寒假社會實踐報告3000字范文示例
長江三角洲地區已經成為我國最活躍的經濟圈，這里對于人才的需求是怎樣的?現有的人才結構又是如何?作為學生，在長三角地區的就業形勢如何?帶著這些問題，由教育實驗學院十名學子組成的社會實踐團體于七月中旬前往長江三角洲地區新近崛起的璀璨明珠——浙江省臺州市進行了為期一周的寒假社會實踐活動，
寒假社會實踐報告3000字范文示例
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一、 實踐課題背景：
長江三角洲是我國經濟實力最強勁的地區之一，目前被列入“長三角”都市圈的共有16座城市，包括上海，江蘇的南京、蘇州、無錫、常州、鎮江、南通、揚州、泰州，浙江的杭州、寧波、湖州、嘉興、紹興、舟山和臺州。長江三角洲都市圈的這16座城市土地面積僅約占全國的1%，人口也只占全國的5.8%，卻創造了國內生產總值的18.7%，貢獻了全國財政收入的22%和全國出口總額的28.4%。無論在經濟總量還是發展速度上，長三角區域已成為中國經濟快速發展的典范，被認為是未來世界經濟增長的“發動機”之一。
目前，長江三角洲經濟區已處在向工業化中后期發展的階段。根據經濟發展的規律，今后五年，城市化進程將明顯加快。未來十年內，長江三角洲將有可能成為我國區域經濟發展的重要增長極和亞太地區經濟發達地區之一，成為具有較強國際競爭能力的外向型經濟示范區。通過高新技術對傳統支柱產業的改造，一個世界性的新型制造業基地有望在此崛起。長三角的合作城市也在通過各種方式促進其一體化的進程。例如統一政策法規、建立三小時交通圈、長三角旅游一體化、人才一體化等等，努力打造繼美國東北部大西洋沿岸城市群、北美五大湖城市群、日本太平洋沿岸城市群、歐洲西北部城市群、英國以倫敦為中心的城市群的世界五大城市群之后的第六大城市群。
長江三角洲地區是民營經濟的熱土，且不說以民營經濟著稱的浙江，以及在發達的鄉鎮企業基礎上經過改制和“二次創業”迅速成長的江蘇民營經濟，即使是一向被視為“國有經濟堡壘”的上海，其民營經濟在全國范圍也有相當優異的表現。
浙江省是我國民營經濟發展最早和最快的地區。浙江省的溫州和臺州地區原來是資源條件差、基礎薄弱、經濟很不發達的地區，解放以來幾乎沒有國家投資，國有企業也很少。在這種艱難的條件下，浙人善商的傳統優勢得到了最大程度的發揮，民營經濟就從這里發展了起來。而后北邊的寧波、杭州、嘉興、湖州地區也學習溫臺做法，民營經濟在浙江全省欣欣向榮的發展了起來。目前,民營經濟占浙江工業總產值的比重已超過95%。由于民營經濟的帶動，改革開放前屬于中等發達地區的浙江省，2002年GDP已躍居全國第四，人均GDP和人均可支配收入都僅次于上海和北京。2001年外貿出口總規模雖然低于廣東、江蘇、上海，但其外貿順差約占全國的60%。
不僅是浙江省，溫臺經驗也影響了江蘇省。面對20世紀90年代以來鄉鎮企業的體制問題，蘇南學習溫州、臺州經驗，開始進行鄉鎮企業改制。由于鄉鎮企業為民營經濟打下了良好的基礎，進入新世紀后江蘇民營經濟快速發展壯大，表現出極大的活力。
而我們此行的目的地——臺州市就是這樣一個在中國民營經濟發展歷程中起著不可磨滅作用的城市，
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《寒假社會實踐報告3000字范文示例》(http://salifelink.com)。臺州經濟發達，市場繁榮，是中國股份合作制的發源地。以電力能源、汽摩配件、醫藥化工、家用電器、塑料模具、服裝機械、水泵閥門、工藝美術、新興材料、鞋帽服裝等為支柱產業。建成微型家用轎車、摩托車、原料藥生產、縫紉機、模具、塑料制品、工藝禮品、閥門、罐頭食品等生產基地，涌現了錢江、吉利、飛躍、星星、蘇泊爾等一批知名品牌。二、 實踐行程：
1、 星星集團：
星星集團前身為浙江星星電器工業公司，創建于1988年，至今已走過了十七年的`風雨歷程。從最初的冰箱、冷柜等傳統制冷產品等到今天的家電產業，如今的星星已形成以家電產業為中心，電子產業和三產服務業為兩翼，快速發展壯大的民營企業集團;擁有了老廠區、新廠區、塑料工業園區，以及電子產業新區四大生產區塊。資產總值達25億元，員工4000余人，產業拓展到了家電、光機電、房地產和綜合投資等領域。2003年家電產品產銷量達到150萬臺，實現銷售額22億元，稅利1億8千萬元。在家電產品系列中，星星擁有冰箱、冷柜、空調、洗碗機、飲水機、制冰機、便潔寶和臭氧水設備等十多類主要產品。冰箱、飲水機、洗碗機、制冷機等產品，遠銷美日歐的40多個國家和地區，外銷率達97%以上。便潔寶系列產品獲得國家5項專利，為中國同類產品第一品牌，其銷量和市場占有率穩居全國第一。
另一方面，由于星星集團早期的主產品——冰箱和冷柜在技術上已日趨成熟，為了企業的可持續發展，該企業開始向多元化發展。集團通過招募科研人員以及與高校合作相結合的方式，拓寬和完善了自己的產品。星星電腦等光電產品便應運而生。
此外，星星集團每年還從各地引進30到40名大學生，為企業的發展注入了新的活力。這些大學生在工作前經過企業全面的培訓后，能夠迅速融入企業，很多在不到一年的時間里便能夠晉升為部門主管，在工作上獨擋一面。這與企業采取的“傳幫帶”——即一個有經驗的老師傅帶一到兩個新人的方法是密不可分的。這些措施能夠使初入社會的大學生迅速適應新的環境，接受并融入企業文化。更快展現自己的才華，真正做到了讓人才找到用武之地，讓企業找到所需的人才。
良好的“繼續教育”體制是星星集團人才檔次不斷提高的重要原因。由于歷史原因，該集團目前的從業人員有一部分年齡偏大，工齡較長，有豐富的經驗，但在入職時并沒有提出目前同類崗位的學歷要求。在如今激烈的競爭下，員工整體素質已經成為企業能否繼續發展的重要因素。為此，星星集團鼓勵員工業余時間多充電、多深造，并提供一定補貼。據介紹，集團內部已有一百多名員工通過就業后深造的渠道獲得大專、本科乃至更高的學歷。不得不贊嘆星星集團的成功與他們優化職工整體素質，培養職工技能，不斷創新的努力為星星集團的成功埋下了基石。
在星星集團，我們與人事部門的徐建華先生進行了熱烈友好的座談。徐先生向我們介紹了星星集團的人才需求情況、人才來源、引進情況、流失情況以及公司現有的人才結構等，同時結合他在招聘員工時遇到的情況對我們大學生提出了很多誠懇的建議。
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