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什么讓你的職業(yè)生涯發(fā)展或停滯
幸福家庭幸福得相似,不幸家庭不幸得不同
職業(yè)生涯成功發(fā)展的要素與讓職業(yè)生涯停滯的要素大不同
達成績效的要素和達成職業(yè)生涯發(fā)展的要素大大的不同
達成績效的因素直接明了:好的判斷力,策略規(guī)劃能力,創(chuàng)新,專業(yè)技能以及個人驅(qū)動力,
什么讓你的職業(yè)生涯發(fā)展或停滯
。但是是否能得到提升就是另外一回事了:提升的機會當(dāng)然與達成績效的能力有關(guān),更大程度的相關(guān)要素是關(guān)系處理能力、人脈網(wǎng)絡(luò)和新環(huán)境下的學(xué)習(xí)能力。調(diào)研報告反映得到提拔的能力要素是:上司關(guān)系、同級關(guān)系、以客戶為中心、快速學(xué)習(xí)和達成結(jié)果。被炒魷魚的原因又是另外一番景象。績效好的管理者任然可能被炒。在這些案例的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)在某些能力上進一步加強不會讓人得到提拔,但是在這些能力上的不足會讓人被炒,
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《什么讓你的職業(yè)生涯發(fā)展或停滯》(http://salifelink.com)。這些能力是:親和力,管理差異性,耐心,組織悟性和正直。這些關(guān)系能力通常與績效的直接相關(guān)性不大,然而它們卻是與誰能夠被提拔、誰被拉下、誰被掃地出門相關(guān)的因素。缺乏這些能力的管理者在工作中的狀況是:沒有人愿意為他/她工作、同級關(guān)系不和、打破信任,最終導(dǎo)致無法達成績效。 在以績效為導(dǎo)向的組織文化里,以上的缺乏關(guān)系能力的管理者被炒魷魚的時間會更晚一些,相比那些注重關(guān)系的組織文化而言。然而不管哪種文化,這些能力的缺乏都成為職業(yè)生涯的阻礙。
我們都希望讓自己的能力更強。如果強意味著優(yōu)秀,那么更強就一定是卓越,然而我們的發(fā)現(xiàn)并非如此。在某些能力上的過度發(fā)揮或者偏執(zhí)地固守過往成功的經(jīng)驗都會讓人斷送美好前程。
那些令人羨慕的成功發(fā)展職業(yè)生涯的人是如何做到的?研究發(fā)現(xiàn)他們并非在各項能力都達到極致(太難了,而且發(fā)展成本也太大)。
他們做到了:在那些達成績效和得到提拔的關(guān)鍵的能力上過人;在與炒魷魚相關(guān)能力上達到一般水平即可。
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