內部經理崗位競聘演講稿

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會中，演講稿的使用越來越廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的內部經理崗位競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

內部經理崗位競聘演講稿1

　　尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!下面我將對我這次競聘項目經理的觀點做以下敘述：

　　一、對項目經理工作崗位的認識和自身優勢

　　項目經理主持項目部全面工作,對項目部的經營成本、施工進度、質量安全、環境保護負全面責任。不但要協調項目部成員之間的關系，還要協調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力以及協調溝通能力，同時必須具備良好的心理素質和個人魄力，以及較強的交際能力、應變能力等。

　　本人具有吃苦耐勞的本性，敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風，但我認為要成為一名優秀的項目負責人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質，崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成，為集體謀利益，為團隊謀榮譽，為項目部謀發展。

　　團結同事，有全局觀念。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好的完成。自己的'能力再大，也大不過集體，三人行必有我師也，學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，以公司和集體利益為重。

　　經過多年項目管理和工作中的鍛煉，使我積累了比較豐富的項目管理工作經驗，也具有較強的項目組織、協調和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發事件和應急事件的能力。

　　二、經營管理

　　項目經理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求，通過系統的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關成本的各個細節都應當清晰明了、毫不含糊，并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目根據職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到'企業是利潤的中心,項目部是成本的中心”這一目標。為此，根據工程特點，采取以下措施降低成本：

　　1、制定先進的、經濟合理的施工方案

　　2、組織均衡流水施工，加快施工進度

　　3、降低材料成本

　　4、提高機械利用率

　　5、用好獎罰機制，調動員工節約積極性

　　6、注重對設計變更和工程洽商工作的管理，有效擴展項目的利潤空間。

　　三、工期控制

　　根據最終的合同工期和現場實際情況編制總體進度計劃，圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強對分包單位和供應商的有效協調與控制，通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證，確保進度計劃的實現，達到預期目標。

　　四、質量控制與創優

　　在確保工程質量合格的基礎上，通過學規范、學創優標準，在頭腦里面樹立全面質量管理的創優思想。根據工程的具體情況，采取如下質量保證措施：

　　首先，項目部要建立完整的質量控制體系，有明確的創優質量目標，圍繞目標層層分解落實。

　　第二，項目部要建立和完善崗位質量責任制度、樣板管理制度、質量獎罰制度、原材料檢驗制度、質量分析制度等各種質量管理制度。實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，嚴格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。

　　第三，強化質量過程控制，加強對重要和薄弱環節的質量控制，嚴格質量程序化管理。

　　五、強抓分包促管理

　　本著科學、實用、快捷的原則，進一步強化分包管理，劃小管理到位，設立項目責任制，堅持一人為主，多人參與的辦法，在項目內部開展勞動競賽，制定獎懲措施，抓好項目小隊的嚴格管理，注重獎勤罰懶，注重人性化管理，使經營管理措施到位，富有效率。

　　我始終遵守管人不整人、用人不疑人，團隊建設需要集思廣益，加強項目員工與項目管理層面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導大家為組建一個高效，精干的管理團隊而出謀劃策。為員工制定工作目標，通過考勤制度，獎懲條例以激勵員工。在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、建筑施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合。施工生產中始終強化安全管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,最終實現重大安全事故為“零”的目標。

　　參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經理工作的重要性，如果我競聘成功，一定不辜負公司重托，認真履行職責，確保工程質量、安全、工期和成本等目標的完美實現！最后我祝愿酒泉天潤建設工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發展壯大。

　　我的演講完畢。 謝謝大家！

內部經理崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　我是今天的第四位競聘者——xx，我來自x店，現任x店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。

　　那么，我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡，所以我更沉穩;因為學歷最低，所以我更勤奮;因為專業年限最少，所以我更肯干;因為專業最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

　　今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。

　　行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。

　　一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是”上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要”一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的'戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。

　　因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只x飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?

　　要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!

　　謝謝大家!

內部經理崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次xx廣電網絡xx分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分分公司副總經理崗位競聘稿，給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平臺；其次，我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷：

　　今天，我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：

　　作為一名分公司副總經理，不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作，充分發揮本職崗位統籌、銀行大客戶經理競聘演講稿、協調和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎上著力構建有知識、郵政儲蓄經理助理競聘演講稿、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長期持續發展提供人才保障，穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

　　為了完成這些工作任務，作為一名分公司副總經理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優異的執行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢，用細致嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

　　鑒于以上崗位認識，結合我個人的工作經歷，站務公司經理競聘演講稿，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

　　第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

　　我從xx年參加工作以來，尤其是是20xx年來到我xx廣電網絡xx分公司后，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：xx年在清產核資工作中我曾被州財政局評為全州清產核資先進工作者；20xx年我被州有線臺評為了“先進工作者”；20xx年還被分公司授予了“優秀黨務工作者”的榮譽稱號。（其他的榮譽、重大的最好放在這）

　　十二年來，在各位領導的指導和幫助下，紅河分公司給予了我成長的平臺，資本運營部經理崗位競聘稿，我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解，我愿意在新的崗位上繼續為紅河分公司的發展做出我更大的貢獻！

　　第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業務技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

　　二十年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態度和良好的工作能力，具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度，并且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、銀行客戶經理競聘稿、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

　　除此之外，在云南廣電過去的十二年的工作當中，無論什么時候，無論在哪個崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎上，將領導布置的`各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

　　不僅如此，我還深知學習在財務工作中的重要性所在，自從參加工作以來，我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力，并且先后取得了會計員資格證書、會計專業中的初級（營銷調運部銷售經理競聘稿）資格證書、西南大學網絡教育會計學專業本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業函授本科班學歷，切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

　　第三，我作風扎實，嚴于律己，誠實正派，并且始終堅持公平、公正的團隊協作精神，具有良好的管理、組織和協調能力。

　　我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨，在擔任公司中層領導以來，物業公司經理崗位競聘稿，我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作；面對上級領導時從不攬功諉過，假公濟私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。

　　不僅如此，我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入了解，并且建立了廣泛密切的人際關系，尤其對聯通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊，切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩健。

　　基于這些優勢所在，我也堅信我具有著擔任分公司副總經理的能力和水平，如果讓我擔任此職務，經理競職演講稿，我一定會做好分公司總經理的參謀和助手，協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

　　如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　作為一名分公司副總經理，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度輔助總經理和集團公司主管領導完成上級領導安排的各項任務，并且堅持以黨的科學發展觀精神為指導，以集團公司部署和安排為依托，結合紅河分公司實際工作開展情況，做好公司的市場經營工作、行政部經理競聘報告、人才建設等工作。

　　第二，細化步驟，制度建設過硬。

　　隨著我分公司業務內容和范圍的不斷增大，因在工作中更需要以科學和嚴謹的規章制度為依托，才能更好的促進各項工作的合理開展。因此，在以后的工作中，我將會在切實做好分公司總經理參謀和助手的基礎上，不斷建立與完善分公司市場經營、銀行會計經理競聘、程序運作、人才管理等多發面工作的相關制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執行的過程中確保科室、部門執行工作徹底，不漏一絲一毫。

　　第三，團隊分管，責任落實到人。

　　在下一步工作中，為進一步提高分公司各部門和個人工作服務效率，學校行政部經理競聘演講稿，實現精細化管理，作為一名公司副總經理，在于總經理和其他領導協調商議的基礎上，我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、部門和小組，責任落實到人，提高任務執行能力，確保分公司整體運營人力資源利用效率的最大化。

　　各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為云南廣電網絡紅河分公司的成長與發展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

內部經理崗位競聘演講稿4

各位領導、各位評委：

　　大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為實現xx集團20xx年的宏大目標，完成新的一年的銷量，集團舉行了這次辦事處經理競聘報告。在此，衷心感謝xx集團各位領導和同事對我的支持。

　　xx集團已進入高速成長的關鍵期，愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞臺為展廳經理助理競聘演講稿，所以，我參加了辦事處經理的競聘。高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。

　　辦事處經理主要負責辦事處的日常管理工作，包括業務和客戶的管理，燃氣公司副總經理競聘自述，月銷售任務的下達以及跟蹤完成情況，上級安排的各項工作的落實情況，與上級和工廠的溝通，貨源的聯系，保證客戶有充足的貨源，滿足市場需求，檢查監督終端產品的陳列情況，硬件的投放情況，新產品的終端鋪貨情況，產品的新鮮度即有沒有老日期產品，有沒有及時調換，對市場存在的`問題下發整改通報；積極應對競爭，對競爭激烈區域給予促銷支持；落實企業誠信立企，德行天下的企業文化。所以，這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

　　一、有良好的政治素養。具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實，勤懇，有強烈的事業心、責任感，銀行大堂經理競聘，堅持原則，遵紀守法，團結同事，廉潔奉公，作風正派。

　　二、有吃苦耐勞的敬業精神和雷厲風行的工作作風，多年的工作培養了我能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻的良好品質，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

　　三、有開拓進取的精神。在新產品的推廣、分公司副總經理崗位競聘稿、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　四、具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。能團結業務員和客戶兩支隊伍，執行力強，對市場情況十分了解，并及時采取對策。在工作上有思路，不守舊，多年來的工作經歷，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、銀行大客戶經理競聘演講稿、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風。而這樣的性格和作風，無疑是一名辦事處經理必備的素質。

　　千帆競技，百舸爭流。我們xx集團事業正蓬勃發展，我作為和xx集團一起成長的一名員工，肩負著責任和使命，更有義務爭做xx集團事業的脊梁。我是一個熱愛xx集團的人，我希望有更廣闊的舞臺為**集團的發展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，發揮作用，圍繞xx集團20xx年的宏大目標，使辦事處工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：

　　一、加強政治理論和業務知識學習，盡快進入辦事處經理角色。作為站務公司經理競聘演講稿，中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業務工作能力，我將在工作中遵紀守法，廉潔奉公。增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮斗，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。

　　二、全力以赴抓好重點工作。

　　1、積極主動與客戶和業務員溝通，資本運營部經理崗位競聘稿，充分調動兩支隊伍的積極性，利用月例會充分溝通，把月例會開成一次下達目標任務的會議，一次鼓勁的會議，一次團結的會議。

　　2、鞏固基礎產品群，大力推廣新產品和特優級產品，滿足人們的消費需求，調整產品結構，提升企業及客戶盈利水平

　　3、繼續深化鄉鎮市場運作，加大硬件投放，提升銷量。

　　4、創新營銷模式，通過路演等方式快速做大新產品銷量。

　　三、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”合作能增強企業的生存力，跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，物業公司經理崗位競聘稿，使一個企業在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。

　　尊敬的各位領導、專家、評委：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對xx集團的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，營銷調運部銷售經理競聘稿，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以**集團的發展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取！用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登銀行客戶經理競聘稿的更高峰！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

內部經理崗位競聘演講稿5

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　首先，我要感謝各位領導和同志們的信任與支持，給我這個機會在這里參加競職演講。

　　今天，我面對這么多的領導和同志，站在這個演講臺上講話，內心是激動和難以平靜的。對于我來說，這不僅是展示自我，認識自我的一個平臺，更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。

　　自從參加工作以來，我基本上從事的都是x、x及x等工作。在x工作了八年，在x工作也近八年的時間，現任xX職務。作為基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可，群眾滿意的基層管理者并不容易，不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業意識和協調管理能力。所以，多年來在領導的關心培養下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

　　首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線方針和政策，始終和黨中央保持高度一致，對黨忠誠，有著較強的事業心和責任感，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、講原則、講團結，勇于吃苦，無私奉獻，工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。

　　其次是個人綜合素質得到明顯增強。多年以來由于工作性質的特殊性，從來都是只有上班時間而無下班時間，在我的日歷上幾乎沒有節假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細，但我始終能夠將“參與政務”“管理事務”和“搞好服務”這三職責統籌兼顧，使工作目標更為明確，重點更加突出。“干一行，愛一行，專一行”，我熱愛工作，團結同志，始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中，我的管理才能，組織考級和協調參謀才能都得到了充分發揮;積累了豐富的工作經驗，同時也使我的思想水平和業務素質得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養，感謝領導和同志們的支持和幫助!

　　當然，我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：

　　一是努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，時刻牢記黨的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握發展社會主義市場經濟、全面建成小康社會的基礎知識和現代科技知識，不斷在工作中磨練自己、總結經驗、汲取知識，使自身的綜合素質得到更全面的`發展和提高。

　　二是努力工作。我清楚地認識到，我競聘的不僅僅是一個職務，而更重要的是一種責任的體現，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感。要甘于奉獻，以身作則，不僅要想得比別人多，更要比別人干得的多，在工作中我將不遺余力地發揮自己的潛力和專長;一切工作將以中心的根本利益為出發點，充分利用我這些年來所積累的工作經驗和人際關系，積極拓寬渠道，發展業務。發揮敬業精神和公仆意識;在工作中多請示，勤匯報，及時得到上級領導的指示、支持和幫助;適時地向領導提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。從而更大限度地發揮自己的管理能力，組織協調能力和判斷分析能力。

　　三是當好配角。找準坐標，擺正位置，在具體工作中要分清職責，掌握分寸;做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好領導的參謀助手，主動搞好配合，增強集體凝聚力。同時，遇到棘手問題，也決不置身事外，不上推下卸，而是要勇于承擔責任，積極提出合理方案，配合領導把各項工作做細做全，讓領導滿意，讓群眾放心。

　　總之，我將一如繼往地以飽滿的熱情，高度負責的精神投入到每一項工作中去，為x的發展盡一份自己的力量，為領導和同志們服務是我最大的心愿，也是我的榮幸和光榮!

　　謝謝大家!

內部經理崗位競聘演講稿6

各位尊敬的領導：

　　大家好!我叫xx，來自xx廳。相信各位領導對我已經較為熟悉了。我年畢業于x大學x學專業，同年幸運加入了移動這個大家庭，感恩于公司對我四年來的栽培，我也在用實際的行動和出色的績效來報答公司。

　　一、工作業績總結、個人優勢與不足

　　我對自己的總體評價是，有計劃，勤于思考、善于分析、懂得總結，此次競聘我的目的只有一個，就是廳的營銷經理，接下來我將通過營銷、創新、運營管理、培訓這四大方面來體現我的個人優勢：

　　1、在營銷方面

　　本人有著前瞻性的營銷理念，充分利用有限資源來開展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營銷。x月開廳以來，開展的'一系列“支持，為奧運加油”的活動有幸被凌總拿到x作為匯報x推動工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。

　　2、在創新方面

　　創新是我在廳工作的主旋律，切合目前實際情況，創想出一系列的創新方案，分別為：

　　1)向前“充”短信答題方案，獲得深圳市公司采納，并于本月底實施。

　　2)x廳申請青少年科普教育基地獲通過，并成功接待兩批青少年學生。

　　3)x業務pk賽，x月x日正式開始競賽。

　　3、在運營管理方面

　　現任廳代營銷經理職位，除了廳的基礎管理工作之外，為更好推動的銷售，前期做了大量的調查分析，為下階段開展針對性拓展營銷打好堅實地基礎。

　　4、在培訓方面

　　本人認為，一個成功的管理人員肯定是一個出色的培訓講師。作為廳講師，在全力協助市公司提升全體業務水平時，制定統一培訓講義以協助市公司做好二次覆蓋培訓，在培訓方面得到的寶貴經驗將為我擔任管理人員提供很好的培訓思路。

　　二、對營銷經理的工作設想、工作目標

　　我對營銷經理的崗位認知是：店面經理的左右手或多面手。作為廳的營銷經理，在創新和營銷兩大方面要求更是甚高。

　　我的工作目標是：打造一支高效、和諧的超級先鋒團隊!也即：三能團隊(能想有創新思維，能策劃各項營銷活動;能講對前來交流人員培訓，對外一線專員培訓演講;能干能把各項營銷理念付諸行動，出色完成。)并始終堅持1個信念和3個關鍵!

　　1個信念就是：“我是問題的根源。”這種思想就是我對我自己100%負責。

　　3個關鍵分別是：

　　1)關鍵就是要多想多學習。

　　2)關鍵是敬業多一點。

　　3)關鍵要建立感恩文化。

　　三、如被選拔擔任代營銷經理可能遇見的困難及解決辦法

　　若有幸競聘成功，我定必將的工作化繁為簡，有序挺進，讓每位廳的員工成為賽場的運動員，充分發揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務實做到“做自己的冠軍，創的未來”同時，也希望各位用戶能作為觀眾，在座各位領導能作為裁判、評委，共同監督、見證、廳的創新與進步。

　　我的演講結束了，謝謝大家!

內部經理崗位競聘演講稿7

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　我叫李x，現年46歲，中共黨員，大專學歷，企業經營管理專業，我競聘的職位是經營管理部主任。

　　今天有幸參加這次競聘會，我匯報四個方面的內容：一是我的工作、學習簡歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應聘的職位職責和需要做的工作;四是我所應聘職位的優勢。下面我分別回報。

　　一、我的主要工作和學習簡歷

　　1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站

　　1980—1990年在曹縣汽車站任票據會計、辦公室主任、企管辦主任等職;

　　1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關小組工作;

　　1994—1999年在交通集團汽車三公司任副經理，分管車輛運行、安全工作;

　　1999—20xx年在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席，分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實業有限公司任企管部主任。

　　2、我是1980年高中畢業于曹縣第十六中學

　　1985—1988年在山東電大菏澤汽運中專工業企業經營管理專業學習;

　　1988—1991年在山東電大菏澤汽運大專班工業企業經營管理專業學習;

　　1993年參加了交通集團總公司組織的交通部函授學院企業管理培訓班。

　　二、到天華以來所做的主要工作

　　自20xx年到天華公司以來，我一直在企管部工作，期間參與了總公司和基層單位經濟責任制方案的測定和考核;參與了企業文化建設和員工培訓活動;制定了各項安全管理制度和辦法;制定了招投標、合同管理等各項專業管理制度和辦法，并將辦法整理匯編成《企業管理手冊》;制定了總公司機關崗位職責印制成冊，上墻懸掛;參與了公司重大事項決策研究;組織各項重點工作計劃督導和考核;組織了公司的年終大檢查。

　　三、我所競聘的職位是經營管理部主任，主要職責是企業綜合管理，包括：擬定企業發展規劃、計劃、經濟責任制方案，企業規章制度建設，安全、質量、合同、應收賬款等專業管理和基層單位的經營管理。

　　如果我能被聘用，將重點做好以下幾項工作，概括為“三個轉變”、“兩個提高”。“三個轉變”是指：

　　1、實現“由人治向法治”轉變。推行現代化的企業管理制度，圍繞公司中心工作，建立與企業發展相適應的科學管理體系，明確各層次上下之間、橫向之間的責權關系，完善公司各項管理制度，統一各項制度和辦法、工作標準和流程，建立起精細化、規范化、標準化的科學管理體系，逐步將人治轉變為法治，形成實現企業管理目標的合力。

　　2、由“事后考核向目標管理”轉變。根據企業戰略發展定位的要求，結合企業自身實際，制定科學的戰略發展規劃、中長期規劃和工作計劃，將規劃目標分解到各個時段(年、季、月度等)，落實到每個部門、單位和崗位，明確每項工作有哪個部門單位去做，怎么去做，做到什么程度，過程和結果由誰來監督和考核，使每個員工工作有計劃有目標，上到總經理，下到每位員工要清楚今天該做什么，本周該做什么，本月、本年度該做什么。并將每個人的目標完成情況和工作業績與個人收入掛鉤，充分調動員工的工作主動性、積極性和創造性，形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。實現由“事后考核向目標管理”轉變。

　　3、由“管理型向經營服務型”轉變。企業經營以經濟效益為中心，經營管理應圍繞企業中心工作，經營管理部室應服務于生產經營，實現由單純的管理型向經營服務型轉變。并加強各

　　項專業管理和經營單位的管理，重點抓好“落實”，這也是經營管理部今后工作的重點，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等，落實到生產經營的各個環節，落實到生產的全過程，充分發揮其作用。

　　“兩個提高”是指：

　　一、提高全員整體素質。通過組織結構調整，人員競聘上崗、組織培訓學習等多種形式，提高全員整體素質，創造天華文化，提升天華品牌，提高企業整體管理水平，增強企業發展后勁。

　　二、提高個人自身業務素質。認真總結經驗，改進不足，按劉董事長要求的那樣，努力學習房地產和工程建筑專業管理知識，不斷提高自身業務素質，提升綜合管理能力，跟上企業發展的步伐，適應企業快速發展的需要。

　　四、應聘職務的“兩個理由、一個優勢”

　　第一個理由是新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風，感染了我對企業的期望和渴望。大到總公司戰略定位，如重新定位了發展戰略規劃，提出了“跨越式發展”的宏偉目標，開展了建言獻策活動，優化了公司機關組織機構，組織機關部室人員競聘上崗。小到主要領導的一言一行，如劉濤董事長在辦公會上說的，“就是放棄個人的所有產業，也要把天華拉上來”，了解情況的人都可以體會這句話的分量，這句話確實振奮人心。李平總經理到任后，深入到各部門單位調研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現場辦公，將工作調度會開到了施工現場。還有其他班子成員每天忙碌的'身影，這些足以反映新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風。也激發了我對企業的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式發展”的希望，有這樣的領導集體，再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強，在這樣的企業工作是我們的榮耀和自豪，所以說，我熱愛天華，愿意在天華工作。

　　第二個理由是天華的發展，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報率，足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作，天華發展好壞，直接影響到我的整個家庭生活。大家都說為股東打工，我可以說是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因為天華快速發展是我的根本愿望，所以說我更熱愛天華，更愿意在天華工作。

　　一個優勢是我有三十年工作經歷和十六年領導經驗、參加工作以來，一直從事企管和領導工作，在天華也一直從事這項工作，對整個企業的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學的企業經營管理專業，所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。

　　以上是我對競聘工作的認識，談不上演講，只是我個人的內心感受，等到分享勝利果實的時候，大家更有資格站到這里演講。

　　各位領導、同志們，只要大家給我這次機會，我一定會加倍努力，盡心盡職做好本職工作，用實際行動回報領導和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會更好!

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