監管員工作總結范文

　　一日常監管

　　1）繪制倉庫平面圖、貨位圖，貨位圖數據與庫存報表相符。每周由企業確認一次。

　　2）記錄過磅情況，審核企業提交的入庫報表。

　　3) 核對貨權憑證、品質報告（進口貨，每月收集報關資料）

　　4) 抽樣化驗、核對檢驗報告，計算庫存數據。整理樣本。

　　5）掌握入庫、用料計劃，發出報警信號。

　　6）填寫監管日志，整理憑證

　　7）不定期到倉庫定期拍照，發送總部。

　　8）每天到倉庫了解庫存信息。

　　9）每月外檢1次，匿名（時間）工廠內部送檢3-5次。

　　10）質押物最低庫存量設定最低庫存為倉單數量：金屬噸、礦粉量、品位，三個指標必須滿足

　　二 盤點、計量方法

　　盤點計量：盤尺拉線，計算長*寬*高*密度，水桶計算密度，大車測量

　　根據磅單和報表計量，抽查、抽驗核對

　　三 監管工作時間及庫內巡查時間安排安排

　　每日上班時間：早上8點-晚上9點，晚上6-9點輪班巡查。有貨到，隨時到場驗收。

　　四 賬目及報表管理

　　《入庫報表》、《檢驗報告》、《用料報告》、《庫存報表》及抽查記錄

　　五 貨位及監管標識管理

　　辦公室掛牌，辦公室內懸掛各種規章制度等

　　繪制貨位圖和貨位表

　　在監管區域懸掛監管標牌宣示權屬

　　六 工作風險及防范

　　風險描述及內容

　　1) 企業經營風險：無料停產、質量問題、機器故障、銷售不暢、工商稅務費正常稽查、多元經營、罷工或大規模辭退工資、拖欠工資、供應商討債等

　　2) 抵/質物風險：無來源證明、無發票、無質量報告、質量有異、突然變化

　　3) 監管行為風險：拒絕提供報表憑證、不配合抽查和化驗、拒絕掛牌、對監管員特別討好或冷漠、出入庫不通知、故意混放、晚上卸貨等等

　　4） 操作風險：不提供憑證資料，經常急著貸款或提貨，網絡不通，密碼錯誤

　　防范措施

　　1) 及時溝通：向上級匯報

　　2) 關注環境：按照預警信號表收集信息

　　3) 遵守公司規章制度

　　4) 保存樣本、報表、密碼

　　5) 及時報警，準備相關協議：《租賃協議》、《保管監管協議》、《三方協議》、貨位圖、庫存報表等。

　　計量風險

　　散貨不能分車、分批、分品種堆放、檢驗、計量，不能貼標簽，入爐配料不能測量數量。

　　防范措施

　　1) 抽查磅單真實性

　　2) 抽查化驗報告

　　3) 每天編貨位圖。每月定期三方盤點。每周拍照。

　　4) 每天跟蹤電子稱。每天估算配料倉富余、堆場結余。

　　5) 扣減2000噸誤差量。

　　質量風險

　　進口貨物不能即時提供商檢報告。貨到廠，提供不了發貨地磅單和檢驗報告。

　　抽樣不科學。

　　防范措施

　　1) 收集裝運地檢驗單

　　2) 每月對質押貨物進行抽樣檢驗。

　　3) 誤差超過10%，約定第三方檢驗

　　4) 扣除金銀價值，特別是低鉛礦。

　　應急預案及其他事項說明

　　1) 注重與物流商、交易商的溝通和溝通方式，合作、服務、風險防范

　　2） 注意倉庫周邊環境和倉庫內環境，做足防塵措施（口罩、帽、膠鞋）

　　3） 注意企業生產經營情況和市場變化

　　4） 突發事件盡量保障人員安全、貨物安全并及時上報等待公司安排處理

　　5） 日常到企業各部門溝通聯系。

　　做為監管人員，我們決不能收禮、時刻謹記天下沒有免費午餐。

　　要按時上班，不能脫崗、抄襲企業報表數據、跟企業套近乎、不去現場核對.時刻注意作為監管員工作道德。

【監管員工作總結】相關文章：

監管員個人工作總結01-12

監管員個人工作總結05-01

監管員述職報告08-11

監管員年終工作總結05-02

監管員年終工作總結05-20

基于海事監管的引航員管理05-01

監管04-30

誰監管電信價格監管者?04-30

鄉鎮食品安全監管員協管員信息員考核辦法02-07

安全生產監管工作總結12-23