教師培優輔差工作總結范文

　　在長期教誨傳授工作中，使我認識到培優輔差工作的緊張性和必要性。培養國度的棟梁，最終應當珍視特優生的培養，使其從小能在好的方面，成長其聰靈本領的特長及綜合本質的本領，使其從小養成竭力進修，群類拔萃，鶴立雞群，為今后的成績打下精良的根本。而本質教誨的緊張標記是黌舍教誨要面向全部門生。要想使每個門生都獲得周全成長，這就存在一個帶有廣泛性、長期性的題目——差生的轉化。那么怎樣才華做好差生的轉化工作呢？要求我們教師操行要更新教誨見解。

　　1、 周全查看明白門生。

　　班主任要做好掉隊生轉化工作，周全明白門生，做到心中稀有。必須對其各方面環境做到心中稀有，這是做好轉化工作的根本。應綜合應用查看、查看、講話等方法，從差別的側面全方位明白掉隊生，特別要重點明白把握下面幾方面環境：

　　1、門生個人的一船環境。比如：與其成長密切相干的事；作息時候安排；糊口生涯風俗乃至每日三餐的狀況；和父母之間的干系等，可以經過議定周記，檔案，家訪等等方法來明白。

　　２、門生本性心理特征。比如：樂趣喜好或特長；喜好看哪類書刊；喜好參加甚么活動；慚愧心理強不強；逆反心理如何；性情特征等。

　　３、門生各方面的環境。（１）思維操行環境：對工作、社聚集體活動的熱忱程度；對人的立場；在大家場合的行動表現等等。（２）各門功課進修環境。對進修的立場和樂趣，進修方法、進修風俗或進修時候安排。（３）健康狀況。健康水溫和疾病狀況；對體育熬煉的立場和風俗；個人衛生環境等。

　　2、 客觀分析門生，有的放矢。

　　在周全明白掉隊生各方面環境后，班主任要客觀分析其構成的因為，然后有的放矢。在分析掉隊生構成的因為時，可以從黌舍辦理軌制，家庭教誨，進修環境，成長進程等方面入手。只有找對因為才華有的放矢。

　　3、 精確指導門生，處理好幾個干系。

　　（一）是表揚與責怪的干系。對掉隊生應以表揚為主，表揚他們點滴進步，以激起他們盼望與進步的火花；以責怪為輔，盡量禁止

　　在果然場地的責怪，盡管責怪，也要做到當令，適度。

　　（二）是嚴厲要求與耐煩說服的干系。異國嚴厲要求就不大略有掉隊生的變化，但要思慮他們的心理蒙受本領，要根據掉隊生的詳細環境辨別對待，漸漸進步對掉隊生的要求，應是在耐煩說服根本上的嚴厲要求。

　　（三）是懲前與毖后的干系。班主任要使掉隊生對過去的弱點與不敷有精確的認識，引覺得鑒，以防備重蹈復轍。所以，懲前為了毖后，毖后是懲前的動身點和歸宿。

　　（四）班主任應多給掉隊生一些機遇。在工作中要多給機遇給掉隊生，乃至一些職務可以得當下放，讓他們有機遇顯現本身的特長，在為集體、，同學辦事的同時來變化本身，建立決議信念，促使進步，從而到達轉化的目標。

　　轉差工作緊張，而培養優生會使教師的工作駕輕就熟。

　　1、把握本性：為了更有益于地做好培優工作，教師應當把握每個“特優生”的本性，根據各種現象順手推舟，報告他們如何對待進修、糊口生涯應當有果敢拼搏的精神，要謙虛謹慎，不能粗心大意，在糊口生涯中碰到堅苦不要害怕，如許既拉近與門生的間隔，又明白了優生的本性特點和教誨了優生，可謂“一舉兩得”，只有深切明白，才華 更好的培養“特優生”，到達抱負的結果。

　　2、闡揚的效用： “特優生”無疑是班上的進修骨干，也是教師的得力幫手，那就要好好闡揚他們的聰靈本領，如我在班采納“一幫一”活動，抓典范帶平常幫教“雙差生”，讓一個“特優生”救助一個“特差生”，經過議定一個學期的堅定，班上有好幾個“特差生”，已經是中等生了，在班里我特別珍視“特優生”的本領，罷休讓他們斗膽的抓好班上的一切事變，盡本身的最大本領做到最好，他們相稱于教師的擺布手，在進修上，規律上他們都起到榜樣領先的效用，很有威望，我利用他們如許優秀的成績、健康的思維和精良的規律去幫帶“特差生”，并獲得了必定的結果。

　　3、精確指導：人并不是圣賢，誰能無過，最宏大的善者也應當有不對的時候吧！何況是不定性的小門生，不管成績有多優秀的門生也有出錯的時候，這時候，面對這些比較有本性的門生就看教師的教誨的方法了，教師對甲等生出錯行動是不是是睜只眼閉只眼，頂多以“今后注意”之類的話語敷衍過去算了，如果是如許的教誨方法，只能寵庸門生反復出錯的風俗、因為門生異國認識到出錯的緊張性，而教師異國精確的指出出錯的性質，因為和風險性，給其作詳細分析，異國指出改錯的路子，大略會養成學屢不改的敗行，如許長期下去，何談是優秀的門生呢？

　　4、加強培養：注重培養特優生的求知望和進修自發性，變動“特優生”的進修自發性鼓勵進修的求知欲望和摸索精神，使其在好的根本能更進一層，要想更好的培養“特優生”，最終，教師本身要有廣博的學識和結壯的專業程度。“要想給門生一杯水，本身要有一桶水”。

　　在今后的培優和輔差工作中，我會更加竭力，當真向有經驗的教師進修，連續摸索總結經驗和實踐，更新進步，篡奪更好的成績。

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