競聘公司副總演講稿

時間：2022-08-05 22:33:21 演講稿我要投稿

競聘公司副總演講稿集合八篇

　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，很多地方都會使用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的競聘公司副總演講稿8篇，希望對大家有所幫助。

競聘公司副總演講稿集合八篇

競聘公司副總演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！根據公司競聘上崗的精神，今天，我本著進一步鍛煉自己，為公司更好服務的宗旨，參加XX電信分公司的副總經理競聘演講。

　　我叫XX，來自于XX電信分公司，今年xx歲，20xx年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業，從崗前見習開始我一直在XX電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過不斷的學習和實踐，在公司領導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長為XX公司的技術維護骨干之一。

　　也走上了XX部的副主任，并于20xx、20xx年度獲得優秀員工！帶領XX中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經理的職位，這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。下面就將我對XX公司副總經理工作的一些思路作演說，副總經理是一個承上啟下的角色，既要做好總經理的助手，又要做好廣大員工的`領頭人。在工作的開展過程中，要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發，自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創新、制度創新，服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好工作，搞好理論學習，提高工作水平。哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。

　　要高效推進公司的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經理，我講努力構造公司內部的學習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習，在公司內部樹立“學習就是工作，人珍妮學習和總結，提升自身業務水平是一種覺悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，切實轉變員工被動工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作，為公司、更為自己”的思想認識上。

競聘公司副總演講稿篇2

尊敬的各位領導、朋友們：

　　大家好！

　　首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。

　　我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘，主要基于三方面原因：

　　一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。

　　二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

　　三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

　　那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟并持續發展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

　　樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施“多元化戰略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求，除傳統的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級，使小區能創造后續的市場升值潛力。

　　抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區的'綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業不斷做強做大。

　　強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，發展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。

　　尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

競聘公司副總演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先，我要感謝領導和同志們給我創造了這樣一個展示自我的機會。下面我來分析一下自己的優勢所在：

　　第一、我具有豐富的工作經驗

　　我畢業于重慶鋼鐵專科學校會計專業，進入企業后，我腳踏實地、兢兢業業地工作，先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員，19年起任公司財務部成本科科長，負責公司成本管理、經濟責任制考核等內控業務；年起歷任工作；年起任�？梢哉f，我首先是業務上的行家里手，對工作非常熟悉，同時，我從基層做起，逐步走上了領導崗位，提高了自己的管理能力，這些都為我積累了豐富的工作經驗。

　　第二、我具有堅毅的品格

　　多年來，我克服重重困難，邊工作邊學習，完成了四川省高教自考會計專業的學習，同時還取得了會計師證書。年我又開始參加了會計專業本科的自考學習。已介不惑之年，為人妻，為人母的我，工作和生活的壓力都很大，但正是艱苦環境養成的堅毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。

　　第三、我具有良好的工作作風，工作業績突出

　　二十年的財務工作經歷，培養了我一絲不茍、求真務實的工作作風；養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣；造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實的工作態度。我的塌實，嚴謹的工作，得到了領導和同志們的肯定，給予了我很高的榮譽。年我獲公司管理成果一等獎；年獲先進個人榮譽稱號，年獲優秀共產黨員和公司標兵榮譽稱號。我愿把這些金燦燦的榮譽轉化為更加勤奮工作，為企業無私奉獻的強大動力。

　　另外，我為人謙和，善于團結同志，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，具有良好的群眾基礎，為我做好工作提供了堅實的保障。

　　俗話說：“知己知彼，百戰不殆”。在分析了自己的優勢后，我想對行業和企業的實際情況做一概要的分析，為制定科學的工作思路提供必要的遵循：

　　從行業來看，我國鐵合金行業面臨資源短缺和壟斷現象嚴重，產能過剩（國內開工率僅40%左右）的嚴峻形勢。而我們的企業由于遠離原料產地和銷售市場，在競爭中處于非常不利的局面。

　　同時，企業內部也存在著較為嚴重的問題。近年來，我參與了公司的改制、重組、債轉股等工作，對公司的財務狀況了如指掌。在這里，我想給大家列舉一組數字：資產負債率122.71%，凈資產為負數；

　　利息負擔重，每年支付利息約二千萬元；債務負擔沉重，已確定的債務金額高達三千余萬元；改制難度巨大，改制成本約1.4～1.6億元．可以說，這一長串冰冷的數字異常沉重，它揭示了我們企業舉步唯艱的殘酷現實。所以今天我發自內心地說：副總會計師，絕不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責任！今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴格要求自己，不負重托，不辱使命，為企業算好帳，理好財，為企業做出應有的貢獻。具體來說，我將做好以下工作：

　　第一，加強財務基礎制度建設

　　首先，要通過加強培訓，建立績效與崗位職責和工作質量按月掛鉤考核的制度等措施，全面提高財務人員的業務技能和素質；并大力推行財務電算化，力促從核算型向管理型的轉變；其次，推行適時預算、全面預算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心，以產品中標價格為依據，倒推采購價格，指導采購和銷售合同的簽訂，控制市場風險和成本，以進行三家以上的比價或招標最優價簽訂采購合同的.方式，尋求優質廉價的新材料，將采購成本控制落到實處；同時，工程項目除實行招標外，還必須加強工程預算控制，將預算層層分解，以效益、效率為中心，推行作業成本控制，使“低成本”戰略真正落到實處。

　　第二，嚴格資金管理制度

　　我要直面鐵合金行業競爭殘酷，回款異常困難，公司資金壓力大的實際情況，嚴格執行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃；另一方面嚴格審查計劃，平衡資金，控制在預算范圍內，做到筆筆開支有計劃，有依據，有效果，并納入經濟責任制考核；同時要抓緊落實籌融資工作，爭取川投集團1.5億的轉授信和擔保融資工作，在沒有融資條件的情況下，積極爭取銀行的支持，力爭做到既保證融資成本最低，又保證正常生產經營所需資金。

　　第三，強化兩個控制，即稅收控制和營銷控制

　　在稅收控制方面，首先要繼續加強與稅務部門的協調、溝通，建立良好的稅企關系，為工作的順利開展營造良好的外部環境，同時要加強研究，充分利用稅收優惠政策，綜合平衡，合理避稅增效；在強化營銷控制方面，主要是要做好銷售公司貨款回籠考核，采用應收帳款與銷售公司逐月核對，與債務單位每季度函證，派員對公司的債權進行逐家對帳等等方式，確保貨款回籠，確保資金安全。

　　第四，加強內部管理，提高財務部門的執行力和核心控制力

　　在公司改革、改制的進程中，財務部門的作用舉足輕重。我要加強財務部的內部管理，打造一支特別能戰斗的財務隊伍，牽頭清理公司的閑置資產，對閑置資產和低效使用資產提出解決方案，提高公司資產的使用效率。同時要在工作中總結經驗，規范業務處理程序，完善資金流，業務流、物資流的銜接和控制，提升財務部門的執行力和核心控制力，為企業的改革與發展保駕護航。作為副總會計師，我還要擺正自己的位置，處理好與上級領導和同級，下級部門之間的關系，創造和諧的工作氛圍。與此同時，我還要力爭省國資委和川投集團對公司進行債務重組和凈資產結構調整，為企業的發展爭取到較為寬松的外部環境。

　　今天如果競聘成功，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，勤奮工作，不辱使命，力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”！當然，是競爭必然會有人被淘汰，我將以一顆平常心來面對，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘公司副總演講稿篇4

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，本著進一步鍛煉自己，為保險事業多做貢獻的宗旨，參加市公司分管中介的副總經理競聘。首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，今年歲，畢業于。自進入保險公司工作以來，先后擔任過業務員、業務主管、祖訓、營銷部經理、副經理、經理，現任保險公司縣支公司經理�；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺我以工年，在這年里，無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言，多次評為。

　　著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應該說是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅強意志；是，培養了我的綜合能力。

　　隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。

　　同時，一直以來，我都很注重與同事們之間的關系，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關系，本內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本的保值增值出更多力。

　　對于市公司分管中介的副總經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶服務是市公司分管中介的副總經理義不容辭的職責。

　　再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！如果組織和領導聘任我擔任市公司分管中介的副總經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、作為副職，必須了解正職的.主要工作思路和目標

　　協助經理根據工作目標和中長期發展戰略，負責本部門的工作，保證部門工作目標的實現。作為副手，一切都有要以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

　　二、作為副職，擺正位置，做好配角、當好參謀

　　副職的主要職責，對全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領導參考，向經理提供各種建議和主張，幫助經理順利作出決策。

　　三、加強管理，促進各項工作發展

　　一是組織渠道專業銷售，擴展業務量。從競賽推動、業務督導、管理制度、銷售培訓、隊伍管理等方面，全面加大銷售渠道的專業化建設力度，穩步推進營銷新渠道建設，特別是研究制定并推行渠道銷售人員管理基本辦法，對銷售人員實施標準化、規范化管理，逐步形成以專業渠道為基礎的銷售模式。

　　二是落實客戶服務先行，服務水平不斷提高。工作中堅持深入貫徹客戶服務先行理念，加大客戶服務體系建設投入。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。

　　三是加大培訓力度。要加大培訓力度，多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓，全面提高員工素質。從學習、工作、政策、環境等方面創造良好的條件，鼓勵員工不斷學習新的知識和技能。

　　各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的保險事業，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給公司和客戶，才是應有的目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘公司副總演講稿篇5

各位領導、同事們：

　　大家晚上好！

　　今天，我懷著無比激動的心情，參加副總經理競聘演講，首先我要感謝公司領導給我提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。

　　參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優勢：

　　1，在公司工作已經有8年了，公司就是我第二個家。我對公司這幾年的發展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

　　2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

　　如果我能夠競聘成功的話，我將服從組織分配，當好領導的助手，做好領導的'參謀，繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領導交給的任務，扎扎實實地做好職工致富的幫手；樹立大局觀念，強化大局意識，服從大局利益。用“賣梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。

　　進一步加強學習。不斷提高和優化自己的政策理論水平、經營管理能力、業務知識結構。學習老同志穩健的辦事風格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學習年青人敏銳的觀察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學習基層職工吃苦耐勞的工作作風和優良品質。

　　在以后的工作，繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續深入實際、調查研究、尊重實際、多做實事。繼續堅持“個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則和大事講原則、小事講風格、共事講團結、辦事講效率，處事講水平”的工作原則。

　　如果競聘成功，我將認真履行副總經理的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為副總經理，我也決不氣餒，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。最后衷心感謝各位代表、各位領導和各位評委能夠靜聽完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節決定成敗，心態決定成功。

　　謝謝大家！

競聘公司副總演講稿篇6

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫，可以說是半個吳江人了。20xx年初來到這里，便一直在這邊扎根發展。十年在人生旅途中可謂是較長的時間了。在這十年里，我看到了這座美麗城市的包容性和發展力，伴隨著它一路走來�，F在，自己也越來越離不開這里了。早已習慣了這里的風土人情、一花一草了。參加這次競選，我也不是想追求外在的東西，而是想通過自身的努力，更好地報答長期以來組織和領導對我的關懷和培養，更好地為公司做貢獻。下面，我作一個簡單的自我介紹：

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我想我有信心也有能力擔任公司副總一職，能做好相關工作。今天參加競選，我想我有以下特點和優勢：

　　一、具有勇挑重擔的信心

　　今天，我參加這次競聘，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果公司把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

　　二、熱愛學習，努力提高專業水平

　　我是一個愛學習的人。深知現在各行各業競爭如此激烈，如果，自己再不進步，就會逐漸被這個高速發展的社會所淘汰。因此，我在工作中一直堅持學中干、干中學。信奉著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。年通過上海交通大學研究生招考，我非常珍惜這來之不易的學習機會，通過努力學習，順利完成了學業。年，參加了全國會計專業職稱資格考試，獲得了會計師資格。現在，我已掌握系統了財經理論知識和相關的財經法律法規，公司的各項工作也很熟悉。

　　三、具有豐富的工作經驗和勇于創新的精神

　　自參加工作以來，我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事，伴隨公司共成長。我積累了很多財務、金融方面的工作經驗。除了負責公司對外股權的融資、投資運作，還參與過我市一些重大基建項目的管理工作，在基建管理方面也積累了重要的管理經驗。而且在20xx年12月擔任公司新成立的稽核審計部經理時，對內部審計和監督工作都形成了一套行之有效的`管理方法。并且，我服從大局，不計較個人得失，積極為公司發展添加自己的力量。在稽核部工作期間，我發揚分工不分家的精神，積極參與到公司的一些主營業務中去。為航天高新創業投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創業投資公司與公司設立新的產業基金，預計今年深創投可以順利落戶吳江。后來，我調任到公司辦公室工作，這為我創造了很好的學習和鍛煉機會。通過實踐與不同人的接觸，自己的組織協調能力不斷提高，與人溝通的能力也逐步增強。

　　成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著公司的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始于足下”如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、找準定位，做好參謀

　　在工作中，擺正自己的位置，當好上級領導的參謀和助手，同時還會站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，盡職盡責努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發展為第一要務，積極協助總經理做好部門管理工作。

　　二、加強學習，提升自我

　　我要根據崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己，努力鉆研專業知識和提升管理水平，做到愛崗敬業、履行職責，做一名稱職、優秀的管理人員。

　　三、交出滿意的工作答卷

　　作為一名投資公司主管人員，關鍵是要全面做好工作，確保工作質量。我要按照公司發展需求，制定出年度投資計劃，做好公司年度投資統計管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結報告，按時把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領全體員工，奮力向前，一齊向一流業績邁進。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從公司安排，盡職盡責地做好本職工作，力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業的發展做出自己新的貢獻。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘公司副總演講稿篇7

　　尊敬的評委、各位同事：

　　大家好! 非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經理。希望大家多支持我。

　　我之所以競聘副總經理，主要緣于五個理由：

　　第一，我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業，13年的工作實踐，使我積累了一定的專業優勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后，我擔任e0745網總編，從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作，牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織，為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。

　　第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

　　作為公司執(全)委會委員，又是公關部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。

　　第三，技術管理與行政、業務管理相得益彰，有利于公司的發展。

　　第四，我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后，任職行政部;20xx年5月，調任太奇科技公關部主任，先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。

　　我從生產一線起步，從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業務能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。

　　第五，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的'品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　各位領導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經理成功，我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作：

　　第一，加強服務意識，拓寬集團業務

　　在鞏固現有集團業務的基礎上，引導市場，進行集團業務的開拓，增加集團產品的附加值和賣點，進而滲透到外部市場。

　　推行全面優質服務，牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準，會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感;

　　創新服務模式，集團辦公軟件的開發“先試用，后付費”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發的唯一尺碼，主動配合已開發軟件的推廣、運用，如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個信息職能部門。超級秘書網

　　第二，培育可持續發展項目，初步創立穩定的經濟來源體系

　　一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團內部，內功不夠。若集團業務縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒有核心產品和穩定的經濟來源。

　　為打破這一被動局面，全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上，重點培育太奇新的經濟增長點，培育成功1-2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學習，在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長，與大家共同進步。

　　第三，創新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業

　　創新管理，完善考核體系，激發員工工作熱情，以“事業、待遇和情感”留人，為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。

　　完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術精湛的項目經理，引進新業務、新技術人才，保證公司技術體系良性發展;

　　嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業特色，先執行內部上崗資質標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評，拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍;

　　加強員工在職教育，不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時

競聘公司副總演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　根據公司競聘上崗的精神，今天，我本著進一步鍛煉自己，為公司更好服務的宗旨,參加xx電信分公司的副總經理競聘演講.我叫xx，來自于xx電信分公司，今年xx歲，XX年畢業于重慶郵電大學光信息科學與技術專業，從崗前見習開始我一直在xx電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過不斷的學習和實踐，在公司領導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長為xx公司的技術維護骨干之一。也走上了xx部的副主任，并于07、XX年度獲得優秀員工！帶領xx中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的`是xx電信分公司副總經理的職位，這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。

　　下面就將我對xx公司副總經理工作的一些思路作演說，副總經理是一個承上啟下的角色，既要做好總經理的助手，又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中，要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發，自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創新、制度創新，服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好以下工作：

　　搞好理論學習，提高工作水平。

　　哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經理，我講努力構造公司內部的學習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業務知識學習，在公司內部樹立“學習就是工作，人珍妮學習和總結，提升自身業務水平是一種覺悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，切實轉變員工被動工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作，為公司、更為自己”的思想認識上。

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