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莘縣新興建安工程有限公司年終總結
導讀:在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上,另外公司領導集體研究決定,拓展經營項目是今年工作目標的重中之重,
莘縣新興建安工程有限公司年終總結
。以下是由應屆畢業生網小編J.L為您整理推薦的建筑公司年終工作總結,歡迎參考閱讀。篇一:莘縣新興建安工程年終總結
20xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念,公司上下齊心協力、銳意進取,圓滿完成了年度生產計劃,各項經濟指標達到歷史最高水平。本著回顧過去,總結經驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下:
一、 各項經濟指標的完成情況
1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產值12710萬元, 納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年5月,董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。
2、職工工資發放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險,全年總繳納20xx93.95元。
3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20xx竣工驗收合格率100%。
4、我公司承建的燕塔C區1、2號樓被評為市級安全優良文明施工現場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業安全文明施工綜合樣板工程。
5、農民工工資及時發放,無拖欠現象,無因拖欠工資上訪投訴現象。
6、全年無重大質量安全事故發生。
二、20xx年工作目標
今年是我公司成立10周年,是公司發展至關重要的一年。 在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上,另外公司領導集體研究決定,拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。
公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建筑模板已經啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產設備已訂購,3 月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20xx萬元。
總之,20xx年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結,以良好的精神狀態、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏!
祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!
篇二:建筑公司年終總結
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽光100項目部中擔任專職質檢員. 在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正: 工作的務實性 以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,
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《莘縣新興建安工程有限公司年終總結》(http://salifelink.com)。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預見性
一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,并應用至工程中。
培養吃苦耐勞的精神
建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
最后就是加強自身的綜合素質修養的培養
身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創新,將陽光100打造成中興的品牌。
最后我堅信在中興蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。
篇三:建筑公司年終總結
一年就這樣過完了,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,要如何珍惜。恍恍惚惚,還沒有怎么體會春夏秋冬的更替20xx就來了時間就這樣被我賤賣了。
20xx年3月進入中建三局一公司基礎分公司,在XX城區繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長,由于以前的公司和中建管理模式企業文化差異較大,開始有些不適應,在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業文化,融入到中建的大家庭。
中建系統的精細化管理,標準化CI,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。
碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝,20xx年隧道出口計劃完成洞身開挖240米,洞身二村160米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監控系統。
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