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團場干部軍訓心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的團場干部軍訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。
團場干部軍訓心得體會1
xx日下午,我們第xx期中層管理人員為期一周的軍訓生活由此拉開了序幕。“軍訓”二字對于我來講并不陌生,但這次軍訓卻與以往不同,意義深遠。一周的時間很快過去,卻留給我許多思緒和感慨。
感慨一:從野外拓展訓練得以啟示。
軍訓第一天,我們來到百花湖拓展訓練基地。從“有軌電車”“巨人梯”“過電網”“信任背摔”“勝利墻”這些具體訓練項目中,給了我很多的啟示。所謂“有軌電車”,要求5個人一組,人的兩只腳分別踏在兩條木方上,另外用手拉住木方上的繩子,然后帶動腳下的兩根木方到終點。可以想象,如果5個人當中,任何一個人不配合,這個“電車”都不會行走。一個團隊只有互相配合步調一致,才可實現目標作好工作。而“過電網”這項活動告訴我們,只有集中了集體的智慧和力量,才能作到萬無一失。那么“信任背摔”,顧名思義,講求的就是同志間的信任問題,不管是領導班子成員之間還是同事之間;不管是部門與部門之間還是基層單位之間,都要講互相信任,只想保全自己和不相信別人,都會阻礙我們事業的發展。“巨人梯”這項活動,講求的是配合與協調,一個團隊不僅要有配合,還要配合協調,才能收到最好的效果;而翻越“勝利墻”則告訴我們,不僅要有集體的力量,集體的配合,還方法得體并利用每個人的長處精心組織安排,這樣團隊的力量才能充分發揮出來。
感慨二:從軍營的訓練和生活中得以收獲。
“稍息、立正”
是一個軍人最基本的東西,也是我們在軍訓中做得最多的動作。早晨起床出操,晚上熄燈睡覺,上午的隊列訓練,下午理論學習,都必須集合列隊,完成“稍息”、“立正”。軍營給我們講述了一個做人最基本的道理,那就是要守規則,接受約束。細想一下,現實生活中,就是這樣的。在家有家規,在單位有制度,在社會上有國家的新法律。你若違反了這些規則,你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位,從事什么工作,都應該養成自覺遵守規則,自覺接受約束的習慣,決不能馬馬虎虎,更不能視規則于不顧。
感慨三:認識軍訓的目。
眾所周知,軍隊有嚴格的'紀律,軍人有鋼鐵般的意志,所以才使軍隊步調一致,鑄就了鋼鐵長城。企業不是軍隊,但企,業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。當今時代,我們追求的不再是個人英雄主義,而是團隊的整體實力,企業的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話說:軍人以服從命令為天職。那么一個企業又何嘗不應該這樣,企業再好的決策,再好的經營理念,如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力,就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎?
通過一周的訓練和學習,確實讓我收獲不少,感慨太多。不過,我認為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現。
團場干部軍訓心得體會2
周六,周日連續兩天時間,我公司所有的中層以上干部進行了一次短期軍訓。這是中旭教育集團為我企業進行3S3P4A項目現場咨詢活動的一部分。
所謂的3S,是指做結果的三個過程,即事前,事中和事后。而3S項目就是企業制度執行力咨詢項目,在我的企業樹立靠結果生存的思維,建立事前,事中和事后的企業管理體系,通過計劃,責任,措施,檢查,激勵和改進六個過程,強化員工把目標變成結果的能力,這就是打造企業強大的執行力。
所謂的3P,就是指人力資源中的三個體系,即職位評估,績效考核以及薪酬管理。而3P人力資源項目,就是通過對企業工作流程的梳理,科學合理設置每一個工作崗位,并且通過企業員工個人的戰略規劃與企業戰略規劃的結合,建立高效的的績效管理考核體系,從而構筑企業活力無限的薪酬體系。
所謂的4A,就是指四個英文單詞,即心態,理念,能力和保障。而4A執行文化項目就是從文化角度解決企業存在的管理問題,倡導以團隊執行為導向的企業執行文化,通過企業文化理念建設給員工動力,通過完善制度流程保障文化理念落地,通過打造企業環境和塑造個人行為來影響員工,提高企業的執行力。
所以,我花了巨額資金,請國內最著名的培訓機構,中旭教育集團來對企業進行3S3P4A項目現場咨詢活動,實際上是希望提高企業全體干部員工的素質,統一思想,統一文化,統一方向,統一行動,打造企業自上而下的強大團隊執行力,進而完成我們未來的五年戰略發展規劃目標。
從項目簽約,到專家現場輔導,已經轟轟烈烈兩個多月了,雖然項目只進行了一半,但我的企業已經發生了翻天覆地的變化,一場又一場專業培訓,現場指導,讓員工思想發生了變化,行為也發生了變化,我感覺企業從干部到員工,工作的主動性增強了,工作的效率提高了,沒有了抱怨和消極怠工,工作的熱情空前高漲,人們普遍強調結果思維,企業的業績明顯提高。
更讓我高興地是,我們企業文化得到了貫徹和落實,干部員工普遍接受了我所制定的企業四個文化核心,即通過客戶文化的打造,倡導服務的理念。通過結果文化的打造,倡導快速的理念。通過競爭文化的打造,倡導領先的理念。通過感恩文化的打造,倡導分享的理念。
而連續兩天的企業中高層干部軍訓,又一次讓我看到了變化。從深圳飛來的教官冒著我們北方氣溫驟降的嚴寒,對我們幾十名干部進行隊列操練,稍息,立正,向左轉,向右轉,向后轉,跨立,齊步走等等,這些部隊正規化的訓練,讓我看到了曾經散散漫漫的中層干部,竟然變成一個軍人,整齊的'方隊就是一支軍隊,一只服從長官命令,沒有任何原因和理由的具有強大執行力的軍隊。
兩天來,我因為有接待活動,沒有全程參加軍訓。但是第一天早上我參加了宣誓和跑步活動,并做了開始講話,第一天下午我來到現場看到教官通過游戲競賽活動,進一步宣傳和回顧我們在培訓和咨詢中所學過的內容,我沒有想到教官對我們企業文化竟然是這樣深深地理解。而那個排球競賽活動,讓每一個干部體會到一個團隊中每一個人如何密切配合,才能體會客戶價值觀的重要性。第二天上午,我幾乎跟隨半天,看到了我們隊列排練,感覺此時的隊伍真正有了軍人的風范,站姿標準,鼓掌整齊有序,而中間的游戲活動真是寓教于樂。第二天下午,我又參加了軍訓的結尾,最后的pk,我參與了評分,給總冠軍頒發了獎金,并做了軍訓總結。
應該說,這是一次具有非常意義的軍訓,它已經遠遠超出了我的想象。參加的中層干部都很自覺,忘記了年齡,忘記了職務,把自己融入一個團隊的整體。兩天的培訓很累,很疲勞,很痛苦,甚至有一些干部在結束后,出現了痙攣而站不住的場面。但是很多干部在培訓中發表了自己發自內心的感言,認為這次軍訓收獲巨大,是一次人生難以忘懷的體驗。特別是教官給他們做的七個游戲,讓他們體會到了團隊的執行力,每一個人存在的價值。而期間教官深入淺出的客戶價值觀,結果思維,一對一負責任,團隊建設等等,讓在場所有的中層干部用身體鍛煉動作,做了深刻的記憶,大家會永遠記住教官所教的哪三個手勢,即一個執行人才又具有的三個特質是,堅守承諾,結果導向,永不放棄!
這次干部的軍訓讓我有了很多感慨,我堅信有我們企業這些優秀的領導精英,會帶領全體員工,完成我們未來宏偉的目標,我們的目標一定能夠達到!我的理想一定能夠實現!
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