企業降本增效演講稿
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的企業降本增效演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業降本增效演講稿1
勇于擔當降成本，有你有我有大家
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對于企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。
今年是公司“十二五”規劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到“大成本、系統成本”的.開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造”建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰緊龍頭節約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。
我是資產財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
企業降本增效演講稿2
尊敬的各位領導， 同事們，大家晚上好。 我叫饒昌榮，是礦山部的一名技術員，今天我要演講的是 現今社會，成本的含義 以及降本增效的一些方法，進一步講述作為一名地質 技術員，我們可以從哪些方面做到降本增效。
在現今的市場經濟條件下，“成本” 已成為人們經濟活動的廣泛用語，人們根據不同的經濟目標，以及對成本信息的不同需求，對成本 也有了多種不同的組合，如：采購成本 、開發成本 、工程成本 、經營成本 、勞務成本 和時間成本等等，可以說，今天，僅用“成本”一詞，已經很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前 加上定語，說明指的是什么成本時，它才有特定的內容和意義。
與此同時，人們也清楚地認識到 降低成本 是提高企業經濟效益的 重要手段。然而，如何降低成本，是企業經營乃至一般經營時刻關注 而難解的問題。降低成本的方法也有很多。 努力降低各種能耗，在材料管理上采用舊物回收 翻新再利用 是降低成本；依靠科技進步，改進生產工藝 是降低成本；增添新型設備，使設備運行 達到最佳配置狀態 是降低成本；合理分配時間，加強部門間交流，協調配合提高辦事效率，也能降低成本。 在我們的實際工作中，降本增效的方法還有很多，下面結合具體的部門 和崗位，我將從工程成本、時間成本等方面，來提出一些的`方法。
首先要做到統籌安排，編制科學合理的施工計劃。根據工程總進度，及時編制工程分部施工計劃。 充分采用交叉施工 、流水作業等手段， 科學安排施工的各要素，并嚴格落實， 減少窩工 、停工等現象 ，具體來說，就是加強現場管理，合理化通風落礦時間，組織安排好工程施工進度、地質編錄、 取樣和井下支護等工作，使其交叉進行，做好各項工作的銜接，做到均衡施工，這樣就能很大程度上地提高生產效率。
接下來， 就是改變巷道設計，縮小探礦巷道斷面規格、合理布置巷道位置；能用坑內鉆孔等成本較低方法時 不動用巷道工程。這兩種方法，在達到工程目的的同時，對降低成本有立竿見影的效果。
小的方面，我們建立了 地質信息和礦山部信息分享平臺，及時上傳各項資料，在響應公司號召，推進無紙化辦公的同時，做到 一人通告，大家知曉，改進了 資料更新進度慢，傳閱時間長，需要多次打印等缺點，有效節約了各項成本。
再者，礦山部員工都直接參與成本核算，了解了各自的工作，以及公司運營的每一項內容 所需的成本，提高了成本意識，也就提高了主觀能動性，明確從哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，為 實際工作中的降本增效 提供了方向。
另外，創新是降低成本和增加效益的源泉，例如改變思路，探礦巷道可以同時兼具多種功能：只要做到合理調整位置和規格，巷道除了能起到探礦作用外，還可以用于倒車，作為躲避硐室，進入采礦階段后還可以重復利用，這樣一個巷道就有了至少四種用途，大大節約了工程量，縮減了工期，增加了效益。
謝謝大家，我的演講完畢！
企業降本增效演講稿3
人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。 人人當家理財、降本增效，是我們在國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業文化的優秀元素。時至今日，重提人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識、競爭意識，特別是成本意識。唯有人人降本增效，戰勝市場挑戰才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。 要進一步強化成本意識。隨著集團公司不斷發展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業發展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業發展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現象有所抬頭。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現了“家大業大浪費點沒啥”的苗頭。降本增效是企業永恒主題，唯有產品質量優、價格低，才有競爭優勢。即便企業規模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。 要進一步增強系統優化降成本的觀念。從原料采購到生產、從生產到完成、從完成到銷售……這是集團公司實現效益必須經歷的環節，效益最大化，得益于每一道工序運行的“最優化”。把這個“最優化”放在整個生產鏈條來考慮，目的是實現公司整體效益最大化。基于此，在降本增效中，我們要胸懷大局，牢固樹立全局意識和系統觀念，站在公司效益最大化的高度考慮問題。只要是有利于公司效益最大化的.措施，哪怕是效益并不體現在本工序上，甚至會導致本工序成本有所增加，也要主動地、不折不扣地落實。要增強上下道工序之間、部門之間的協調配合，互創條件，互為服務，實現“共贏”。
我為降本增效中有許多身邊的例子，比如我們蹄鐵班實行的工件的轉運方便提高了生產效率，從我們的精細化管理種的合理化建議都可以體現降本增效，比如從原來的拉毛坯的推車來說現在把推車改進的下面安裝了4個轱轆，上面增加了一個固定把手。這樣無論是拉還是退都不原來用的液壓車更方便更節約時間，從而也做到了提高生產效率。 我們要從點滴小事做起，節約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優化發電等設備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要從杜絕長明燈、長流水等小事做起，節約每一度電、每一滴油。要厲行節約，減少非生產性支出。
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產經營新的輝煌業績，為更理想的目標而前進。
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