產品經理對技術理解應該達到一個什么程度
1.技術架構/實現方式
比如設計一個網站類的產品是使用什么編程語言開發的php,jsp或者Python，
產品經理對技術理解應該達到一個什么程度
。確定了編程語言以后你要知道整個產品項目中使用了什么開發框架，是團隊自己研發的框架，還是使用市面上比較流行的框架。其次是數據庫的選擇，根據你們的業務需求是使用mysql這種關系型數據庫還是mongodb這類非關系型數據庫，最后就是服務器，服務器一般關心的問題就是穩定性，安全性，還有負載了。根據不同需求選擇服務器，
使用什么樣的服務器?自己管理的，還是云。如果是云的話還要了解一些云服務和產品的內容，比如RDS，負載均衡，內容分發等等。
使用什么操作系統是window還是linux?Linux的話一般還分Ubuntu和redhat兩個派系。
服務器的運行環境是怎樣的?使用怎樣的代理nginx，Apache還是tomcat或者為了實現高負載混合使用它們還是要自己用node來寫一個更好更適用的。還要注意是否有其他插件需要支持。
如果是桌面級應用或者是手機APP這樣的產品需求的東西還不一樣，你還要考慮跨平臺性以及其他細節問題。上述例子主要是網站產品主要依靠瀏覽器，平臺兼容的考慮少一些。
2.技術特性
技術的生命周期：作為產品經理的你已經知道了產品是有生命周期的，那么其實我們生產產品使用的技術也是有生命周期的，
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《產品經理對技術理解應該達到一個什么程度》(http://salifelink.com)。假如項目周期比較長，比如10年吧，技術生命周期一般就2~3年，服務器操作系統生命周期會更長一些，，如果這部分能考慮到能節省很多重構成本。可是關鍵問題是這個問題本身就不太現實，我們很難預測2~3年以后我們的產品的樣子。技術的`優缺點：作為PM你不用了解具體的實現方式，關鍵在于你要知道不同技術架構有什么優缺點，適合做什么事情。比如mysql和mongodb的區別，php和jsp的區別，它們的開發效率和健壯性怎么樣，是不是符合我現階段產品開發的需求。項目不大其實沒區別，項目大的話就很明顯了。
3.技術成本
不管怎么說作為PM掌控產品全局你要知道整個項目的技術開發成本是怎樣的。其實都是項目管理里面的內容這里就不多說了，值得提的是程序員是個喜歡創造的工種，如果你只是設計好了讓他們照著設計做他們會玩的很沒樂趣的。要讓他們也參與其中你會發現你的項目會比你想象中的進展要好。親測，上個項目，我的開發團隊就為客戶提供了超出合同范圍的各種各樣的功能……重要的是這部分開發人員是愿意付出不計較成本的。(丫的，你們搞那么多功能就不怕有BUG客戶再讓咱們改嗎????)
4.了解設計模式
其實才是整個業務架構里比較重要的東西，不過我現在理解的也不深刻，只能建議了。
一般你要先了解面向對象編程是怎么回事。
然后了解一些，單例模式，工廠方法模式，抽象工廠模式，建造者模式，原型模式，這類的設計模式。了解以后對你認識程序員的工作有所理解，最少忽悠不了你，你知道他們設計一個業務邏輯的流程是怎么樣子的。這樣就能做到心中有數了。
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