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小柴胡的筆試經(jīng)驗
其實今天跟大家分享我到小柴胡參加筆試的經(jīng)驗，只是自己想著總結(jié)，就寫下來，可能對大家來講用處不大，如果有朋友感興趣的，可以了解一下，
小柴胡的筆試經(jīng)驗
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22號正在上課的時候接到短信通知說23號在南大教學(xué)了213參加筆試，賀老師讓我去教師機看面經(jīng)，大家都散散落落地干著自己的事情。
網(wǎng)上大家介紹的筆試無非就是做些行測題目和案例分析，其實現(xiàn)在公司筆試都大同小異，心里也就放心了。
傍晚補覺起后掙扎去二樓灣吃了雞排和晚飯，回到宿舍就開始磨磨蹭蹭看關(guān)于零售業(yè)的材料。幾個wiki百科看下來已經(jīng)11點，記得tips有好幾張紙，看著梳理的內(nèi)容，查漏補缺。手腕子寫得疼，點開網(wǎng)頁，玩了兩局三國殺，繼續(xù)看資料……
朋友給的營銷學(xué)的資料沒有看完，可是實在忍不住困倦，凌晨倒在床上，一把沉入夢鄉(xiāng)。
早上定在六點半的鬧鐘一再被推遲，七點半再推到八點半，后來到九點半的時候，終于爬起來了。坐在書桌前混混沌沌，看了點材料，補充了點快消品促銷方案和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)，時間已經(jīng)快到十一點了，扯過行測書看了兩眼，匆匆收拾出門了。
坐在公交上看到騙婚的新聞，李剛的新聞， 的新聞，這世道真tmd亂。
說起來南大的教學(xué)樓設(shè)置有點問題，213應(yīng)該就在212旁邊或者211旁邊，但事實上卻在222旁邊。213是個階梯大教室，看貼在門上的參加筆試的名單，應(yīng)該有一百二十幾號人參加超市業(yè)態(tài)的營運助理競聘，但是現(xiàn)場貌似只到了八十多號人。同學(xué)說這兩天筆試集中，大約有人放棄這場轉(zhuǎn)投其他公司吧。很有道理。和華地國際同時舉行筆試的就有聞泰。上午的蘇寧。
筆試時間是一個小時，三折試卷，客觀題15道一共30分，包括數(shù)學(xué)分析，立體空間，材料分析，和邏輯推理。題目不難，但我數(shù)學(xué)分析做的很爛。后面的簡答題是“向你的祖母介紹excel，假設(shè)你的祖母從未接觸過excel，考慮讓老人能夠理解明白”，
資料共享平臺
《小柴胡的筆試經(jīng)驗》(http://salifelink.com)。這道題目10分，估計有4、5個點，比較簡單，只要了解excel的幾個用途，回答是沒有問題的。接下來是案例分析，一共是40分，一個案例20分。第一個案例是《讀者》上很常見的，有過蘇格拉底讓學(xué)生選蘋果的版本，這里的是所羅門王讓一個小女孩選最大的稻穗，選出來就給相應(yīng)禮物的版本。兩個問題是：
1.為什么小女孩最后沒有得到禮物，故事背后有什么道理（這種題目真是……）
2.這個故事給企業(yè)管理人員和員工個人有什么啟示。不評價。第二個案例是不聽話員工的故事。此人能力很強，資格老，但是團隊合作意識不強，不注重公司榮譽感，問你怎么評價他，然后給出建議，經(jīng)理應(yīng)該拿他怎么辦。感覺不是很難，可能因為我不是科班的原因，還有東西沒有看出吧。
最后是一道論述題，分析你所在區(qū)域最有競爭力的超市，列舉它的優(yōu)勢。如果讓你來選擇開設(shè)一家新的超市，要考慮哪些因素，這些因素中什么最重要。感覺這個好像在網(wǎng)上看到之前的筆試已經(jīng)做過了。但是歸功于昨晚預(yù)備了零售業(yè)的相關(guān)知識，答得還比較全。不過話說回來，就是不懂，也是可以答的吧。
總之臨時抱佛腳還是有用的，不過早上起床后腦袋一片空白的時候，還是有點惴惴，有種期末考試完全沒有復(fù)習(xí)，裸著上陣的感覺，擔(dān)心的要死。
感覺華地的筆試針對運營管理的主要就是關(guān)于零售業(yè)的營銷，管理，策劃的。而且不會太難。如果可以，再有點人力資源的知識，應(yīng)對不成問題。
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