副總經理目標管理的責任書
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為加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序，
副總經理目標管理的責任書
。公司董事長特與銷售副總經理簽訂如下目標責任書。一、經濟目標
1.銷售額：2010年確保萬元;
力爭 萬元。
2.回款率：確保95;
力爭100。
3.新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬 個 100萬 個
4.收集并開發成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個。
二、管理目標
1.建立健全銷售部門的'考核制度、分配制度，完善公司營銷體系;
2.服從董事長、總經理的管理，
3.全年錯發產品次數為零;
4.顧客投訴次數為零。
財務總監崗位職責
直屬上級：總經理
置屬下級;會計 出納
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及總經理會議決議。
財務經理2010年目標管理責任書
直屬上級：總經理 財務總監
置屬下級;財務出納
一、工作內容： 1.協助總經理制定公司發展戰略;
2.負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等;
3.負責項目成本核算與控制;
4.負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況;
5.按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確;
6.制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等，
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《副總經理目標管理的責任書》(http://salifelink.com)。7.組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃;
8.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告;
9.監控公司重大投資項目，以確保未經批準的項目不實施，批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中;
10.全面負責財務部的日常管理工作;
11.負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告;
12.負責公司全面的獎金調配，成本核算、會計核算和分析工作;
13.負責資金、資產的管理工作;
14.管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來;
15.完成上級交給的其他日常事務性工作。
三、權責范圍：
一)、權力：
1.經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有總體控制權;
2.對下屬人員有業務指導權和考核權;
3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;
4.對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;
二)、責任：
1.對公司財務計劃的完成負監督實施責任;
2.對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;
3.對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。
會計崗位職責
一、負責記好財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
三、協助經理編制并執行全公司預算。
四、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。
五、定期核對固定資產帳目，作到帳物相符。
六、上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。
七、每月書面向經理匯報財務情況，當好經理參謀，
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管。
九、協助出納作好工資的發放工作。
十、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發。
十一、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
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