工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)
一般我們的工作總結(jié)都要每半年作一次重大的總結(jié),這一年半年即將過(guò)去,讓我們來(lái)看看一些優(yōu)秀的半年個(gè)人工作總結(jié)吧,
工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)
。下面是小編搜集整理的2016工程師上半年個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注2016工作總結(jié)欄目!2016工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶(hù)型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計(jì)院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),前期的基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開(kāi)挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓,與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門(mén)的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問(wèn)題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。
7、戶(hù)型方案完成,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認(rèn)真審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,且尊重各方意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決
9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現(xiàn)樓,已進(jìn)入正式施工階段,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
祝:公司業(yè)績(jī)步步高!
2016工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)
本人zz,女, 20xx年畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)交通土建工程專(zhuān)業(yè)(本科),交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)在新疆G045線(xiàn)賽里木湖-果子溝口段高速公路改建工程第六監(jiān)理組擔(dān)任計(jì)量工程師,現(xiàn)將半年來(lái)工作匯報(bào)如下:
新疆維吾爾自治區(qū)G045線(xiàn)賽里木湖至果子溝口段公路改建工程第六合同段的施工監(jiān)理任務(wù),起止樁號(hào)ZK580+968(YK581+035) -K585+800,全線(xiàn)總長(zhǎng)左幅4.832km(右幅4.765km),按雙向四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),
資料共享平臺(tái)
《工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)》(http://salifelink.com)。主要工程量包括借土填方56萬(wàn)立方米,漿砌片石3.65149萬(wàn)立方米,大橋2座345.25米,中橋1座82.75米,小橋3座72.5米,涵洞8道312.85米,分離式隧道一座(左幅1450米,右幅1524米),合同總造價(jià)15345.07萬(wàn)元,合同工期為2006年12月5日至20xx年12月5日,共36個(gè)月。一、履行職責(zé)情況
自2016年3月份調(diào)至新疆G045線(xiàn)賽-果公路改建工程第六監(jiān)理組,擔(dān)任計(jì)量合同信息工程師,負(fù)責(zé)本合同段的清單核算、計(jì)量、合同管理、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況、價(jià)格調(diào)整、工程變更、延期、索賠、履約檢查、造價(jià)控制、計(jì)劃審批、資料管理、所有的文件往來(lái)及傳達(dá)和記錄電話(huà)業(yè)務(wù)。
1、針對(duì)去年監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題,我公司下大決心從各項(xiàng)目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強(qiáng)賽-果公路第六監(jiān)理組的監(jiān)理力量,使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)大有提高,各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。自進(jìn)場(chǎng)后,首先熟悉施工設(shè)計(jì)文件、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件及上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件及《二級(jí)機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理辦法》,掌握本合同段施工的基本情況,對(duì)本合同段的路基、橋梁、涵洞、擋土墻、隧道等設(shè)計(jì)圖紙有針對(duì)性的將圖紙的重點(diǎn)部位、數(shù)據(jù)記牢,作到成竹在胸,購(gòu)買(mǎi)橋涵、隧道、安全方面的規(guī)范、書(shū)籍為自己充電。
1、根據(jù)監(jiān)理組工作安排對(duì)2007年底新疆質(zhì)監(jiān)站檢查中存在的問(wèn)題逐條進(jìn)行落實(shí):建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并張?zhí)蠅?重新制定安全、環(huán)保、廉政責(zé)任書(shū);對(duì)監(jiān)理組的'內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、整理、登記,在整理文件過(guò)程中對(duì)丟失的文件能夠及時(shí)和總監(jiān)辦、項(xiàng)目部溝通、補(bǔ)全;對(duì)去年的計(jì)量報(bào)表仔細(xì)核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)超計(jì)量現(xiàn)象的及時(shí)扣回;徹底整改去年遺留的其它問(wèn)題;我力爭(zhēng)把想到的、能做到的事做到最好,以扭轉(zhuǎn)監(jiān)理組工作的被動(dòng)書(shū)面。
2、進(jìn)場(chǎng)后,依據(jù)承包人的合同協(xié)議書(shū)會(huì)同各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位主要管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器進(jìn)行徹底清查,將檢查情況詳細(xì)記錄,不到位的機(jī)械設(shè)備要求限期進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)了合同管理,提高了合同意識(shí)。
3、經(jīng)常深入工地,及時(shí)審查和督促本合同段的年度計(jì)劃執(zhí)行情況,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況下與監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,要求施工單位加大機(jī)械及勞動(dòng)力投入,以確保完成2016年年度施工計(jì)劃,另外結(jié)合新疆果子溝內(nèi)復(fù)雜多變的氣候特征,要求施工單位合理安排施工時(shí)間,制定詳細(xì)、明確的“倒排工期計(jì)劃”,并督促其按規(guī)定時(shí)間完成。
4、建立工程量復(fù)查抽檢制度;每期計(jì)量時(shí),會(huì)同各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及施工單位技術(shù)部、計(jì)劃部對(duì)上報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照、檢查、核實(shí)。復(fù)核抽檢結(jié)果作為本月計(jì)量的依據(jù)。對(duì)施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題和監(jiān)理指令反饋有問(wèn)題(或疑問(wèn))的部分不予計(jì)量;按批復(fù)的工程量復(fù)核重新更新計(jì)量臺(tái)帳,并要求項(xiàng)目部做好計(jì)量臺(tái)帳。
5、由于前期工作存在諸多問(wèn)題,工作千頭萬(wàn)緒,中途接手就得重新理頭緒,加之統(tǒng)計(jì)工作量極大,人員又少,工作上也有很大的難度和壓力,只能每天加班加點(diǎn),把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作盡最大的能力做到最好;
6、由于種種原因,致使去年本合同段發(fā)生的工程變更,至2016年年初方才陸續(xù)上報(bào)監(jiān)理組審核,對(duì)產(chǎn)生的工程變更,均按程序進(jìn)行,承包商依據(jù)地質(zhì)、地形、地貌等原因提出對(duì)某項(xiàng)或某部工程的變更,會(huì)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)代表、業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),核實(shí)的內(nèi)容:
(1)變更理由是否合理,并符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
(2)變更范圍及數(shù)量。
(3)費(fèi)用的增減。
由四方到場(chǎng)(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人),缺一不可。依據(jù)會(huì)議紀(jì)要或現(xiàn)場(chǎng)記錄,承包商提出正式變更申請(qǐng)單及相關(guān)資料,監(jiān)理組復(fù)核簽認(rèn)后上報(bào)總監(jiān)辦審核,簽認(rèn)后再上報(bào)執(zhí)行辦、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主。在審核中對(duì)不清楚和不明白的地方及時(shí)的與總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)溝通,共同協(xié)商處理。
7、計(jì)量支付工作的重點(diǎn)是審核設(shè)計(jì)變更工程量,嚴(yán)格按變更程序辦理。現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師反復(fù)校核相關(guān)資料后報(bào)監(jiān)理組,再由計(jì)量工程師按本項(xiàng)目制定的《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法實(shí)施細(xì)則》中內(nèi)容進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后由監(jiān)理組長(zhǎng)簽認(rèn),簽認(rèn)后上報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行審核,后報(bào)項(xiàng)目辦審批或存檔。計(jì)量支付工作是件十分嚴(yán)肅的工作,需耐心細(xì)致的工作精神,具備相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),按規(guī)定程序監(jiān)理,按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量;不符合合同文件要求的工程,不予計(jì)量;做到不重計(jì)、不超計(jì)、不漏計(jì)的計(jì)量原則;層層把關(guān),替業(yè)主作好每一筆費(fèi)用的合理支付。同時(shí)不拖延、實(shí)事求是,使承包商得到應(yīng)得的費(fèi)用。
二、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但工作中還存在一些不足:
1、工作中沒(méi)能和上級(jí)部門(mén)溝通好,不能很好的理會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,工作被動(dòng)。
今后努力作到以下幾點(diǎn):
1、提高自身修養(yǎng),不斷豐富知識(shí),提高工作能力;認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作;嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
2、加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)的勾通,及時(shí)改變工作中的不足。
【工程師上半年個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章: