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經理發言稿

時間:2023-09-11 10:35:35 演講稿 我要投稿

經理發言稿【熱】

  在當今社會生活中,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿可以幫助發言者更好的表達。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的經理發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

經理發言稿【熱】

經理發言稿1

尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家好!

  今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受的委托,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

  XX年是實施規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批準的宴請外,普通的接待一律執行的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損萬元。更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬件設備設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是:

  1、經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;

  2、酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾經還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

  3、酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

  4、堅持“以人為本”的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

  5、強化內部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務,你放心消費!钡姆⻊绽砟,加大服務質量的提升;

  6、成立專門的物資供應部,制定周期計劃性的'采購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩,銷售收入扭虧為盈,實現利潤萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協力并迎難而上。

  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越!睂υ蹅兙频耆藖碚f,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學習的心態,并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

  最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

經理發言稿2

尊敬的各位領導:

  您們好!我叫,今年31歲,現任區房管局陽光物業公司保潔分公司經理。幾年來,我團結帶領保潔分公司全體員工緊緊圍繞全局工作中心,以“立足服務,外拓空間;增收節支,實現發展”為目標,開拓創新、銳意進取,在保潔、保安服務領域,以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章,贏得了廣大群眾及服務單位的一致贊譽。先后被評為區房管局先進個人和泰山區先進個人,并榮立三等功一次。

  在這次爭做“三星”職工活動中,我更是躬行實為,熱情服務,不斷創新工作思路,爭先恐后,唯旗是奪,在工作中做出了一點成績,為物業公司、為房管局的發展做出了自己應盡的貢獻。下面,我將我的學習和工作情況向領導和同志們匯報如下:

  一、堅定理想,勇挑重擔

  11月,我懷著對未來美好生活的憧憬和向往,從寧夏交通局走進了泰山區房管局的大門,做了一名收費員。對我來講,物業管理工作非常陌生,但從那時起,我便對這項工作產生了濃厚的興趣,立誓要在物業管理這一朝陽產業中干出一翻事業來。面對新的工作,我深知自己的本領還有很多欠缺之處,算帳收費可是個細法活,稍不留神就要出差錯。俗話說的好“人貴有自知之明”,從此以后,我便開始從零學起,從一點一滴做起,本著“干什么、鉆什么、學什么、精什么”的嚴謹治學態度,廣泛學習,全面掌握,不斷提高自己的業務素質。首先買來了《會計基礎》、《會計理論》、《應用會計》、《會計知識時務》等大量專業書籍,利用業余時間深入學習,以彌補自己理論知識的不足。其次,在工作中虛心學習,做到不會就學,不懂就問,學人之長補己之短,功夫不忘初心人,上班不到一年,我不但掌握了會計學基礎知識,而且拿到了會計證。拿到會計證后,我對工作更加充滿信心和熱情,各項工作都沖在了前頭。拖修宿舍26號樓一業主欠電費5000余元,長達3年之久,不知上門要了多少次帳,真是跑斷了腿,磨破了嘴。我了解情況后,主動請纓,上門做工作,我動之以情,曉之以理,電費是給電業局收的,用電繳電費,理所當然,如果別人拿了你的東西不給你,你該怎么想。該業主終于被說服,如數繳上了水電費,為公司挽回了經濟損失。

  9月,物業公司適應形勢的發展,果斷調整發展方向,增加了保潔、保安服務項目。我被派到中百大廈做起了保潔主管,主抓衛生質量和保潔員管理工作。俗話說,萬事開頭難。對我來講,沒有保潔方面的專業知識,更沒有現成的管理經驗,當時去維坊中百大廈和青島家樂福學習了三天,回來后,自己又買來了保潔方面的專業書籍,在業余時間學習了保潔知識、保潔設備和清潔劑的使用等。9月25日進駐中百開荒時,滿場的建筑垃圾、白粉點子和粘合膠,空氣中彌漫著刺鼻的氣味,衛生間全是大便,臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活,能不能保質保量完成任務,達到對方領導的滿意,我心里沒底,但這是公司轉型邁出的第一步,公司轉型是否成功,能否在社會上樹立起陽光物業公司的良好形象,提高社會知名度,目前在此一舉,面臨著嚴峻的考驗,說實在的,我當時壓力非常大。但作為主管,也是對我的考驗,我必須帶頭去干,給大家以表率作用。于是,首當其沖的撲到工作中去,樓上樓下的跑,教保潔員如何使用保潔工具,掌握保潔要領,組織保潔員清理現場。因連夜干活勞累過度,我犯了頭疼的老毛病,當我雙手抱頭,疼的皺起眉毛疙瘩時,我在心理上產生了波動,作為一名普通的女性,理應饗夫教子。但當我看到同事們戴著口罩,兢兢業業,蹲在地上戕白粉點子時,我腦海里閃過一個念頭,不能打退堂鼓,我是保潔公司的一名主管,必須起模范帶頭作用。我忍著劇烈的頭疼,又投入到工作中,以實際行動帶動了大家,中百大廈的開荒工作圓滿完成,受到大廈領導的高度評價。大廈分管現場衛生的姜主任說:“沒想到你們在毫無經驗的情況下,干的竟然這樣好,你們的職工很能干,你們的主管管理的更好,陽光物業公司是信的過的”。由于我的堅強和不服輸的性格,慢慢適應了工作,在現場管理中,我每天堅持晨會制度,查找昨天的不足,布署當天的工作。在每天的工作中都詳細檢查,發現問題,及時處理,保證了衛生質量,受到大廈領導的多次表揚。

  由于工作出色,成績突出,4月我被提拔為保潔分公司副經理,主持中百大廈的保潔工作。我更感到這是一份沉甸甸的責任,是大家的信任和組織的重托。工作上我更加高標準,嚴要求,向著更高的目標邁進。我細化管理,量化服務標準,制定了現場處罰制度、日常衛生檢查制度等,引導企業向規范化、專業化、制度化方向發展。每天將需要檢查的項目詳細的列在表內,由主管每天檢查2次,合格后主管簽字,做到責任落實到人,并與考核掛鉤,一季度一兌現,獎罰分明,極大的調動了廣大主管的工作積極性。

  由于工作成績突出,1月我被提拔為保潔分公司經理。上任后,我再接再厲,大膽管理,開拓創新,使保潔分公司各項工作更加富有成效。

  二、創新機制,規范管理

  作為保潔公司經理,我深知公司生存的艱難,要想公司發展壯大,必須進行深化改革。首先,進行了四大機制創新。一是用人機制創新。取消正式工和臨時工在干部任用中的區別,引入競爭機制,激活用人辦法,實行競爭上崗,定崗定員,公平競爭,做到人員能上能下、能進能出。二是分配機制創新。實行以崗位工資分配為主的內部機制改革。定崗定薪,做到工資能高能低,改變了過去吃大鍋飯,外無壓力,內無動力的格局。三是經營機制創新。依靠自身努力和優勢,走一業為主,多業并舉的路子,利用現有的有利條件積極接管保潔安管項目,上一些投資少,見效快的短、平、快項目,形成主副互補,相得益彰,共同發展的良性格局,不斷擴大企業規模,實現經濟總量膨脹。四是管理機制創新。進一步建立健全各項規章制度,制定完善了領班、保潔員和安管員管理制度;制定了保潔員、安管員三十六條不準和安管員六條禁令;制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語;制定了保潔員、安管員獎罰制度以及安管隊大隊長、班長、安管員職責等。各項工作有章可循,有度可量,公司上下形成了紀律嚴明、獎罰分明、你追他趕、團結向上的良好局面。

  任經理以來,我非常注重員工思想教育和業務培訓。企業管理要上水平,重要因素就是加強員工的思想教育和提高崗位技能。為此,我制定了系統的學習計劃和學習制度,經常組織各種形式的學習班和專業技術培訓班,加強對員工職業道德和服務技能的教育。規定每周三下午組織政治業務學習,學習黨的路線、方針、政策,重點學習保潔規范操作和不同材質保潔要領,職工思想觀念得到很大轉變,服務意識不斷增強。員工張大姐是1985年參加工作的老房管,有一套豐富的房管經驗。被調整到保潔公司后,張大姐在觀念上轉不過彎來,認為對業主不能太“軟”,更不能處處跟著業主的觀念走。通過學習、實踐,她終于明白了,物業管理和過去的房管工作不一樣了,再按照老一套去做,業主不買帳,工作怎能做好呢?更何談取得業主的信賴呢!她深有感觸的說:“看來老觀念得變呀”!在業務培訓方面,全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓。通過一系列的學習教育,職工的理論水平、政治素質、思想覺悟、業務能力都得到了不同程度的提高,公司上下形成了一種嚴謹、和諧、有序、向上的良好氛圍。

  三、任勞任怨,無怨無悔

  為了降低事故隱患,我還對安管項目不定期的進行查崗,全面掌握工作情況。在深夜查崗時,我叫上對象一塊給自己狀膽,騎上自行車到管轄點檢查安管員夜間值班情況,發現隱患及時糾正。在一次查崗時,已是深夜1點半,有位安管員沒有穿制服,我當場對他下達了罰款決定;還有一次,2名安管員值班,卻輪流睡起了大覺,根據規定,每人給予了200元罰款。對他們的處罰,對象曾勸我:別那么認真了,查查崗走走形式就行了,你罰他們的錢,就要得嫉他們,咱這是何苦呢。聽著對象的話,我猶豫了片刻,語重心長的說:“我們能爭取到一個安管項目不容易,如果我們不嚴格管理,搞好服務,說不定哪啥就會被炒魷魚,那時我們失去的`不僅僅是收入問題,更重要的是部分人員就要失去工作,給社會帶來不穩定因素”。

  做保潔工作近3年的時間里,我深深嘗到了其中的苦與樂。在保潔行業里,根本沒有節假日,我們的員工說:“別人過節,我們保潔公司是過坎啊”。說到這里,有一件事我至今感到很內疚,今年“五一”期間,因家中有事,安排我下午接孩子,我因在中百大廈組織員工全力以赴打掃衛生,早就把接孩子的事忘到了九屑云外,直到天黑接到孩子老師的電話后,我才忽然想起,當我打著三輪趕到學校后,全校已經沒有一人,孩子孤苦伶仃的一人站在外面,看到我以后“哇”的一聲哭了起來,看著孩子臉上流下的淚水,我心里真不是滋味,這成了我內疚的第一件事。

  還有一次,有一個從農村上來的保潔員,第一天上班,下了晚班后掉了向,將自行車存放的位置給忘了。當時這位保潔員的情緒很激動,我勸她不要著急,一邊陪她在佳樂家停車場及中百大廈前門存車處來回找了2個多小時,也沒有找到,她急得直哭。當時,她連自己住的具體位置也說不清楚,只是知道在利民小區。我用自行車帶著她邊走邊打聽,將她安全送回了家。當我回到家時已是夜里12點多了;厝ズ螅夷弥畠旱淖鳂I翻看時,我看到女兒用“還、著急、傷心”的造句,其中女兒這樣寫道:“我早上都起床了,媽媽加班還沒回來”,“晚上我等媽媽等了好長時間,媽媽沒回來我真著急呀”,“媽媽今天心情不好,我惹媽媽生氣,媽媽打了我,媽媽你整天不陪我,還打我,我好傷心”,這成了我內疚的第二件事。

  有人說我是個工作狂,連家屬都跟著一天那么緊張,生怕晚點誤事,經常性的半夜里被叫起。是啊,企業要發展,要生存,必須要有奉獻、敬業的人。

  有一次,中百大廈二樓衛生間有一個便盆壞了,放置了停用牌,因客流量大,有的顧客還是將大便解到了里面,因沒法用水沖,當時保潔員問我怎么辦,我二話沒說,手上戴上垃圾袋,彎下身去,將大便從里面抓了出來,說句實在的,當時大便還帶著溫度。除此之外,我還千方百計為公司增加三產項目,今年4月份,我帶領12名正式職工和9名保潔員,連續工作38個小時,對泰山汽車城6000佘平方米的地面進行了開荒,為公司創收7000元。“寧愿一人臟,換來萬家潔”,當看到保潔公司日益狀大,所有的苦與累都化作了甘甜的汗水,我心里倍感欣慰。截止目前,保潔公司共接管保潔安管服務單位16個,經營門市部一個,接管面積約20萬平方米,每年可實現收入90余萬元。

  春種一粒粟,秋收萬顆子。由于我的精心管理,貼心服務,不斷唱響了“陽光物業、精品陽光”這個品牌。同時,積極解決下崗職工再就業問題,近兩年的時間,共安置下崗職工143人,解決了一部分剩余勞動力,為社會穩定做出了自己的貢獻。

  在過去的工作中,我個人取得了一點成績,這是各級領導和同志們長期關心支持的結果。下一步,我一定不辜負各級領導的期望和要求,珍惜成績,開拓進取,繼續譜寫好保潔這一動人篇章,努力爭取“服務明星、創新明星、爭先明星”,力爭把工作完成的更好,做名副其實的“三星”職工,為全區建設事業的健康快速發展作出應盡的貢獻。

  謝謝大家!

經理發言稿3

尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家xx好!

  今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受委托,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

  20xx年是實施""規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批準的宴請外,普通的接待一律執行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。

  更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬件設備設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的'要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是:

  1、經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;

  2、酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾經還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

  3、酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對公司年會總經理發言稿酒店的歸屬感;如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

  1、堅持"以人為本"的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

  2、強化內部管理,實施酒店精細化管理與"5S"管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹"我用心服務,你放心消費。"的服務理念,加大服務質量的提升;

  3、狠抓員工培訓,規范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現場培訓和督導。

  4、積極全面地開展市場營銷,強化客源開發,細分目標市場,提供多元化的產品,主要體現在以下幾方面:

 、、由總經理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩定老客戶的基礎上,發展更多的新客戶;

 、啤⒓皶r調整經營思路,細分目標市場,在商務宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務宴請為輔的經營模式,對婚壽宴接待經過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

 、、在確保各項收入穩定提高的同時,發掘新的銷售產品,通過詳細的市場調查后,針對咱們公司內部員工,開設員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業務,所有工作餐業務只接收現金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現金的回流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經做出我們晨風的特色,在地方上占有一席之地。

  5、加大對酒店的風險控制,配備新型的酒店管理系統和車場收費系統,防止人為漏洞的發生;

  6、成立專門的物資供應部,制定周期計劃性的采購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩,銷售收入扭虧為盈,實現利潤萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協力并迎難而上。

  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:"雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。"對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學習的心態,并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是"革命尚未成功,同志仍需努力"。

  最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

經理發言稿4

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家上午好!

  很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優秀企業學習、交流,同時利用這個機會,我也把物流的發展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

  物流于20xx年下半年開工建設,項目總投資7、2億元,規劃占地面積1000畝,經營業務包括倉儲下站、剪切加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。物流立足于濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械制造業繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優越、交通便利的坊子區,依托區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境,發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢,將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預計吸引入駐客戶500多家,實現鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業崗位3000多個,擁有良好的經濟和社會效益,20xx年列入xx省重點建設項目,20xx年列入xx省服務業重點扶持項目,同時還是國家行業協會理事會員單位,國家AAA級物流企業,也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。

  項目建設以來本著"邊建設,邊經營"的原則,倉儲下站、剪切加工業務先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務,并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續投入使用,現代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規模,行業美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發展奠定了良好基礎。國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來,鋼鐵物流企業,肩負著產業經濟"調結構、促發展"的重任,快速發展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續完善配套設施建設,確保商務辦公區、零散交易區以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用,加快經營發展。特別是去年12月初,新的市區交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明了方向,物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區位優勢進一步提升,近期業務招商和市場招租情況較為順利,預計明年業務量將有大幅提升,20xx年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到"別人沒有我們有,大家都有我做精"。通過自我完善和發展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產業供應鏈,實現規;、信息化、多元化、現代化四位一體,建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

  當然,一個成熟的'物流園區,置身于市場需求,服務于經濟發展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區點評、指導,幫助研究、制定有關政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,盡早發揮其經濟和社會效益。

  歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!最后,祝大家新年快樂!

經理發言稿5

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

  大家好!

  20xx年,是我們公司極具挑戰的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,一切都好像突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令很多休閑食品企業頓陷困境。

  我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但我們最怕知錯不改,我相信,這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有非常大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的潛力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們務必能戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。

  人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!笔б獾臅r候不于消極,得意的時候也不于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們是否有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的'準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。

  危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場――以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不但僅僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅?。

  20xx年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業企業的一次大洗牌,能適應這種變化環境,并能從容應對的企業,能頂得住壓力,經受住考驗! 謝謝大家!

經理發言稿6

尊敬的評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是____(上海)科技發展有限公司財務副主任。 我之所以競聘__科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優勢:

  1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

  2、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德,能做好監督和服務職能。

  3、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執行財務法規和企業內部的各項規章制度,勤于學習,不斷提高自己的職業素養和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領導和員工溝通。

  4、有較強的會計理論專業知識和豐富的會計工作經驗,并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都基本能勝任工作。

  5、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支,__的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發的各項經營指標的完成。根據__科技的實際情況,與領導協商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉。

  在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續在__財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的.要求。

  3、協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

  5、財務部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業務的開展,盡力把資金發揮更大效益。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤服務;以共同的目標團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領導、評委、員工們支持我!

  謝謝大家!

經理發言稿7

尊敬的各位朋友,各位來賓,先生,女士們,親愛的各位公司員工及加盟商代表們:

  大家晚上好!首先,我謹代表XX國際林業有限公司,XX國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

  本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達我的內心,作為公司的創始人及主要領導,那么多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。

  過去一年,是我創業以來感覺最艱難的一年,公司在零售業務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的'決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內心便深受煎熬,無法入眠。

  但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經歷的一切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。

  從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來,我經歷了無數次的失敗,做了無數次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事:那就是,我們從每一次經歷中學會自強不息,堅忍不拔,我們努力的把XX國際從當初的一個想法,變成了現在銷售額上億的公司。

  所以,雖然經歷金融危機,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們為社會提供優質產品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。

經理發言稿8

各位同仁,各位兄弟姐妹:

  上午好!

  在這里,首先我代表xx集團公司為XX年開工儀式致辭,祝開工順利,上天賜福,大吉大利,順天順利,乘勢而上,共鑄輝煌。

  回顧剛剛過去的XX年,xx是快速發展的一年,是生產和銷售又一次突破歷史記錄的一年,是往大型集團性公司快速邁進的一年。XX年xx在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節能環保新材料有限公司,打造xx企業又一個大型濾料生產加工基地,并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房,在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成生產線。“xx”品牌獲上海市名牌產品稱號。企業獲上海市青浦工業園區科技創新先進企業稱號,獲得高新技術企業認定等成績。xx年下半年開始,江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產線就能發揮其效益給xx貢獻產值,可以為社會提供更多的就業機會,可以為xx的員工升職機會。所有上述這些成績為xx公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。在同行業中顯示出與眾不同的發展態勢,XX年下半年市場由于受國際金融危機的影響,市場出現了前所未有的`低迷,很多在建工程停建,很多鋼鐵廠、電廠處于停產和半停產狀態,但xx企業在全體同仁們的努力下,我們繼續創造了輝煌,xx年公司實現總產值近3億元,基本實現了穩步增長的企業發展規劃。

  XX年,xx成功抵御了市場和金融危機給企業帶來的影響,事業成功的發展,是在座各位同仁努力的.結果,是我們全體xx人奮斗的結果,在這里,我代表xx的全體管理人員對各位同仁說一聲,您們辛苦了!但我們也不能放松,同時今年可能會比去年更加辛苦,我們全體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新,xx企業又迎來了新的一年,xx年將是負有挑戰性和機遇并存的一年,大家都知道,整個世界的經濟形式不容樂觀,中國的房地產市場處于萎靡狀態,并且還逐步呈現下滑趨勢,基礎建設出現了前所未有的低迷,社會就業形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業相關的下游產業由于受到世界金融危機的影響,出現了想象不到的低迷狀態。由此,xx年xx企業集團受到金融危機,造成的沖擊是不可避免的,這就需要我們全體員工共同努力,共同克服困難,我們要發揚xx人團結、務實、勤奮、拼搏、創新的企業精神,共同度過世界經濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此,經公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發展戰略和發展方針,20xx年xx企業發展戰略是:砍降成本,價格競爭,提升質量,搶占市場,借“!睘椤皺C”,強勢發展。

  20xx年公司發展方針是:

  高起點技改;搶占全球有限資源,高密度公關,構筑高端市場平臺;高水平創新,超前開拓新興領域。

  為了這個目標,為了能讓公司戰勝金融危機,為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響,公司全體管理人員將在XX年付出雙倍的努力,以期能達到這個目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進,把自己真正當作xx人,把xx的事業當作自己的事業來對待!

  xx在近幾年一直處于高速發展階段,在這個階段,公司需要大量的人才,需要大量的有經驗、有思路的一線管理人員,各位同仁都有很多升職和發展的機會,但是機會總是留給有準備的人的,如果您不努力學習,不能掌握專業知識,不去總結平時工作中的經驗和教訓,不提高自己,那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。xx年xx是騰飛的一年,xx將借危為機,進入xx發展的又一個快車道,希望各位有志向的同仁抓住公司快速發展的難得機遇,在社會上很多員工失業的情況下,自己的事業更上一步。

  20xx年公司制定了生產目標:常溫濾料一千萬平方米,高溫濾料五百萬平方米,過濾袋三百萬條,產值四億元。

經理發言稿9

  各位同仁,今天坐在這里我感到非常的榮幸,因為有你們,有你們這些精英,能夠和你們一起戰斗我感到非常的自豪和渾身充滿激情!在此,我謹代表公司向你們表示真誠的問候,同志們,辛苦了,兄弟們,辛苦了。ü恼疲

  有人要問,我為什么要把標題定為在路上?有首歌的名字就叫做在路上(劉歡演唱),內容非常不錯,我深有感觸!因為此時此刻,我聯想到很多,其實人生就是一場不停奮斗的戰斗史,我們始終是在路上,因為人生沒有終點!記得有個朋友對我說過格蘭仕的故事,內容當然很多,但是有一個場面讓我至今難忘,多年前,格蘭仕還是一個默默無聞的小企業,有的是幾間破舊的廠房,老梁總組織了格蘭仕全國第一次經銷商大會,與會者不多,而且真的是禍不單行,那年發大水,整個工廠變成一遍水國,全國幾十個經銷商聚在一間已經被水潮濕了的房間(會議室都稱不上,可以說條件簡陋之至),大家都坐在矮板凳上,聽老梁總發言:朋友們,辛苦了,今天場面有些寒酸,但這并不代表什么?在這樣艱苦的環境我們都能走在一起,表明有著一棵灼熱和激情的心,我想只要我們努力我們一定成功,今天只是我們成功前的一個小插曲,我保證3年后大家一定會坐在五酒店里開我們的第三次會議的---------。(停頓)雖然我們今天的環境比以前的格蘭仕好的多,但是我們所處的階段還是有很多相同之處,我想問大家,我們為什么走在一起?因為我們有同一個夢想!是不是?(鼓掌)既然我們有著同一個夢想,那我們為什么不能為著同一個夢想一起奮斗呢?困難只是暫時的!世上事有難易乎?為之,則難者亦易也!古之圣賢已經給我們指出了一條陽光之路,我們為什么不走呢?

  下面我和大家一起談談公司,一起談談未來。公司始建于1992年,專業從事廚衛、小家電等生活電器研發、設計、制造與營銷;目前公司專業生產燃氣熱水器、電壓力鍋、油煙機、爐具、烤爐、取暖爐等系列產品,已經通過了ISO9001:20xx國際質量體系認證;現有員工近300人,其中技術人員近十名,占地面積40000余平方米;公司還擁有先進的半成品沖壓加工、金屬表面處理加工、玻璃工藝加工、塑料注塑加工、組裝的全套生產設備和先進的技術力量;具有年產100萬臺燃氣熱水器、百萬臺以上電壓力鍋的生產和研發能力;至今公司已在世界上23個國家和地區建立起銷售網絡。

  各位同仁,公司走到今天,經歷了15個年頭,可以說是幾番風雨,確實不容易(可以穿插一些工廠的小故事)。這些年,在陳宰臣董事長的帶領下,我們取得了一些成就,正如各位今天所看到的那樣,公司規模已經足夠大了,但是很多企業的朝起摹落,時時刻刻給我們敲響了警鐘!我們的路在何方?工廠大不是我們的目標,大而強才是我們追求的終極目標;我們怎么去選擇一條適合自己的路去走?公司領導層的公司戰略構想是:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。目標不大,實現不是難事!同志們,有沒有信心?(鼓掌)

  但目前來說,工廠仍然存在很多這樣和那樣的我問題,在這里我就和大家一起談談關于銷售方面的事情,目前公司業務主要分為三大塊:國際貿易、國內銷售、半成品,年銷售額大約兩個億。也許大家最關心的是國內銷售,目前來說,國內銷售也分為兩塊:襁褓中的嬰兒凱信、沒落的貴族雜牌。我想我這么比喻,大家應該是很清楚的,嬰兒才是我們的希望,未來的棟梁和支柱,也是公司傾全力培養的對象!至于我們怎樣把這個嬰兒培養成人才,就看在坐的各位了;呵呵,我們是不是個合格的父親,也要看在坐各位的表現了。

  同志們,兄弟們!公司現在正在進行一些方面的調整,目前工廠已經成集團化運作,公司實際有三家公司組成:長紅塑料、鷹牌小家電、恒通玻璃三個子公司或工廠組成,為什么我們現在還沒有叫凱信集團呢?我們在等待,等待你們的凱旋,我相信三年后、或者后年我們就會更名為凱信集團。我們也會在適當的時候向其他行業拓展,明年我們的第一家凱信賓館即將在東風鎮破土和完工。

  我們的玻璃廠已經搬遷完畢,我們的`電熱水器生產線也組裝完畢,我們的內控也在進一步完善和改革,這些都是可喜的方面。

  公司目前正在努力爭取一些硬件方面的資源,目前我們已經是中山市名優企業和名優品牌,下一步我們要拿到廣東和國家免檢,當然在公司爭取過程中,是離不開在坐各位的努力,公司會堅定不移,始終不渝的投入大量的人力、物力、財力去實現公司的戰略規劃,在公司以后的成長過程中,公司會記住那些為公司成長做出奉獻和貢獻的功臣!你們以后就是公司的功臣和元老,另外一方面,東風鎮正在打造中國小家電基地的品牌,會重點扶持一些家電企業,榮幸的是我們是其中的一員,對我們以后開展工作是非常有利的。

  朋友們,我今天代表公司向各位鄭重:只要市場需要的,只要大家努力了,只要大家付出了,公司永遠支持你!公司永遠是你溫暖的家,永遠是你堅實的后盾!

  由于時間關系,我今天只和大家談到這里,我很高興,時間過的很快,因為是愉快的,所以才感覺時間快。謝謝大家。ü恼疲

經理發言稿10

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

  下午好!

  20xx年,在xx產業基地,在xx創園區,在各個交付調試現場,都滿滿承載了我們的汗水和歡笑。在這辭舊迎新的時刻,我為同事們所創造的社會價值感到自豪:比如,加油站加的石油可能就是我們的設備開采的,路上跑的汽車的部件可能就是我們的設備制造的,家里用的天然氣可能就是我們的設備轉運的;我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪:這一年,我們的模具產品依然在激烈競爭中銷往國際市場。

  20xx年,是公司“換擋、提質、增速”的一年,科技主導產業、政府資助、協作生產等多方面創造了經濟增長點和利潤點,公司全面完成年度經濟目標。合同、收款、收入、利潤等經濟指標均實現25%以上增長,這一年,成為公司實現全新發展的標志。

  一年來,公司產業結構發生根本性變化,形成智能制造裝備、LNG清潔能源裝備、油氣勘探裝備等科技產業發展新格局,實現向技術創新型企業快速轉變。科技產業發展能力進一步增強,公司經營質量全面提升,為走上發展快車道打下了經濟基礎。盡管,我們取得的'成績離目標還有距離,但我們一直在攀登,即使沒有登頂,也很光榮,也無愧無悔,畢竟我們擺脫沼澤、走過泥濘,站在了山坡上。

  20xx年,我們在攀登的道路上披荊斬棘,以更加務實的作風,整合資源,聚焦主業,尤其貫徹“大發展需要大格局”的思路,以戰略規劃引領科技產業發展布局,取得明顯成效。

  智能裝備產業合同同比增長52、54%。工業機器人方向在鑄造、鍛造、機加等領域均取得突破進展,在汽車零部件行業逐步做強;LNG裝備在持續增長基礎上,智慧庫區新方向首簽1500萬元訂單,新開發項目獲國家科技部和集團公司立項資助,LNG產業逐步集聚了做大格局的條件,將成為公司發展的重要支撐。

  20xx年,公司科技創新工作取得碩果,多項處于國內領先地位乃至國際先進水平的成果,將有力提升核心競爭力與盈利水平。“過鉆桿測井”國際合作項目通過國家科技部驗收,“海洋平臺鉆具自動化”項目通過xx局驗收并考核優秀;這一年,我們獲得集團公司科技進步二等獎一項,所科技進步一等獎一項、二等獎兩項、三等獎一項,獲得七一六所科技創新優秀團隊二等獎一個、三等獎一個,取得了前所未有的成績,在所內名列前茅!

  過去的一年,同事們辛勤付出,取得了一個又一個喜人的成績。很多人不怕苦、不怕累,將工作的每一份責任轉化為默默的奉獻。今天,我們還有36位同事在外奔忙難以回來團聚。一年來,面對市場需求,工程師通宵加班;面對生產計劃,一線技工不分節假日連續奮戰;面對客戶要求,銷售主管馬不停蹄;面對市場變化,管理層晝夜思慮。一年來,模具產業盡管人手緊張,但通過想方設法提高生產效率,圓滿完成了生產任務;機電設備事業部,通過嚴謹的質量工藝體系建設和凝聚團隊力量,快速形成了協作生產能力,為公司新增收入20xx余萬元。一年來,太多的拼搏讓我們感動!在此利用這個機會,我代表公司經營層,向大家一年以來的辛苦工作,表達深深的敬意和由衷的感謝!也請大家注意勞逸結合,充分利用業余時間把身體練得棒棒的,期待公司球場上出現更多矯健的身影!

  20xx年,公司修訂了單項獎政策,加大對年度優秀團隊和先進個人的獎勵力度,全面鼓勵創優爭先。公司各個崗位,從市場銷售到技術研發,從職能管理到生產一線,不論學歷、職務,只要做到優秀,都有機會獲得肯定。當然,我們的努力不是完全可以用錢來衡量的,更重要的是我們的努力要能夠感動自己,“努力到無能為力,拼搏到感動自己”才是一種境界,其實我們每個人都有自己優秀的一面,即使有困難,低頭賭氣,不如抬頭爭氣,多年以后,我們不會為今天沒有盡力而后悔!

  過去的一年,公司充分重視干部隊伍與人才團隊建設。新提拔1名“85后”任職公司中層、4名“85后”任職部門負責人。公司特別為工作三年內的年輕人設立優秀新員工獎,激勵他們奮發有為,希望他們早日成為我們事業的中流砥柱,希望我們經營層能夠后繼有人。年輕人的優秀尤其讓我感到欣喜,更促使我帶領經營層將工作做得更好,當我們離開這個崗位的那一天,起碼要給大家留個念想。

  20xx年,還留給我們很多的反思和思考。面對當前信息化、智能化技術的日新月異,需要我們不斷在學習中豐富自己;面對市場競爭的日趨激烈,需要我們邁開腿走國際化道路。

  同事們、朋友們!

  回顧過去的時刻,也是展望未來的時刻。前進的道路不可能全是坦途,但沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。有所領導和相關部門的大力支持,有大家的眾志成城、齊心協力,我們一定能走好新時代的新征程。

  20xx年,我們將至少實現25%的經濟增長,各產業方向實現均衡發展,讓大家都能過上好日子!

  20xx年,我們將強化國際市場開拓,“xx疏導不了xx”,國際市場才是我們更廣闊的天地!

  這些,都需要我們大家庭中的每一位成員,具有更大的胸懷和更開放的心態,風雨同行,共筑未來!

  既然是一個大家庭,各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有,但聚在一起,就是很大的緣分,有時候即使吵架也是一種緣分,只要我們相互包容,相互溝通,前行的路上相互扶持,我們一定會是幸福的一家!

  今天的年會,是一場最好的安排!也預示著我們今后在一起的時光會是最好的安排!感謝組委會和全體演職人員的辛勤付出,感謝xx導演的熱情相助!祝本次年會圓滿成功!

  最后,在新春佳節即將到來之際,給大家拜個早年!祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

經理發言稿11

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

  今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評比活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

  同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體x同仁!在評選的'過程中,正是每一位諾亞舟人的主動響應,才有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

  感謝x提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

  我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說,20x算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品里小沈陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

  感謝x讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

  x正處于一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

經理發言稿12

各位來賓、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,X公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的.企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

經理發言稿13

各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。

  同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的'步伐譜寫出新的篇章!

  最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

  謝謝!

經理發言稿14

  尊敬的各位來賓、同仁們:

  大家上午好!

  今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行葫蘆島力天重工機械有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表力天重工全體員工,向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

  20xx年已經過去,回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司實力得到了快速的發展!

  20xx年我們公司的銷售額大幅的增長,生產能力和產品質量也不斷提高,員工隊伍在不斷壯大,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的'大好局面啊!能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,主要的問題就是在各部門協同配合不太默契,屢次造成合同交貨期

  延期。我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負責人和當事人注意,我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

  我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,力天興則員工興,力天衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個員工都息息相關!所以我們要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以力天大局為重,精誠團結,密切協作!

  我們公司未來的目標是:力天重工在不遠的將來能夠成工程機械行業內的明星,要做中國的百年品牌! 這是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業團隊來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  最后祝各位來賓、各位同仁新年快樂,猴年大吉!

  謝謝大家!

經理發言稿15

親愛的各位同事:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的里,我們又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和的情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤,為公司的發展所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體大會,給大家講一些做人做方面的、經驗和。期望通過這些形式統一一下大家的,從而形成我們共同的價值觀、觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《政策》、《政策》、《制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發一些也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的分為四部分:部分是艱苦奮斗,開源節流不是對的否定;部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

  首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦化的表現。

  自董事長在20xx年11月正式進入xxx藥業,歷經10年的,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事正確戰略決策,凝結著核心管理的團結與智慧,凝結著一線銷售付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的'同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生干預強制發放xx,到組建xx隊伍、執行xx,商務與計生渠道拆分實行的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、變革之中。"變"促進了xx藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中集團嶄新的篇章。

  謝謝大家!

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