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公路建設(shè)指揮部安全生工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-05 03:33:18 工作總結(jié)范文 我要投稿
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公路建設(shè)指揮部安全生工作總結(jié)范文

  上半年龍松公路(松陽(yáng)段)一期工程的安全生產(chǎn)工作,在上級(jí)有關(guān)部門及松陽(yáng)縣委、縣政府的關(guān)心下,在縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,指揮部認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,立足防范,落實(shí)責(zé)任,科學(xué)組織,精心安排,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想,時(shí)刻敲響安全警鐘,結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,從上到下(領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工)共同抓安全、管安全,體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。現(xiàn)將上半年的主要安全管理工作總結(jié)如下:

公路建設(shè)指揮部安全生工作總結(jié)范文

  一、完善安全機(jī)構(gòu),制定安全目標(biāo)

  松陽(yáng)縣龍松公路指揮部從開工就設(shè)立安全管理科,制定安全目標(biāo),成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,徐金坤擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),鄧關(guān)禮擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),建立了安全工作管理新格局,從組織上予以了保證。堅(jiān)持目標(biāo)管理:在初指揮部與各施工項(xiàng)目部之間制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,真正做到制度落實(shí),管理到位,分工明確,責(zé)任到人,切實(shí)提高了主動(dòng)管安全思想意識(shí)。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  指揮部緊密圍繞上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列舉措和安全生產(chǎn)任務(wù)、工作重點(diǎn),積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  (一)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為主題,深入開展各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng),組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)合同法》以及《道路交通安全法》等法律法規(guī),進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  (二)全面開展“反三違”和“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。6月為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,龍松公路指揮部緊緊圍繞安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通局文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高廣大職工的安全意識(shí)。在活動(dòng)期間共懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、橫幅,發(fā)放安全宣傳資料等,施工現(xiàn)場(chǎng)掛插彩旗,進(jìn)一步激發(fā)了廣大施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感,營(yíng)造了“人人關(guān)注生命、關(guān)注安全”的氛圍,也促進(jìn)了龍松公路安全管理各項(xiàng)制度的進(jìn)一步落實(shí)。

  三、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

  根據(jù)年初的安全管理目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作。

  (一)完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到有計(jì)劃、有總結(jié),定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會(huì)議和組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,及時(shí)剖析安全生產(chǎn)工作情況,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立和完善各類生產(chǎn)管理臺(tái)帳,確保安全生產(chǎn)臺(tái)帳齊全,資料整齊、清晰、全面,及時(shí)客觀的反映整個(gè)工程的安全工作情況,為安全管理提供依據(jù)。

  (二)開展安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查工作,根據(jù)工程建設(shè)線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多,難以封閉管理的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況突出重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作,堅(jiān)持每月一大查、每周一小查、平時(shí)有抽查,加強(qiáng)對(duì)隧道、橋梁、高邊坡等重點(diǎn)部位的定期和不定期檢查,積極配合有關(guān)職能部門開展涉爆物品,森林防火,特種機(jī)械以等的專項(xiàng)檢查工作。各專項(xiàng)檢查中存在的問題和安全隱患,及時(shí)提出糾正和整改意見,并進(jìn)行書面通報(bào),對(duì)違章、違規(guī)和安全隱患整改不徹底的單位和個(gè)人,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。

  為了確保春運(yùn)期間龍松公路所屬路段的安全暢通,松陽(yáng)縣龍松公路工作小組堅(jiān)守崗位、預(yù)防險(xiǎn)情。1月8日,龍松公路指揮部組織了一次年前安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)沿線進(jìn)行逐點(diǎn)排查,清理了高邊坡危石、表面浮石,修復(fù)各個(gè)路段缺口,清除路邊的障礙物并增設(shè)道路指示標(biāo)志,確保新老路基銜接順暢以及行車寬度。并組織駐地辦及項(xiàng)目部人員在春節(jié)期間實(shí)行值班制度,每日到工地巡查,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患以及時(shí)排除。6月18日,指揮部積極配合市質(zhì)量監(jiān)督站做好“安全質(zhì)量年活動(dòng)”,對(duì)全線的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查的重點(diǎn)內(nèi)容為:

  ①施工單位安全生產(chǎn)保證體系建立及運(yùn)行情況。

  ②施工單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證體系措施的制定和落實(shí)情況。

  ③施工單位對(duì)爆破作業(yè)、高邊坡及基礎(chǔ)開挖、高處作業(yè)、橋梁及隨道施工、邊通車邊施工作業(yè)等危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的制定情況,建立對(duì)方案的審查及審批情況,現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況。

  ④施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查、監(jiān)控和整改情況。

  ⑤施工“三類人員”、特種作業(yè)人員的持證情況,施工人員的安全教育、培訓(xùn)情況,新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗工人的“三級(jí)”教育情況。

  ⑥各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練情況。.檢查結(jié)果為各個(gè)標(biāo)段安全制度較為完善,三級(jí)安全教育情況、安全會(huì)議和宣傳頻率、安全專項(xiàng)施工方案、安全措施落實(shí)情況基本滿足要求,但仍需加強(qiáng)。部分特種作業(yè)操作證復(fù)審之中。

  (三)強(qiáng)化安全防范管理,提高預(yù)防能力。認(rèn)真做好國(guó)家規(guī)定的重大節(jié)日安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)“三防”預(yù)案的落實(shí),建立縱向到底,橫向到邊的安全管理體系,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),確保了工程安全無(wú)事故。四是開展了工程建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作。成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《松陽(yáng)縣龍松公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》,指揮部對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部,一個(gè)駐地辦的專項(xiàng)整治方案進(jìn)行了明確,召開了專項(xiàng)整治工作會(huì)議,形成了濃厚的專項(xiàng)整治氛圍。在6月份,結(jié)合專項(xiàng)整治工作,開展了以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治宣傳教育。通過多途徑的宣傳和教育,施工人員的安全生產(chǎn)法治意識(shí)和自我防范意見明顯加強(qiáng),初步形成了遵章守紀(jì)的自覺行為。

  四、存在問題及措施

  (一)個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠到位。安全管理臺(tái)帳做的不夠全面,加強(qiáng)完善施工單位安全管理臺(tái)帳。

  (二)邊施工邊通車難度大。由于本項(xiàng)目是老路拓寬改造工程,原先的老路比較窄,許多老擋墻都已坍塌掉,老路加寬并要邊施工邊通車,施工難度大,安全隱患比較多。通車施工路段排除安全隱患,設(shè)置合理的交通標(biāo)志牌,增設(shè)交通管制人員,盡量使行車方便無(wú)阻礙,

  (三)橋梁、隧道、高邊坡都比較多,都是重大安全隱患點(diǎn),所以安全管理工作難度大。落實(shí)安全交底工作、嚴(yán)格按照公路工程施工規(guī)范操作。作業(yè)機(jī)械、車輛、人員均持有效證件上崗。

  (四)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自身安全及附近村民人身安全。現(xiàn)場(chǎng)施工人員有未帶安全帽施工、穿拖鞋施工現(xiàn)象要嚴(yán)格管制,對(duì)無(wú)關(guān)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地要嚴(yán)格制止。

  (五)三級(jí)安全教育仍需要加強(qiáng)落實(shí),規(guī)范施工用電,電線架空,配電箱上鎖,并有專人保管。規(guī)范隧道爆破操作規(guī)程,做好安全防護(hù)工作,減少對(duì)附近民房的影響。

  (五)個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)存在著對(duì)安全工作說起來(lái)重要、忙起來(lái)不要的思想,在安全的管理力度還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)

  五、年下半年安全工作管理目標(biāo)

  (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神。制定切實(shí)可行的年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理計(jì)劃,嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核。

  (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)督促各項(xiàng)目部進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的有關(guān)制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,開展民工的安全生產(chǎn)教育,以提高廣大參建人員安全意識(shí)。

  (三)加強(qiáng)好安全臺(tái)帳管理,保證安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳能反映本項(xiàng)目的活動(dòng)真實(shí)情況。建立安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù),隨時(shí)檢查各隱患點(diǎn),做到心中有底并排查各種隱患。

  松陽(yáng)縣龍松公路工程建設(shè)指揮部

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