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研究生面試技巧

時間:2023-11-21 08:35:36 賽賽 資料大全 我要投稿

研究生面試技巧

  馬上就是研究生面試時間啦,大家準備的怎么樣呢?小編這里為大家整理了一些面試技巧,希望能起錦上添花的作用。面試重點考察兩個方面,一是專業知識,一是英語能力。以下是小編整理的研究生面試技巧,歡迎閱讀。

研究生面試技巧

  研究生面試技巧

  1、面試前作好準備,注意儀表、著裝整潔。

  2、進門前要敲門,進入考場后,要鞠躬,然后說“各位老師好!我是XX考生”。老師示意你坐下,再坐到指定的座位上。坐姿要端正,不要看起來無精打采,要有朝氣。

  3、用普通話大聲回答問題,表示有自信。

  4、有條理地回答問題,能反應出你思維敏捷。

  5、如果你實在很緊張,或者覺得回答的不夠好,就加一句“真抱歉,我太緊張了!币话憷蠋煻急容^通融,也能理解的。

  6、如果所提出的問題,你實在一點都不會,就要誠實的說“很抱歉,對這方面的知識我還不太了解,不過我會在日后的學習、工作和生活中,加強學習!辈灰欢b懂,說的驢唇不對馬嘴,效果會更糟。

  7、坐在你對面的老師不只一個,你只需要面對主考官,最好看著他的眼睛回答問題。如果實在太緊張,也不要低著頭自顧自的說,當然也不要眼睛滴溜溜的到處亂看。

  8、回答完問題后,要離開考場前,再鞠躬,然后說“感謝各位老師對我的指點”(不管是不是指點了你)。然后轉身開門離開,注意,出了門以后要轉過身關上門,不要背朝著離開,這是禮貌問題。

  美國研究生面試技巧

  1、放松心情,充滿自信

  其實,放松心情、充滿自信看似廢話,然而非常重要,大家如果100%做到了,可以毫不夸張地說,你已經成功一半,你將會有一個完美的開始,俗話說,萬事開頭難,因此,有一個完美的開始對于自己是多么重要。

  放松心情會使學子們在一個輕松地氛圍內從而使自己將更多的注意力集中在面試官身上,充滿自信會使你給面試官一種充滿種種正能量的良好的第一印象,因此,學子們在面試開始時一定要做到這兩點。

  2、了解個人需求

  在參加美國研究生面試環節前,申請生首先得明確自己申請意向專業的原因,接下來可以通過結合自身特長以及對專業課程特點的概述與美國研究生面試官進行分析概述。你還可以分析該專業有啥需求,你能從學校獲取的資源等。

  3、聽清問題再回答

  學子們請注意,面試時一定要聽清楚面試官的問題是什么,切莫答非所問,搞得面試官一頭霧水。知道問題才能找到正確與恰當的答案。剛開始與面試官交流的時候,需要一點點時間去適應面試官的語音。所以,如果出現沒有聽清楚或是沒有聽懂的現象不要灰心,可以向面試官詢問,這并不會對美國研究生面試產生不利的影響。

  4、要誠實

  咱們中國有句古話,“知之為知之,不知為不知,是知也!逼鋵崳\實是一種智慧的做法,因此,學子們在面試一定要做到誠實,做到誠實,從內在講,學子們會因更有底氣,顯得更真誠而自信,從而,為自己面試添加更為積極的因素,從外在講,其實,面試官都是一些“老司機”,你的誠實不誠實,他們很容易辨別出來,也許,面試官反而會被你的誠實被打動,這樣你的面試會多出一種加分因素,所以,再次強調一遍,學子們在面試時一定做到誠實。

  5、主動引導面試官

  很多學生在面試時不懂得引導面試官,而是被動地回答面試官的問題。這樣的面試,一般都難以引起面試官的興趣,難以讓他興奮,難以給他留下深刻的印象。正確的策略是,在面試官接受的前提下,盡可能地將面試的話題引向你擅長的方向,或者你精彩的一面。這樣,不但能給面試官留下深刻的印象,還會減少對你不擅長部分的壓力。因為一個面試的時間基本上是固定的,你主動推送的內容多了,他提問的機會自然就少了。自然而然就減少了自己回答不擅長問題的時間。

  6、清晰職業規劃

  當著美國研究生面試官,申請者要先對自己有明確的職業規劃,知道自己想要什么,為了達到目標你能做什么,該如何掌握課程,如何學習。最好是能夠對你所申請的專業升值空間和進程來解讀自己的職業規劃,這些對于美國研究生面試大關都是非常有說服力的。

  研究生面試自我介紹及技巧

  1、不要過分表現自己,表現最多的那個人一定首先被淘汰。道理很簡單:既然考查的是團隊合作能力,那么,集體利益顯然是最重要的,如果你總是搶著表現自己,那只能說明,你把自身利益放到了集體利益之前,集體觀念淡薄,肯定會被第一個淘汰。當然,也有例外,但那絕對是極少數。大家可以仔細回味一下。

  2、說話不要太多,但也不能太少,太少了就不會給考官留下深刻印象。要注意掌握小組的發展動向,在最關鍵的時刻,說出最有分量的話,簡言之,要么不說,要說就要選在最該你說的時候說。例如:當小組意見分歧嚴重,時間所剩不多時,你可以試著提出一個緩解矛盾的折衷方案;或者當大家討論的問題偏離主題的時候,你可以及時提醒大家;或者當你發現其他人的意見忽略了某些重要方面時,可以及時提出來。具體的請參考后面的成功案例。

  3、要多與你旁邊的人交流,多交換意見。團隊合作離不開交流,多跟他們交流,交換意見,會對你個人有很大啟發,也會對小組達到統一意見起到重要作用。當然,這一切考官都看在眼里。

  4、考慮問題和說話時,要把集體利益放到第一位,一切都要服從集體目標。要多說“我們小組…”,少說“我…”,要多向你旁邊的人或團隊核心成員提意見,讓他代你說。

  5、總結時,要首先肯定、強調其他每個成員在團隊的這次任務中的作用,向他們表示感謝,再說自己為團隊作出的貢獻,并要看到自己的不足。

  考研究生復試面試技巧

  一、面試的定義

  面試不是簡單的面對面談話,也不是完全憑借經驗和閱歷就能洞悉一起的帶有神秘色彩的“相面”,它需要有科學的測評標準、方法以及組織形式。

  面試是測查和評價人員能力素質的一種考試活動。具體地說,面試是一種經過組織者精心設計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的一種考試活動。

  “精心設計”是面試與一般性的交談、面談、談話相區別。面談與交談,強調的指示面對面的直接接觸形勢與情感溝通的效果它并非經過精心設計:“面對面地觀察、交談等雙向溝通方式”,不但突出里面試“問”、“聽”、“察”、“析”、“判”的綜合性特色,而且是面試與一盤的口試、筆試、操作演示、背景調查等人員素質測評的形勢也區別帶來了。

  二、面試的特征

  與其他測評形式相比、面試具有的相對獨特之車在于:

  1、面試測評的手段、內容靈活、針對性強

  不同的職位對人的素質和能力有不同的要求。面試可以根據不同職位的特點和需要,靈活地采用不同的手段去測評一個人的能力。在形式上采用面談法、無領導小組討論、情景模擬等方法;在內容上,可以針對不同職位、不同的應試者靈活地變化測試內容,準確地測試出應試者在某一方面是否適應這一職位的實際能力水平。例如:在具體實施過程中,考官的追問可以針對每個應試者回答方式與內容的變化而變化。

  2、能夠充分調動考官與應試者的主觀能動性

  面試中,應試者的回答及行為表現于考官的評判是相聯接的,中間沒有任何媒介,面試中考官與應試者的接觸、交談、觀察也是相互的,面對面進行的;他們之間的信息交流與反饋也是相互作用的,考官能根據應試者的回答情況,積極主動地變換測試方法和內容,應試者也能充分發揮自己的才智跟上考官的出題思路,積極主動地回答考官提出的各種問題。這種直接性提高了考官與應試者相互溝通的效果與面試的真實性,同時,也能了解許多比試中了解不到的信息。

  3、測評的主觀性

  面試的判斷帶有一種直覺性,往往包括很大程度印象性、情感性,它對人的評價與判斷,包括成績的評定容易受主觀因素影響。

  4、強調素質評定

  筆試完全以答案為依據評定考生的成績,只要考生的答案與標準答案一致,不論考生是真的解答對了還是猜對的,也不論考生的解答方法是否巧妙、熟練,花費的時間是多是少,都得給分。面試則是依據考生現場的全部表現,對其素質狀況作出評定。他不僅分析考生的回答是否正確,更重要的是看考生回答問題的靈活性、邏輯性、應變性、?忌嬖嚱Y果的評定,不把觀點正確與否作為第一位的指標,而是看考生的整體素質。

  5、內容的不固定性

  筆試的內容一般都有主考機關事先統一規定,因而是固定的。同一專業的考生所面對的試題沒有差異。面試的內容雖然大多數情況下也是事先擬定,但考官在考試過程中可以隨機提問,對此,考生要即興作答。而且,考官還可以根據考試的需要靈活提問,不必拘泥于既定的試題。

  6、面試是一個雙向溝通的過程

  面試是主考官和應試者之間的一種雙向溝通過程。在面試過程中,應試者并不是完全處于被動狀態。主考官可以通過觀察和談話來評價應試者,應試者也可以通過主考官的行為來判斷主考官的價值判斷標準、態度偏好、對自己面試表現的滿意度等,來調節自己在面試中的行為表現。所以說,面試不僅是主考官對應試者的一種考察,也是主客體之間的一種溝通、情感交流和能力的較量。

  7、面試對象的單一性

  面試的問題一般要因人而異,測評的內容主要應側重個別特征,同時進行會相互干擾。

  8、面試時間的持續性

  面試與筆試的一個顯著區別是面試不是在同一個時間展開,而是逐個地持續進行。筆試不論報考人數的多少,均可在同一時間進行,甚至不受地域的限制,面試則不同。

  三、面試的基本形式

  按照不同的角度,面試可以分為以下幾種基本形式:

  1、單獨面試與集體面試

  所謂單獨面試,指主考官個別地與應試者單獨面談。這是最普遍最基本的一種面試方式。單獨面試的優點是能提供一個面對面的機會,讓面試雙方較深入地交流。單獨面試又有兩種類型。一是只有一個主考官負責整個面試過程。二是有多位主考官參加整個面試過程,但每次均只與一位應試者交談。

  集體面試又叫小組面試,指多位應試者同時面對面試考官的情況。在集體面試中,通常要求應試者作小組討論,相互協作解決某一問題,或者讓應試者輪流擔任領導主持會議、發表講說等。這種面試方法主要用于考察應試者的人際溝通能力、洞察與把握環境的能力、領導能力等。

  無領導小組討論是最常見的一種集體面試法。在不指定召集人、主考官也不直接參與的情況下,應試者自由討論主考官給定的討論題目,這一題目一般取自于專業需要,或是現實生活中的熱點問題,具有很強的特殊性、情景逼真性和典型性。討論中,眾考官坐于離應試者一定距離的地方,不參加提問或討論,通過觀察、傾聽為應試者進行評分。

  2、一次性面試與分階段面試

  所謂一次性面試,即指用人單位對應試者的面試集中于一次進行。在一次性面試中。面試考官的陣容一般都比較“強大”,通常由專家組成。在一次面試情況下,應試者是否能面試過關,甚至是否最終通過面試,就取決于這一次面試表現。面對這類面試,應試者必須集中所長、認真準備、全力以赴。

  分階段面試又可分為兩種類型,一種叫“依序面試”。一種叫“逐步面試”。

  3、非結構化面試與結構化面試

  在非結構化的面試條件下,面試的組織非!半S意”。關于面世過程的把握、面試中要提出的問題、面試的評分角度與面試結果的處理辦法等,主考官事前都沒有精心準備與系統設計。非結構化面試頗類似于人們日常非正式的交談。除非面試考官的個人素質極高,否則很難保證非結構化面試的效果。目前,非結構化的面試愈來愈少。

  正規的面試一般都為結構化面試。所謂結構化,包括三個方面的含義:一是面試過程把握(面試程序)的結構化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段,主考官要做些什么、注意些什么、要達到什么目的,事前都會相應策劃。二是面試試題的結構化。在面試工程中,主考官要考察應試者哪些方面的素質,圍繞這些考察角度主要提哪些問題?在什么時候提出?怎樣提?在面試前都會作出準備。三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應試者的面試表現?等級如何區分?甚至如果打分等,在面試前都會有相應規定,并在眾考官間統一尺度。

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