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董事長年會講話稿

時間:2024-02-02 12:22:00 致辭 我要投稿

董事長年會講話稿合集【15篇】

  在生活中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經驗,抒發感情,發表意見的作用。如何寫一份恰當的講話稿呢?以下是小編整理的董事長年會講話稿,歡迎閱讀與收藏。

董事長年會講話稿合集【15篇】

董事長年會講話稿1

各位同事:

  今天我們相聚在這里,召開騰輝集團全體員工大會,旨在宣布公司發展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。

  騰輝集團經過近7年的發展,已經發展成為具備較強規模和實力、正在快速發展中的專業地產開發和運營商。公司發展的.戰略,就是通過加強和改進管理、實現五年內跨越式發展,達到年產值50億以上,進入中國商業地產百強企業。

  為順利實行公司管理改革,公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天,會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責,決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業績論英雄,使我們集團穩健快速發展。要規范企業管理,通過OA審批權限,規范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查,有效地控制管理及強化執行力。

  集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性,要加強領導,全員參與,形成共識,上下聯動,減少阻力。

  各位同事,公司發展戰略已定,關鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作,公司榮我榮,公司恥我恥。要遵守公司規章制度,因為只有依靠制度管理,企業才能得到好發展。要加強計劃管理,按照計劃節點認真工作,嚴格考核。要加強品牌意識,始終以將騰輝打造成國內知名的地產運營商為已任。

  我們相信,再經過幾年的奮斗,公司戰略目標一定能夠實現。

董事長年會講話稿2

各位同仁:

  大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

  20__年,對于__商貿有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響,各行業的經營都非常困難。另一方面__商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業,技術、生產、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業競爭,致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了__商貿,我們就只能風雨兼程、全力以赴。20__年已經成為過去,20__年是充滿希望和挑戰的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

  根據公司的年度工作計劃,20__年我們將從下面幾個方面開展工作:

  一、指導思想和戰略目標成為貫穿20__年公司各項工作的主線。

  20__年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,明確了20__年的指導思想為:以“目標市場為中心,產品銷售為重點,生產管理為基礎,后勤服務為保障”。20__年的年度生產經營戰略目標是:

  1、完成產品生產60000噸;

  2、完成銷售收入8000萬元;

  3、實現利稅1200萬元。

  4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立,為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工,都必須以20__年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20__年的戰略目標。

  二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

  公司要發展,關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

  三、規范公司內部管理,加大制度執行力度。

  公司原制定了一系列的規章制度,但有些制度不適合公司的發展,而且存在著制度難以執行的問題。為此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20__年12月30日公司在廠部召開的'干部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了__商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個干部員工都必須以制度來規范自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20__年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

  四、加強公司企業文化建設,不斷提高員工素質。

  企業文化是公司快速發展的動力和保障。20__年公司雖然發展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會,并取得了全縣第七名的好成績,展現了__商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識__商貿,了解__商貿,加盟__商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發展壯大的、適合公司干部員工的、具有__商貿有限責任公司特色的企業文化。

  新綠破土春來早,建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰并存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支持,有全體員工的智慧和實干,__商貿有限責任公司這艘大船,必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。

董事長年會講話稿3

親愛的員工同志們:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年”感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的'抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

  首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

  自董事長在20xx年x月正式進入xx藥業,歷經x年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。”變”促進了xx藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

  謝謝大家!

董事長年會講話稿4

親愛的工作伙伴們:

  大家下午好!

  20xx年定制家具行業年會在這里隆重召開,首先,我代表全國工商聯衣柜專委會在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  近些年來,以衣柜、全屋定制和樓梯企業為代表的定制家居行業發展勢頭迅猛,勢不可當,以成居產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優秀的企業和企業家脫穎而出,他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性發展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

  經濟經過30多年的高速發展,現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的新常態時期。今年,是我們國家全面深化改革的'開局之年,我們行業企業要充分理解當前的發展環境,把握行業發展趨勢,積極調整戰略,應對變革轉型,主動積極向消費者宣揚行業文化價值,倡導定制生活新方式,推動行業企業創新可持續發展!

  各位行業同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創新,創新推動進步,今天,我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業集聚羊城廣州,過去、展望未來,共商行業發展大計。

  本次行業年會的內容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業論壇、創新也責任年度大獎發布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒,即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會,更是定制家居行業發展歷程中一次重要的自我檢閱。

  希望與會的企業家能夠圍繞當前發展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供應商之間合作、創新、共贏的平臺。

  各位朋友,我們有幸聚于全國工商聯家具裝飾業商會這個溫暖的大家庭里,她引領和見證了我們行業企業的發展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規劃我們行業發展方向,開創定制力量的嶄新明天!

  最后,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業發達!

  謝謝大家!

董事長年會講話稿5

尊敬的領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:

  大家上午好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20年里,XX公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為XX公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在XX的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為XX的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!盤點過去、展望未來,總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的`良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造XX汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使XX品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現20xx年的新高目標。

  20xx年,XX的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,XX的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,XX的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

董事長年會講話稿6

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有職責感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一齊擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,就應能夠不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  這天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就2-年的工作重點和思路,提出要求。

  一、2-年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  (略)

  二、2-年的`發展思路以及工作重點

  (略)

  三、提幾點要求

  (略)

  各位同事,2-年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,透過全體百利人的共同努力,我們就必須能夠圓滿完成20年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我期望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就必須能夠變為現實!同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代帶給給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和帶給的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

董事長年會講話稿7

親愛的伙伴們:

  大家好!

  20xx年即將結束,新的一年又將來臨。xx交好卷,xx送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;

  向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;

  向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的`感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入x億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續x年年增長率超過xx,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力xx榜。20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力x榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國xx個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

  20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

  困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

  20xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

董事長年會講話稿8

尊敬的各位來賓,女士們,先生們,各位專家教授,媒體朋友,及網的朋友們:

  大家中午好!

  今天很榮幸應邀來參加網年度慶典活動,首先我代表陜西xx乳業股份有限公司全體員工預祝本次活動圓滿成功。

  回首往昔,網與從20xx年開始合作至今,在市場日趨的激烈競爭中,網通過短短的幾年時間,能夠擁有今天在乳品市場的一席之地,這些成績離不開網全體員工的努力,也離不開優質的產品質量。

  質量是市場的'生命,質量是生存的根本,有了優質的產品質量作為前提和保證,以誠信的理念建立雙方的合作關系,才能帶來雙方彼此的發展和未來的繁榮市場。

  學會合作,互利共贏,如果說生存是一門技術,合作便是基本功。見證了網的成長發展以及今天的成就。只有學會合作,才能達到壹加壹等于無限大的效果。如果有誰投機取巧,只享受合作果實,便是本末倒置。

  真誠合作天地寬品質優良市場廣——王寶印致辭

  過去、現在、未來,誠信是雙方合作的根本,人無誠信不立,業無誠信不興,國無誠信不強,誠信是企業合作的立足之本,只有誠信經營,誠信合作,才能共謀多贏。

  未來的征途上,愿與網風雨同舟、誠信合作,為同一個目標,同一個夢想共同奮斗。

  自1978年創建以來,逐步發展為一家專業基地型羊乳制品生產、加工、出口企業,是中國第一家打出羊字頭企業,并于20xx年8月在新三板成功掛牌,同時xx品牌也獲得了國家地理保護標志產品、國家生態原產地保護產品、陜西省名牌產品、陜西省高新科技企業,前不久公司響應國家號召,正式加入三同產品聯盟,同線同標同質,以出口級品質向國內外市場供應產品。

  最后真誠歡迎大家去我們美麗的富平,中國的羊乳之都奶山羊之鄉,見證我們羊奶粉的生產,見證我們xx人的真誠!

  至此新春佳節來臨之際,祝愿大家新年快樂,身體健康,萬事如意,恭喜發財!

董事長年會講話稿9

尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:

  你們好!

  新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的X,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。

  今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在X年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。我現在簡單的做一下,在X年我們貫測執行總經理先生對X工作的整個部署,要求。

  X組建成立X分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神勵志做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

  X帶領業務團隊繼續開拓X市場,以大項目好項目為主題,落實業務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。

  勤能補拙,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯系工作,做到干一個項目,樹一個業績,交一幫朋友。

  X做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創造水到渠成的`條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶感受到企業營銷的核心價值x服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。X配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。在X年度X事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約X萬,在此我要感謝公司領導對X工作的重視和支持,及全體同仁們對X工作付出,謝謝!下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作,但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉型,向大項目好項目轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。

  首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數據之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經不代表你自己,代表更多的是你背后的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現給客戶,留下一個初見的美好場景。

  進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!雷總經常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想,公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發展,我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

董事長年會講話稿10

尊敬的某同仁們:

  大家下午好!

  新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表某公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為某的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的.問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!

  20xx年是某公司發展至為關鍵及重要的一年。在這一年里,我們在狠抓內部管理、改善工作環境的同時,更加注重員工素質的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層干部隊伍。我們深知,未來的企業競爭是人才的競爭。

  在老員工的積極帶動下,新員工也是干勁十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“某x”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業內高峰。親愛的員工們!您的加入使某公司的步伐更加堅實有力,您們折協作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。

  某的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關,今天你們以公司為榮,明天公司以你們為傲!

  一路走來時,我們同舟共濟;一路走去,就讓我們并肩攜手,再創輝煌!

  最后再次祝愿大家新的一年,事業進步,家庭和美,身體健康!一切如愿!

  謝謝各位!

  發言人:xx

  20xx年xx月xx日

董事長年會講話稿11

各位同仁:

  在剛剛過去的一個小時里,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

  z從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

  從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

  今天是一個總結 和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

  企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業 病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工 作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構的.擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績,提高整體利潤率來開展。

  這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高 利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的 磨合期,我們的 ERP 系統已經完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業知識的業務員來說,我所學的專業存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發貨的操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。

  “泡現場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經,并不是他們不如我專業,而是對我廠的 產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。

  為了讓客戶得到最新動態,銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有, 管外壁有,管內沒有——很快我聯想到了生產線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質量異議。 為了保證發貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現場進行協調。

  由于長期的協調運輸,監督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發 到全國各地貿易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心。客戶打給我區區幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產,眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協調此事。可是無論是找誰,都表示生產已經排 好,無法調整。就在即將軋完此規格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發現問題,所以客戶數量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

  XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產品質量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后,他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。

  緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰略合作協議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續生產,幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創業精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。

董事長年會講話稿12

尊敬的各位領導,各位來賓,公牛大家庭的各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興我們在這里歡聚一堂,回顧過去一年的成績,表彰先進,展望未來,共賀新春!在此我謹代表集團,對各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過去的20xx年,我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇,遭遇到了許多的挑戰。我們通過產品創新、營銷創新和管理創新,克服了外部環境的'不利影響,取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%,轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上,實現了穩定的增長,行業領導者地位進一步加強;墻開事業部,出色完成了50%的全年增長目標,銷售額達到了第二名的兩倍以上,行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元,取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部,也實現了2.1億的銷售,完成了銷售目標的119%。電商事業部全平臺銷售較去年提升79%,總銷售額突破了八億元大關。在這里,我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級領導和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!

  過去的一年,我們不斷加強產品創新的力度,完成了新國標產品的全面升級,并推出了一大批技術與工藝領先,又深受消費者歡迎的新產品。如:鉆石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品,尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年,就分別成為電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚,大大提高了公牛品牌的美譽度。

  過去一年,我們持續打造核心競爭力:在基礎設施建設方面,完成了國內最大的墻開生產基地和自動化立體倉庫的建設;在品質體系建設方面,成立了集團質量管理中心,全面系統的構建品質管控體系;在信息化方面,實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目,顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時,通過成立公牛大學,強化人才培養和梯隊建設,為未來快速發展奠定人才基礎。

  過去一年,我們加強了自主品牌的海外出口業務,在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上,開始全面拓展東盟市場,并且通過成立跨境電商部門,開拓歐美等海外發達國家市場。

  過去一年,我們積極打造企業軟實力工程。通過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動,增強了企業的凝聚力;同時,我們也積極履行社會責任,通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等,持續為各項慈善事業貢獻自己的力量。

  成績屬于過去,未來仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基,重點發展LED照明和數碼智能物聯產品。通過新國標實施和產品全面升級,持續鞏固轉換器行業領導地位。墻壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓,實現墻開營銷的全渠道覆蓋,進一步擴大領先優勢。通過豐富LED燈的產品線,努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式,在全國快速建立數碼渠道體系,為數碼業務的發展奠定堅實的基礎。

  未來的企業一定是服務型的企業,我們將通過信息化和大數據管理,餞行以客戶為中心的大服務理念,為實現企業的可持續發展做好充分準備。

  各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。

  最后,值此新年來臨之際,提前向各位拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

  謝謝!

董事長年會講話稿13

各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在xxxx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xxxx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的.管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,xxxx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在xxxx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在xx短信行業中領先的地位以及市場份額。

  所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對xx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將xxxx年公司引進的新產品在xxxx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信xxxx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

董事長年會講話稿14

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:xx年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種,。xx年,公司實現銷售收入突破億,比xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xx中國潛力100榜。xx年,我們還會繼續榮登xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的.同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎

  xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好xx年工作,對公司發展極為重要。xx年,國家宏觀能源政策走勢及xx公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是xx網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業提供一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

  困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

董事長年會講話稿15

各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的`揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

  歷數每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

  謝謝大家!

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董事長年會講話稿合集【15篇】

  在生活中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經驗,抒發感情,發表意見的作用。如何寫一份恰當的講話稿呢?以下是小編整理的董事長年會講話稿,歡迎閱讀與收藏。

董事長年會講話稿合集【15篇】

董事長年會講話稿1

各位同事:

  今天我們相聚在這里,召開騰輝集團全體員工大會,旨在宣布公司發展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。

  騰輝集團經過近7年的發展,已經發展成為具備較強規模和實力、正在快速發展中的專業地產開發和運營商。公司發展的.戰略,就是通過加強和改進管理、實現五年內跨越式發展,達到年產值50億以上,進入中國商業地產百強企業。

  為順利實行公司管理改革,公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天,會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責,決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業績論英雄,使我們集團穩健快速發展。要規范企業管理,通過OA審批權限,規范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查,有效地控制管理及強化執行力。

  集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性,要加強領導,全員參與,形成共識,上下聯動,減少阻力。

  各位同事,公司發展戰略已定,關鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作,公司榮我榮,公司恥我恥。要遵守公司規章制度,因為只有依靠制度管理,企業才能得到好發展。要加強計劃管理,按照計劃節點認真工作,嚴格考核。要加強品牌意識,始終以將騰輝打造成國內知名的地產運營商為已任。

  我們相信,再經過幾年的奮斗,公司戰略目標一定能夠實現。

董事長年會講話稿2

各位同仁:

  大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

  20__年,對于__商貿有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響,各行業的經營都非常困難。另一方面__商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業,技術、生產、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業競爭,致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了__商貿,我們就只能風雨兼程、全力以赴。20__年已經成為過去,20__年是充滿希望和挑戰的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

  根據公司的年度工作計劃,20__年我們將從下面幾個方面開展工作:

  一、指導思想和戰略目標成為貫穿20__年公司各項工作的主線。

  20__年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,明確了20__年的指導思想為:以“目標市場為中心,產品銷售為重點,生產管理為基礎,后勤服務為保障”。20__年的年度生產經營戰略目標是:

  1、完成產品生產60000噸;

  2、完成銷售收入8000萬元;

  3、實現利稅1200萬元。

  4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立,為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工,都必須以20__年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20__年的戰略目標。

  二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

  公司要發展,關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

  三、規范公司內部管理,加大制度執行力度。

  公司原制定了一系列的規章制度,但有些制度不適合公司的發展,而且存在著制度難以執行的問題。為此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20__年12月30日公司在廠部召開的'干部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了__商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個干部員工都必須以制度來規范自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20__年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

  四、加強公司企業文化建設,不斷提高員工素質。

  企業文化是公司快速發展的動力和保障。20__年公司雖然發展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會,并取得了全縣第七名的好成績,展現了__商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識__商貿,了解__商貿,加盟__商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發展壯大的、適合公司干部員工的、具有__商貿有限責任公司特色的企業文化。

  新綠破土春來早,建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰并存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支持,有全體員工的智慧和實干,__商貿有限責任公司這艘大船,必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。

董事長年會講話稿3

親愛的員工同志們:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年”感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的'抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

  首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

  自董事長在20xx年x月正式進入xx藥業,歷經x年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。”變”促進了xx藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

  謝謝大家!

董事長年會講話稿4

親愛的工作伙伴們:

  大家下午好!

  20xx年定制家具行業年會在這里隆重召開,首先,我代表全國工商聯衣柜專委會在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  近些年來,以衣柜、全屋定制和樓梯企業為代表的定制家居行業發展勢頭迅猛,勢不可當,以成居產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優秀的企業和企業家脫穎而出,他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性發展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

  經濟經過30多年的高速發展,現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的新常態時期。今年,是我們國家全面深化改革的'開局之年,我們行業企業要充分理解當前的發展環境,把握行業發展趨勢,積極調整戰略,應對變革轉型,主動積極向消費者宣揚行業文化價值,倡導定制生活新方式,推動行業企業創新可持續發展!

  各位行業同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創新,創新推動進步,今天,我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業集聚羊城廣州,過去、展望未來,共商行業發展大計。

  本次行業年會的內容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業論壇、創新也責任年度大獎發布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒,即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會,更是定制家居行業發展歷程中一次重要的自我檢閱。

  希望與會的企業家能夠圍繞當前發展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供應商之間合作、創新、共贏的平臺。

  各位朋友,我們有幸聚于全國工商聯家具裝飾業商會這個溫暖的大家庭里,她引領和見證了我們行業企業的發展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規劃我們行業發展方向,開創定制力量的嶄新明天!

  最后,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業發達!

  謝謝大家!

董事長年會講話稿5

尊敬的領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:

  大家上午好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20年里,XX公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為XX公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在XX的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為XX的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!盤點過去、展望未來,總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的`良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造XX汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使XX品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現20xx年的新高目標。

  20xx年,XX的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,XX的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,XX的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

董事長年會講話稿6

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有職責感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一齊擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,就應能夠不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  這天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就2-年的工作重點和思路,提出要求。

  一、2-年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  (略)

  二、2-年的`發展思路以及工作重點

  (略)

  三、提幾點要求

  (略)

  各位同事,2-年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,透過全體百利人的共同努力,我們就必須能夠圓滿完成20年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我期望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就必須能夠變為現實!同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代帶給給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和帶給的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

董事長年會講話稿7

親愛的伙伴們:

  大家好!

  20xx年即將結束,新的一年又將來臨。xx交好卷,xx送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;

  向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;

  向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的`感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入x億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續x年年增長率超過xx,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力xx榜。20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力x榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國xx個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

  20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

  困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

  20xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

董事長年會講話稿8

尊敬的各位來賓,女士們,先生們,各位專家教授,媒體朋友,及網的朋友們:

  大家中午好!

  今天很榮幸應邀來參加網年度慶典活動,首先我代表陜西xx乳業股份有限公司全體員工預祝本次活動圓滿成功。

  回首往昔,網與從20xx年開始合作至今,在市場日趨的激烈競爭中,網通過短短的幾年時間,能夠擁有今天在乳品市場的一席之地,這些成績離不開網全體員工的努力,也離不開優質的產品質量。

  質量是市場的'生命,質量是生存的根本,有了優質的產品質量作為前提和保證,以誠信的理念建立雙方的合作關系,才能帶來雙方彼此的發展和未來的繁榮市場。

  學會合作,互利共贏,如果說生存是一門技術,合作便是基本功。見證了網的成長發展以及今天的成就。只有學會合作,才能達到壹加壹等于無限大的效果。如果有誰投機取巧,只享受合作果實,便是本末倒置。

  真誠合作天地寬品質優良市場廣——王寶印致辭

  過去、現在、未來,誠信是雙方合作的根本,人無誠信不立,業無誠信不興,國無誠信不強,誠信是企業合作的立足之本,只有誠信經營,誠信合作,才能共謀多贏。

  未來的征途上,愿與網風雨同舟、誠信合作,為同一個目標,同一個夢想共同奮斗。

  自1978年創建以來,逐步發展為一家專業基地型羊乳制品生產、加工、出口企業,是中國第一家打出羊字頭企業,并于20xx年8月在新三板成功掛牌,同時xx品牌也獲得了國家地理保護標志產品、國家生態原產地保護產品、陜西省名牌產品、陜西省高新科技企業,前不久公司響應國家號召,正式加入三同產品聯盟,同線同標同質,以出口級品質向國內外市場供應產品。

  最后真誠歡迎大家去我們美麗的富平,中國的羊乳之都奶山羊之鄉,見證我們羊奶粉的生產,見證我們xx人的真誠!

  至此新春佳節來臨之際,祝愿大家新年快樂,身體健康,萬事如意,恭喜發財!

董事長年會講話稿9

尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們:

  你們好!

  新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的X,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。

  今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在X年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。我現在簡單的做一下,在X年我們貫測執行總經理先生對X工作的整個部署,要求。

  X組建成立X分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神勵志做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

  X帶領業務團隊繼續開拓X市場,以大項目好項目為主題,落實業務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。

  勤能補拙,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯系工作,做到干一個項目,樹一個業績,交一幫朋友。

  X做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創造水到渠成的`條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶感受到企業營銷的核心價值x服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。X配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。在X年度X事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約X萬,在此我要感謝公司領導對X工作的重視和支持,及全體同仁們對X工作付出,謝謝!下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作,但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉型,向大項目好項目轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。

  首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數據之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經不代表你自己,代表更多的是你背后的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現給客戶,留下一個初見的美好場景。

  進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!雷總經常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想,公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發展,我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

董事長年會講話稿10

尊敬的某同仁們:

  大家下午好!

  新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表某公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為某的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的.問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!

  20xx年是某公司發展至為關鍵及重要的一年。在這一年里,我們在狠抓內部管理、改善工作環境的同時,更加注重員工素質的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層干部隊伍。我們深知,未來的企業競爭是人才的競爭。

  在老員工的積極帶動下,新員工也是干勁十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“某x”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業內高峰。親愛的員工們!您的加入使某公司的步伐更加堅實有力,您們折協作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。

  某的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關,今天你們以公司為榮,明天公司以你們為傲!

  一路走來時,我們同舟共濟;一路走去,就讓我們并肩攜手,再創輝煌!

  最后再次祝愿大家新的一年,事業進步,家庭和美,身體健康!一切如愿!

  謝謝各位!

  發言人:xx

  20xx年xx月xx日

董事長年會講話稿11

各位同仁:

  在剛剛過去的一個小時里,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

  z從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

  從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

  今天是一個總結 和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

  企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業 病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工 作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構的.擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績,提高整體利潤率來開展。

  這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高 利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的 磨合期,我們的 ERP 系統已經完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業知識的業務員來說,我所學的專業存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發貨的操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。

  “泡現場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經,并不是他們不如我專業,而是對我廠的 產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。

  為了讓客戶得到最新動態,銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有, 管外壁有,管內沒有——很快我聯想到了生產線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質量異議。 為了保證發貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現場進行協調。

  由于長期的協調運輸,監督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發 到全國各地貿易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心。客戶打給我區區幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產,眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協調此事。可是無論是找誰,都表示生產已經排 好,無法調整。就在即將軋完此規格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發現問題,所以客戶數量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

  XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產品質量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后,他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。

  緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰略合作協議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續生產,幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創業精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。

董事長年會講話稿12

尊敬的各位領導,各位來賓,公牛大家庭的各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興我們在這里歡聚一堂,回顧過去一年的成績,表彰先進,展望未來,共賀新春!在此我謹代表集團,對各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過去的20xx年,我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇,遭遇到了許多的挑戰。我們通過產品創新、營銷創新和管理創新,克服了外部環境的'不利影響,取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%,轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上,實現了穩定的增長,行業領導者地位進一步加強;墻開事業部,出色完成了50%的全年增長目標,銷售額達到了第二名的兩倍以上,行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元,取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部,也實現了2.1億的銷售,完成了銷售目標的119%。電商事業部全平臺銷售較去年提升79%,總銷售額突破了八億元大關。在這里,我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級領導和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!

  過去的一年,我們不斷加強產品創新的力度,完成了新國標產品的全面升級,并推出了一大批技術與工藝領先,又深受消費者歡迎的新產品。如:鉆石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品,尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年,就分別成為電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚,大大提高了公牛品牌的美譽度。

  過去一年,我們持續打造核心競爭力:在基礎設施建設方面,完成了國內最大的墻開生產基地和自動化立體倉庫的建設;在品質體系建設方面,成立了集團質量管理中心,全面系統的構建品質管控體系;在信息化方面,實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目,顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時,通過成立公牛大學,強化人才培養和梯隊建設,為未來快速發展奠定人才基礎。

  過去一年,我們加強了自主品牌的海外出口業務,在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上,開始全面拓展東盟市場,并且通過成立跨境電商部門,開拓歐美等海外發達國家市場。

  過去一年,我們積極打造企業軟實力工程。通過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動,增強了企業的凝聚力;同時,我們也積極履行社會責任,通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等,持續為各項慈善事業貢獻自己的力量。

  成績屬于過去,未來仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基,重點發展LED照明和數碼智能物聯產品。通過新國標實施和產品全面升級,持續鞏固轉換器行業領導地位。墻壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓,實現墻開營銷的全渠道覆蓋,進一步擴大領先優勢。通過豐富LED燈的產品線,努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式,在全國快速建立數碼渠道體系,為數碼業務的發展奠定堅實的基礎。

  未來的企業一定是服務型的企業,我們將通過信息化和大數據管理,餞行以客戶為中心的大服務理念,為實現企業的可持續發展做好充分準備。

  各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。

  最后,值此新年來臨之際,提前向各位拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

  謝謝!

董事長年會講話稿13

各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在xxxx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xxxx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的.管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,xxxx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在xxxx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在xx短信行業中領先的地位以及市場份額。

  所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對xx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將xxxx年公司引進的新產品在xxxx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信xxxx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

董事長年會講話稿14

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:xx年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種,。xx年,公司實現銷售收入突破億,比xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xx中國潛力100榜。xx年,我們還會繼續榮登xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的.同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎

  xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好xx年工作,對公司發展極為重要。xx年,國家宏觀能源政策走勢及xx公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是xx網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業提供一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

  困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

董事長年會講話稿15

各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的`揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

  歷數每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

  謝謝大家!

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