職場法則：干得好還是要說的好

　　辦公室里有兩個同事，

職場法則：干得好還是要說的好

。同樣的年齡，同樣的學(xué)歷背景，同樣的司齡，職位也相同。因為遵循著世界上沒有兩片完全的樹葉原則，所以兩個同事在個性上有很大的不同。一個同事如果做一件事，只做了不到30%，但聽她說起她做的這件事，被她一描述感覺是已經(jīng)120%的圓滿完成了。而另一位同事即使事情已經(jīng)完成90%以上，但聽她的描述似乎還有很多需要完善之處。近一年來，由于前者擅長描述和講演，在職場晉升之路上突飛猛進。而后者由于不善言辭，雖然踏實肯干，但在現(xiàn)實環(huán)境下仍然默默無聞。兩種人各有特點，如何用好兩類人呢?

　　首先我們分析一下這兩種人各有什么優(yōu)勢和不足。

　　7分說3分做的職場人，最大優(yōu)勢是善于繪制愿景和希望。雖然沒有完全完成任務(wù)的細節(jié)，但已有整體的思路框架和想法，

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《職場法則：干得好還是要說的好》(http://salifelink.com)。通過表達和宣傳優(yōu)勢可以以最快速度快速獲得其他部門的協(xié)助和關(guān)注。但可能會因為過于注重包裝和渲染，容易出現(xiàn)夸大、落實不到位的情況。

　　7分做3分說的職場人，最大優(yōu)勢是可以把做發(fā)揮到極致。在對任務(wù)清晰理解和了解之后，會讓上級非常放心的完成。而且會超出預(yù)期。但完成任務(wù)后的總結(jié)和展示，可能不一定善于突出執(zhí)行過程中的難點及亮點，未必會引起上級領(lǐng)導(dǎo)的`重視。

　　從以上看來，兩種類型的人各有優(yōu)勢和不足。如果可以中和一樣當(dāng)然更好。但畢竟人無完人，所以兩人配合起來進行工作的完成是最好的方式。7分說3分做的人主外，負責(zé)對外的溝通和協(xié)調(diào)、宣傳，當(dāng)然需要把握好度，可以執(zhí)行和不可能執(zhí)行的部分分清楚。而7分做3分說的人主內(nèi)，負責(zé)項目的整體執(zhí)行和完成。在整個過程中，兩種類型的人員緊密配合和聯(lián)系，達到默契，更好地完成任務(wù)。

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