區供銷聯社安全生產工作總結

　　20xx年，區供銷聯社安全生產工作在區委、區政府的領導下，在市供銷社和區政府安辦的具體指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針、嚴格執行“一崗雙責”制度，著力抓好安全基礎工作，采取有力措施，加大安全管理力度，今年全社系統沒有發生安全責任事故，實現了全社安全生產形勢的穩定，為供銷社改革發展創造良好的安全環境，現就今年安全生產工作總結如下：

　　一、加強領導,落實責任

　　區供銷聯社成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，科室負責人為成員的安全生產工作領導小組，嚴格執行“一崗雙責”制度。各單位的法人代表為安全生產第一責任人，負責本單位的安全生產工作。按照“誰主管，誰負責”和“誰受益，誰負責”的原則，層層簽訂了安全責任書，把責任落實到每個部門，每個人員，做到了職責清楚，任務明確，措施到位，形成了安全工作時時有人抓，處處有人管的齊抓共管格局。同時，把安全生產工作納入各單位目標考核，實行一票否決，堅持定期召開安全工作例會，研究分析安全生產工作，今年共召開安全生產會議8次。

　　二、健全制度，落實措施

　　結合供銷社的工作實際，制定了用火、用電管理制度；重點部位安全生產保衛制度；易燃、易爆物品運輸、儲存、保管、銷售制度；節假日門衛值班制度；現金、票據、印鑒、有價證券等的管理、使用制度，做到了四落實即安全管理責任落實、安全管理制度落實、安全管理設備、設施落實、安全管理經費落實，嚴防事故發生。

　　三、突出重點，做好預案

　　修訂完善區供銷聯社公共突發事件應急處置預案，進一步完善應急救援體系，針對全系統的重點工作和重大危險源，制定了市場、商場、倉庫等重點要害部位突發事件應急預案，防火、防汛工作應急預案，突發公共事件總體應急救援預案等，重點抓了各項預案工作的落實，健全應急機制，提高了搶險應急能力。

　　四、排查隱患，及時整改

　　區供銷聯社認真開展安全生產大檢查，進一步深化“打非治違”和專項整治工作，制定了工作方案；健全工作機構，落實責任，嚴格實行一把手負責制，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持領導帶班和24小時值班制度，成立了救援搶險隊伍；堅持安全隱患排查，及時整改，對各單位生產設施、電源線路以及防火、防雷設施和防汛工作等隨時進行安全隱患排查，檢查中發現安全隱患11處，整改11處，每次排查均記錄在案。今年，開展安全生產檢查15次，參檢人員130余人次。加強消防等安全知識培訓，強化安全意識。防火、防汛工作所需物資做到早準備，早落實，確保供應，堅決杜絕安全責任事故的發生。

　　五、加強內保，可控可防

　　一是加強門衛值班力量，健全值班制度和值班人員崗位責任制，充實和落實門衛值班人員，加強對值班人員教育，增強責任心，不定期地對值班情況進行檢查；二是加強基礎防范工作，針對重點部位強化安全防范措施，增強防范功能；三是加強車輛管理，嚴格用車制度，嚴禁公車私用，嚴禁酒后駕車。

　　六、強化宣傳，提高意識

　　針對供銷系統各單位安全生產特點，圍繞“關愛生命、關愛安全”主題，認真開展安全宣傳教育。一是開展安全生產月宣傳活動。召開專題會議，組織學習了省、市、區安全生產工作會議精神，采用板報、標語、宣傳掛圖、發放資料等形式宣傳安全生產法律法規；二是加強安全教育，重點對日常安全知識和危化品等特種行業的經營人員的教育、培訓，切實提高干部職工的安全意識；三是開展“法律七進”，發放宣傳資料300余份，組織人員深入各公司、基層社、農村（社區）開展的送法活動，送法4次，設點宣傳法制活動2次，發放資料達1200余份，辦法治專欄4期，治理熱點、難點問題4個，安全工作信息簡報共12期。

　　XX市XX區供銷社聯合社

　　20xx年11月16日

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