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德育主任助理述職報告
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
20xx年-2011學年度已經結束,這一年對于我來說是人生中值得記住的一年,
德育主任助理述職報告
。在這里首先感謝各位領導對我的關心和指導,感謝各位同事對我的幫助。回顧這一年來的工作,我從一名班主任到年級組長再到德育主任助理,角色轉化多、變化快,分管工作變化大。在校領導和同事們的支持、關心和幫助下,我嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作,比較順利地完成了這一年的工作。下面我就半年來在德育主任助理崗位上的工作、學習、管理等情況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。我在本學年度第一學期擔任高一年級組長,第二學期擔任二部德育主任助理一職。在擔任德育主任助理期間,根據二部的實際情況,學生特點,在年級組長和班主任的配合下開展了一系列的工作,效果明顯,學生在各個方面均取得了長足的進步。同時,根據學校的德育總體計劃,開展工作。工作開展做到了系統化、持久化、目的化、細致化、落實化。
1、健全德育網絡,加強班主任隊伍的建設。
本學期我校進—步完善了德育工作管理機制,形成校長負責、黨政工團齊抓共管、班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。針對這種情況,二部德育工作建立了一套系統的管理網絡,形成了以校長室、德育處、年級組、班主任為核心的德育管理網絡;德育處、年級組、班主任各管理層,職責任務明確,各司其責、各盡其責,各年級組充分發揮任課老師的作用,做到全員管理,協助班主任加強對學生的管理和檢查。
本學期德育處細化了學生的考核工作,重點放在學生更方面的檢查和督促上。常規管理和檢查實現了制度化和規范化,做到及時、到位、準確、真實,注意發揮學生會和學生干部的作用,注意對平時檢查結果公布、積累和分析,為優秀班集體的評選做好準備。
本學期德育處和年級組配合,在學生管理制度上和方法上做出改革,“以引導為主,將問題想在前面”是一個突破。用一根線來貫穿于學生整個的教育過程,將德育處以前的主要工作“解決問題”轉化為了“預防問題”,利用每個月的班主任例會制度,將每個月的工作重點,需注意的問題,需解決的問題,向年級組和班主任進行傳達并進行討論。這樣各班主任的工作更加明確,更有目的性和實效性。德育處對班主任進行專題培訓,并定期召開班主任會議,同時輔之以月“考核制度”,從而真正使班主任成為學校德育教育的主體。
2、加強校園文化建設,創設和諧育人環境。
本學期進一步加強校園文化建設,形成良好的校風、教風和學風,
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《德育主任助理述職報告》(http://salifelink.com)。學校是青少年思想道德建設的主戰場,良好的校園文化是一種無形的巨大教育力量,具有其他教育手段不可替代的熏陶、引導、滲透功能,對學生健康成長具有重要作用。本學期進一步做好了值周工作,并鼓勵各班級形成自己的特色。升旗儀式、值周問候語、服務禮儀等都納入學生和班集體的考核之中,使學生提高了服務意識、職業意識和校園文化意識,并通過它來影響和熏陶學生,促進學生健康成長,充分發揮校園文化的育人功能。本學期最后兩周,德育處根據各班級值周情況選定了兩個班級為“優秀值周班”在全校進行展示,并在展示之前對學生進行細致、嚴格的培訓,使學生的服務意識、職業意識得到提高,為全體同學做出表率,并為高二的學習、生活、就業打下良好的基礎。同時,將兩個優秀值周班作為標準,在高二時全年級統一標準。3、狠抓學生行為規范養成教育,提高學生文明素質。
本學期繼續規范升旗儀式,讓每一次升旗儀式都成為一次生動的愛國主義教育課。結合學校實際,加強學生的愛國愛校,愛崗敬業,遵紀守法,文明禮貌,誠實守信,勤儉節約,團結友善等基本道德品質建設,以提高學生的文明素質。
汶川地震發生后的第一時間,二部學生會和值周班級就走在了全校的前列,在升旗儀式上發出了倡議,各班級積極響應并在當天進行了獻愛心捐款活動。通過這件事情,可以看出學生經過了近一年熏陶,愛國意識、責任意識以及文明素質和感恩之心都更加強烈。
4.強化法制教育,杜絕違法犯罪。
學校積極向學生宣傳《憲法》、《刑法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規,不僅讓學生知法、懂法、守法、更重要的是讓學生運用法律武器保護自身的合法權益。各班主任利用了班會、黑板報、學習園地等手段加強對學生法律常識學習。
5、加強心理教育,培養學生鍵康人格。
繼續利用好心理咨詢室和心理課,堅持集體教育和個別輔導相結合,積累經驗,加強研究,努力培養學生樂觀向上,團結協作、公平競爭意識,提高學生耐挫力,注重學生青春期教育,促進了學生身心健康發展。
德育處針對我校學生實習就業所出現的問題,與心理老師協商,在高一年級進行了挫折教育,讓學生體會到社會的壓力、就業的壓力、生活的壓力。使學生在高一年級即形成了“不努力必將被淘汰”的意識,為今后的實習就業打下良好的基礎。
6、加強三結合教育,實行德育資源整合。
構建學校、家庭、社會一體化的大德育格局,推進家校聯系,從而建立以學校教育為中心,家庭教育為基點、社會教育為依托的三位—體的德育管理網絡。真正發揮學校的主導作用,并努力得到家庭、社會的支持,共同做好學生的教育教學工作。德育處將繼續組織好班主任做好家訪工作,并充分利用好這個平臺,推進家庭教育工作,不斷提高家長素質。
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