水利工程整改報告

　　灞河上游（藍田）段河道綜合治理工程溢流壩于20**年3月1日開工，預計于20**年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

　　20**年4月3日現場監理人員對我項目部施工工程質量檢查后發現了幾個問題：

　　1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規范要求鑿毛到位就進行鋼筋綁扎工序施工；

　　2、我項目部在混凝土結合部采用的橡膠止水帶質量不合格，不符合設計及相關規范要求；

　　3、橡膠止水帶安裝未按施工規范要求進行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

　　4、混凝土澆筑完成后，現場施工人員在模板拆除的過程中未按規范施工，對混凝土的面層形成擾動，導致表面有裂縫；

　　5、項目部的技術人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿足設計要求。

　　我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術總工×××主持，項目部的

　　全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析，認為主要原因有：

　　1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的原材料流入施工環節，導致出現質量問題。

　　2、項目部的技術人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設計意圖理解的偏差，導致施工質量未能達到設計要求。

　　3、項目部的技術員在施工前對施工隊伍的技術交底不徹底，重點部位的技術要求沒有講透徹，造成現場施工人員對重點部位認識不足。

　　4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經常出現蠻干、粗干等現象。

　　綜合上述原因，項目部所有成員經過認真討論，為了吸取經驗教訓，保質保量的完成建設任務，制定了以下整改措施：

　　1、對于本次檢查出現的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據問題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。

　　2、對于現場原材料的質量問題，項目部將按照監理部的指示，要求材料供應商立即在現場監理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監理批準。

　　3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。

　　4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經及時組織施工人員進行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質量

　　第一的原則，已按照施工規范的要求全部鑿除，待合格原材料進場后重新安裝。

　　5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經組織施工人員嚴格按照施工規范的要求重新補鑿。

　　6、我部將已經做的C15混凝土底部側面 Φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設計圖紙要求施工。

　　7、我項目部將加強內部管理，施工過程中嚴格執行三檢制，上道工序不合格堅決不許進入下道施工工序。

　　以上措施，我項目部已經嚴格落實，特此申請復工，如有不足，請監理部批評指正。

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