆,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,牽腸掛肚,尤其是刮起風下雨,有的'老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉移到安全的地方,雨停了后清理房屋里的污水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發揮了“雪中送炭”的服務精神,一年的服務質量滿意度達90%以上,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

  20xx年全年中我們總服務時間x個小時,比計劃時間多出x個小時,總次數x次,在20xx年里我們將一如既往的認真深入的開展居家養老服務工作,不斷擴大居家養老服務,使我們的服務對象持續增加并向整個xx區擴展。

  20xx年在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責,工作上領導給了我們很大支持,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領導和同事們的支持和幫助。20xx年我們將不負大家的重望,加強業務上的知識,不斷的提高業務水平,完善自身素質,力爭20xx年工作中再上新臺階!

養老院年終個人工作總結 養老院個人工作總結精4

  時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20年的年尾。一年來敬老院在的堅強領導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業務素質、夯實服務水平與質量,總體服務水平較之往年有了質的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些不足的.地方。具體如下:

  一、取得的工作成績

  (一)完成了供養對象搬遷后的適應問題。自20年月日敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領導的肯定。

  1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

  2、日常生活制度和工作日程的適應。

  (二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進行了采購補充,如:生活設備冰箱、消毒柜的采買,微型消防站的建立等。

  (三)設立省級“醫養結合試點區”。我院是省醫養結合試點單位,年初,我院與鎮衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協議、明確各自責任分工與義務,試點區于月日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的首肯,并在全州進行全面推廣。

  二、存在的問題與不足

  (一)上半年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

  (二)醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題,但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了敬老院入住率低的頑疾。

  (三)前期對人員管理不夠,導致后期服務人員松散自大,給院內的管理帶來很多負面影響。

  (四)整改工作落實不夠扎實,導致整改達標速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。

  一年的工作誠然成績多于不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們去完成。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來年的工作任務。

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