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競聘演講稿

時間:2023-10-15 08:35:30 演講稿 我要投稿

(集合)關于競聘演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿與我們的生活息息相關,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的關于競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

(集合)關于競聘演講稿

關于競聘演講稿1

各位領導、各位同事:

  上午好!

  我是xxx

  我要競聘的崗位是計劃信貸處處長

  第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯社機關處(室)負責人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰,必須練就真正的本領。

  今日,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。

  那么,假如我競聘成功,我將在市聯社黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸處工作。

  一、努力打造支農品牌,優化信貸投向結構

  我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來,較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。

  今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題,不斷地總結經驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規范操作行為,把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法,作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌,演講稿大全《信用社競聘演講稿(計劃信貸處處長)》。

  同時,加強信用村鎮建設,結合上年度小額農貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮的評定工作,營造良好的社會信用環境,為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。

  在信貸投放渠道上,我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主,擔保貸款并駕,農戶聯保貸款積極發展的格局,在貸款投向投量上,策應當地黨政制定的農業產業政策,重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

  二、大力盤活不良資產,降低經營風險

  近年來,在全市農信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產質量有了明顯的提高。

  但同時也應該清醒地看到,全市農信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。

  為此,我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:

  一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實際的效果。

  二是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。

  三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權。

  三、強化信貸管理,實現穩健經營

  目前我市在信貸管理工作方面,已經制定了一整套的制度、辦法和規定,但由于各地基層信用社風險意識不強,存在著重發放輕管理甚至違規違法現象,為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。

  為此,我將進一步加大信貸規范管理力度,計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上,在全市農信社全面推行信貸規范管理。

  在內容上,嚴格貸款合規合法手續,嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳,規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上,采取以現場檢查為主,非現場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結合,計劃在2年內,對轄內網點的檢查面達到60%以上,對檢查中發現的問題責令限期整改,情節嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業廳營銷經理的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

  我xx年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐報告工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源! 在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的`挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌! 第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經理來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷經理這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

關于競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領導給我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝在座的各位對我的關心和支持,此次競聘,我積極響應人事制度改革的召喚,實現自己人生的價值,面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同時對聯通公司的未來也充滿信心。能夠成為網絡運行維護部副經理是我這幾年的愿望,因為副經理這個職務能給我提供一個施展才華的舞臺,在這個舞臺上能夠讓我充分發揮自己的潛能,同時也能實現我為聯通做出更大貢獻的愿望,所以我非?释晒。

  9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經歷,F在我把競聘運行維護部副經理所具備的優勢匯報如下:

  第一、較為扎實的通信專業知識。1996年我畢業于省郵電學校,專業為通信技術,畢業后多次參加過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數據通信等技術培訓,并曾受局里委托到深圳華為公司實習和培訓。因此可以說,對通信行業中大部分專業知識都有過較為系統的學習。

  第二、較豐富的聯通網絡維護實踐經驗。

  01-02年在外縣聯通從事副經理職務,主要負責網絡維護和經營工作,參與聯通從無網絡到全網覆蓋的建設與優、零用戶到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實.成績屬于過去,現在面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基礎。

  第三、具有全面的組織、協調和管理能力。良好的交、際溝通能力和團隊合作精神,能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強的口頭表達和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人,經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高。

  第四、熱愛學習,務實的工作作風。我深知,在信息產業日新月異的今天,我將認真學習專業技術知識,向書本學,向領導學,向同仁學,在實踐中學,不斷積累經驗并不斷創新,在學習業務的同時不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自己能全面發展,以技術求生存,以質量求發展,以能力求創造。

  第五、較強的適應社會能力。聯通公司于社會是否協調,簡單說是人的因素,能夠在最短的時間結識最多的朋友,積極培育好社會關系,培育好市場,是一個管理人員必備的素質,通過多種業務的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,讓自己有能力和社會接軌,為做好管理工作打下堅實基礎。

  以上,通信?茖W校畢業,較豐富的通信工作經驗,較全面的組織、協調和能力及副職經驗,較強的適應企業發展的能力是我今天競聘優勢.如果競聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認真履行職責,當好參謀助手,努力做好自己分管的工作.主要工作思路如下:

  1、目前我公司所轄地區已達基站173個、直放站50個,而網絡運行維護人員11人,平均每專業每個維護人員要負責70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數字說明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網絡暢通無阻,單憑網絡運行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用.解決上述問題,目前充分發揮代維公司作用很有必要,由于我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內容和代維人員的心態,在處理設備障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準,代維有能力處理的障礙范圍如果沒解決要進行考核,調動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里.全區光纜總長度2262.84公里,線路維護工作應把作業計劃做實、做細,按照計劃加強實地考核力度,計劃浮于表面,應付了事現象嚴格處理。

  2、嚴格按照省公司的.各項維護規程,進一步網絡優化,轉變觀念,變被動為主動通過發放網絡反饋表,對盲區地段建立投資少見效快的直放站并加強維護。

  3、擺正位置,做好配角、當好參謀.一切都要多請示匯報,多交流溝通,以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責,對部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好部里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。

  時間飛逝,轉眼間就要過去,中國的通信業的改革和發展又將進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,聯通通信產業要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創新,大膽改革,發揚力爭上游,爭取最大的跨越式發展。只要我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!

  謝謝大家!

關于競聘演講稿3

尊敬的院領導:

  您好!

  首先,我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。

  我是xx醫院保安部保安隊隊長馬xx。穩重但不缺乏熱情,銳意進取又能與人和睦相處,這是年輕的我的真實寫照。

  隨著我們公司的不斷發展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。我于進入順邁醫院工作至今已經一年多,在此期間,我很榮幸的得到領導的幫助與扶持,能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔任隊長期間,我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作,并且搞好同事之間的關系,使大家和諧相處。在大家共同的努力下,讓我們的工作更好的完成。

  現在,領導們又給了我們競爭當部長的機會,我相信,機會是給有準備的人的,而我正時刻準備著。

  我認為,身為一個部長首先要具備以下的素質——自信。良好的語言溝通能力、一定的'組織領導能力、一定的文化素養。一個人只有在自信的前提下,才能夠更好的實現自己的人生價值;而良好的語言溝通能力和一定的組織領導能力是我們本身就應該具備的素質,也是人生職場生涯的必備能力;而文化素養卻是應該不斷的提升的,我沒有很豐富的知識儲備,也沒有很高的學歷,但是我卻有一顆不斷求知進取的心,人沒有天生就什么都會的,只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。

  我是從底層干起的,有著豐富的工作經驗,熟悉各種工作業務。我認為我從根本上具備了身為部長的基本素質,因此,懷著誠摯的心情,特向領導遞交此材料,希望領導能夠考慮我的申請。

  如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求,也請您放心,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,會在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

  而如果領導給我這次機會,我深信,我的努力+您的信任=明天的成就。

  以后我會用更謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同公司一起展望美好的未來!

關于競聘演講稿4

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝領導給我們廣大青年職工提供了這次展示個人才華,證明自我能力的機會!此時此刻,當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。我叫xxx,xx年入行,先后干過記帳員、儲蓄員現從事綜合柜。拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判因為我深深地知道在這充滿生機與活力的'新世紀,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:

  第一,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好社領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助社領導做好各項工作。

  第二,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持存款的增長,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段,在創造良好的社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務,使之成為我社存款的穩定xxxxx。萬科公司老總王石說:“市場并非很艱難,你用多一分工,就會有多一分回報”。

  第三,以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  在學習和實踐過程中,我積累了一定的社會經驗和工作經驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎。特別是調入xx信用社工作三年多來,我走遍了xxxx的每一個角落,熟悉xxxx鎮和xx信用社各方面的情況。在工作中,我穩健的辦理每一筆業務,年年圓滿完成了領導下達的各項任務。20xx年,我社營業室貸款收息xx萬元,比20xx年增收xx萬元,今年6月末,營業室收息xx萬元,又比去年同期多收xx萬元。

  我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”,我會在今后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經受考驗。過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!謝謝大家!

關于競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時感謝公司領導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。

  崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作,憑借自己努力的工作,就可以得到更多的機會,可以有更大的發揮空間,也就有可能在崗位競聘中取得勝利!今天我競聘的崗位是4職級,現將本人的基本情況簡要介紹如下:我叫xxx,現任職于路營業廳,主要負責服務管理和投訴處理工作,在六年的工作中從一名普通的營業員到現在的值班經理,我一直兢兢業業的工作,在工作中本著“溝通從心開始”的服務理念,熱情、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們實實在在的享受到我們優質、高效的服務。

  我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。在座的同事大多都是在我成長的'經歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和指導下,我走過了在移動公司六年多的路程,在此感謝所有給予我幫助和指導的領導和同事。此次競聘,通過服務創新、服務培訓、優化服務流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴要求,進一步提高服務廳的服務質量。與此同時,努力為實現自己的人生價值,一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。

  只有充分認識到所在崗位的職責,才能做好本職工作,我認為一名優秀的值班經理應做好以下工作:遵守公司各項規章制度以及服務紀律、勞動紀律。

  1、負責現場客戶的接待和咨詢,根據客戶的需求為客戶受理各項移動業務。熟練掌握BO系統,嚴格按照業務流程辦理各項業務。

  2、掌握公司各項新業務知識,及時向客戶推薦并為客戶操作、演示。

  3、嚴格遵守保密制度,不得擅自查閱、泄露客戶資料。

  4、保持營業崗位通信生產設備整潔、完好,營業工作場地物品擺放有序,各類業務單式按要求歸檔。

  5.服從營業廳經理安排,配合營業廳經理做好各項工作。

  假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。

  1.以身作則,履行自己的崗位職責,做好表率作用,以自己的行動影響周圍的人,以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己。自己做好服務的同時,還要帶動周圍的同事共同做好服務,使我們的整體服務水平不斷提高。

  2.熟練掌握各項新業務知識和促銷活動方案。對于公司新推出的每項新業務都要積極嘗試,在使用過程中找出其賣點,然后找準目標客戶進行營銷,配合上級部門完成公司下達的各項新業務指標。認真學習公司下發的促銷活動方案,做到在辦理業務過程中熟練、準確。

  3.不僅要有扎實的業務功底,還要不斷的與客戶溝通,及時向上級部門反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。對于客戶的咨詢或投訴要在指定時間內回復,以確?蛻魸M意度。

  4.樹立互幫互助的團隊合作精神,工作上不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習,主動幫助新進人員處理疑難業務。生活上主動關心和幫助其他同事,能夠起到模范帶頭作用。

  5.積極提出創新服務舉措,提高營業廳的整體服務質量。

  最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受公司的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任路營業廳值班經理這個崗位的。

  謝謝大家!我的演講結束了!

關于競聘演講稿6

尊敬的各位領導:

  下午好!

  我是xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優化,確保各項任務、目標完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環節的.“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

  1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

  3、在部門協作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

  從系統的觀點出發,全局性、整體性、統籌考慮問題,使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統,只有處理好企業各個環節的互動關系,才能使整個系統產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發,進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

  分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態。

  4、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責任,規范管理,建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學習力”的出色團隊。

  堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養干,不想干的管著干”的人才培養原則。

  以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業氛圍。

  推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

  對賓客負責,為賓客提供更好的服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

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