生產管理工作的自我鑒定
作為一名生產管理經理，如何來對自己的工作來作一個自我鑒定呢？以下就為大家提供了一篇優秀的自我鑒定范文，供大家參考一下，
生產管理工作的自我鑒定
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我叫XX，是XX生產現場的經理，從事管理工作，以下是我對工作的自我鑒定。
個人優勢：一，熟練操作QC七大手法，能應用QC七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本，
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《生產管理工作的自我鑒定》(http://salifelink.com)。二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。三，規范作業，工作態度端正，管理規范化，作業標準化。四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，并主持過內部審核及兩個體系的外審。職位： 質量管理個人優勢：一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。二，能熟練操作QC七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在2007年度11月份品質強化月間擔任QCC圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照QC Story進行QCC活動，并發表成果，并得到品管部長的好評。三，對TS16949有一定的了解，熟悉SPC制程統計，MSA測量系統分析等。四，有很好的培訓經驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現在開始，你們是品管人員。
在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產管理的現場，做好本職工作。
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