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旅游接待部工作總結

時間:2024-03-20 18:50:05 登綺 工作總結范文 我要投稿
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旅游接待部工作總結范文(精選12篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的旅游接待部工作總結范文,歡迎大家分享。

旅游接待部工作總結范文(精選12篇)

  旅游接待部工作總結 1

  20xx年,按照公司年度整體工作部署和部門方針目標立項安排,旅游接待部緊扣部門工作實際,以加強內部管理為切入點,以提高接待服務水平為根本目標,積極轉變思想觀念,狠抓班組基礎管理,切實履行工作職責,截止20xx年11月20日,累計接待國內外游客113.74萬人次,在門票迎檢、導游服務、投訴處理、科普宣講等方面較好的完成了各項工作任務,現將年度工作總結如下:

  一、全面做好門票迎檢、導游服務等各項基礎工作

  (一)堅持原則,守土有責。加強門禁檢票管理,認真履行檢查監督職能,不謀私利,不徇私情,嚴管強抓門禁檢票,卡住違規行為,堵住門禁漏洞,從源頭上切實維護公司經營秩序和經濟利益。截止11月20日,查補成人票771xx張,半票8282張,學生票3164張,表演票6xx2張,查處違規證件1550例。

  (二)文明規范接待,優質高效服務。加強導游日常管理,理順接待服務程序,增強崗位責任意識,優化班組建設,激發團隊活力,積極引導導游轉變從業觀念,樹立主動服務,文明服務、優質服務的工作理念,確保做到文明、優質、高效服務每一個入園團隊和游客。完成觀光車講解12619車次、團隊653車次;科普館講解715場次;監管投食車講解4396車次;監管豪華游講解4682車次;圓滿完成各項接待任務103次;銷售觀光車乘車票(1-11月)25390張。

  (三)重視游客投訴處理,把好服務最后關口。高度重視服務過程管控和監督,與各部門密切協作,積極應對、妥善處置游客的抱怨、投訴和節假日游客高峰時段出現的各類服務突發狀況,把好接待服務最后關口,彌補服務漏洞、不足,維護和保障西野形象不受影響。截止11月20日,客服中心共受理游客投訴53起,以上投訴全部調解成功,游客滿意率100%。醫務接診外傷、蜂蜇、發熱、中暑、腸胃炎等傷患游客36人次。

  (四)開展科普宣講,提升服務品位。與集團團委、公司團委、市場銷售部配合,充分發揮我園科普教育基地的資源和平臺優勢,在市內中小學校積極開展科普宣講“綠色營銷”,提升西野旅游產品的服務品位和文化附加值,彰顯動物園在宣傳先進文化,培育中小學生生態文明道德方面的重要社會價值。截止11月20日,共走進市內中小學校開展科普宣講46次。

  (五)嚴肅認真的開展游客滿意度調查。加強服務信息反饋,主動與游客溝通互動,廣泛收集游客游園過程中的感受和對服務供給的評價建議,嚴肅認真的'做好游客滿意度調查,通過主動的溝通和交流,樹立我園狠抓服務質量提升和游客滿意度的良好形象。全年四個季度在一線窗口共發放游客滿意度調查表800份,回收有效問卷730份。

  (六)及時做好微信多客服回復和游客電話咨詢。加強線上互動交流,及時回復微會員的各類問題和咨詢。按照微會員相關信息,完成地域分類,我園現有微會員13213人,其中西安本地9379人,陜北地區405人,陜南地區209人,關中地區(寶雞、咸陽、渭南)1031人,陜西省外地區2189人。同時,耐心、細心做好電話咨詢服務,確保全年全天接聽不停歇,20xx年共接待15000余次,為游客提供了詳細具體的來園交通、票務、導覽介紹等咨詢服務,宣傳推介了我園節慶旅游產品和相關游園活動。

  二、狠抓部門基礎管理,強化班組隊伍建設。

  (一)細化工作流程,完善管理制度。20xx年,我們深入貫徹落實公司全面質量管理各項規定,一是結合部門和崗位特點,建立健全班組現場管理制度,全年完善和制定《科普館日常安全管理制度》、《旅游接待部導游班、檢票班工作紀律管理條例》、《科普館、檢票班、導游班每日崗前五查》等7條具有較強針對性和操作性的內部管理制度和服務規范。二是進一步細化導游講解、團隊接待服務流程,對現有導游詞進行重新梳理編排,不斷充實講解內容,并制定《研學旅行接待方案》,豐富服務內容,提升接待水平。三是深入貫徹公司節假日整體工作部署,每遇“五一”、“十一”,小長假、黃金周等重大接待創收時段,制定部門級接待方案和人員調配計劃,周密組織安排,統籌協調配合,強化過程管控。通過實際運作,全年部門整體工作開展高效、有序,基礎管理得到進一步完善和強化。

  (二)加強教育培訓,提升綜合素質。根據公司總體工作部署和接待服務要求,一是以《員工手冊》和《窗口服務行為管理規范》為重點,有針對性的加強服務人員在崗培訓,對其應知應會的禮儀禮貌、服務標準、服務技能等業務知識進行規范教育,強化服務人員對“標準”的掌握和執行,使其在牢記“標準”的基礎上自覺糾正不良工作習慣。二是結合崗位設置,在班組開展園情園貌、動物知識、綠化園容、地方風俗、歷史文化學習,引導和激勵全員增強崗位責任意識,轉變服務觀念,自覺加強業務知識學習和技能訓練,努力提高自身綜合素質和服務水平。三是按照接待對象和服務對象的個性化差異,有針對性的開展貴賓接待、科普PPT制作、導游詞編寫等培訓,為開展專項服務奠定良好的基礎。全年共開展培訓13次,參學人員285人次。

  (三)落實管理責任,強化檢查監督。一是明確部門管理要求,落實層級管理責任,按照誰主管,誰負責的原則,分片包干,逐步建立起部門負責人、團隊長、員工三級管理機制,在改進工作作風、提高管理效率方面有了較大突破。二是以儀容儀表,責任區域衛生、文明服務、講解頻次、工作效率為檢查對象,實行每日崗前檢查、在崗巡查、崗后反饋評分的檢查監管機制,強化現場管理和過程管控,嚴格落實每日2個頻次的部門級檢查。全年發現并整改各類質量問題280件次。三是以部門會議為載體,傳達公司各項規章制度和獎懲管理情況,教育引導全體員工嚴守服務標準和崗位規范。四是按時段對班組工作完成情況進行收集,積極開展自查自糾,形成每周有小結,每月有匯總的工作反饋機制,總結教訓,查補不足。

  三、廣泛開展技能比武、文明服務創建活動

  (一)舉辦導游講解技能競賽。在強化導游技能培訓的基礎上,于4月份在部門內部組織開展導游講解競賽,通過自編導游詞、專業知識問答、PPT演示、模擬講解等環節競賽,充分檢驗和展示了導游團隊的專業技能和精神風貌,提升了導游的綜合素質和講解服務水平。

  (二)積極開展“為民服務先鋒崗”創建活動。一是9月份在導游接待窗口通過設立公示欄,從業人員掛牌上崗等形式,率先推行“亮標準、亮身份、亮承諾”,公開員工身份信息、服務承諾和投訴電話,強化自我約束,自覺接受廣大游客和職工監督。二是設立學雷鋒服務崗,對老年人、孕婦、殘疾人等特殊群體,開展“一對一”和個性化服務,滿足不同游客群體的特殊服務需求,免費存放嬰兒車及行李物品近1500件次。

  旅游接待部工作總結 2

  20xx年對xx風景區而言是一個充滿挑戰和機遇的一年,更是景區實現飛躍發展的一年。20xx年度,景區全體員工在xx黨委的正確指導及兄弟單位的支持下,經過一年的努力,景區接待游客人數達到34.7萬人次,同比16年增長10.07%,完成門票收入1578萬,同比去年增長15.32%。20xx年實現總營收約1715萬元,同比20xx年增長18.2%,下面對景區本年度的各項工作予以總結匯報。

  (一)景區管理日趨規范服務水平不斷提高

  以制度促管理,推進景區規范管理。景區成立安全管理委員會,制定、完善《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》等各項規章制度,建立標準化的`服務流程,落實督查考核機制,全面推進內部管理規范化。

  以團隊促服務,推進景區隊伍管理。一年來公司通過“請進來、送出去”,全方面、分崗位開展員工培訓二十余次,并組織了管理團隊和優秀員工的對外考察學習。引入外包服務形成競爭態勢,提升講解服務水平,加強衛生環境長效整治,旅游服務質量得到優化。

  20xx年景區出臺了“營銷目標考核及管理辦法”,對營銷員的考核獎勵進行了合理的調整,嚴格控制免票、人情票,以制度規范控制生產成本。

  一方面抓鞏固成熟渠道,著力深化接滬融杭,開拓和鞏固德清周邊游客市場,保持景區常規宣傳力度;另一方面,進一步改革營銷政策,創新營銷宣傳思路與模式,搭建好網站、微信等營銷新平臺,配合景區建設提升“敲響鑼,唱響聲”。

  (二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

  項目建設和配套設施是景區賴以生存發展的根本。今年來,景區面貌得到大幅改善。

  旅游設施更新修繕,接待能力得到提升。對景區內原有的標示標牌進行了統一標準的更新。對部分竹樓棧道、3號島童玩童趣等旅游設施進行了修繕,對部分游船進行了維修保養。啟用了20xx年采購的餐飲船,打造成高端品茶區,以接待重要客商,同時推出包船服務,對外承接高端商務接待。

  航道景觀提檔升級,景區綠化改造完成。景區進行了地毯式的清理工作,凈化了各航道的水生環境,全年投入200多萬元對各主要航道進行了淤泥清理,景區投入近200萬元對景區內游船碼頭對岸、3號島部分區塊及竹樓島對岸部分區域共計5萬方左右的區域進行了土地清理平整,探索性的綠化更新,景觀效果提升明顯。

  回收景區用地,為未來發展打下基礎。理清了家底,核心景區的租用水面全面收回,景區范圍內的2400多畝土地全部收回,為下一步景區規劃建設打好基礎。

  (三)監管力度不斷提升,安全保衛扎實到位

  安全重于泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,景區對照浙江省交通運輸企業安全生產標準化二級企業達標標準要求開展內部安全生產標準化年度自查工作,并于8月8日順利通過安全標準化二級考評驗收工作。景區堅持以“四不四落實”為標準認真做好景區相關的隱患排查工作。全年度已累計排查20余次,共排查隱患40多起,均已整改落實。

  保安設立24小時值班制度及巡檢制度,確保節假日客流量激增也萬無一失,同時加強了湖面水域管理,實現了增殖放流,對2400多畝的水面實現全天候24小時值班管理,杜絕了一切非法捕撈。

  旅游接待部工作總結 3

  20xx年以來景區得到了以下榮譽:浙江省十大“最美濕地”;湖州旅游景區消費維權分中心示范單位;第十一屆德清縣消費者信得過單位;浙江省最美風景人榮譽。

  謀定而后動,為了20xx年工作的順利開展,結合景區實際,主要工作如下:

  一、穩抓建設,加速發展。抓好項目工作,重點把握三個方面:

  一是突出抓好重大項目,全力推進景區七大工程:

  1、寶塔山度假屋項目

  2、景區棧道工程

  3、三號島提升工程

  4、水產村安置工程

  5、隧道工程

  6、玉屏路工程

  7、景區游客中心工程

  要繼續堅持掛圖作戰、季度觀摩、月度調度、季度考核等機制,保持推進的強度。

  二是抓施工進度。組織項目工程管理組、制定考核機制、編制考核圖表,確保工程進度。

  三是抓要素保障。要從安全、質量、進度和成本上多下功夫,安全節約保質保量的完成18年的任務。

  二、打造業態,提升營收。

  對景區業態和產品布局重新規劃,特別是二都小鎮的`業態,抓住“防風文化”的靈魂,對整個小鎮進行環境氛圍營造,聚焦特色產業,開展精準招商,吸引游客。打造特色旅游產品,推出個性化服務。結合景區環境的原始化、鄉土化、生態化的特點,來挖掘旅游產品自身特色,打造類型多樣的.主題化系列產品。主要是做好新成立的農發公司的生產經營工作,并且在吸引游客的同時大力提升景區的二次消費收入。力爭在業態經營和農發公司經營上為景區增加超千萬元的營收。

  三、引進人才,取長補短。

  認真學習先進的管理經驗,不斷從優秀的民企挖掘優秀管理人才,充實公司發展潛力,培養后續骨干。用先進的理念和系統化的管理進駐公司的日常管理,要重點推進企業文化建設、人資管理建設。同時結合景區本身擁有的自然、人文、歷史資源結合節慶日策劃一些促銷活動,整體方針是“旺季抓營收、淡季創人氣”,確保營收、人次雙豐收。

  四、加強黨建,廉潔高效。

  在集團公司黨委的領導下,加強企業黨建工作,充分發揮黨員干部的引領作用,對企業內部加強廉政督查,規范制度。特別是在工程建設中,規范各種投標制度和監督檢查制度,做到廉潔高效,防患于未然,為公司的快速發展壯大做好組織上保證。

  “空談誤國,實干興邦”。20xx年我們要不忘初心,堅定信念,擼起袖子,我們要在集團黨委的堅強領導下以更加堅定的信心、更加振奮的精神,全力推動各項工作扎實開展,千方百計確保完成各項目標任務,全面推進下渚湖景區向全國知名旅游目的地快速奮進,力爭實現旅游綜合收入翻一番!

  旅游接待部工作總結 4

  一、20xx年平臺構建,成效顯著

  清溪景區自10年9月開園以來,基礎設施建設取得了跨越式發展,“山鄉巨變第一村”引跑省內鄉村旅游,為清溪村社會、經濟全面發展搭建了良好的平臺,其作為核心景區的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎設施,形成產業特色,培育新型農民,建設和諧鄉村”的基礎上,按照年初工作會議的精神,以“著力景區提質,完善配套設施,扎實推進產業,促進平衡發展”為指導思想,工作成效顯著:

  (一)旅游經濟快速健康發展

  一是景區經濟發展大提速。開園一年來(10年9月到xx年9月),共接待游客70萬人次,其中xx年接待游客30.23萬人,其中團隊(含旅行社)接待103批次,政府考察團隊120批次,門票收入23.3萬元。形成旅游產值5300余萬元,景區村民人均純收入預計達7600元。

  (二)農業農村工作成績喜人

  一是土地流轉效果顯著。景區堅持把農業產業結構調整貫產業發展始終,積極引導農民圍繞旅游活動和地方特色,調整農業產業結構,大力發展特色農業、生態農業。清溪村土地流轉效果顯著,形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。xx年景區管理中心經營“百味果蔬園”種植果蔬30余種,增添景區生態旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色,景區成功申報為“湖南省農業旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。

  二是生態建設再上新臺階。為營造村民宜居,游客舒適的休閑環境,就必須在自然生態建設上下功夫。景區按照居住特點,逐點逐片規劃建設,把庭院建設和鄉村旅游結合起來,形成“在新農村建設中建景點,在景區開發中建新農村”的局面,引導村民對庭院進行了卓有成效的改造(圍園柵欄、修園種菜、栽花種草),使得民居改造和庭院建設相得益彰;同時加強對景區環境的綠化、美化,開展“萬棵茶樹進清溪”植樹活動,全面改善村容村貌,推動景區景觀升格。現已獲湖南省“省級生態村”的稱號,并申報了國家環保專項資金,正在申報“全國生態文化村”。

  三是農村建設、國土環保、景區管理等得到進一步夯實。景區管理中心協同上級相關部門完成了清溪景區土地利用總體規劃,認真執行土地利用總體規劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉巨變第一村景區總體規劃》的評審工作。制定景區設施維護管理制度,通過全民教育,進一步規范了農村房屋新建、改建行為,嚴格按照土地使用審批和房屋構建審批程序辦理,從嚴控制景區建設。

  四是項目建設有序推進。山鄉巨變第一村二期項目建設開發按照湖南省旅游“251”工程建設項目計劃有序推進,xx年完成投資490萬元,新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處,共3000平方、添置電瓶車3臺、農耕文化體驗園建設初具雛形,新增體驗水車18臺、民俗藝術廣場樂器服裝一套,均投入使用。清溪源頭瀑布建設、售票處建設等正有序推進,為明年清溪創建國家aaaa級景區打好了堅實的基礎。

  五是村民素質大幅提高。為加強對景區村民的教育培訓,增強景區居民的主人翁意識、經營管理意識、文明意識,給游客提供優質的服務。xx年我們借助遠程教育、鄉村清潔工程、學習實踐科學發展觀等活動,共組織黨員干部、村民群眾學習培訓20余次,發放資料300多份,建立了設施維護管理制度,村民服務意識、經營水平明顯提高。引導村民樹立健康文明的休閑娛樂方式,人民群眾的文化生活不斷豐富,露天電影、百人舞會、清溪村腰鼓隊搞得有聲有色。景區的建設、開放發展,極大促進了村民素質的提高。

  (三)鄉村生態旅游構建發展平臺

  10年,山鄉巨變第一村作為湖南省文化旅游產品開發的一個靚點,“中國首屆鄉村文化旅游節”的成功舉辦,讓山鄉巨變第一村享譽省內外。xx年來,清溪村鄉村旅游的發展升溫,接待省內外新農村建設考察團120余批次,各級領導在清溪視察,對清溪景區建設均給予了充分的肯定。6月2日,春賢書記在景區視察時高度評價景區“房子有特色、路標有文化,是一個真正的山鄉巨變第一村”。隨著景區建設、管理、經營的逐步完善,清溪景區也漸漸由省內向省外,由國內到國際的平臺跨越。11月18日,阿根廷方案黨國際關系處書記迭戈,格拉爾一行來景區參觀;11月19日至xx日,韓國南海郡政府郡守鄭炫臺、議長李在烈一行來山鄉巨變第一村考察交流;12月1日,尼泊爾共產黨(聯合馬列)政治局委員克沙夫普拉xx巴達爾率尼泊爾政黨干部考察團一行10人,考察山鄉巨變第一村新農村建設、基層黨建情況;12月10日,以色列駐華使館政治與新聞官員柯楷儀、以色列國駐華使館新聞處高級助理李燎原、中國友協亞非部副主任陸學志一行考察山鄉巨變第一村,均對清溪景區的建設給予了高度評價,這類集中性的外事交流活動極大的促進了山鄉巨變第一村向高層次平臺跨越。

  二、20xx年工作中存在的問題

  回顧一年的工作,成績可圈可點,但存在問題也不容忽視,主要表現在:

  1、景區缺乏權威性管理條例,景區管理中心人員、編制、保障不穩定,缺少明確的運營保障和激勵機制。機構穩定性亟需解決。

  2、景區經濟社會發展步子不大。與成熟旅游區相比差距較大,對照成熟旅游區“山有風景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產,玩有體驗”的要求,要真正實現“山鄉巨變第一村,鄉村體驗第一游”的完美結合,景區亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾,凸顯“鄉村體驗第一游”主題形象。

  3、景區服務功能、配套設施尚不完善。景區旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務、配套設施建設還不完善,景區無法形成旅游產業鏈,嚴重影響了景區品牌建設。對旅游經濟的增長沒有形成有力支撐,游客住不下來、購不起來,制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產業的發展。

  三、工作思路

  (一)指導思想

  以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,落實《國務院關于加快發展旅游業的意見》精神,增強“大開發、大發展、大區域、大環境、大旅游、新形象”的意識,以“發展大旅游、開拓大市場、形成大產業”為要求,按照“交通圍繞旅游先行,農業圍繞旅游調整,商業圍繞旅游搞活,景區圍繞旅游建設,管理圍繞旅游服務”這“六個圍繞”的戰略,堅持科學的發展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀,認真落實“五個統籌、五個堅持”,以全面建設小康景區統攬經濟社會發展全局,做到“六個結合”:把發展旅游與解決就業結合起來,與新農村建設結合起來,與旅游資源保護結合起來,與招商引資結合起來,與促進區域旅游的協調發展結合起來,與和諧景區的構建結合起來。加快實施清溪景區發展戰略,按照湖南省旅游建設“251”工程項目計劃,加快山鄉巨變第一村二期建設進度,進一步規范和創新旅游管理體制,堅持政府主導,市場運作,社會參與的發展路子,與時俱進,開拓創新,做到“六新”:“發展有新思路,項目有新突破,管理有新舉措,旅游有新格局、形象有新提高”,不斷優化旅游產業結構,不斷優化旅游產品開發、不斷優化旅游經濟發展、不斷提升旅游文化檔次,不斷推進旅游業提質增效,推進清溪旅游經濟高速發展。

  (二)工作目標

  積極爭取國家、省、市項目建設資金,努力實現區工委、管委會安排的招商引資任務,全力建設“鄉村歡樂世界”項目,加強宣傳促銷,拓展市場客源,力爭景區門票年收入突破50萬元,游客突破50萬人次,開展清溪景區創建國家aaaa級景區活動,完善旅游基礎設施,提高景區服務質量,做好“國家aaaa級景區、全國新農村建設示范點、國家級生態村”的申報工作。

  (三)工作舉措

  一是旅游工作要有“新突破”。開創旅游發展新局面,要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎設施建設步伐,進一步在改善旅游發展條件上實現新突破。把旅游基礎設施建設放在優先位置,搶抓機遇,加大投入,使交通、通訊、配套設施等基礎設施有明顯改善;更加突出清溪特色和優勢,進一步在精品建設和多層次產品開發上實現新突破。

  發展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色,真正有競爭力的也是特色,只有突出特色,旅游業才有長盛不衰的生命力,才能獲得最大發展。盡快建設“鄉村歡樂世界”,滿足游客需求,形成“人無我有、人有我優、人優我特”的看點和亮點;堅持不懈地抓旅游環境建設,進一步在推進依法治旅上實現新突破。堅持不懈地抓景區旅游環境的整治和改善,要制定權威性管理條例,加強規范化管理,加大旅游執法力度,嚴厲打擊各種違法違規搭建行為,切實保護廣大游客和旅游經營者的合法權益,整體提升清溪景區旅游服務質量和對外形象;進一步理順體制、加快機制創新,進一步在培育旅游市場主體上實現新突破。要進一步完善旅游行業管理體制,創新旅游開發經營機制,解決現在景區多頭管理,體制不順的局面,成立旅游行業協會,不斷為清溪景區旅游發展注入新的生機和活力,進一步為周邊企業搞好服務;合作開發旅游商品,一心一意優化旅游經濟結構,進一步在提升旅游經濟效益上實現新突破。充分利用清溪村自然生態和歷史文化資源,面對市場需求,突出地方特色,培育新的消費熱點,更好地發揮企業在旅游商品開發、生產、加工、流通中的帶動作用;加強旅游區域合作,實現區域大整合,進一步在旅游對外開放上實現新突破。旅游區域合作是旅游產品的特性所決定的`,加強景區和旅行社的合作,主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線,全力構建“長沙-益陽(山鄉巨變第一村)-桃安化”旅游線路;實實在在地處理好景區旅游利益主體的關系,找準銜接點,創造性地整合資源,在構建和諧景區上取得新突破。既要為周邊企業服好務,共同構建合理的'功能分區。清溪景區旅游開發必須要激發當地群眾的創業熱情和主體地位,通過發展旅游業來破除“三農”“瓶勁”,解決就業問題,促進當地人民群眾生活水平的提高和新農村建設。構建和諧景區、發展和諧旅游。

  二是農民增收要有“新路子”。扎扎實實抓好農民增收,大力推進農業和農村產業結構戰略性調整。加大對村民的引導、教育、培訓力度,不斷拓寬景區村民增收的門路,引導村民圍繞旅游產業增收發展第三產業,重點引導村民發展檔次較高、服務優質的鄉村客棧和特色旅游接待點,增加收入。

  三是發展環境要有“新改善”。樹立開放興旅意識,努力擴大對外開放大力度,大力發展開放型經濟,構建景區引進來、走出去的網絡平臺、“綠色通道”,做好招商引資項目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施,以資源招商、政策引商、服務親商、環境安商,感情留商,營造全社會招商引資的良好氛圍,全力構建和諧景區,著力打造景區新農村。

  四是社會事業要有“新發展”。加強精神文明建設,加大景區群眾文化活動,提高景區人民群眾的文明素質;營造良好的旅游環境和投資環境,重點整合全區文化資源,把民俗藝術廣場打造成益陽最大的民俗文化地標,助推全區文化旅游社會事業的新發展。

  五是綜合管理工作要有“新格局”。景區環境、衛生、安全等工作要全面落實責任制,“嚴”當頭,常抓不懈,做到精細化、制度化、規范化管理,重點抓好景區綜合治理工作、咨詢投訴工作;構建全景區齊抓共管的工作格局。

  六是學習實踐活動要有“新探索”。創新載體,把景區第三批科學發展觀學習實踐活動打造成為景區最亮麗的黨建風景線,把學習實踐活動變成推動景區旅游大發展的“助推器”。

  四、保障措施

  現在景區管理中心尚處于籌備階段,機構尚未形成人力、財力、物力的匹配,清溪景區管理體制也不統一,基礎配套尚待完善,因此要實現上述計劃,需要有以下幾點保障措施:

  1、請求旅游部門會同發改部門支持山鄉巨變第一村申請國家旅游基礎設施建設專項資金、申報國家旅游發展基金補助地方項目經費以及財政貼息貸款。

  2、請求上級部門積極支持清溪申報國家4a級景區,組織舉辦市區旅游從業人員培訓班等活動,切實提高市區旅游從業人員素質,在電視臺播放旅游服務禮儀講座等資料,增強旅游從業人員的服務技能等,同時為創建國家優秀旅游城市增光添彩。

  3、請求上級牽頭協調公路部門對區內鄉村道路建設資助項目予以傾斜。請求市政公用事業管理局對市區6路、9路車公交站牌統一名稱,在可能的情況下增設旅游專線,形成市民休閑旅游的氛圍。

  4、健全景區管理機構,打破文化、旅游管理分離,景區、景點歸屬不一、條塊分割的局面。請求市委、市政府及早對景區管理機構進行“三定”,支持景區立法或者制定景區管理條例。

  總之,清溪景區管理中心毫不動搖的貫徹落實區工委、管委會的總體工作部署,加快旅游基礎設施建設,不斷優化旅游消費環境,倡導文明健康的旅游方式,培育新的消費熱點,為提升清溪景區經營、管理、服務水平,推動清溪景區鄉村生態旅游的大發展,大繁榮不斷努力。

  旅游接待部工作總結 5

  20xx年,xx市xx風景區管理局在市委、市政府的正確領導下,始終貫徹落實地市年初經濟工作會議精神,以促進xx市經濟跨越發展和景區平安和諧為統領,按照“統籌兼顧、突出重點、促進發展”的總體思路,把景區建設與推動xx市旅游產業發展,促進經濟產業調整,擴大內需服務有機結合起來,狠抓景區集中整治、旅游文化建設、規范管理、提高干部隊伍素質等工作,有力推進了東xx風景區建設。現就20xx年xx市xx風景區建設管理工作情況總結如下:

  20xx年,xx市旅游經濟在旅游各行業調整業態、創新經營、大力挖掘市場潛力的努力下,整體呈現平穩向上的良好開局,東xx景區自5月份開以來,白石頭、鳴沙山景點已累計銷售門票32萬元,接待游客xx萬人次,旅游收入700余萬元。

  (一)細化責任分工。由xx市xx風景管理局牽頭負責,對景區集中整治責任區進行劃分,并安排人員加強對s303線兩側(口門子段)及白石頭、鳴沙山景點等區域環境衛生集中整治工作,取得顯著成效。

  (二)加大宣傳力度。印制3萬份維漢雙語愛護景區環境倡議書宣傳單,聯合交警部門,在s303線37公里處及景區內重要路段組織向游客發放10000余份,同時聯合xx林場、伊吾馬場、白石頭鄉、xx鄉向管轄區域內居民、游客發放倡議書10000份。除此之外,組織開展了東xx景區問卷調查,在景區發放維漢調查問卷各140份,收到很好的效果。

  (三)增加設施投入。景區管理局根據景區需要,積極組織調配垃圾箱10個,目前10個垃圾箱已配置到位。同時經過選址、策劃,在景區內重要地段設立了大型環保宣傳提示牌3個,中型環保宣傳提示牌5個,小型環保宣傳提示牌xx個,共計23個。為保障各景點開業期間游客服務設施正常運行,景區管理局投資5萬元維護維修白石頭景點道路兩側路沿石、白石頭景點雕塑周圍木柵欄以及白石頭景點星級廁所,同時對鳴沙山景點星級廁所進行改造,增加過濾水箱,更換沖水設備等,保障游客的正常使用。

  (四)加強自駕游管理。xx市xx風景區管理局加大對車輛對原林海、華龍度假山莊等自駕游車輛容易進入林區的6個路口進行封閉,同時在節假日期間,xx風景區管理局聯合白石頭派出所安排專人和民警,對景區內重點路段游人易停留區域進行執法監察,及時引導自駕游游客。

  (五)加強環境衛生清理整治。景區管理局聯合白石頭鄉連續一個星期組織干部對英格梁區域內的環境衛生進行集中整治,我局共清理垃圾10余車。8月2日,聯合地區國資委、伊吾馬場組織的青年志愿者對松樹塘景點林區內環境衛生進行清理,我局清運垃圾20余方。8月9日,我局聯合伊吾馬場組織松樹塘馬匹經營牧民,開展了宣傳整治工作,引導牧民愛護環境,全面開展環境衛生清理和整治。

  (六)加大亂搭亂建治理。20xx年發生新建亂搭亂建13起,其中建房案1起,搭建蒙古包案9起;搭建彩板房3起,已全部下發拆除整改指令,目前完成查處程序案卷13份,拆除房屋一棟。

  一是建立聯動執法機制,合力開展整治。xx市xx風景區管理局積極聯合xx林場、xx馬場、白石頭鄉政府及市公安、工商、稅務、衛生、安監等部門,對景區采取聯合執法方式,形成執法監管合力,對景區內所有旅游經營戶進行突擊檢查,效果明顯,景區安全生產工作得到了有效的保障。

  在此次檢查中,我局向鳴沙山經營者、白石頭度假村下發整改通知書。因鳴沙山經營者于新建為伊吾馬場簽約承包商,我局也已向伊吾馬場報送“關于加強鳴沙山發包經營安全管理的函”,要求其下文責令其盡快完成整改,加強對承包商的`監督管理。同時于8月27日開始對鳴沙山景點進行停業,責令經營戶于新建按照《責令停業整頓通知書》要求進行整該。對白石頭度假村舊式廁所進行封門處理,并張貼標示。向白石頭度假村經營者發放整改通知,解決安全隱患。

  二是結合實際,突出重點,開展執法檢查。在冬季旅游季節,以松樹塘滑雪場為重點,加大對空中索道安全、司索工持證工作情況及滑雪防護安全進行監督管理,確保了滑雪愛好者的滑雪安全。在夏季旅游季節,加大對景區旅游點交通安全、食品衛生、消防安全、森林防火安全檢查整治力度,特別是在食品衛生方面嚴格對從業人員證照資質、食品存放、野生植物食用等進行檢查管理,在消防安全方面嚴格準入制度,消防設施設備不達標堅決不準開業,在交通安全方面,加大對旅游包車及酒后駕駛行為的整治力度。

  三是認真排查,抓好隱患整治。我局在規范旅游經營行為的過程中,嚴抓旅游景點安全隱患的排查整治工作,一方面通過檢查,督促強制從業單位按照消防、食品衛生等安全標準要求,配備必要的滅火設施設備,聘用具備相關安全資質的專業人員從事工作,同時督促各旅游景點游覽區及林區設置必要的`防火、防摔、防溺水等安全警示標志,加大安全警示工作。

  特別是對白石頭景點內林區木棧道傾斜路段進行加固平整,確保了景區道路安全。

  一是為進一步提高執法人員執法水平,將法制學習與執法工作有機地結合起來,在工作中我局采取自學與集中培訓相結合的形式,不斷加強對相關法律知識和執法案卷規范書寫學習,有效提升了執法人員的工作能力和執法水平。

  二是在日常執法工作中,我局加大對景區農牧民的法制宣傳工作,累計向景區群眾發放《風景名勝區條例》及林業法律法規宣傳摘選等宣傳材料1200份,進一步擴大了法制宣傳教育的覆蓋面,同時今年7月份組織景區內從業單位開展了消防知識專項培訓,還督促旅游從業單位積極開展安全生產知識宣傳工作。

  (一)完善旅游規劃

  按照“規劃先行,科學指導”的原則,按照《關于xx市促進旅游業發展的實施意見》,20xx年,計劃編制《xx東xx風景名勝區旅游規劃》。

  (二)繼續加大旅游景區基礎設施建設

  20xx年,繼續實施在東xx景區口門子修建旅游廁所,計劃投資400萬元。建設內容:旅游廁所、游步道、停車場、停車場護欄、標識牌、鍋爐及游客接待中心設施設備。

  20xx年,計劃啟動東xx景區支線道路及游步道項目,計劃總投資3000萬元。建設內容:白石頭至鳴沙山支線道路10公里;老口門子至白石頭20公里;寒氣溝支線道路10公里;xx廟至松樹塘游步道10公里。建設期預計3年。

  (三)加大旅游宣傳促銷力度

  20xx年,計劃在景區旅游宣傳品制作、廣告宣傳、參展促銷等方面加大對新媒體、新技術的運用,通過微信、微博、微視、網絡、手機應用程序等工具,努力為游客在信息收集、門票預定、行程安排等方面提供智慧化服務。

  旅游接待部工作總結 6

  20xx年,景區在旗政府有關部門的正確領導和景區精心組織下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規,嚴格管理,扎實工作,在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結:

  一、營運安全情況

  20xx年,景區順利實現了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故。實現了自景區開園以來,連續13年無安全生產事故。

  二、20xx年安全工作回顧

  (一)明確安全目標,落實安全責任。

  景區在年初召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故),明確了安全生產及設備管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現場管理,監督到位;更新改造,全面完成)。在防火工作和安全運行工作方面,景區總經理與各部門負責人分別簽訂了《安全生產責任書》。

  (二)強化現場管理,杜絕事故發生。

  景區各設立了部門安全負責人,同時明確了各崗位人員的安全工作職責,做到了“時時重安全,人人重安全”的工作局面。客運部設有車輛安全員,按有關規定和制度對車輛進行安全檢查后方可準許車輛運營,并要求駕駛員每天做好行駛記錄;特殊崗位人員做到了100%持證上崗;防火期間,設立巡查員,有效地防止了安全事故的發生。

  (三)加強安全檢查,查找事故隱患。

  今年,景區組成安全檢查組時時對景區進行安全檢查,還多次進行其它安全專項檢查。

  一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,景區進行了規模較大、范圍較廣的.安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。

  二是針對季節變化時時開展安全專項檢查,確保景區運營工作安全進行。

  (四)開展安全活動,提高全員安全意識。

  景區每年召開兩次防火專項會議,確定防火責任人、分配各項防火工作,制定防火預案,確保各項工作落到實處。舉行防火演練,使全體員工能夠更好的掌握防火知識。此外,旗交警部門每年對景區駕駛員開展一次交通安全培訓活動,確保車輛運營工作安全運行。

  三、工程安全

  景區的各項設施基本完善,近幾年,景區沒有進行新的項目建設工作,但每年7月份之前需要對現有設施進行修繕工作,確保基礎設施安全。修繕的工程均為景區前期建設項目,權屬明晰安全,各項手續完備。其具體工作由工程園林部負責,并于7月份景區旺季到來之前完工。在進行修繕工作的過程中,嚴格按照施工安全的相關規定進行,確保工程安全和人員安全。

  盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,設備管理工作還存在不足,有待進一步加強管理。景區內的監控系統由地質公園管理局組織建設,采用無線網絡連接,但因景區環境較為惡劣(風力較大,致使信號不穩定),攝像頭處供電不足(太陽能供電),致使監控系統時常中斷,不能充分發揮應有的作用。

  20xx年是景區加快建設和加速發展的一年,在今后的安全管理工作中,將面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進,為景區的安全穩定作出應有的貢獻。

  旅游接待部工作總結 7

  20xx年,景區在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,圍繞“主攻項目、決戰‘三區’、凸現特色、實現跨越”的總體部署,全面落實“決戰景區”發展戰略,按照“規劃統領、項目帶動、改革突破、跨越發展”的工作要求,通過大力開展“項目建設年”、“旅游管理年”、“宣傳營銷年”活動,不斷創新發展舉措,成功抵御了多種對旅游行業不利因素的沖擊,旅游經濟實現穩步增長。全年完成財政收入3.25億元,同比增長18%;接待游客650萬人次,同比增長28%;實現旅游直接收入2.66億元,同比增長25%。

  實際工作中突出表現在:

  規劃引領成效明顯。景區高起點編制的《龍虎山風景名勝區總體規劃》已通過國務院審批,為有效保護和永續利用資源奠定了基礎。《龍虎山片區旅游發展概念性規劃》順利實施,龍虎山旅游發展“一廊三區、四核多片”的整體空間格局大框架已經形成。景區根據《概規》的要求,分片推進了龍虎山鎮主接待中心、上清鎮次接待中心、天門山——圣井山景區等一系列控制性規劃的編制,進一步明確了景區大旅游發展的思路,為整合旅游資源、引領項目建設、打造旅游精品提供了依據、描繪了藍圖。

  項目帶動勢頭強勁。圍繞“項目建設年”活動目標,大力實施“道教文化提升工程、基礎設施建設工程、旅游配套建設工程、環境保護工程、游覽區開發工程”等五大工程,有序推進20余個重點項目建設,全面打響項目建設攻堅戰。全力推進豐富旅游產品項目建設:逍遙城旅游綜合體項目主體工程已經封頂。圣井山旅游開發項目已于今年6月破土動工,其高山漂流項目預計明年可以投入運營。生態運動養生園項目順利推進,園內的運動場地及設施建設已接近尾聲。與陽光集團合作的大型山水實景演藝項目也在緊鑼密鼓的推進之中,明年春末夏初對外公演。天祿片區開發建設的序幕已經拉開,夢幻樂園項目進展順利。全力推進旅游配套設施項目建設:上清古鎮改造一期工程已經結束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區的旅游品位。仙水巖碼頭改擴建工程已順利結束。龍虎山酒店、文化藝術創意園等項目正在快速推進。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營業。全力推進旅游基礎設施的項目建設:竹筏碼頭改擴建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用;天元度假區路網工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區電網擴容改造項目前期工作正在穩步推進;污水處理廠、自來水廠順利開工。

  品牌影響不斷擴大。積極創新營銷模式,對不同的'區域市場、不同的目標人群,進行傳統媒介、網絡、推介會等不同方式的宣傳推介,實現了旅游人數快速增長。全年投入2500余萬元在央視、省級衛視和強勢紙媒上進行品牌形象宣傳,加大了對15個重點市場和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區取景拍攝,有力提升了景區的品牌形象。針對旅游市場的變化,積極轉變營銷策略,聚焦營銷投放,主攻散客,在500公里范圍內的城市成功開通了38條散客直通車,散客人數同比增長41.7%。順利實行了“市民免門票”優惠政策;成功舉辦了“音樂帳篷節”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環鄱陽湖自行車賽”等一系列大型營銷活動,受到社會廣泛關注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅游目的地雛形初顯。

  管理水平日益提升。深入推進政企分開,鞏固了“小政府、大集團”的旅游管理構架。按照《公司法》和現代企業制度的要求,明晰了產權,制定并實行了企業成本核算、員工績效考核等一系列內部管理制度,有力促進了集團公司內部管理協調規范、高效有序。旅游管理得到加強,制定完善了旅游服務標準和措施,強化了對旅游從業人員的培訓,全面推行旅游服務的標準化和精細化,為游客創造了一個溫馨、舒適的旅游環境。

  民生和黨建事業穩步推進。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關心關注的教育、醫療衛生、養老、低保等民生領域,城鄉困難群眾的基本生活得到了有效保障。黨建標準化建設成果進一步擴大,基層組織標準化實現全覆蓋。認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動前期工作。嚴格落實黨風廉政建設責任制,建立健全了教育、監督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實了中央八項規定和省、市一系列相關文件精神,切實整治了“四風”,全區干部精神狀態、工作作風煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實信訪維穩工作長效機制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產隱患排查和監管,景區社會得到良好管理,社會保持和諧穩定。

  旅游接待部工作總結 8

  按照上級假日旅游工作的統一部署和要求,在全景區各單位的密切配合、團結協作下,通過景區各線工作人員的共同努力,做到游覽秩序安全有序,保障工作充分有力、協調機制運行有效、旅游服務規范到位,較好地實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響,雁蕩山春節黃金周共接待國內外游客8.42萬人次,門票收入375.7萬元,接待團隊數145個,假日旅游各項指標同比略有減少,但總體情況良好。

  一、周密部署,節日旅游氛圍濃厚。

  局領導高度重視春節黃金周工作,召開專題會議重點部署春節黃金周旅游安全等各項工作。節前,組織聯合各相關單位對景區重點游覽設施、賓館飯店食品衛生、消防開展專項安全大檢查,及時消除安全隱患。節日期間,局主要領導親自節前帶隊慰問景區管理站、公安、交警等部門一線工作人員;按時啟動黃金周工作機制,認真履行假日旅游工作職能,積極協調組織假日旅游安全、統計預報、宣傳促銷等各項工作,營造良好的節日旅游氛圍。認真落實值班制度,實行局領導聯系景區制度,抽調機關工作人員協助交警部門加強交通管理,協調組織春節假日旅游工作,處理各項旅游問詢和投訴,景區旅游安全、交通及各項活動組織運行有序、情況良好,假日旅游市場秩序井然。

  二、安全有序,自駕自助仍為主流。

  春節期間,天降瑞雪,通過公安、交警等部門的共同努力,及時預警和處置,景區交通安全、暢通、有序。從出游出行方式上分析,春節期間,雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪友游等為主題的`自駕自助為主,客源主要集中在省內周邊地區,尤其是溫州、臺州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀音洞上香祈福的本地游客絡繹不絕,凌晨兩點還有游客在洞內上香祈福。針對自駕自助游群體,我們及時啟動相關應急預案,更新發布旅游動態信息,加強景區重點路段、重要區域的安全防范和管理,景區交通安全暢通,游覽秩序井然,無發生一起交通事故。

  三、熱情周到,旅游服務質量令人滿意。

  為充分做好今年春節黃金周的旅游接待工作,節前及節日期間,各相關部門協同配合、全力以赴、各司其職,為旅游安全加上保障;景區旅游行業從業人員和各“窗口”單位干部職工在春節黃金周期間堅守崗位,“微笑服務、人性服務、誠信服務”為游客提供了安全有序的旅游環境。春節黃金周期間,共受理各類投訴5起,做到認真有效處理,游客對旅游服務質量表示滿意。

  旅游接待部工作總結 9

  20xx年是景區經營管理年,在上級領導的指導及兄弟單位的支持下,景區按照標準制定了嚴格的管理制度,落實了安全生產責任、規范管理,全體員工圍繞著把景區打造成“人與自然和諧的歡樂谷”的目標而努力奮斗。

  一、xx年主要經濟指標完成情況

  1、經營收入:xx萬元

  2、經營利潤:xx萬元

  3、經營費用:xx萬

  4、總接待游客人數:xx萬

  二、20xx年主要工作

  (一)景區管理日趨規范,服務水平不斷提高

  1、以制度促管理,推進景區規范管理。不斷完善各項規章制度,成立安全管理委員會,規范日常安全檢查臺帳,制定《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》,細分崗位工作職責,進行定位、定崗、定責。

  2、規范服務接待標準,尤其是經營項目、保安、衛生保潔、售票窗口等一線崗位人員,堅持以游客滿意為目的,著力提升旅游接待服務水平,加強衛生環境長效整治,為游客營造賓至如歸的旅游環境和服務氛圍。

  3、加強員工隊伍建設。各部門針對部門人員每周展開技能培訓,以學習促服務,切實提高員工的服務水平。

  (二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

  1、繼續改進經營休閑文化項目,以自助炊事、擂茶體驗、農展館及茶園觀賞等農家樂項目為新亮點,展示景區文化,為景區的持續發展增添新助力。

  2、繼續完善配套設施。在建設項目的同時,進一步完善配套服務設施,對景區內的道路、供電、供水、路燈、監控等基礎設施不斷加以改造完善,及時更新指示牌、標示牌、項目宣傳圖等,增加休閑座椅、垃圾箱,對游樂設備設施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來景區的游客提供服務。

  3、積極響應旅游部門提出的廁所革命,完善了景區廁所配套設備設施,使殘疾人廁位更加人性化。特別是在公司上級領導支持下,景區內增建廁所一座和改建廁一座,極大方便進入景區的游客,同時也保證了景區整潔度。

  (三)以監管促安全,扎實做好安全保衛工作安全重于泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,保安設立24小時值班制度及巡檢制度,崗位人員隨時提醒到訪游客游覽時應注意安全問題,對安全工作一絲一毫不放松,先后完成了春節、勞動節、中秋節、國慶節等重大節日,客流量激增的接待工作,確保了景區全年運營無安全事故。

  三、不足之處

  1、景區配套功能尚不完善。景區客房雖已建設完成,但仍無法對外營業,無法形成旅游產業鏈,制約了景區的品牌建設,無法為公司帶來更大收入。

  2、景區內亂擺亂賣現象仍為嚴重。雖然景區多次向上級匯報,也與粗坑村委,京溪園鎮政府多次協商治理,仍治標不治本,無法杜絕此現象,給景區管理帶來隱患。

  3、土特產商品經營不夠理想。景區土特產商品經營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少,經營效果不太理想。

  4、隨著進入景區游客激增,景區的.設備、設施也加快進入了維修期,增加設施維護費用支出,及維護、保養難度。

  四、針對不足之處的改善:

  1、亂擺亂賣現象,繼續與當地政府進行協商,尋求妥善的解決方法,爭取景區與當地村民雙方共贏,建設和諧景區。

  2、客房營業及土特產品種多樣化經營均需公司來協助解決,同時請上級領導給予大力支持。

  五、20xx年工作展望

  景區嚴格按國家4a級景區標準管理,把景區建設為“山有風景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產,娛有體驗”的更加成熟景區。經營管理處全體員工將會齊心協力,盡職盡責,通過不斷學習,逐步提高服務意識和工作技能,一絲不茍做好本職工作,讓景區變得更美更靚,作為我們揭西甚至是粵東旅游的一張金色名片,更好的為廣大游客服務。

  旅游接待部工作總結 10

  一、 加強內部管理,整頓干部工作作風,提高服務質量和服務水平

  今年年初,為加強景區內部管理,改變干部職工工作作風,調動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅游服務質量和服務水平。一方面,我們對全景區實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,并在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調動了廣大干部職工的積極性,取得了良好的效果。另一方面,整頓干部作風,提高服務意識和服務質量。我們認為,風景區的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別于一般單位的干部,每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想,與開發建設的需要很不相適應。

  因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風,通過一年的努力,已經把干部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務游客上來了。再者,提高工作人員業務素質,我們采取送出去、請進來的'辦法,分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓,同時,組織干部職工出外學習考察,交流經驗,干部的綜合素質有了明顯的提高。同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優秀人才充實到營銷、開發、導游一線,真正將風景區干部的人員結構調整到最優、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態,將“以人為本”的理念真正貫通到了各項工作中。

  二、強化資源意識,落實保護措施,改善旅游大環境

  風景名勝資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產,也是風景名勝區賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業。在今年的工作中,我們始終把“資源保護”擺在景區工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,眼前利益和長遠利益關系,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。

  為有效加強對旅游資源的保護,一方面,我們實施嚴格的監管制度,同時宣傳發動群眾增強保護意識,自覺保護旅游資源,諸如制做宣傳標牌,下發文件,散發傳單等。另一方面,進行大規模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓,共拆除了4家采沙場,封禁了8處采石點,關閉了3家違規企業,查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理,景區環境大為改觀。

  三、加快旅游開發,規劃景區建設,提高景區建設規模和建設水平。

  開發和建設是一種動態的保護,風景名勝事業離開資源的保護就會失去生存的基礎,離開了科學和合理的開發與建設也會失去活力。因此,我們堅持在開發建設中實施保護,在保護中建設完善,做到保護與開發、保護與發展并舉,不斷開發新的景觀,豐富景點內涵,提升景區品位,打造景區新形象。

  一年來,已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區標示系統;投資15萬元配套建設管理處機關,包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區售票亭;投資40萬元開發藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區秀加移動通信基站;此外,投資80萬元的蒿湖公路3km路面硬化等項目正在動工建設之中。通過這些投資建設,完善了旅游服務設施,提高了湄江的接待檔次,豐富了游覽內涵。

  四、豐富旅游文化,作活山水文章,成功舉辦首屆旅游節。

  為了更好地宣傳推介湄江,進一步提高湄江的知名度,擴大旅游市埸,搭建招商引資平臺,做好做活湄江這篇山水文章,在我們的爭取下,于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯合舉辦了湖南旅游節 首屆“多彩湄江 投資福地”旅游文化節暨湄江旅游開發10周年紀念活動。主體活動的湄江旅游開發10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、湄江山歌對唱賽、湄江抓魚比賽、湄江風景名勝區投資說明會、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會、湄江探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,尤其是旅游文化節開幕式,規模巨大,場面火爆,盛況空前,參加人數達3萬余人。旅游文化節過后,湄江的人氣指數與旅游收入直線上升,與去年同期相比,旅游人數與經濟收入成倍增長。這次旅游文化節的成功舉辦,可謂高水平

  旅游接待部工作總結 11

  一、上半年工作完成情況

  (一)開展機關作風教育整頓活動

  我局從4月16日開展機關作風教育整頓活動以來,按照縣作風教育整頓工作領導小組的統一安排,較好地完成了學習動員、找查問題、整改提高、建章立制等各個階段環節的工作,取得了非常好的效果。在意見征求中,共征求到對局機關作風方面的意見和建議12條,梳理成4條。縣局針對梳理出的意見和建議制定了整改措施,制定了整改日程表,明確了具體責任人,并完善了相關的制度建設。

  (二)旅游工作開展情況

  1、安全工作。

  一是在年初與各景點、旅游公司簽訂了旅游安全生產(包保)目標管理責任書,對各景點、旅游公司在開展旅游工作中的安全責任提出了明確的要求。

  二是在“五一”黃金周來臨之際,對全縣旅游生產安全隱患進行了一次排查,并在黃金周期間,本單位全體干部職工除了堅持正常上班外,還實行了24小時值班制度,確保了在“五一”期間無一例安全事故發生。

  三是6月11日,在城南新天廣場參加了“6月法制宣傳月”活動,對旅游安全管理等法律法規知識作了宣傳,共發放宣傳資料500余份。四是加強了對清溪河漂流的安全管理工作,并在5月中旬協助市、縣相關部門完成了對清溪河漂流的安全評估。上半年,我縣無一例旅游安全事故發生。

  2、培訓工作。

  4月24日至5月10日,為規范我縣服務行業的職業行為、提高全縣服務質量,我局協助縣人事勞動和社會保障局、勞動就業局舉辦了為期17天的縣城在職務工人員培訓班。此次培訓涉及客房、餐飲、家政、商品營業員、美容美發及保健按摩、汽車修理等六個行業八個專業,參訓人員共450人。這是xx歷史以來對服務行業培訓中規模較大、質量最高、效果最明顯的、短期培訓中歷時較長的一次,培訓結束后,還對參考合格人員辦理相應的職業資格證書,為推行職業資格準入制度奠定了基礎,對我縣旅游工作的發展起了推進作用。

  3、調研工作。為更好地開發、利用好我縣的旅游資源,我局抽調了專門人員配合縣政協,從3月20—4月20日對全縣的旅游資源進行了調研,深入鳳儀、桴焉、廟塘、碧豐、楊興、新州等12個鄉鎮的景區景點進行實地踏看,調查了解、攝影錄像,并對全縣景點景觀中具一定開發價值的旅游資源制作成了光盤,較為全面、系統地掌握了xx旅游資源的第一手資料,為xx旅游業的發展打下了基礎。多次邀請、陪同縣主要領導、分管領導深入樊村、白水、涼風洞、穿洞等極具開發價值的景區景點進行了考察、調研,通過實地察看,了解情況,爭取領導的重視。

  4、旅游資源的開發、利用和管理工作。

  一是對九道水國家級森林公園、清溪河漂流公司和各賓館旅店加強了管理,對其現在工作人員進行了全方面的培訓,特別是在“五一”黃金周和“5.23”“一節一會”期間,每天對各景區景點、賓館旅店的游客量、游客來源、客房出租率等情況進行了統計,并通過“國內旅游抽樣調查問卷”的調查情況了解游客的需求和滿意度,并對自身存在的不足不斷加以完善。

  二是加強了對樊村度假、涼風洞、穿洞等景區景點的考察,完成了樊村生態旅游開發景區、芙蓉江休閑度假旅游開發項目的建設詳細規劃和專項規劃,申報了“十一五”重點旅游項目材料。

  三是正在積極籌劃編制全縣旅游總體規劃,可望在10月底以前完成。上半年共接待游客近2萬人/次,創旅游收入780余萬元。

  5、旅游營銷、信息報送工作。在旅游促銷和信息報送方面,我們制定了切實可行的工作方案。

  一是聘請中央電視臺農業綜合頻道到我縣白水景點、九道水森林公園、清溪河漂流、樊村進行報道、攝影采風,分別制作了光碟,在電視臺播出,進行宣傳。

  二是在《xx縣人民政府公眾信息網》上開辟了“xx旅游頻道”,通過“風光美圖”、“景點推薦”和“特色美食”三大板塊,采用文字、圖片和視頻向外宣傳和推介我縣豐富的旅游業資源和美麗景色,引起了全人民的的廣泛關注并贏得了高度的贊譽。

  三是及時上報信息。半年來,我們不僅按照省、市縣的要求及時報送各段時間所要求填報的統計網絡信息,還對開展的其它工作以簡報的形式進行了報道,半年共編制《簡報》五期,簡訊一則,在《xx縣人民政府政府信息網上》發表了四期,信息一則,通過這一平臺,讓更多的人了解了我縣的旅游和旅游工作,關注我縣旅游事業發展。

  四是與相鄰綏陽合作,開發遵義—綏陽水晶溫泉、雙河溶洞—清溪河漂流—九道水森林公園旅游線路,取得初步成效。

  (三)積極營造良好的旅游業發展環境

  為了優化旅游業發展環境,我們開展了以下工作:

  一是制作了旅游資源光盤,在《xx縣人民政府公眾信息網》上開辟了“xx旅游頻道”,為我縣旅游資源廣泛宣傳,增強干部群眾的知曉度和關注程度;

  二是加強旅游行風建設,加大整治力度,規范旅游市場;

  三是加強了對清溪河漂流和遵義旅行社駐xx辦事處的管理,對非法在我縣境內從事旅游活動的行為進行了制止,規范了旅游市場,確保了旅游者的權益;

  四是落實了安全責任制,對清溪河漂流、九道水森林公園分別簽訂了旅游安全責任書,把安全落實到單位具體責任人;

  五是整治了景區的'臟亂差,為游客提供了清潔優美的旅游環境。

  二、20xx年旅游業重點工作的完成情況

  按照《市人民政府辦公室關于認真抓好20xx年旅游業發展重點工作的通知》(遵府辦發[20xx]67號文件)要求,我縣20xx年旅游業發展重點工作任務主要有三件:

  一是申報評定二星級賓館一家和申報評定國家2A級旅游景區一個,要求在6月底以前完成,目前已完成考察和定點,正在完善相關的要求和編制材料,可望按時完。

  二是與遵義、道真、重慶聯合打造跨區域旅游線,要求在10底以前完成,我縣縣委四家班子及相關成員單位已于5月份與重慶南川區的四家班子及成員單位在我縣召開了了一次會議,在共同發展區域經濟、聯合打造旅游線路方面已達成共識;

  三是完成xx縣旅游發展規劃編制,要求在10底以前完成,現已與多家單位聯系,現正在籌備之中,可望按時完成。

  三、存在的問題及下步努力的方向

  我縣旅游資料極為豐富,但卻深藏閨中,開發利用得非常少,沒有形成旅游的大氣候。目前存在的主要問題有以下幾方面:

  一是缺乏對外宣傳,沒有造成強大的宣傳聲勢。

  二是生態保護意識不強,現在資源破壞嚴重。

  三是已開發的景點基礎設施落后,配套設施不健全,相關服務跟不上。

  四是旅游人才匱乏,旅游從業人員綜合素質較低,旅游管理人才缺乏,相關行業服務跟不上。四是全縣沒有形成旅游開發的合力,“政府主導、部門聯動、社會參與”的開發機制沒有落到實處,全縣缺乏宏觀指導旅游開發的大政策,沒有把旅游業作為我縣一個新的經濟增長點和產業結構調整的亮點來抓。

  五是沒有工作經費,各項工作難以開展。

  針對以上情況,下半年的主要工作將圍繞以下幾方面開展:

  一是完成全縣旅游發展規劃編制。

  二是加大宣傳力度,通過圖片、資料、標語等方式將xx的美麗風光展示出來,讓更多的了解xx,關注xx的旅游。

  三是著力對現有旅游資源加強保護,出臺相關文件,制止人為性破壞。

  四是協助制定旅游開發相關優先優惠政策,加大招商引資力度。

  總之,xx的旅游工作,在縣委、政府的領導下,在上級部門的指導下,經全局干部職工的精心努力,取得了一定成績,但也存在很多問題,我們會在今后的工作中進一步的開拓創新、奮發有為,為我縣旅游業又快又好發展而奮斗。

  旅游接待部工作總結 12

  20xx年文化、體育、旅游工作,堅持以黨的十八大精神為指導,認真貫徹科學發展觀,圍繞社會主義新農村建設和移民遷建,按照縣委、縣政府工作突破年的要求,在縣委、縣政府、縣委宣傳部和上級主管部門的領導下,全面推進了文化體育和旅游工作,現將我縣主要工作情況總結如下。

  一、扎實有效推進文化、體育、旅游事業發展

  (一)文化工作

  1、圍繞中心、服務移民遷建,群眾文化活動豐富多彩

  (1)以活動為載體,服務群眾,構建和諧文化。圍繞移民遷建,服務移民工作,開展了豐富多彩的文藝活動,全年開展大型活動10余次。舉辦了“迎新春”文藝演出、團拜會、紀念改革開放三十周年鄉鎮文藝調演、“關愛〃感恩”文藝晚會、“反腐倡廉宣傳月”文化活動、全縣職工運動會,“三八”、“五一”文體活動等大型文體活動。參加宜賓市“酒圣節”“民俗文化巡游”和“中央電視臺《激情廣場》演出”等大型文化活動。做到月月有活動,豐富群眾文化生活,著力構建和諧文化。各鄉鎮宣傳文化服務中心,以新形式、新主題積極組織開展群眾文化活動。滿足了廣大基礎群眾的精神文化需求。富榮鎮開展了“科技之春”宣傳活動、錦屏鎮開展了“喜迎奧運、關愛母親”文體活動、清屏鄉舉辦彝族新年的“篝火晚會”等等。

  (2)服務移民遷建,營造文化氛圍。開展文化惠民庫區行活動,舉辦書畫展,開展農村公益電影放映2800余場,舉辦了“金江春潮”移民遷建專場文藝晚會,移民運動會,充分體現了服務屏山“移民遷建”,振奮精神,凝聚力量,營造氛圍的文化宣傳,努力為屏山移民遷建營造良好的文化氛圍。

  2、樹立保護意識,打造屏山文化品牌,彰顯特色文化。

  我縣“金沙江船工號子”在申報省級非物質文化遺產項目成功后,今年6月參加北京“非物質文化遺產節”、迎奧運、感恩演出,獲得好評,11月參加全市優秀節目文藝展演,12月8日川臺“魅力欄目”專欄以“纖夫的歌”為題,宣傳報道金沙江船工號子。獨具特色的屏山“薅草歌”,已在申報省級非物質文化遺產保護項目。通過強化保護,結合節目打造,努力形成屏山的文化品牌。同時不斷發掘彝族文化,指導清平鄉規劃建設彝族風情園,保護民族文化。

  著力培養專業人才,樹立“創優爭先”意識,組織、引導文化工作者和文藝愛好者積極開展文藝創作,取得了喜人的成績。20xx年,我縣選送的`節目參加中央電視臺“和諧春晚”全國第二屆中小學生電視才藝展演《扇舞秋韻》獲二等獎、《鈴鐺少女》獲三等獎。冰雪災害、抗震救災、移民等攝影作品參加市上、省上展出并獲獎。全縣創作文學作品200余篇。

  4、文化市場管理健康繁榮有序發展

  進一步整頓和規范文化市場,加大法律法規的宣傳力度,促進文化市場健康發展,制定了專項整治方案,開展宣傳教育和培訓,對全縣經營業主進行了《娛樂場所管理條例》等法律法規的培訓。調整充實了縣文化市場“掃黃打非”領導小組。我局和“掃黃打非”辦公室牽頭與相關部門組成了聯合檢查組,重點對城區的音像、網吧、書刊、歌舞娛樂等營業場所進行了專項檢查,收到了明顯的效果。據不完全統計,僅文化、公安、工商等部門開展大規模的集中整治和專項整治行動20次,日常檢查150多次,出動檢查人員300人(次),出動車輛20臺次,檢查各類經營場所45多家(次),收繳盜版音像制品1000余件,盜版書刊300件,發放取締通知6份,函告工商黑網吧8家,行政許可2件,基本上實現了對印刷、音像、電子出版物、網吧、“教學用書”、書刊市場集中整治和內部資料專項治理的階段性目標。按要求和規定開展換發文化娛樂經營許可證、網絡經營許可證和音像制品經營許可證年檢工作。加強執法隊伍建設和文化市場監管,配置執法交通工具,落實稽查人員。接“110”舉報及時處置,每月辦結率為100%。

  5、開展全國第三次文物普查,強化文物保護管理

  積極主動協助省、市完成向家壩水電站圍堰截流屏山庫區文物遷建方案,協助省考古研究院完成淹沒區內省保單位萬壽寺、萬壽觀、清涼寺的測繪工作,并開展了文物的實物調查復核工作。今年配合省、市文物部門完成地面文物的初步選址和淹沒區地面、地下文物的實調指標調查,配合省市編制圍堰截流文物保障方案。投入資金70萬元修繕龍氏山莊,開展全國第三次文物普查工作,加強領導,落實人員,經費和措施開展培訓和野外調查工作,普查文物133處,新發現文物30處。特別是新石器時代的“叫化巖”遺址,將宜賓地區有人類活動的歷史前推了3000年。

  6、發揮公共圖書館優勢,搞好服務工作。始終堅持全日制開館,共接待讀者約萬余人(次)。開展送書下鄉活動,爭取書籍5000余冊。指導鄉鎮農家書屋建設。今年完成34家農家書屋建設工程。

  二、體育工作

  1、實施全民健身計劃,促進群眾體育活動開展

  繼續深入貫徹落實《體育法》、《全民健身計劃綱要》,加大宣傳力度,促進全民健身運動開展。舉辦屏山縣移民運動會。來自全縣庫區的8個移民鄉鎮200多名運動員參加了拔河、搬運接力、修水池、搬家、擰扁擔、撥苞谷等6個具有農民特色的趣味體育比賽,同時,開展了農村科技有獎問答活動。移民運動會的舉辦,宣傳了移民方針政策,讓“生活奔小康,身體要健康”的思想深入人心,進一步增強了齊心協力建家園的信心和決心。創新體育工作,開展縣級機關干部和科局級干部和職工體能監測,舉辦了第二屆職工運動會,有效推動全民健身。

  2、開展迎奧運系列活動

  為喜迎北京奧運會,營造濃郁的全民健身氛圍,掀起全民健身熱潮,縣城和清平鄉、龍華鎮、屏邊鄉等鄉鎮積極組織干部、職工、群眾、青少年以及老體協會員近17000多人參加健身日活動,各地分別進行健身操、健身腰鼓、太極拳劍、健身秧歌等的表演同時還舉行了乒乓、齊心協力奔向2008、擰扁擔、背汽球、撥河、勇爭第一等豐富多彩、小型多樣的趣味體育比賽活動,向群眾發放全民健身小冊子和宣傳資料1200余份。開展繡紅旗迎奧運,籃球俱樂部鄉村行等迎奧運活動。

  3、園滿完成組團參加市運動會和殘運會任務

  組團參加宜賓市第三屆運動會,通過全體參賽人員的頑強拼搏屏山體育代表團分別取得了橋牌、門球團體銀牌,圍棋團體第四名,女子籃球、中國象棋、男子足球第七名,另外屏山體育代表團獲大會體育道德風尚獎,有10名運動員獲體育道德風尚獎。與上一屆相比,整體水平有較大提高。參加市第一屆殘運會獲兩枚金牌。

  三、旅游工作

  1、整合資源,夯實基礎,力促旅游開發。今年認真貫徹市委、市政府《關于建設旅游強市的意見》,縣委、縣政府專門研究,出臺了《關于加快旅游發展的實施意見》,明確了屏山旅游的指導思想,發展思路和目標任務,強化了保障措施。投入20萬搶救維修了龍氏山莊,積極爭取資金編制龍華古鎮、龍氏山莊保護開發規劃。

  2、加強旅游市場的管理工作,開展執法檢查,完善旅游應急預案,宣傳屏山旅游,提升屏山旅游整體形象,吸引旅客到屏山旅游,在縣招商小分隊領導下,積極促進樓東芭焦村溫泉旅游開發。完成市上下達旅游收入任務。積極培育旅游綠色產業生產和銷售企業各1家。

  3、切實做好“五一”、“端午”“國慶”期間旅游接待和安全工作,不斷增強服務,沒有接到旅游投訴。促進鄉村旅游,發展農家樂,錦屏鎮舉辦了第一屆梨花節,收到了較好的效果。

  四、加強機關作風效能和隊伍建設

  文體旅游系統從領導到干部職工充分認識加強作風建設,提高行政效能的重要意義,開展以改變機關工作形象,提高服務質量為目的的“五個一”活動。建立健全各項規章制度,規范行為,提高效能。我局建立上、下班,請銷假制,提高工作效率,務求實效。實行公車的用車制度,上班不準打游戲、聊天,做與工作無關的事。保障政令暢通,按時按質完成工作任務。落實崗位責任制,完善考核機制,獎懲逗硬。實行行政領導值周制度、衛生制度,負責每周的日常事務和衛生。嚴格責任追究制,哪個單位出了問題,追究那個單位責任人責任。設置作風建設和行政效能投訴電話,投訴箱,定期不定期檢查落實情況。深入查找問題,扎實開展機關作風效能建設活動工作。

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