建筑施工行業(yè)年終工作總結(jié)

　　導(dǎo)讀：一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端，

建筑施工行業(yè)年終工作總結(jié)

。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的建筑公司年終工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。

　　篇一：建筑公司年終總結(jié)

　　緊張、忙碌、充實、豐收的20xx年即將過去，展望、努力、求實、奮進(jìn)的20xx年馬上就要到來，在這辭舊迎新循序漸進(jìn)、奮發(fā)圖強(qiáng)激動美好的時刻，回顧一年來XX建筑公司，在XXX的親切關(guān)懷下，在XXX的直接領(lǐng)導(dǎo)、安排布置下，我們從招兵買馬，設(shè)計組織機(jī)構(gòu)，完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)計，成立了基本運作機(jī)制，從主管，分管、監(jiān)管到協(xié)管成立工程項目部，按部就班，議定崗位，制定責(zé)任，簽定目標(biāo)責(zé)任書，科學(xué)計劃，合理實施，不斷改進(jìn)和完善在全年里共完成技術(shù)指標(biāo)，圖紙會審，設(shè)計變更，測量放線，技術(shù)整改。

　　工程施工指標(biāo):土石方工程，水電工程，臨建工程，地基基槽工程，主體施工工程。安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全培訓(xùn)，安全教育，安全設(shè)備、設(shè)施，安全生產(chǎn)管理措施，文明工地申報。

　　材料采購指標(biāo)，建筑材料，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備，租借;材料管理指標(biāo): 班組領(lǐng)退料，節(jié)約部分，浪費部分，清理整理部分。

　　資料整理指標(biāo)：圖紙會審記錄，變更申請內(nèi)容，測量放線記錄，施工組織設(shè)計，施工計劃、進(jìn)度資料，施工質(zhì)量資料，工程材料取樣送檢報告，完善并歸檔管理。

　　辦公室完成工作指標(biāo)：例會制度，會議通知，工作布置，安全資質(zhì)的申報，領(lǐng)證。后勤工作指標(biāo)：門衛(wèi)保安工作，后勤補(bǔ)給。

　　全年工作存在的不足：

　　1、工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在墻體砌筑施工中，由于思想上有所放松，個別柱砼澆注不理想，跑、漏較多。

　　這對公司來說是一個教訓(xùn)，對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度上達(dá)到了合格的要求。

　　但是與學(xué)院一期工程進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)施工中的不足。

　　20xx年工作計劃：

　　在新的一年中，公司將從以下幾點作出努力、作好工作。

　　1、繼續(xù)抓好項目管理工作：XXXX工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重。

　　考慮到項目總工期要求，公司將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。

　　所以，在新的一年中，公司打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，組織進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，提高公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)大家對于規(guī)范的學(xué)習(xí)，使公司的總體管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了一定提高。。

　　展望公司的明天，海闊天空，新建設(shè)，我們倍感信心十足，有了昨天的基礎(chǔ)，今天的成熟，明天我們將更加努力，注重各個環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)上的完善，把目前進(jìn)行中的工程再接再厲，順利圓滿完成XX公司的任務(wù)，安排深化落實，XXX的工作指令和精神，把公司做大，建筑公司做強(qiáng)而努力奮斗。

 

 

　　篇二：建筑公司年終總結(jié)

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

　　過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員. 在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點，請領(lǐng)導(dǎo)指正: 工作的務(wù)實性 以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。

　　在工程中，特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

　　工作中的預(yù)見性 一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。

　　培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高，

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　　最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員，有機(jī)會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌。

　　最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

　　篇三：建筑公司年終總結(jié)

　　一年就這樣過完了，感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴，要如何珍惜。恍恍惚惚，還沒有怎么體會春夏秋冬的更替20xx就來了時間就這樣被我賤賣了。

　　20xx年3月進(jìn)入中建三局一公司基礎(chǔ)分公司，在XX城區(qū)繞城公路項目部擔(dān)任碑凹山隧道出口工長，由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大，開始有些不適應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化，融入到中建的大家庭。

　　中建系統(tǒng)的精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化CI，廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠(yuǎn)爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

　　碑凹山隧道出口施工隊4月份進(jìn)場7月份正式開工做截水溝，20xx年隧道出口計劃完成洞身開挖240米，洞身二村160米，二個洞口的明洞，洞口臨建，門禁監(jiān)控系統(tǒng)。

　　因為開工初期一直糾節(jié)于 和濕噴的問題，后來又因為C20xx混凝土強(qiáng)度不夠以及路基場地等問題，洞口臨建完成20xx年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米，洞口臨建完成50%，門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重拖了項目部的后腿。

　　這是三局的第一條隧道，這里有一個嚴(yán)格的業(yè)主，這有一個思想認(rèn)識不高的施工隊，還有一個技術(shù)不精的工長。開工初期施工準(zhǔn)備不夠充分，尤其是技術(shù)準(zhǔn)備嚴(yán)重滯后，噴射混凝土配合比強(qiáng)度到現(xiàn)在都還沒合格，前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計量，造成了不好的影響。

　　后來施工隊一直糾結(jié)于 和濕噴的問題，圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴，業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝，但是因為我沒能正確引導(dǎo)施工隊伍提高他們的思想認(rèn)識，讓他們還沉醉在一前項目的做法，不按要求悄悄采用 工藝，被抓到多次，導(dǎo)致業(yè)主和XX市領(lǐng)導(dǎo)去公司找公司領(lǐng)導(dǎo)。造成極壞的影響。

　　20xx已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn)，20xx年該是隧道收獲的季節(jié)了，計劃隧道開挖1500米，洞身二村1350米，二個洞口的明洞，洞口臨建，門禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊團(tuán)結(jié)一心，保安全、保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度打一個翻身仗，扭轉(zhuǎn)隧道在業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)心中不好的形象。

　　20xx年的我的工作重點是加強(qiáng)監(jiān)控量測，加強(qiáng)導(dǎo)線復(fù)測，嚴(yán)格控制超欠挖，加強(qiáng)安全質(zhì)量的管控，把碑凹山隧道做成樣板工程。

　　20xx年隧道收到了16份監(jiān)理指令，這是歷史之最，令人汗顏的數(shù)據(jù)。20xx年來了我們要轉(zhuǎn)變思路，按設(shè)計圖紙和規(guī)范施工，按監(jiān)理業(yè)主的要求，即堅持原則，又靈活機(jī)動的做事。20xx我們經(jīng)歷了很多有得也有失，逆境讓我們快速的成長，我悟出了一個道理勤奮和認(rèn)真是成功的二個基本要素技術(shù)和管理要二手抓。

　　也看到了自己的不足之處，因為工作經(jīng)驗的不足好多事情做不到事前控制，對技術(shù)規(guī)范不夠了解需認(rèn)真學(xué)習(xí)，為人處事欠考慮，易沖動，做事粗心。20xx年來了不足的地方我要努力改正，多向看多問，夯實自己。

　　20xx年給你說聲對不起。20xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索。

 

　　篇四：建筑公司年終總結(jié)

　　20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

　　一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

　　一、各項指標(biāo)完成情況

　　今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值1020xx元，其中：完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值：13000萬元;

　　全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

　　全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

　　二、認(rèn)真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

　　公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了詳細(xì)要求。

　　三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間

　　1、彭州災(zāi)后重建項目：該項目是公司20xx年重點建設(shè)項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點分布在彭州市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方，四個施工點相距有120xx，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場差。

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