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財務部工作總結

時間:2023-02-07 10:31:45 財務工作總結 我要投稿

財務部工作總結12篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的財務部工作總結,希望對大家有所幫助。

財務部工作總結12篇

  財務部工作總結 篇1

  時間過的真快,轉眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學期,財務部在社聯老師的正確指導和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務部各項工作的同時,也很好的配合了社聯各項工作的開展.在如何作好資金管理調度,保證個社團活動經費的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學期財務部的`工作情況:

  1、本學年社團納新會費的收取:9月下旬社團進行了納新活動,財務部與其他部門合作對納新活動進行了服務和監督,并在納新結束后對上交的會費進行了清點和統計,及時將會費上交校團委作為校級社團本學年的活動經費。

  2、日常社團活動的經費報銷工作:按照社團經費申請與報銷制度,充分考慮各種因素并結合實際情況對經費進行了分配,使有價值的活動得到足夠經費,為保證活動的開展和社團的發展提供了有力的經濟保證。本學期的經費報銷工作已于十二月x日全面結束。

  3、配合社聯內部工作:在社聯各部門為更好的開展社聯工作所需要經費的時候,財務部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進行;參與完成了社團文化節開幕式、外文歌曲大賽等活動。

  4、協助啟動“一角基金”并代為保管基金,行使監督職責。

  5、對各社團本學期的經費使用、獎狀發放和社聯提供獎品做出了統計整理。

  6、召開財務部定期例會,檢查工作中出現的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。

  回顧這一個學期的工作,目標基本達成,但仍有許多需要改進的地方,如與會長的溝通仍需加強,活動舉辦完后發票上交不及時造成報銷工作時間延長等,這也是財務部在下個學期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續努力,發揮部門的整體優勢,克服不足之處,做好本職工作,協助社聯和團委更好地前進。

  大學生社團聯合會財務部

  財務部工作總結 篇2

  光陰如梭,20xx年的工作已經圓滿結束。在本年度的工作當中,我按照公司的精益管理高標準嚴格要求自己,學習先進理念,加強團隊管理,與各級領導和各個部門做好溝通工作,加強公司管理、規范經濟行為、提高公司的競爭力,較好的完成了公司各項財務工作。現將本年度工作情況總結匯報如下:

  一、完善公司內部管理制度

  部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試

  合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的'業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

  四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。

  公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章。以上就是本年度個人工作總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。在以后的工作中,我會不斷提高自身的素質水平、思想政治素質和綜合素質,以適應公司的進步和發展,爭取為公司做出更大的貢獻!

  財務部工作總結 篇3

  商業局企業年度財務分析報告工作總結 19××年度,我局所屬企業在改革開放力度加大,全市經濟持續穩步發展的形勢下,堅持以提高效 益為中心,以搞活經濟強化管理為重點,深化企業內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規 模,進一步完善了企業內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現×××萬元,比去年增加 30%以上,并在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

  (一)主要經濟指標完成 本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業銷售實 現×××萬元,比上年增加 5。5%,商辦工業產品銷售×××萬元,比上年減少 10%,其它企業營 業收入實現×××萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達到 14。82%,比上年提高 0。52%。費用 水平本年實際為 7。7%,比上年升高 0。63%。全年實現利潤×××萬元,比上年增長 4。68%。其 中,商業企業利潤×××萬元,比上年增長 12。5%,商辦工業利潤×××萬元,比上年下降 28。8 7%。銷售利潤率本年為 4。83%,比上年下降 0。05%。其中,商業企業為 4。81%,上升 0。3%。

  全部流動資金周轉天數為 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業企業周轉天數為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。

  (二)主要財務情況分析 1。銷售收入情況 通過強化競爭 意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的'提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296。4 萬元;古都五交公司比上年增加 396。2 萬元。

  2。費用水平情況 全局商業的流通費用總額比上年增加 144。8 萬元,費用水平上升 0。82%其其中:①運雜費增加 1 3。1 萬元;②保管費增加 4。5 萬元;③工資總額 3。1 萬元;④福利費增加 6。7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50。2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5。2 萬元。

  從變化因素看,主要是由于政策因素 影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了 12。8 萬元;②調整了房屋租賃價格, 使費用增加了 50。2 萬元;③企業普調工資,使費用相對增加 80。9 萬元。扣除這三種因素影響,本 期費用絕對額為 905。6 萬元,比上年相對減少 10。2 萬元。費用水平為 6。7%,比上年下降 0。4%。

  3。資金運用情況 年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加 28。7%。其中: 商業資金占用額×××萬元,占全部流動資金的 55%,比上年下降 6。87%。結算資金占用額為×× ×萬元,占 31。8%,比上年上升了 8。65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加 548。1 萬元。

  從資金占用情況分析, 各項資金占用比例嚴重不合理, 應繼續加強 “三角債” 的清理工作。

  潤情況 企業利潤比上年增加×××萬元,主要因素是

  4。 利 (1)增加因素:①由于銷售收 入比上年增加 804。3 萬元,利潤增加了 41。8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0。52%,使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42。7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6。1 萬元,使利潤增加 6。1 萬元。

  (2)減少因素:①由于費用水平比上年提高 0。8 2%,使利潤減少 105。6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0。04%,使利潤少實現 5 萬元;③由于財產 損失比上年多 16。8 萬元,使利潤減少 16。8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現××× 萬元。

  (三)存在的問題和建議 1。資金占用增長過快,結算資金占用比重較大,比例 失調。

  特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升, 如不及時清理, 對企業經濟效益將產生很大影響。

  因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制 賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。

  2。經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局 企業未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、 管理,做好扭虧轉盈工作。

  3。各企業程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬 元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理, 該核銷的核銷,以便真實地反映企業經營成果。

  財務部工作總結 篇4

  時間飛逝,很快,時間又過去了一年。在這一年里,雖然自己沒有什么大的勝利,但是許多小小的收獲也是很滿足的。在這一年里,自己經歷了一段很艱難的考驗和磨練。在今年剛剛開始的時候,我公司才調整了經營模式,所有的工作才剛剛進入正軌,所有的財務也才開始進入核算。在公司內部,財務工作的管理水平不斷提高,所有的政策也都不斷的調整了,這需要我們所有的人共同努力。下面是具體總結:

  一、職能發展

  過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。 財務合同管理月總結 公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

  為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

  5、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

  6、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理求

  二是要滿足責任單元責任人取值的.要求及內部考核的要求。

  財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

  7、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。xx月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

  8、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

  9、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

  10、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。 經過調研、溝通、設計,于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

  會計報表推出執行x個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充。

  財務部工作總結 篇5

  春去秋來,恍然間已至年末。在這一年的工作中,接觸到許多新的事情,學習到了不少的東西,同時也發現了自身的存在的一些問題。

  在年初的時候領導安排了輪崗,我開始接觸有關本部的業務。在不斷熟悉本部的有關業務中我學習到了許多的東西:

  一、認識到只有不斷地了解、熟悉和學習才能不斷的提高工作效率。本部使用的物流系統與娛康分公司的物流系統是兩個不同的系統,這就需要我重新學習、熟悉新的系統。剛接觸金蝶K3物流系統,感覺就是與思迅系統有較大的差異,操作起來沒那么的直觀,自己許多操作都不是很了解,工作效率比較低。在通過自己的摸索以及請教有關的同事后漸漸的對金蝶K3物流系統有一定的了解,工作的效率也在不斷的熟悉中慢慢地提高。

  二、領導交代的做任何事情都要優先完成,并且需要及時與領導匯報工作進度。在我司與中國移動公司續簽合同的事宜上,由于沒有及時跟領導匯報工作的進度,導致一定程度上減慢了審批的'速度,并且沒有在領導規定的時間節點上完成其吩咐的工作。這主要是沒有及時向領導匯報在工作中遇到的問題,導致不能按時完成工作。

  三、通過統計費用的核減讓我明白到費用的控制關鍵是在于日常的單據審核。在回看費用核減明細表,我發現每樣物品的最終核減的金額其實都不是很大,少則幾十元多則就只是一兩千元。在日積月累的情況下所核減的總額也不小,達到了兩三萬元,一定程度上達到了控制費用的目的。

  四、通過整理憑證柜的事情然我懂得了團隊合作的高效性,并且在憑證柜的日常管理中讓我認識到嚴格管理的重要性。若是只有一兩個人去整理憑證柜,那么可能就需要比較長的時間才能完成。而我們是一個團隊一起去整理憑證柜,每個人分工明確。只是花費了一個下

  午的時間就完成了整理憑證柜的工作,效率比單獨一兩個人做高多了。由于后來對憑證柜的疏于管理,使得在尋找需要的憑證時效率較低,并且在歸還憑證時有部分人員沒按順序擺放,導致后來人難以查找。這就導致自己重復整理憑證,浪費時間。在領導的正確指導下對憑證柜進行嚴格的管理,實行登記制度后,憑證柜的管理工作井然有序工作輕松了很多。

  在將來的工作中我還需要不斷地提高各項工作能力,在考慮問題的時候要全面細致,注重細節,努力提高自身的財務專業水平。

  財務部工作總結 篇6

  光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年即將開始。回顧一年來的工作,本人在董事長正確領導下,在各兄弟處室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,認真遵守財務管理相關條例,圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下:

  一、會計基礎工作方面

  為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。 嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、 會計管理方面

  1、資產管理:酒店3月試開業,資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

  2、債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

  3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

  (1)財務監控從第一環節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

  (2)對日常采購價格進行監督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環節及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態。

  (3)加強客房部成本控制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

  4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

  三、對內、對外協調方面

  1、對內:協助領導班子控制成本費用開支:

  一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;

  二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

  2、對外:及時了解稅收及各項法規新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據。

  四、其他工作:

  1、在酒店籌備階段,為使開業后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規范會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓,為試營業的順利開展奠定了堅實的.基礎。

  2、團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工,組織員工參加各項活動。

  3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按照貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

  4、及時按照董事長的要求,審核工資表,并及時發放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

  5、對收據及發票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

  6、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素質,每月評比本部門形象大使1名。

  7、 做好收入、費用計劃及經營計劃。

  五、工作心得及存在的不足

  總結財務部所做的工作,基本完成了董事長下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好,原因主要在于認真執行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現在監督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續完善進貨及采購環節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度,加強對本部門人員的業務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監督,及時核對,多配合,相互協作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。

  財務部工作總結 篇7

  xx年上半年,計劃財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下:

  一、工作落實情況。

  (一、)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

  (二)順利完成了三險五金的繳納工作。

  上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住

  住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

  (三) 積極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

  支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展,并取得了一定成效:商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的`失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

  (四、)安全生產工作得到加強。

  安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金

  回籠。每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

  (五) 充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

  我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,并也初見成效。xx是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

  二、下一步工作打算。

  (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

  (2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠

  ,提高我行的備付金率和運用戶率。

  (3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

  (4) 加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

  (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

  財務部工作總結 篇8

  時光荏苒,20xx很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為公司的財務人員,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、日常工作

  1、認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不符合規定的原始憑證予以退回并責令其整改,強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉,以體現各部門效益。

  2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯系,并和他們相關部門建立了良好的工作關系,真正做到銀企一家,稅企一家。

  3、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  4、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下一個環節。

  5、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一,除了計算發放工資外,還要為新員工說明工資的構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

  6、按時完成公司營業執照網上年檢、會計師事務所的年終審計,統計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。

  7、加大固定資產核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發票是財務部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

  8、及時完成公司的'納稅申報和各類財務報表,發票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中,積極配合,成功地完成了審核任務,并積極協助其他部門提供所需要的各類數據和資料,為公司領導決策起到了決定性作用。

  9、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢查工作,及時發現違背稅務法規的問題并予以糾正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費應交210萬,實交65萬余元。

  二、不足和有待改善的地方

  時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發揮;有關制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠獨當一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

  做為財務人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質,把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業的發展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩中求進,將與社會同進步,與公司同發展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應有的貢獻。

  財務部工作總結 篇9

  今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

  我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。

  一、查找的問題

  1、年初至今,財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

  3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,20xx年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊。

  二、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  三、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的'作用

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

  五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

  六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。

  以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  財務部工作總結 篇10

  轉眼間又跨過了一個年度之坎,回首這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  公司內部,要求管理水平的不斷地提升,員工飯卡管理、工資考核計算并入財務部門;外部,稅務機關對福利企業的重點檢查、稅收政策調整、在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總一下一年來的工作。

  1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,使會計報表更趨于管理的需要,使人一目了然。

  3、修改完善了會計結算單、報賬手續,推出了會計憑證管理方法,為加強管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  5、財務項目組劉總還親自教會財務部員工關于財務合同的管理,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

  為了動員財務工作人員,還特地針對于財務人員看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒有用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的`同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。

  內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

  6、按時發放員工工資,保障了員工的正常生活,并且殘疾人的補助得到了及時的解決

  7、明確了各個財務人員的工作職責,并認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。

  8、一直以來,輔料的管理都是比較復雜的工作,12月底開始使用先進的倉儲軟件,復雜的工作立刻變得輕松起來。

  9、與當地稅務局、統計局、銀行保持良好的關系,,每月及時報送各類其所需求的報表,工作上得到了其有力的支持。

  10、核算工作核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

  11、會計審核會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定辦事,一就是一,對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。

  12、材料核算材料占生產成本比重較大,同時也是體現產品成本高低的重要因素之一。公司付供貨商材料款較快,結算較遲,有時材料用完了也還末結算。一是造成財務不能及時準確結算材料成本、二是由于時間較長給公司的進項稅抵扣不能及時進行,加大了應交增值稅金,給公司資金正常運行帶來了一定的影響。

  本年財務部工作負荷相當大,年初上海洪利金屬材料有限公司的進入,管理模式調整,公司資產盤點清算;年底中信大錳礦業有限公司的收購,公司管理模式再次調整,資產再次盤點再次清算;在人員缺少、原來工作量就很大的情況下,為了按時完成各項工作財務人員經常加班加點。

  總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。

  財務部工作總結 篇11

  時光飛逝,歲月如梭,時間總是在忙碌中過得最快。20xx年,在公司領導的正確指導下,通過本部門員工的通力協作和其他部門的配合,經過個人努力,順利完成了全年的財務工作任務,現將20xx年的工作總結如下:

  一、發揮財務監督檢查職能

  在本年度的工作中,按照公司制度和經理辦公會的要求,按時檢查各項制度執行情況,對公司生產經營過程中發現的問題提出修改意見和指導,對違反公司制度的行為進行了處罰。本年度共下發檢查通報xx次,檢查的具體內容包括:資金預測準確率、各部門手續完成情況、采購銷售手續執行情況、食堂費用情況、消費機使用情況,員工出勤情況、往來賬款催收情況等,通過監督檢查,有力地促進了各項手續的規范性和制度執行的徹底性,并為以后完善制度提供了依據。

  二、辦理貸款和民貿貼息工作

  xx公司年度目標的貸款任務是在20xx年xx月底前完成xx萬元,根據公司年度目標的要求,按照xx經理的安排,在其他部門的全力配合下,及時準備資料,積極爭跑,分別向xx銀行xx分行申請貸款。上報后保持與銀行的溝通,并與xx月xx日完成從招商銀行貸款xx萬元,超額完成了公司的年度目標任務。xx工行貸款已完成審核,因我公司土地不能抵押,此事暫時擱置。從xx銀行申請的xx萬元貸款已完成,在20xx年xx月xx日已經收到貸款。

  三、生產截數和成本測算工作

  成本是企業生產經營的風向標,對于指導生產經營至關重要。本年度按照既定的生產截數方案,番茄生產xx天截數xx次,辣椒生產xx天截數xx次,在車間、倉庫的配合下,及時測算成本,上報成本數據,為公司決策提供準確依據。每月xx日上報生產匯總表,月底對生產、經營情況進行分析,查找生產不足,尋求指標提高增長點,并及時上報給集團公司相關領導,該項工作無遲報現象。

  四、統計報表上報工作和稅務申報工作

  本年度財務部完成對外報表xx個,其中包括統計局、鄉企局、經貿局、財政局要求上報的月報表和季報表,包括州工業調查隊每月要求上報的月報表。除此之外,每月還要按時給國稅局上報增值稅報表,每季度上報所得稅季報表,每月還要給地稅局申報報個稅、印花稅等稅種,本年度共上繳各項稅費xx萬元。在本年度的統計報表上報工作中,沒有出現重大錯誤,在上報時發現的個別小錯誤都已及時改正,該項工作受到了對外部門的一致好評。

  五、學習業務知識,提高工作效率

  本年度因財務人員配備不足,各種工作比較繁忙和緊張。為了能按時高效地完成公司下達的'目標任務,我們在工作中積極探索提高工作效率的方法,隨用隨學,通過學習,大大提高了財務數據的準確性和工作效率。感受最深的就是學習ExCEL函數公式,如果按照以前的工作經驗和工作方法是很難按標準完成工作任務的,尤其是計算截數成本、審核報賬清單、審核考勤表造工資、計算個稅這些既費時,又容易出錯的工作。本年度通過學習條件查找VLOOKUP公式、分向匯總SUBTOTAL公式、條件求和SUMIF公式等,這些公式在表格中的運用,大大提高了財務數據計算準確性,還節省了時間。特別是計算截數成本和個稅,工作效率提高了1倍多。

  另外,還根據本年度個人發展規劃,利用業余時間學習財務會計知識,并在xx月份考試中,不僅取得了會計從業資格證書,還讓自己對業務知識有了進一步的掌握。

  除了財務日常工作外,我們還積極配合其他部門工作。例如,配合經營部裝籽、卸車、裝椒干袋;配合辦公室準備項目資料、提供相關財務數據等等。在20xx年xx個季度的部門滿意度調查中,全部為第一。雖然配合其他部門工作讓自己工作更緊張,但通過配合提高了凝聚力,也使人員關系更融洽。同時也讓我們認識到,只有互相配合,通力合作才能圓滿地完成公司下達的各項任務的道理。

  20xx年已經過去,雖然取得了一些成績,但還存在一些不足,對應這些不足,制定了下年度改進計劃,主要有以下幾個方面:

  1、對業務專業知識掌握不夠扎實,還需要深入學習,通過登錄國家稅務總局網站或下載視頻文件等途徑進一步掌握。

  2、對部門員工管理督促不到位,工作標準完成的不高。以后要高標準嚴要求,認真制定工作計劃,按時按量地完成公司下達的各項目標任務。

  3、對現在使用的所有財務報表設置模板,加入函數公式進行驗證,提高財務數據的準備率和減少核對數據的工作量,從而提高財務人員工作效率。

  4、總結本年度的一些成功經驗,在對已經掌握知識深入學習的同時,尋找下年度提高工作效率的增長點。

  以上是我本年度的工作總結,不足之處,歡迎各位領導和同事給予批評指正。

  財務部工作總結 篇12

  20xx年,財務部在市公司黨委、總經理室的正確領導下,在兄弟部門和各經營單位的大力支持與配合下,緊緊圍繞總經理室“優質強盛精致精銳”的經營思路開展財務工作,始終堅持以降低費用成本、提高經濟效益為中心,以達成公司年度各項財務預算為目標,通過部門全體員工共同努力與協作,較好地履行了部門職能,取得了一定的成績。

  為了能夠很好的總結過去,計劃未來,現對20xx年度財務工作做如下總結與匯報:

  20xx年度財務工作情況

  1、調優績效考核辦法,引導公司業務積極均衡發展。

  在今年的績效考核辦法中,逐步體現考核指標簡化、考核內容統一、經營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,以計劃的執行情況為考核依據,以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,利用精算數據考核,引導經營的穩定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業務進行一定條件下的獎勵,以引導經營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業務的拓展力度,加快業務結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業務支出的控制,從而實現減少業務支出控制業務成本的目的。

  2、夯實會計基礎工作,努力提高財務工作質量。

  財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業務的不斷增長,賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,通過排查,財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,并提出相關控制要求和處罰措施,在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學習,使大家進一步熟悉404的要求,在了解了404要求后又對20xx年發生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

  3、積極組織模擬404項目遵循工作。

  按照工作計劃,4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,通過測試把我公司在業務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規范,最終避免造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作,從源頭抓好依法合規經營的各項工作。

  4、加大資產管理力度,優化系統資源配置,提高資產使用效率。

  對于股份公司的資產管理一方面是通過財務系統升級,啟用了全國系統固定資產的電子化模塊管理,提高了資產核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進行了一次全面的清理,同時規范了資產日常的管理流程,使資產的采購和使用逐步走向規范化管理。加強固定資產的效益化管理,通過出租盤活現有資產、逐步調整資產布局,優化資產質量。注重財務管理,采取有效措施,不斷提高資產管理水平。

  集團公司資產屬于股份公司代管的資產,今年為了能夠更好的管理好這部分資產,集團總公司成立了國壽投資控股公司,并就股份公司代管的資產與業務進行了多次的'清查與整頓,為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業務進行了全面的清查與整改,并如實向上級公司上報了清查與整改的結果,為進一步管理好集團資產及業務打下了基矗

  5、強化全面預算制管理,確保財務預算收支計劃的順利執行。

  根據公司發展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執行情況,并就主要財務事項作出分析、判斷和預測,充分利用財務信息及時總結經營中取得的成績和存在的不足,提出進一步的改進意見和建議,為基層公司適時采取有力的措施,保證預算的順利實施提供可靠的財務依據。強化費用成本核算,降低財務經營風險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制,出臺了加強財務管理的通知,豐富了預算內容,細化了預算指標,嚴肅了預算制度,嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況,針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持,在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支持各經營單位的業務發展,為全面達成預算指標奠定了基礎。

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