百威面試經驗分享
百威面試經驗一：
關于面試過程
Step1：網申
07年的英博全球管理培訓的項目是通過ChinaHr申請的，不過聽說今年為了更好的滿足申請者的需求，公司會改用智聯網申，希望有興趣的同學可以留意，
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。對于網申，沒有太多需要強調的，因為其中確實存在一些偶然性。這里主要列出兩個細節，希望能夠提高大家的網申通過率：
1 “狐假虎威”。 一般招聘網站都會通過關鍵詞打分篩選。而其中實習又是分量相當重的一環。如果簡歷里有一個世界500強的實習，會為自己贏得不少機會。不過現實的問題是，不少人都是通過家里的關系在當地獲得一些實習機會，比如武漢移動、無錫交行之類。但如果直接這樣填寫的話，很難獲得加分，因為武漢移動或者無錫交行可能并不在網站對于加分企業的關鍵詞中。這就需要一點小技巧。比如你可以填寫中國移動集團(武漢分公司)或者交通銀行(無錫分行)，這樣通過中國移動集團和交通銀行這兩個關鍵詞你就有機會在實習企業這一項獲得加分。
2 準備案例庫。一般大公司的網申都會有Open Question，如果每次都在申請的時候回答OQ，不僅耗時耗力重復勞動，同時難免會因為時間緊出現錯誤，其結果可能直接影響通過率。其實很多公司歷年的OQ在網上都能搜到，除開提問方式的不同，大多都是源于寶潔的八大問，總量不會超過30個。我們完全可以提前準備一個屬于自己的OQ答案數據庫，在網申的時候就可以直接復制粘貼，這樣省去了不少時間，也容易保持答案的一致性，對于之后的行為面試也有幫助。
07年英博的網申在南大通過率算是比較高的，至少在快消行業是數一數二的。對于目標院校(07年是復旦，交大，南大，浙大，武大，華中科技大學)，英博基本不在這一關篩太多人。
Step 2： 筆試
英博的筆試是所有外企中耗時最長的，長達3個半小時。但是題目比較簡單，英文閱讀基本同TOEIC難度相當，不過時間比較緊，基本只能看了問題找答案，來不及讀文章，
資料共享平臺
《百威面試經驗分享》(http://salifelink.com)。數學邏輯題為中文，基本只要接受過9年義務教育的學生都沒有太大問題，時間較閱讀稍寬松。整個測試過程大概是1個小時45分鐘。之后會有一份性格測試問卷，這個方面無法透露更多細節。我個人感覺這個其實是企業與個人雙向選擇的最好方式，如果真的性格不合適，強求也是沒有意義的。還不如把精力放在那些企業文化跟自己性格追求相似的公司，不然就算拿到offer也是一件很痛苦的事情。07年英博在南大的筆試通過率大概是三分之一，有超過400人參加筆試，進入第一輪小組面試的一共144人。
Step 3： 小組討論
英博的小組討論跟絕大多數外企的小組討論類似，英文材料，中文討論。只是不需要做最后的presentation，完全靠討論時的表現決定通過與否。對于小組討論的角色扮演以及相關技巧，網上有非常多的信息，這里不詳述。不過對于技巧的理解以及運用，各人其實可以很不同。比如大家都知道time controller，其實當不當這個tc并不重要，重要的是通過control time來爭奪話語權。我在面試前買了一個圓盤鐘，面試開始就把它擺到桌中央，告訴大家其實我們都是tc,大家都可以看到時間。但其實鐘的正面是沖我自己的，對于時間的掌控以及話語權的`控制，更多的還是在我手中。
同樣在陳述自己觀點時，一般的人都會先產生一個自己的想法，然后堅持到底。很少會有人去想備用方案或者叫plan B。我們當時是討論關于從公司6名中層主管中選2人去不同學校讀MBA的案例，小組成員都非常強勢。討論到中間的時候，基本形成兩個觀點，雙方各不相讓。這個時候我的plan B發揮了作用，解決了兩種觀點之間的矛盾，最終小組達成一致建議。有的時候，多想一步，就會讓對手多敬佩你一點，讓面試官多看重你一些。
07年英博的小組面試淘汰率相當高，南大144名面試者僅21人進入下一輪，通過率僅七分之一。有不少小組全軍覆沒。
Step 4：行為面試
英博的行為面試是最規范最形式化的。2面1，一個公司高管，一個是外包的咨詢公司的HR，中英文都有，厚厚的一本問題集，標準的行為面試問題，問每個面試者的問題內容、數量、順序都完全一樣。這一點在我面的所有公司中絕無僅有。就算是被大家吃透的寶潔，一般在面對不同的candidates的時候，題目的順序以及內容也會有所調整的。
對于行為面試的體會，除了提前準備自己的案例庫，思維的嚴密性以及邏輯性也非常重要。英博的面試每年都會外包給專業的咨詢公司做，這些來自咨詢公司的HR非常專業，會發現你回答里的哪怕很小的錯誤或者邏輯矛盾，然后窮追猛打。這一點，絕非一個部門經理或者普通公司的HR能夠做到。在這里給出兩點注意事項：
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