關于縣地稅局計統科年度的工作總結范文

　　一、夯實基礎，扎實完成基本工作

　　在計統的日常工作中，收入的規劃核算，各類報表的報送，是我們的基礎工作，也是重點工作。歸納起來，可以用“一個中心，兩個基本點”來概括，即以收入的規劃核算為中心，以電月報和會統報表的每月報送為兩個基本點。

　　1、一個中心：收入規劃核算。年初，根據省、市、縣下達的三級指導性任務，我們進行科學的測算，分地區、分稅種，分行業調查了解稅源結構，面對金融危機和稅收政策調整的不利影響，認真做好稅源測算和稅收能力估算，搞好稅收規劃，給各分局分配全年稅收任務。截止11月底，我們完成全口徑稅收任務萬，占省分計劃的%，同比增長萬，增幅為%。

　　2、基本點之一：電月報。它是稅收質量反饋的主要渠道，也是市局考核的主要內容。通過每月報送電月報，我們可以從宏觀上把握各稅種的收入進度情況，從縱向上了解稅源的變化情況。

　　3、基本點之二：會統報表。它也是市局對我們的考核內容之一，它是從微觀上反映我們的稅收質量，是對電月報內容的細化，通過它我們可以掌握各行業的稅源分布結構。通過表表之間的關系，數據的準確性和報表報送的及時性，為稅源分析提供了強力保障。

　　二、提高質量，強化收入考核

　　在圍繞收入這個中心的同時，我們不斷強調對它的規劃，還密切關注對它的核算，提高收入的質量，防止收入的大起大落，監督收入的均衡入庫。

　　1、動態跟蹤。對年初下達各分局的任務，我們實行動態跟蹤，及時掌握各分局的'進度、每月完成的任務數。對全縣的企業，制作企業納稅表，分月、分稅種、分免抵退統計各企業納稅情況，密切跟蹤各納稅大戶的納稅動態。

　　2、收入預測。根據市局的收入預測制度，我們每月月初主動與分局聯系，掌握第一手分局收入情況，通過旬報、五日報，報送收入預測表；中旬根據實際入庫情況，及時調整預測數，全年，我們的預測正確率平均在90%以上。

　　3、監督考核。按年初縣局局長辦公會的要求，我們每月對分局完成的稅收任務進行考核，并與季度獎進行掛鉤。在收入的監督上，對收入分稅種、分企業異常的，按市局要求及時上報月度、季度、重點企業、重點稅種的收入異動專報；同時，也按相同標準要求分局上報異動專報，加強收入的監督，確保均衡入庫。

　　三、科學協調，深化稅收分析

　　根據計統部門的“綜合稅收分析”職能，我們全年開展稅收彈性分析、稅負分析、稅源分析等經濟稅負分析，全面、完整反映稅收和稅源狀況。

　　1、完成經濟稅負分析。上半年，我們組織精干力量，分析數據、查找資料、運用圖表、借鑒經濟指標，完成了經濟稅負分析，且獲得了市局好評。

　　2、建立稅收協調互動機制。在稅收的分析過程中，我們注重和各業務部門通力協作，與征管、稅政、稽查部門配合，形成了稅收分析、稅源監控、納稅評估、稅務稽查四位一體的協調互動機制，強有力的支持了稅收分析。

　　3、深化政策變化分析。，我們面對“兩稅”合并后的所得稅優惠、增值稅轉型、部份產品稅率升降、退稅率調整、中石油（化）、電力等集團公司預征率調整、再生資源等各種減免稅政策變動等等，我們密切跟進、認真測算，估算這些政策的調整對稅收收入總量與結構的影響，分析稅制改革和政策調整對縣域經濟的影響，形成文字材料，供領導決策參考。

　　四、落實職責，突出重點稅源監控

　　抓住重點稅源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年來，我們突出重點稅源監控這個重點，拓寬監控范圍，挖掘監控深度。

　　1、完成稅收調查表。今年，年度稅收調查由原稅政部門填報改為由計統部門填報，我們組織人員培訓，精心輔導，對上報的數據嚴格審核，前后花一個月時間，保質保量的完成了年度稅收調查。

　　2、形成上下聯動的監控體系。我們建立健全企業、稅收管理員、計統部門分工協作、明確職責的崗責制度，建立以企業填報為基礎、稅收管理員初審、計統部門匯審的監控體系，為稅源監控工作既提供組織保障，又提供質量保證。

　　3、拓寬監控范圍。我們利用市局開發的稅源監控系統和tras兩套系統對重點稅源實現了實時監控。不斷拓寬監控的范圍，，我們監控戶，我們監控戶，比上年增加戶。

　　五、規范管理，完善會計核算

　　我們嚴格審核各項涉稅數據，加強數據質量管理，完善會計核算。

　　1、開展ctais數據清理。上半年，我們按市局“稅收會計核算規范化達標活動”要求，我們在全市率先清理ctais中涉及稅收會計的各項數據，對不符合要求的行業進行修改，對錯誤的預算級次進行改正。促進了稅收會統產表的準確性。

　　2、加強稅收票證管理。在稅收票證使用中，我們嚴格按照要求啟用、填開、補開、蓋章，嚴格執行票證使用“十不準”。嚴格票證的領發、保管、填用、結報繳銷、作廢、停用、盤點、損失、核算、交接、歸檔和銷毀。每月按時上報票證報表等。

　　六、協力推進，改變繳庫方式

　　財稅庫銀橫向聯網系統（tips）的推行工作，正由我們計統部門牽頭，有條不紊的推行著。

　　1、參加培訓。今年10月，我們計統按市局要求，派兩人參加了全市tips系統培訓工作，掌握了tips運行原理，在tips系統中設置了國稅部門參數。

　　2、搞好宣傳。tips系統的運行，需要簽署三方協議，需要納稅人的大力配合，通過在納稅大廳發放宣傳單、畫冊，稅收專管員上門宣傳等，我們向納稅人宣傳了tips對納稅人的好處，使他們真正體會到tips的便捷服務。截止目前，我們已與戶納稅人簽署協議，其中企業戶，個體戶。

　　3、做好協調。tips的推行，涉及的單位有銀、稅、財、庫等，內部涉及部門有計統、征管、信息中心、辦公室等，我們計統作為牽頭單位，努力作好了協調工作，與金庫及時溝通，與征管合作為納稅人簽署協議服務，與信息中心聯系尋求技術支持，與辦公室配合作好宣傳。

　　回顧全年的工作，我們團結協作，努力奮發，完成了全年的各項工作任務，也取得了一定的成績。但仍然存在這樣或那樣的問題，如重點稅源的監控需要加強等。但我們相信通過轉變思想、改進工作方法，一定會把來年的工作做得更好。

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