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競聘調度演講稿

時間:2023-01-04 04:33:44 演講稿 我要投稿

競聘調度演講稿錦集九篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代,很多地方都會使用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的競聘調度演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。

競聘調度演講稿錦集九篇

競聘調度演講稿 篇1

  我參加車間調度員的崗位競聘,希望各位領導和同事們支持我,謝謝!

  我XXX,1957年出生經濟管理大專學歷,技術員。

  1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業,1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、XX年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位,有著多年工會生產保護委員的經歷。

  無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識,在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。

  我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮,組織和協調,更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。

  任工會生產委員的十多年,我為保護和調動職工群眾的`積極性和創造性竭盡全力,每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發明,XX年和XX年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

  如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調度員,我將保證服從車間各位領導的指揮,發揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

  一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎管理,作為一名當班調度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍,為工廠實現“國內一流,國際知名”的企業貢獻力量。

  二、努力做好上情下達和下情上達,正確執行上級頒發的有關制度及生產調度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協調和組織。

  三、做好當班責任班次生產的調度和協調工作、檢查生產前的準備工作,對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數,對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次,保證按產品品種,質量和進度要求,均衡組織生產,確保班產任務的完成。

  四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統生產線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產線在制配件數量準確。

  五、配合質量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區堆碼。協助配合質管員抓好產品質量管理,協助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。

  六、加強橫向聯系,作好與外單位的生產聯絡、協調。自我要求為嚴格執行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

  七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。

  工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調度員崗位的話,我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

  在此,我感謝在座的各位領導和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

競聘調度演講稿 篇2

  我叫**,20xx年7月畢業,畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎

  在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業,××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

  由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務,協調好裝置運行

  由于在車間干得較好,得到了認可,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的'典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在添加劑廠DCS技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

三、刻苦公關,提高裝置技術水平

  技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題。臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為添加劑的扭虧發揮了一定的作用。

  總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

競聘調度演講稿 篇3

  植根生產一線,協調生產 為企業飛速發展保駕護航

  我叫**,1996年7月畢業,畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。

  隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

  一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎 在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。

  作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。

  當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。

  因為任何一個企業,××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。 99年3月,由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

  二、精通業務,協調好裝置運行 由于在車間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。

  事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。

  在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的.心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場了解實際進度,不盲目指揮。

  遇到突發事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。

  添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。

  時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。

  在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

  三、刻苦公關,提高裝置技術水平 技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。

  在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。 總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對于全公司

  的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

競聘調度演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家上午好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提升公司的工作水平,加強內部人才培養,我們公司舉辦了本次競聘活動。這次村委會副主任競聘,對我來說,是一次鍛煉,也是一次提高,真誠地希望大家能為我鼓勁、加油!

  調度室是我們航空食品有限責任公司生產信息樞紐的中心。對上,要了解進出港航班信息,并且要及時準確無誤做好記錄;對下,將記錄好的送到生產數據統計員那里,通過匯總決定每天的生產任務量,然后,各車間根據航班乘客情況進行配餐生產。除此之外,每日值班調度員與航務部簽派室和地保部服務科保持聯系,守聽航班動態信息,準確掌握航班動態,預先了解配餐需要,及時了解天氣變化,下達航班因天氣原因延誤航班的加餐計劃。

  可見,調度室作為一個重要工作部門,承上接下,如果調度員因為粗心大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班配餐延誤或漏配的情況發生。

  所以,我深深知道,一名合格的調度室主任需要非常專業的水平和高度的工作責任感。所以,在上臺之前,我曾經反復問自己,是什么樣的力量促使年紀輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個屬于強者的講臺?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責任公司的發展貢獻更大力量的熱切與執著!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

  一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業務傳真,根據配餐協議進行匯總、歸納后形成業務指令下發各項業務、生產指令到調度室。

  二、各公司配餐協議,機供品協議了如指掌,而且對每個航班對應的航路、餐食價格和及配餐品種、服務費等要素都心中有數。

  三、對調度室現使用的ERP系統運用自如。在生產調度室,只要輕輕點擊鼠標,進入ERP系統這條信息“高速路”,公司生產的執行情況在網上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字管理系統的高效快速。

  四、較強的溝通協調能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

  五、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。

  俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前調度室的'工作職責和重點并結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

  一、進一步規范各類運行系統的操作,要求調度員對系統操作應知應會。

  二、積極配合公司財務及時做好應收帳款的催收工作。

  三、根據工作新增內容,合理配置人員,確保調度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準確無誤。結合公司“服務亮起來、肴香飄開來”的品牌服務活動,從工作制度到工作流程,都進行完善整改,不斷深化現有調度工作制度,細化工作環節,優化工作流程,做好信息處理調控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進,防止發生信息漏記。

  四、加強協調,形成合力。帶領大家合理安排休息時間,科學調配現有資源,在工作上做到再細致一些,優化調度信息流程。對于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清,尤其是當班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!當然,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘調度演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家上午好!

  今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

  我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優勢;二、工作思路。

  第一部分:個人簡介及競聘優勢

  個人簡介:我叫xx,畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業,大專學歷,年月進入xx。年月:積極響應領導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;

  競聘優勢:1、良好的協調、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件,防止出現被動局面;2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;3、具有高度的敬業精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、愛崗敬業,執行有力,監督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的.理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態,對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

  傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要,下發有關調度文件和發布有關信息。

  對本廠的安全進行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發現盡快消除,確保安全生產。當發生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關單位和部門采取有效措施,再向領導詳細匯報,并提出建設性的處理意見。

  負責有關調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

  養成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領導交給的任務。

  積極配合各部門做好日常溝通協調,合理規劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業業地干好本職工作,當好領導的參謀、助手。

  二、立足生產,認真推行標準化管理。

  立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規范操作,保證安全生產。

  在安全生產系統中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管,深入了解職工的內在需求,幫助解決實際問題,從而激發職工工作熱情,調動工作積極性,不斷提高工作效率。

  自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業,高度認同xx的企業理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職,積極配合各位領導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領導的重托。

  各位領導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結果如何,我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

  最后祝愿公司:明天會更好!

  謝謝大家!

競聘調度演講稿 篇6

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!今日我在此競聘調度室主任一職,首先感謝公司領導給我這樣一個機會,調度室主任競聘演講稿范文。

  我競聘調度室主任一職是基于以下理由:

  第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。

  第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有著豐富的調度管理經驗。

  第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。

  第四,有勤于學習,不斷創新,勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

  第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于1998年至XX年四年期間在調度室擔任主任一職。于XX年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

  如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的.年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務,其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓學習,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后,祝愿我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

  如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。

競聘調度演講稿 篇7

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

  大家午好!

  首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的,我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面,我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫xxx,于年月出生,人,年畢業于大學專業,中共黨員,學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作,曾擔任過職務。現任物流管理部調度員。

  回首過去的20xx年,我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求,圍繞“做好服務,加強與承運商的溝通和協調,做好成品油配送工作”這個中心工作,認真履行職責,充分發揮作用,突出溝通協調“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”,突出上標準崗、干標準活,交標準班“三大重點”,各項工作取得了新的進展。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職,能做好應該履行的職責。

  首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司物流管理部調度員的工作。

  其次,具有豐富的工作經驗。我具備系統的物流知識和業務能力。物流知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論是在哪個崗位上,都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務,具備較強的政策領會和實施能力。

  業務技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力,特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后物流管理部調度員工作的.開展。

  第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

  第四,我發自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了我行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩,我有責任也有義務為了我公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

  (一)抓好自身建設,全面提高自身素質。

  物流管理部調度員工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的物流管理部調度員,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  (二)找準定位,做本質工作。

  我想做為一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的理念,簡化辦事程序,提升工作層次,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。

  (三)立足本職,做物流管理部調度員。

  第一、根據資源情況加強與省物流中心的協調和對接,繼續為經營部門做好服務工作,加強與經營部門的溝通協調,及時調整資源供應節奏,采取有效措施確保市場資源供應。

第二、加強與承運商的溝通和協調,做好成品油配送工作,有效、合理安排運輸車輛,提高總體運力,保證加油站油品的供應。

第三、每日檢查配送車輛任務執行情況,杜絕加油站油品出現脫銷,加強對配送車輛的安全管理,加強考核力度,確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協調,為兩部門做好服務工作,確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。

第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規定,并按照規定開展各項工作,在物流配送環節實現“上標準崗、干標準活,交標準班”,推進成品油配送工作走向規范化和制度化,進一步為公司的發展護好航。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

競聘調度演講稿 篇8

  電力公司生產調度競聘演講稿

  電力公司生產調度競聘演講稿

  尊敬的領導:

  您好!

  我競聘演講的題目是:科學調度,突破創新,規范管理,爭創一流。

  非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××,現年××歲,共青團員,專科學歷,,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。

  我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優勢:

  一、是有較扎實的專業知識。

  自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業,在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。

  二、是有較強的工作能力。

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。

  三、是有強烈的責任心和事業心。

  充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規范管理,全面提高電網調度運行管理水平。

  第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。

  觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰,不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理,還要摸索電網運行規律,積極采用新技術、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處于發展與進步的前沿。

  第二、以規范化的管理實施電網調度運行。

  “沒有規矩,不成方圓”。近年來,我們企業在運作中總的來看,其“人治”現象還較為嚴重,離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現場規程,對于各項工作任務還要制定翔實的作業指導書,使每個工作環節都有規可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規范化的管理運作。

  第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。

  電網調度水平高低在什么?我想在于是否實現電網系統各部門的協同運行;是否盡量滿足電網負荷需要的同時,使電網安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的配置,使電網發揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的處理調整,從而全面提升電網調度水平,實現電網最佳安全、經濟運行狀態。

  第四、與時俱進,學習創新。

  學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段,創新是一個企業進步的'靈魂。電網運行管理中,技術進步技術創新至關重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的分析電網運行情況,進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習,不斷積累,不斷創新,把學習創新作為工作進步技術進步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新,在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。

  謝謝大家!

競聘調度演講稿 篇9

尊敬的各位領導:

  大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫,現年歲,大學本科文化,中級技術職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競爭考試,以優異的成績考入到電力公司調度所工作至今。

  今天,我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優勢是:

  1、多年的調度工作使我能熟練運用電網安全規程和運行規程組織電力生產。

  2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實踐經驗,并練就了良好的語言表達和文字組織能力,具有較強的協調溝通能力。

  3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術措施,具有正確指揮電網日常操作及事故處理的能力

  4、有較強的安全意識和工作責任感。

  5、具有不斷開拓進取和挑戰自我的能力,讓我對從事新的工作充滿信心。

  如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

  一、增強全員的安全責任意識

  (1)提高安全教育的針對性,堅持周五安全學習制度。

  (2)提高安全教育的實效性。根據調度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀,主動地追求安全、維護安全。

  二、規范調度的安全管理行為

  (1)安全工作只有起點沒有終點,時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會,對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結,對安全生產和管理工作中的薄弱環節及突出問題進行認真研究,制定切實可行的解決方案。

  (2)強化監督檢查。監督檢查是做好安全工作的`必要手段,沒有規范的監督檢查,安全管理的全面落實就難以實現,開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析,認真做好調度錄音的監聽。對檢查中發現的問題要及時提出整改要求,使調度操作管理更加規范。

  三、加強調度專業培訓,提高調度的業務水平

  調度工作是一項綜合性的系統工作,其每一項操作都可能影響運行電網、設備和人身的安全,為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發生,為防止調度員誤發布調度指令,提高調度員的業務水平是非常重要的:

  (1)定期開展反事故演習,每月組織調度員針對當前電網薄弱環節進行反事故演習,鍛煉調度員的事故反應能力。

  (2)開展廠站技術交流活動調度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使調度員進一步了解了現場的設備和工作情況,還使值班員了解到電網方面的情況,有助于調度工作的開展和協調。

  (3)針對電網設備不斷更新,定期邀請各專業老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業授課,以提高調度員的理論水平。

  尊敬的各位領導,此次競聘是給我一次新的挑戰,如果應聘不成功,我也不會氣餒,將會服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進步!

  謝謝大家!

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