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公司人力資源管理制度

時間:2024-09-10 17:08:09 資料大全 我要投稿

公司人力資源管理制度范本

  第一章 總則

公司人力資源管理制度范本

  第一條 為了加強人力資源的開發與管理,建立一支高素質、高效率和高度團結的隊伍,創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,保證為公司的快速發展和高效運作提供良好的人力資源平臺,使員工的錄用、變動、考核、獎懲等人事工作有章可循,依據《中華人民共和國勞動法》和有關的法律、法規,制定本制度

公司人力資源管理制度范本

  第二條 適用范圍

  1、公司各職能部門、各事業部及子公司的人力資源管理工作,除遵照國家和地方法令外,應當按照本制度辦理。

  2、本制度所稱員工,系指公司錄用的人員。所有員工應當享有本制度中規定的權利,履行本制度中規定的義務。

  3、公司對員工實行合同制管理。所有員工都必須與公司簽訂《勞動合同書》雙方都必須遵守合同。

  4、公司人力資源部門負責制定公司的人力資源規劃,以及員工培訓、員工考核、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施,并辦理員工考試錄取、錄用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

  第三條 公司人力資源開發應當遵循“公平、公正、公開”的原則。

  第四條 本制度內容包括招聘管理、薪酬福利管理、培訓管理、休假管理和離職管理。

  第二章 招聘管理

  第五條 公司各部門因工作需要招聘人員時,由各用人部門提交《錄用員工申請表》,經人力資源部門審核,報總經理批準后,由人力資源部負責具體招聘。

  第六條 招聘原則:招聘采取公開招聘、自薦、推薦相結合的原則,擇優錄用。

  第七條 員工的招聘程序:申請→篩選→面試→審批→試用→正式錄用。分公司自主招聘,報總公司人力資源部審批備案。

  第八條 公司用工一律實行合同制,由公司人力資源部按程序審核、報總經理批準后簽訂。

  第九條 公司錄用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘用。

  第十條 各級員工的聘用程序如下:總經理、董事會秘書、證券事務代表由董事長提名,董事會聘用;副總經理、財務總監,由總經理提名,董事會聘用;總經理助理、事業部總經理、副總經理及下屬子公司的總經理、副總經理等高級職員,由總經理聘用;部門經理及下屬公司、企業的財務部經理,由分管副總經理提名,公司總經理聘用;主管以下員工(含主管級),經用人部門考核,人力資源部審核,總經理批準后,由公司聘用。

  第十一條 員工調配的原則:先在本部門、本公司、企業內部調整;本部門、本公司、企業內無法調配的,由用人部門提出計劃,報總經理批準后,由人力資源部門按公司招聘程序招聘;應聘人員應填寫《崗位應聘登記表》,并提供下列材料:

  1、學歷證書原件及復印件;

  2、身份證原件及復印件;

  3、職稱證書、學位證書原件及復印件;

  4、近期免冠照片四張;

  第十二條 被批準錄用的人員,由人力資源部門通知辦理報到手續,

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公司人力資源管理制度范本》(http://salifelink.com)。報到程序如下:

  1、向人力資源部門遞交最后工作單位離職證明;

  2、提供相應的檔案材料;

  3、填寫《職工登記表》;

  4、簽訂《勞動合同》;

  5、辦理刷卡考勤登記;

  6、到公司指定醫院體檢

  7、崗前培訓;

  8、與試用部門經理見面,安排工作;

  9、安排辦公地點,領取辦公用品。

  第十三條 凡有下列情形之一者,不得錄用:

  1、被通緝、因犯罪被判處刑罰且尚未執行完畢的;

  2、服食毒品或有其它不良嗜好的;

  3、患有傳染病或精神病的;

  4、思想不良,品德敗壞,被以前就職單位開除的;

  5、挪用公款,或貪污有案的;

  6、未向公司提供真實、完整的學業、身體等個人情況的相關材料。

  第十四條 公司《勞動合同》中包含保密和試用期等條款,試用期包含于合同期限內,試用期滿經公司考察合格的員工可以轉正,享受公司正式員工的待遇。

  第十五條 試用人員品行不良,或工作無成績,或違紀的,或體檢不符合崗位要求,公司有權隨時停止試用,并予以解聘。試用未滿一月者,按實際工作日支付工資。

  第三章 培訓管理

  第十六條 公司為提高員工隊伍素質和工作效率,將定期與不定期地舉辦各種教育培訓。

  第十七條 員工培訓分為:

  1、崗前培訓:所有新員工均須接受崗前培訓。內容:

  ● 了解公司發展歷史、經營理念、管理模式;

  ● 學習公司內部管理制度;

  ● 了解所在部門工作概況及所在崗位工作要求。

  2、在職培訓:

  ● 公司根據工作需要,指定人員參加各種有關業務培訓和技術技能培訓;

  ● 公司根據生產經營管理而需選送員工脫產或不脫產外出學習和培訓,但必須遵循學用一致,擇優選送的原則,經批準外出學習培訓的員工,按脫產學習,外出培訓的管理制度執行;

  ● 邀請專家學者到公司做專題講座。

  3、公司鼓勵員工自學成才和業務學習,并對學習成績優異者和學用結合有成績者予以一定獎勵。

  4、公司員工參加各項全國統一職稱考試,須報人力資源部門備案。

  5、凡公司派出學習或指定人員參加培訓的費用由公司承擔,外出和脫產學習需報總經理批準,未經總經理批準外出和脫產學習,培訓自行報考學習的員工經費一律自理,并不得占用工作時間外出聽課。

  第四章 薪酬福利管理

  第十八條 目的及適用范圍

  1、目的:根據《公司章程》和本公司的實際情況,建立有效的薪資激勵機制,體現以人為本的管理理念,充分調動員工的積極性。

  2、適用范圍:適用于除董監事之外的所有員工。

  第十九條 管理原則

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