關于科長競爭上崗演講稿
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關于科長競爭上崗演講稿1
如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。
首先，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。
下面，我將一個真實的自我向大家推介：
我出生于1954年9月，現年47歲，大專文化，中共黨員。工作經歷主要分為兩個階段。
第一階段是從1975年10月至1994年6月，在XX縣工作近二十年，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事．業(yè)務股長．副局長（分管政工人事與農村衛(wèi)生）．縣中醫(yī)院院長兼書記．縣計劃生育委員會副主任（分管技術服務）等職務，由于本人工作踏實肯干，工作業(yè)績突出，曾15次被評為縣先進工作者．系統優(yōu)秀黨員．獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。
第二階段是1996年6月至今，經局領導和政工人事部門考察，將我調入市衛(wèi)生系統工作，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長，主管黨務和分管財務工作，因工作作風比較深入，善于做群眾耐心細致的政治思想工作，獲得口腔醫(yī)院絕大多數干部職工的好評與歡迎。1996年1月，我被調入局機關工作，有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務，所擔負的業(yè)務管理工作項目，如救災防病．霍亂防治．計劃免疫．地方病防治．衛(wèi)生監(jiān)督．整頓治理市場經濟秩序．食品打假等，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核，每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級，兩次被評為系統優(yōu)秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領導對我的精心培養(yǎng)和教導，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持，離開了組織領導和同志們，我個人只會一事無成。在這里，讓我借此機會，向在座的各位領導和同志們，再次表示衷心的感謝！
我知道，要當好疾病控制科科長，要適應衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢，是有一定的難度，但作為一個在衛(wèi)生系統工作了二十多年的科級干部，只有迎難而上，接受挑戰(zhàn)，經受考驗，才能不斷激發(fā)自己的潛能，去實現人生的最大價值。
俗話說：尺有所短，寸有所長。總結自己的長處，我認為主要有6點：
1． 思想純潔，作風正派，對黨忠誠；
2． 工作熱情高，責任心強，具有敬業(yè)精神；
3． 具有一定的政策水平；
4． 具有一定的組織．恊調和管理能力；
5． 廉潔奉公，遵紀守法；
6． 團結同志，坦誠待人。
當然，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優(yōu)勢，那不現實。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。
一．増強學習緊迫感
疾病控制科的工作，政策法規(guī)性強，業(yè)務技術性強，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習，就難以適應工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種危機感，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習，打牢理論基礎；向領導和同志們學習，掌握工作訣竅；向實踐學習，不斷増長才干。
二．増強工作責任心
疾病控制科的'工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染病．地方病．慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關疾病的防治規(guī)劃與措施，監(jiān)督管理傳染病．地方病．職業(yè)病，組織實施計劃免疫工作，組織調度全市衛(wèi)生技術力量開展救災防病．對重大突發(fā)疫情．病情實施緊急處置等。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細致，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導，確保工作落到實處。
三．加強工作規(guī)范性
疾病控制科對內是局機關的一個業(yè)務科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能。貫徹實施上級有關衛(wèi)生法規(guī)和政策．技術規(guī)范和標準；負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督；負責管理食品．職業(yè)．環(huán)境．放射．學校等五大衛(wèi)生；監(jiān)督實施食品．化妝品的質量管理規(guī)范；負責健康相關產品檢驗機構．公共衛(wèi)生監(jiān)測．檢驗機構的認定和審核報批工作；負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作；負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調等，每一項工作都應該照章而行，規(guī)范運作，絕對來不得半點虛假或投機取巧。
四．増強服務意識
科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會．面向群眾．面向基層，與各級疾病控制．衛(wèi)生監(jiān)督機構，既存在組織指導關系，又存在恊調服務關系，因此應増強服務意識，多深入基層一線，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制．衛(wèi)生監(jiān)督系統，努力營造出政通人和．百事俱興的可喜局面。
五．増強工作主動性
疾病控制科接受上級指令性任務多，處理突發(fā)事件多，日常事務多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓自己抓住重點．主動出擊的能力，多作調查研究，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃．早安排，克服盲目性，掌握主動權。
六．増強團結與和諧
團結就是力量，我將更加嚴于律己，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。
各位領導．各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會。然而，競爭上崗，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用；象螢火蟲一樣，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮！
我的演講完畢，謝謝大家。
關于科長競爭上崗演講稿2
各位領導、同仁：
你們好！
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協助醫(yī)療糾紛的'調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！
關于科長競爭上崗演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。
我今年47歲，大專學歷，中共黨員，畢業(yè)于武漢經濟管理學院。1980年入伍，1982年入黨，1983年提干，1995年轉業(yè)到本局工作，在保險科工作了6年，20xx年至20xx年在局法制科任副主任科員，20xx年至20xx年在局辦公室任副主任，主任科員。20xx年至現在，任人事局教育科科長，20xx年12月勞動和社會保障局與人事局合并，組成人力資源和社會保障局，調任為中層干部。工作期間，我多次榮獲先進個人稱號。
在XX市人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝。
我清楚認識到，成為一名合格的人事科科長不容易，因為這個崗位要負責局屬各單位機構編制、崗位職責、人事管理，專業(yè)技術職稱申報、聘任等工作；負責人事檔案的管理；負責擬訂全市人力資源和社會保障系統干部的業(yè)務培訓計劃并組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破侖說的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有良好的政治素質。
在多年的'社會實踐中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高政治水平。在政治紀律上，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做。在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，尊敬領導，細微做事，親切為民。
二、具有豐富的工作經驗。
我在部隊曾從事過后勤和管理工作，對工資政策熟悉。從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業(yè)不斷向前，才能引導屬下各展其才。
三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。
工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、熟悉我局的各項工作流程。
我工作多年，多年來都是在關鍵崗位工作，對局內相關情況非常了解，熟悉我局的各項工作流程。
關于科長競爭上崗演講稿4
尊敬的領導，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。
首先，我從內心感謝組織的培養(yǎng)和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。
我先介紹一下自己。
如果我到組織干部科長這個崗位上工作，我將積極爭取實現“兩個轉變”，抓實抓好“三項功課”。我將立足本職，努力工作，奉獻事業(yè)。
“兩個轉變”，具體地講：
一是實現角色的轉變。我這個人的特點是：對工作比較投入，對同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強。
當然，我也存在著較大的弱點，大家都知道，從社管局到組織部的工作反差很大，組織部工作的政策性和專業(yè)性都很強，對工作人員自身素質要求相對較高，自己以前類似的工作經歷很少或者沒有，真的是弱點太弱，短處太短，因此會感到惶恐，怕做不好工作。但是，經過這幾天的思考，我終于樹立了在部局領導的正確領導下，在同志們的支持幫助下，一定要做好工作的信心。
二是實現思維方式的轉變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及面比想象中的要廣得多，很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設，也涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務于部局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，要堅持原則，甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，從而使工作目標更明確，重點更突出。
抓實抓好“三項功課”，具體地講：
一是抓好學習強素質。新崗位、新工作、新要求，什么都是新的，所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習，才能不斷地提高自己的綜合素質，提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求，更是一種責任。為此，在今后的工作中，我必須邊干邊學，在干中學，向領導學、向同志們學，狠下苦功夫學深、學透政策理論，學好學通學精干部工作業(yè)務，盡快做到熟政策、熟情況，迅速把工作開展起來。
二是抓好調研摸實情。組織干部科要為部、局領導決策提供服務，當好參謀助手，要把調研工作作為一項重要任務來抓，通過調研，增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上，堅持以人為本，為基層組織建設方案的制訂，各項意見、各項政策的.出臺，提供準確真實的依據。
三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長，必須以高度的政治責任感，加強自身的廉政建設，堅持修身立德，講政治講正氣講學習，才能搞得好自己良好的精神狀態(tài)和心理素養(yǎng)，才會有良好的社會形象，真正做到保持共產黨員先進性。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實了做細了。二是腦勤，勤學還要善于思考，注重研究和剖析新問題、新情況，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向部、局領導匯報情況，多向各科室和有關部門加強溝通，密切協作。
在今后的工作中，我爭取做到：調研圍繞中心轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。爭取在機制創(chuàng)活、服務創(chuàng)優(yōu)上形成自己的風格，體現明快的工作節(jié)奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。
最后，我想說的是，我有自信、有責任心，有積極的態(tài)度，做好本職工作，我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知，切實履行好應盡職責，提高辦事效率，竭誠搞好服務。謝謝大家。
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