供銷社綜治工作總結

　　20××年縣供銷社社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領導下，在縣綜治委的領導下，我社認真貫徹落實創建“和諧平安”的各項工作措施，進一步強化領導責任制，不斷維護社會政治穩定，為供銷系統經濟發展創造了良好的社會環境，現將我社今年社會管理綜合治理暨平安建設工作情況總結如下。

　　一、加強領導

　　組織領導到位，有效地確保社會管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認識到社會管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會管理綜治領導小組，各部門包片分工負責，監察、信訪負責日常工作，形成了有領導抓、全員抓的綜治工作局面。

　　二、加大宣傳力度

　　大力加強宣傳，在全系統營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護穩定的社會環境，一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進行行業法律法規宣傳；二是實地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內保工作，重點對本系統煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財產和生命安全；三是增強綜治氛圍，形成“平安建設，人人有責”的社會氛圍，對供銷系統各中心社所屬超市、經營網點及煙花爆竹銷售網點設立宣傳點，開展聲勢浩大的綜治宣傳活動，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網點不僅是為“三農”服務的經營網點，也是社會管理綜合治理宣傳活動的咨詢點。我們通過散發宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規等社會綜合治理相關知識，使宣傳活動取得實效。

　　三、鞏固綜治工作

　　一是“和諧平安”創建工作，繼續把“和諧平安”創建工作作為促進“三農”服務和發展的重點工作，不斷完善平安防范體系，落實治安防范措施，保持內部穩定。二是安全傳輸工作，①是完善應急預案。嚴格供銷社綜治預案，嚴防各種邪教組織等破壞活動，創建安全放心的社會環境。②開展安全大檢查活動。做好重點單位、重點崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統重點環節進行四次大檢查，確保本系統的安全穩定。③是實行零報告制度。④是特別是在重大節假日、重大會議或重大活動期間，實行領導帶班制。到目前為止，我社無重大穩患及安全事故發生。

　　四、信訪穩定

　　一是嚴格執行信訪維穩制度，建立了投訴機制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實責任，健全臺賬；

　　二是對本單位的投訴、信訪案及時的進行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復，能處理的及時進行了處理。今年，我社處理了余應堂的積年信訪案，回復了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發放撫恤金等問題；

　　三是對潛在有信訪可能的相關人員實行了有效穩控。

　　輪留值班，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關心熱點和難點問題，為蔬導、調解內部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發揮了積極作用。今年，我社沒有發生一起越級及集體訪事件。

　　一年來，我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將再接再勵，以更優異的工作，為構建和諧平安南城做出更大的貢獻。

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