六月份工作總結

　　轉眼間，2009年六月份就過去了，很多職場中人都開始準備撰寫2009年六月份工作總結，

六月份工作總結

。六月份工作總結怎么寫呢？以下有一篇工作總結范文，各位可以予以借鑒。

 　　1、六月份個人工作計劃12項。完成6項，未完成6項。計劃外工作1項：搬遷。未完成的原因：《總務權限層級圖》未下發；總務工作流程需要較長時間確定，另我只能涉及到固定資產一方面；新開的藥店固定資產尚在增添，所以明細表沒能做出來；搬遷工作擠占了大量的時間，未能做月末盤點和不定期巡查；

　　2、間接成果�？登f裝修費發放及時、準確；搬遷工作較為順利；

　　3、階段性成果。固定資產管理員最具價值的崗責為：制定固定資產管理措施并有效實施和辦理內部資產轉移手續并登記；公司有統一的《安全生產“三項制度”匯編》；編寫行政管理中心崗位說明書的《行政后勤工作》部分；統計總部及各分公司固定資產總賬，分公司的賬目請各后勤經理復核；征求各保障經理對《安全生產“三項制度”匯編》的意見，并做相應修改；測量康莊的五、六樓地磚和角線，核算人工費；

　　4、得到的經驗和教訓，

資料共享平臺

《六月份工作總結》(http://salifelink.com)。對領導布置的工作中不清楚的地方，不做猜測要直接問清楚；搬遷時，有的部門未分配人員在一樓或五樓電梯口迎接物品，導致工作效率低；原明細表中固定資產名稱較為繁復，不利于總賬統計；不做職責或權限范圍外的承諾；一項工作最好由一個人負責到底，中間若有交接難免有所不便。

　　5、改進工作的方法。公司內部信息傳遞遵循SMART原則，最大程度上避免誤差。即：具體的、可度量的、可實現的、現實的、有時限的。

　　6、工作建議。

　　a、厘定標準工作時限，方便考核或處罰。

　　b、下發較詳細的崗位說明書。現在我只有工作范圍，其余的比較模糊。

　　c、給下屬的認定或評價需本人簽字認可，若有異議可申請復議。

　　d、增加中午休息時間。

　　e、登記耗材和固定資產時，需查驗由經手人簽字的原始單據，從而保證數據的準確性。

　　f、一笑堂新營業店的固定資產明細由一笑堂保障經理申報，行政中心復核，經雙方簽字后確定。

　　g、做好09年下半年工作計劃，每月1~5日，各部門上交當月耗材需求明細，由行政統一采購。原則上不做零星采購。

【六月份工作總結】相關文章：

六月份安全工作總結范文10-27

學校六月份工作總結范文08-02

六月份工會工作總結06-26

共青團六月份工作總結09-12

六月份結婚對聯10-23

小班六月份工作計劃范文06-28

六月份紅領巾廣播稿10-21

六月份全國愛眼日紅領巾廣播稿08-13

六月份小學國旗下講話稿07-30

工作總結08-01