年終總結如何寫
為什么要寫年終總結?
總結的作用,大家都清楚,這里不說,
年終總結如何寫
。但是有幾點,需要提醒大家注意:一是總結是一種能力,是職場人的一項基本功,職場人尤其是企業中的各級管理人員應該重視。既然是一項基本功,一項基本能力,職場人就必須想辦法掌握它、擁有它,除非你不想在職場上有大的發展,否則,你就應該掌握它。
二是總結是做好下年度工作計劃和未來規劃的前提。不可想象,一個對過去一年不做總結歸納,不做數據分析,不做經驗提煉,不做整體評估,怎么可能制定來年的各項目標和管理措施。
三是總結是“寫”的功夫,它和“說”的功夫緊密相連,“寫”是“說”的基礎,一般能“寫”的人,“說”的水平也不會差,即使不能鏗鏘有力,但也會思路清晰。通過寫總結的鍛煉,提高自己“寫”的能力,也就會逐步提高自己“說”的水平。
以上三點,可以讓我們知道總結的重要性,可以幫助我們提升個人的管理能力、領導能力。職場上的好多成功經理人,絕大多數都具備較強的“寫”和“說”的能力。
寫總結要注意什么問題呢?
1、 別記流水賬
很多職場人做年終總結的時候,就是把自己一年所有的事情都寫進來,寫得陳冗拖沓。讓上司看了得大跌眼鏡。在這里,建議職場人寫年終總結的時候一定要避免寫出流水賬,
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《年終總結如何寫》(http://salifelink.com)。2、 別說得冠冕堂皇
有些職場人為了把自己一年的工作寫得好點,于是寫年終總結的時候,把總結寫得冠冕堂皇。這樣會讓上司看了很反感,。寫年終總結要記得在修飾的基礎上,要堅持實事求是的原則。
3、 別處處找自己的問題
年終總結不是叫職場人寫檢討,而是如述地反應一年的工作情況以及本人在一年里的收獲和感受。所以,職場人在寫年終總結的時候別處處找自己的問題,這會讓上司覺得,你這一年都干嘛來。
怎么來寫好總結呢?
一是列出提綱。列總結提綱,就相當于蓋房子之前先進行設計,你是蓋平房,你是蓋二層小樓,你還是蓋別墅,必須先設計好了再去蓋,總結也是這個道理。
二是收集材料。無論是蓋平房,還是蓋別墅,鋼筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的,都必須按設計進行采購,寫總結也是如此,根據需要去收集人財物、產供銷方面的資料和數據。
三是匯總合成。將收集的材料,按提綱要求,分別融入到各個段落,完成總結的初稿。這里需要注意的`,就是一定要按專業把相關事項放在一起。譬如說生產管理、設備管理、降能降耗、技術革新、員工管理等等,千萬不要東一榔頭、西一錘子地把各項工作攪成一鍋粥。
四是經驗提煉。一年了,哪些工作做的最好,找出做好的主要原因,這就是經驗提煉。哪些工作做的不好,哪些工作存在差距,找出為什么不好,為什么存在差距,這也是總結的內容。
如果寫個人總結,上述四個步驟可以合并,一步到位,可以提筆就寫。如果部門或分公司經理寫本單位總結,因為對整體工作非常清楚,也不需要按部就班地去做,對涉及的有關數據,由相關人員提供即可。另外,總結一定要用數據說話,這是總結的靈魂。
一般情況下,年度的總結是包括下年度計劃的,因此,上述的總結做好以后,就要繼續把工作計劃也寫好。寫計劃要注意幾點:一是要有清晰的目標;二是要有具
體的管理思路和措施;三是要提出完成任務的保證條件。這些需要開個會,組織相關人員進行討論。總結可以自己寫,計劃應該由單位討論決定,然后再去起草。
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