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煤礦企業(yè)年度工作回顧總結(jié)
導(dǎo)讀:今年以來,為確保全年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年無事故目標(biāo),設(shè)立了四道安全防線,
煤礦企業(yè)年度工作回顧總結(jié)
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成績伴隨著年輪悄悄離去,希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,一年來,我礦全體干部職工,精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè) , 以安全生產(chǎn)為己任、以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),緊緊圍繞《目標(biāo)責(zé)任書》全面開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。
二00九年工作回顧
二00九年,是安全生產(chǎn)年,六月份又是全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月,按照市、縣、集團(tuán)公司關(guān)于開展二00九年安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體安排,我們制定了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》,《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》,在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補(bǔ)漏洞、找差距、促安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)保持、兩大亮點(diǎn)、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。
一個(gè)保持是:安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢
(一)靠全民參與查隱患保安全
今年以來,為確保全年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年無事故目標(biāo),設(shè)立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責(zé)任主體抓安全,制定措施,完善制度,監(jiān)督落實(shí);二是成立了隱患排查辦公室,每十天開展一次隱患排查工作;三是跟班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員深入一線,跟班作業(yè),現(xiàn)場查隱患,處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊(duì)組三級(jí)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了群監(jiān)工作接待站,完善了制度,并選拔了21名群眾監(jiān)督員,在工作現(xiàn)場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補(bǔ)漏洞,保安全的安全網(wǎng)絡(luò)。
(二)靠抓機(jī)遇造聲勢,營造氛圍保安全
今年六月是全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”我們按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略,借這次活動(dòng)的東風(fēng),開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一,加大安全宣傳力度。共粉刷大型標(biāo)語10余條,制作條幅20xx幅,出板報(bào)15期,發(fā)放宣傳資料5000余份,懸掛安全警示牌20xx塊,利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視播放安全警示片80余次,在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊。活動(dòng)期間鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團(tuán)還進(jìn)行了《安全月活動(dòng)專場》演出,利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進(jìn)行宣傳教育;第二,編寫了安全知識(shí)答題,在15個(gè)隊(duì)組中進(jìn)行了安全知識(shí)競賽;第三,開展了形式別具一格、內(nèi)容涉及較為廣泛的有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng)。我們編寫了安全知識(shí)600題,進(jìn)行了有獎(jiǎng)竟猜活動(dòng)。
(三)靠查隱患、補(bǔ)漏洞、促整改保安全
通過全年性開展查隱患、補(bǔ)漏洞活動(dòng),全礦共查出各種隱患300余條,全部按照“三定”“四不放過”的原則進(jìn)行了整改、完善。全年共粉刷巷道 4000余米,建風(fēng)橋2座,測風(fēng)站6個(gè),增加降塵管道5000余米,增加風(fēng)筒3000余米,安裝自動(dòng)凈化水幕89組,安裝自動(dòng)爆破噴霧2組,掘進(jìn)工作面供風(fēng)實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換,通過一年來的查隱患、補(bǔ)漏洞、促整改活動(dòng),安全生產(chǎn)工作發(fā)生了很大變化,如今,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查隱患的積極性高了,責(zé)任心強(qiáng)了,違章指揮的人沒有了,職工遵章守紀(jì)的人多了,違章操作的人少了,事故隱患少了,安全系數(shù)提高了,也正是由于全礦上下群防群治的緣故,我礦安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。
兩個(gè)亮點(diǎn)是:
(一)地面全部硬化、綠化
自建礦以來,我礦的礦區(qū)道路及地面雖然硬化,基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題,但隨著標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的要求和人們對(duì)生活環(huán)境的欲望,更顯得不適應(yīng),
資料共享平臺(tái)
《煤礦企業(yè)年度工作回顧總結(jié)》(http://salifelink.com)。今年以來,我們對(duì)營業(yè)磅進(jìn)行了改造,礦區(qū)所有地面全部進(jìn)行了硬化,并在主要地段安裝了護(hù)欄和休閑設(shè)施,在主道兩側(cè)進(jìn)行了綠化,如今,衛(wèi)生清潔、道路平坦。(二)文化活動(dòng)與軍訓(xùn)
我礦03年開始對(duì)所有職工進(jìn)行軍事化培訓(xùn)教育以來,受到良好效果:一是提高了職工整體素質(zhì),不論井下還是地面,隨處都能聽到:領(lǐng)導(dǎo)好、您(你)好、謝謝、對(duì)不起的文明用語;二是在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動(dòng)以及突發(fā)應(yīng)急事件中發(fā)揮了重要作用,已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上,我礦組織了100人的大型鑼鼓隊(duì),40人的保安隊(duì)和20xx的禮儀隊(duì),參加了剪彩儀式,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。
兩個(gè)創(chuàng)新
(一)總體管理工作創(chuàng)新
為進(jìn)一步了解班子成員一年來的工作情況,及時(shí)掌握工作中存在的問題和不足,了解民情民意,讓職工不敢當(dāng)面說的話說出來,不敢當(dāng)面提的意見提出來,使我們的工作得到進(jìn)一步提高。我們對(duì)班子成員一年來的工作進(jìn)行了測評(píng),通過對(duì)851份民意調(diào)查顯示,⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條,我們按照誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)的原則,落實(shí)到人頭,能立即解決的立即解決,不能立即解決的給予解釋答復(fù),做到有意見有回音有落實(shí)。⑶對(duì)井下安全生產(chǎn)環(huán)境、一通三防、飯菜數(shù)量價(jià)格、工資分配等六大類22項(xiàng)職工較為關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了測評(píng),滿意度均在70分以上,通過民主測評(píng),也暴露出了一些存在的問題,針對(duì)這些問題,我們逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了整改完善。
(二)職工生活改善上有所創(chuàng)新
抓安全工作也好,搞生產(chǎn)工作也罷,都離不開職工生活,俗話說:“吃飽喝好不想家”,為搞好職工生活,我們做了兩次創(chuàng)新:第一次是,分開兩個(gè)灶,在價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、品種、服務(wù)態(tài)度上展開競爭,由過去的有什么吃什么,變?yōu)橄氤允裁从惺裁?第二次是,大膽嘗試在價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、品種上做文章,實(shí)行了4元管飽的自助餐。
回顧一年來的工作,成績來之不易,是有關(guān)部門大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是班子成員和全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果,為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),把愛崗敬業(yè)的精神繼續(xù)得到傳承,通過層層選拔評(píng)比,嚴(yán)格審查,共產(chǎn)生先進(jìn)集體4個(gè),勞動(dòng)模范3名,先進(jìn)個(gè)人35名,在今天的大會(huì)上進(jìn)行榮譽(yù)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),希望大家不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在今后的工作中要再接再勵(lì),為惠源明天的輝煌再立新功。
20xx年總體工作安排
今年工作的總體思路和奮斗目標(biāo)是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的原則,按照“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”要求,緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)這一主題全面開展工作。
除保持09年的“一個(gè)保持、兩大亮點(diǎn)、兩個(gè)創(chuàng)新”外,今年,繼續(xù)保持鞏固實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)保持、兩個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)突破”。即:221工程。
一、兩個(gè)保持是:繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故好成績,保持09年原煤產(chǎn)量基數(shù)。
一是把好培訓(xùn)關(guān)。培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要手段,許多事故的發(fā)生主要是無證上崗、無崗前崗中培訓(xùn),致使法規(guī)和安全意識(shí)淡薄或缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)造成的。只有強(qiáng)化培訓(xùn),才能提高職工隊(duì)伍素質(zhì),才能保證安全生產(chǎn)。二是要回過頭來看一看,查一查,我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全。安全生產(chǎn)涉及到方方面面,是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多層次的系統(tǒng)工程,某一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,因而必須嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層次、每一個(gè)人的安全生產(chǎn)關(guān)。這就需要建立健全一套即符合本礦實(shí)際、又不違背法律及規(guī)程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將責(zé)任制細(xì)化到每一個(gè)崗位,分解到每一個(gè)工種。三是要認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查。煤礦生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)作業(yè),所以要進(jìn)行經(jīng)常的、定期的、不定期的安全生產(chǎn)檢查和日常安全巡回檢查,這是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。
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