銷售工作計劃制定的簡單步驟

銷售工作計劃制定的簡單步驟

   一、市場分析，

銷售工作計劃制定的簡單步驟

　　銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。

　　二、營銷思路。

　　營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

　　三、銷售目標。

　　銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的`最重要和最核心的部分，

資料共享平臺

　　四、營銷策略。

　　營銷策略是營銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。

　　五、團隊管理。

　　1、人員規劃，即根據年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養計劃。

　　2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

　　六、費用預算。

請訪問本站工作計劃網閱讀更多相關文章

【銷售工作計劃制定的簡單步驟】相關文章：

1.銷售工作計劃應如何制定

2.銷售工作計劃應如何制定

3.怎樣制定銷售工作計劃

4.制定完善的銷售計劃

5.如何制定銷售工作計劃書

6.制定職業生涯規劃的流程步驟

7.銷售計劃書如何制定

8.制定班級工作計劃