固定資產盤點工作總結

時間：2023-07-10 18:45:06 劍鋒資料大全我要投稿

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固定資產盤點工作總結（通用5篇）

　　不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的固定資產盤點工作總結，歡迎大家分享。

固定資產盤點工作總結（通用5篇）

　　固定資產盤點工作總結 1

　　根據學校固定資產管理實施計劃，今年將對學校進行固定資產管理工作的檢查，實現固定資產管理科學化工作。為此，我們學校也相應召開了資產管理工作會議，對固定資產的清查工作做了相應安排。一直以來，隨著學校固定資產的不斷增加，如何保管、使用和維護好學校的財產顯得十分重要，如果不能實施優質高效的管理，必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質量的提高。為此，我們做了以下一些工作。

　　一、明確意義，提高認識。

　　隨著學校的不斷發展，辦學條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復印機等設備越來越多。這些設施、設備的管理必須科學化，便于瀏覽帳簿，減少重復購置，減少浪費；建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據。

　　二、配好人員，落實責任。

　　建立固定資產管理工作領導小組，由校長、分管副校長、總務主任組成，下設固定資產管理工作小組，選配年輕的資產管理員及各部門兼職資產管理員。學校按“統一領導，分級管理”的'原則，建立完善的資產管理制度，責任明確。

　　三、著力工作，摸清家底。

　　我們首先對學校資產進行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符。經過大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產共計：2778306.84元

　　四、建章立制，科學管理。

　　為達到長效管理，規范管理，科學管理的目的，我們制定了《高坪小學校固定資產管理制度》。用一整套完善的制度，管理學校固定資產，做到科學、合理、有效。

　　總之，經過大家的努力，我們對固定資產進行了清理，對帳冊進行了系統整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產管理方面，更要完善固定財產的各項管理制度，做到依法管理、職責明確、規范管理、統籌兼顧、加強固定資產管理、完善固定資產資料、進一步增強服務意識，為學校、教師、學生提供優質、周到一流的服務。

　　固定資產盤點工作總結 2

　　學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障，固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務處對全校固定資產進行一次盤點清查，在全校各領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產管理實施工作。現總結如下：

　　一、工作內容

　　盤點階段主要工作是由總務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查，落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。

　　二、工作總結

　　1、各室固定資產管理員能積極配合，賬目清晰，資產管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

　　3、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

　　4、清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續使用的閑置固定資產。

　　三、關于固定資產管理工作的設想

　　通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發現問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好固定資產的'日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校固定資產管理工作提高到一個新水平。今后，我一定繼續發揚成績，為學校的建設和發展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。

　　固定資產盤點工作總結 3

　　為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，現將20xx年固定資產管理實施做以計劃如下。

　　一、建立和健全固定資產管理制度

　　建立健全科學的管理制度，是提高學校固定資產管理有效性的基本保證，也是學校實行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產的一個重要前提條件，是充分發揮其使用效益的重要保證。學校應根據財政部《行政事業單位的國有資產管理辦法》和有關制度以及自身實際情況制訂相關的固定資產管理制度，并確保制度的有效實施。

　　二、成立固定資產管理領導小組，明確責任。

　　資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由各室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、建立設施設備的借還制度

　　在儀器設備按實驗室或實驗分室歸口管理的基礎上，為了提高利用率。各室的'儀器設備在被借方借出前需填寫借出時間、用途、借用人等，征得被借方及相關人員同意后可相互借用，一旦使用完畢或被借方實驗教學需要時，借方與借用人應無條件歸還。

　　四、制定盤點辦法，了解策略。

　　1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。

　　2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續。

　　3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

　　4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

　　5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態。

　　6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。

　　7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。五、確定盤點階段，實施操作。

　　1、自查階段

　　各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：

　　（1）對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

　　（2）對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

　　（3）對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

　　（4）對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

　　2、復查階段

　　（1）由總務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場復核盤點，并檢查標簽的情況及資產使用狀況；

　　（2）復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名后交回總務處。

　　3、總結階段

　　（1）匯總、核實盤點資料；

　　（2）對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。

　　固定資產盤點工作總結 4

同志們：

　　這次全市固定資產投資調度會，主要任務是對項目入庫工作進行再安排再部署，齊心協力抓項目、千方百計促投資，確保完成固定資產投資首季開門紅任務。希望受到表揚的單位再接再厲，再鼓干勁，再創佳績，通報批評的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡要講四點意見。

　　一、高度重視，認真對待。

　　20xx年，我市固定資產投資完成70億元，同比增長9%，低于忻州市平均水平個百分點，在忻州市排名16，這是幾項經濟指標中唯一排名倒數位置的。問題主要表現在以下幾方面：

　　一是個別部門對抓好固定資產投資工作的重要性認識不足，重視不夠，主要領導沒有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長通報的情況看，大部分單位不論是投資完成數還是入庫投資數，都超出任務數很多。但七家單位預期任務也未完成，而且有的單位是連續多次“坐紅椅”。特別是經濟技術開發區作為原平項目建設的主陣地，作為全市的`“龍頭”，本應該發揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報，不僅拉原平的后腿，也有損開發區在全市的形象。

　　二是項目前期工作不實。有的部門單位推一下動一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠有，牢騷掛嘴頭，導致很多計劃新開工項目不能按時開工或長時期開不了工，嚴重影響項目建設進度和投資完成。

　　三是項目跟蹤落實不力。部門協調配合不夠，形不成合力，嚴重影響項目的順利推進，導致項目建設進展緩慢。一個項目的落地建設，需要發改、土地、規劃、環保等部門樹立“一盤棋”思想，一個環節停滯不前，就會影響全局。下一步，推行項目承諾制，實行并聯審批，勢在必行。

　　四是全市家底不厚，項目儲備不足。目前，全市在庫項目70個，總投資120億元。5億元以上的重大項目儲備更少，導致全市篩選支撐固定資產投資任務的重點項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務，促進經濟社會發展才是根本要義。各鄉鎮、部門不能只是為完成任務而做事情，要把思想集中到項目建設上來，精力聚焦到經濟發展上，扎實做好固投工作。

　　二、正視問題，迅速行動。

　　今年忻州市下達的固投目標任務是億元，增幅8%以上，可以說面臨著非常嚴峻的挑戰和更大的壓力。正因為怕完不成任務，我市自加壓力，擬定億元的全年任務，略超下達的指標任務，按計劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個目標任務，攻堅克難，奮發有為，馬上進入工作狀態，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報送要提供項目進度單及必要證明材料。各有關單位要注意這一點。統計部門要及時對接上級部門，保證全市下達的固投任務能及時快速入庫，確保應報盡報、應統盡統。

　　三、著眼長遠，做實基礎。

　　去年是“推動轉型項目建設年”，今年是“深化轉型項目建設年”。隨著天氣的回暖，很多項目可陸續開工。要及早抓好項目前期手續辦理，確保項目及時開工、按時入庫。要做實做足項目儲備，建立“建設一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環機制，把新增投資工作作為本鄉鎮、本部門經濟工作的重要任務。要把思想和行動統一到省、忻州市和我市轉型發展部署上來，把深化轉型項目建設牢牢抓在手上，加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點項目為“0”的5個單位，要創新思維，在項目謀劃上向“轉型”靠攏。

　　四、加強組織，強化保障。

　　這次全市固定資產投資調度會，恰逢“兩會”召開。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態和新的作為。固定資產投資工作作為全年工作開門紅的重要內容，也是核心工作。我們要把固投工作與實現全年工作開門紅結合起來，與“改革創新、奮發有為”大討論結合起來，與貫徹落實市委“搭臺唱戲”再出發的部署結合起來，狠抓項目建設，加強分析調度，強化協作配合，推動全市固定資產投資穩步增長。同時，我們要加大督查考核力度，嚴格追責問責，對完不成固投工作既定任務的單位，實行末位淘汰。

　　總之，固定資產投資事關我市目標責任考核，事關經濟社會發展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實干，為加快經濟轉型升級，完成全年目標任務，做出積極貢獻！

　　謝謝大家！