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qc培訓心得體會

時間:2024-08-20 10:49:57 煒玲 心得體會 我要投稿
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qc培訓心得體會(精選15篇)

  我們得到了一些心得體會以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家收集的qc培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

qc培訓心得體會(精選15篇)

  qc培訓心得體會 1

  我于20xx年8月27日參加了由四川省建設監理與工程質量協會舉辦的QC小組活動診斷師考評培訓班,經過幾天的學習收獲頗多。我在成都建筑工程集團公司一直在項目從事技術工作,接觸QC管理及活動也有10余年時間,先后參與及主持了四川金驪總府大廈工程地下室防水QC小組、江波華城商住樓工程地下室底板大體積混凝土裂縫防治QC小組及成都香格里拉大酒店及辦公樓發展項目鋼筋直螺紋連接技術QC小組活動。對QC小組的活動有一定的認識,在這幾天的學習中,加深了我對統計方法重要性的認識,以前我們QC小組的活動對數據僅做了簡單的統計及分析,因此對策就顯得過于簡單,使我們的QC活動難于上一個臺階,因此在以后的QC活動中,我們要加大數據收集及整理,使對策更加有針對性,更能解決實際問題,使正常波動控制在允許范圍內。對5M1E,自從開展QC活動,ISO9000族標準的認證及實施以來,對我們建筑企業來說,引起產品質量波動的主要因素還是人的因素,原因是建筑產品基本是手工作業產品,大量采用農民工,工人流動性大,技術素質參差不齊,使產品質量不易得到保證,因此在以后的工作中,QC課題應偏重對施工工藝方面進行選題,加大對管理人員及技術工人的.上崗培訓及通過民工夜校的方式,加強對工藝標準及操作過程的學習,使我們的QC活動能對工程的質量切實起到促進作用。

  以上是我通過本次學習得到的一些心得體會,不對之處敬請指正,

  以幫助我不斷提高自己的QC小組知識,使自己能夠成為一個合格的診斷師,為企業的發展盡到自己應有的力量。

  qc培訓心得體會 2

  經過周末2113連續兩天的奮戰,QC七個5261工具的培訓終于結束了,哇,真是長出4102一口氣啊,1653我今年的第一個項目總算做完了。昨天冷靜下來思考一下,總結以下幾點:

  培訓前的需求調查。需求調查是課程的基礎,決定了課程的內容、方式和質量,萬萬不可模糊化、簡單化。這次QC的培訓需求是根據年度訪談直接提出的,在此基礎上簡單訪談了幾名學員,經過和老師確認情況后確定為QC老七個工具的,應該說與需求基本吻合。不過這次培訓屬于工具類培訓,如果換成管理類該怎么樣操作?

  培訓前的人員確定。雖然各子公司的人力資源部門提出了這次的培訓需求,可是對于參加人員方面理解卻有偏差,甚至有一個公司派了個搞研發的博士來。這是我的工作失誤---沒有進一步強調是適合一線主管學習的課程,也充分說明了我在與人溝通上還有很多誤區,另外,為了操作方便,我簡單的按照子公司來劃分參加人員批次,忽略了學員中本科/專科導致的知識背景差異,而出現了一批人說很簡單另外一部分人卻覺得聽不太明白、時間太短的不良效果。考慮不周!

  培訓前行政事項沒有確認:

  作為收費培訓,首先就涉及到一個是按照報名人數收費還是實際參加人數收費的.問題。有兩種情況,一種是報的少,臨時想參加到的卻很多,導致課堂人數太多,影響效果;另一種是報名人數多,課堂參加少,然后要求按照參加人數交錢。下一次培訓是不是要求預付費?人數也要求不可發生變更?嘻嘻,下次試試,用培訓效果來影響一下大家的情緒試試看。

  行政專員忘記給我訂飯了。555,周六中午那么熱,俺急匆匆從公司跑到萬客隆,從萬客隆跑到千禧,又從千禧跑到仙鼎,才終于找到了飯桌啊!以后千千萬萬在培訓前一天把這些事情都確認一遍!這個經驗俺肯定永生不忘啊!

  培訓中的記錄。那天看金針松的一個感慨,忽然想起剛接觸培訓時,自己總是認真地記錄培訓課程,可是現在已經丟失了這個好習慣。其實記錄真是個好東西,不僅可以記錄下老師的思想老師的案例老師的風格,還可以鍛煉自己的總結提煉能力,何樂而不為?

  培訓后的總結。以后要總結的不僅僅是學員的反應,還應該有自己學習到的東西和對這個課程的理解,以及要內化的進度、重點和難點,最后還有對這個課程后續工作的計劃。

  現在說說后續工作,第一步,準備在這周末給大家發考卷,嘿嘿,考一把,讓他們回想一下內容;第二步,跟各培訓主管商量怎么樣組建質量管理小組;第三步,下半年做QCC。

  qc培訓心得體會 3

  9月9日至13日,我有幸參加了在技巧檢測中間舉辦的20年第一期QC小組骨干培訓班。此次進修讓我勞績頗豐,感想熏染頗多。

  一是有驚無險。這次培訓的第一天要求8點30分正式上課。因為路途較遠,為了不延誤上課,我們一路參加培訓的三論理學員約好坐凌晨7點的依維柯。啟程時氣象尚晴,還能見到陽光。為了叮嚀途中的光陰,我帶了一本《讀者》雜志,在車上專注地看著。忽然,我認為車體激烈地閣下搖擺起來,瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的.護欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的偉大年夜撞擊聲后,汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上,好在沒有受傷。真是天故不測風云,我意識到出車禍了。我昂首一看,外貌不知什么時刻已是飛雪漫天,大年夜地一片茫茫白色。原本是因為下雪路面滑,車速快而導致了這舉變亂。車的前頭已整個撞爛,嚴重變形。榮耀的是游客雖然受到驚嚇,但都安然無事。售票員分兩批疏散了游客。這樣一來,我們三位學員9點多才趕到進修地點。此次坐車還真夠危險的,看來坐公交車也不能確保萬無一掉,今后開車可得審慎駕駛啊!

  二是受益匪淺。培訓課上,我首先聆聽了山東大年夜學碩士鉆研生導師張守真教授的講座。他開場的幾句話對我很有啟迪。他說:“一個專業技巧職員終極應該考試測驗向治理層過渡,這樣才能發揮更大年夜的感化,治理成績生活,讓人不會犯初級差錯。”接下來,他帶領我們系統地進修了統計措施的基礎常識。如什么是正常顛簸和非常顛簸,計量數據和計數數據,總體與樣本,勻稱值與標準差,親和圖與排列圖等等。經由過程他杰出的講述,我進一步懂得了這些統計常識。他那詼諧風趣的授課風格也給我留下了深刻印象。后兩天由小君教師主持授課。經由過程進修讓我知道了QC小組是1962年日本首創的,于1978年才引入我國。我還明白了QC小組的課題類型有現場型、攻關型、治理型、辦事型、立異型五種,問題辦理型QC成果有10個步驟而立異型只有8個步驟;還有QC小構成果編寫的留意事變等等。信托此次培訓對我將來開展和介入QC小組活動定會大年夜有贊助。4天的進修促而過,讓我有一種回味無窮的感到。

  三是結下友情。這個培訓班有100余人,時代非凡有風華正茂的年輕人和履歷富厚的治理者。辦留宿時,我碰到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學員。她倆見我無伴就熱心地約我與她們同住一室,我欣然批準。在宿舍里我們一路輕松地交談,彼此加深懂得,互相照應,特別開心。課間時,坐在我前排的一位大年夜眼睛、面目面貌友善、舉止莊重的女士微笑著向我打呼喚。交談中我得知原本她是中間病院婦產科的護士長,元旦前剛剛調到病院機關質量節制辦公室。她說面對新事情確鑿對自己是一種尋釁,應該調劑自己盡快適應。我的近況和她有點相似,以是頗有同感,談得很謀利。謝謝此次培訓,讓我坦蕩了眼界,更新了常識,還結下了友情。

  qc培訓心得體會 4

  隨著經濟全球化和科技的迅猛發展,市場競爭愈來愈激烈,競爭的焦點由“數量”轉變為“質量”。質量的定義是:“一組有特性滿足要求的程度”。這就是所謂的質量,剛步入工作的那時,對于什么是質量一點都不懂,并不了解質量。但經過前段時間在廠里組織了個質量培訓學習,在學習中,讓我學到了不少的知識,體會到了質量與質量管理在企業的重要性。

  在目前的工作中,質量管理對于企業產品來說是非常重要的,如果沒有嚴格的`質量管理,那么會給企業造成損失。一個產品的質量需要細心的檢驗、測量合格,不斷改進產品的質量。全過程的質量管理,它包括了市場調查研究產品的開發設計、生產制造、銷售到售后服務的全過程的質量管理,從而使得產品做到一流的服務。質量管理簡稱為QC,在實際的生產工作中要與QC相符合,就等于別人看了你所寫的QC,就知道你班組所做的工作。在學習QC培訓時,懂得了如何寫QC的步驟,依照QC活動程序進行開展QC小組活動。遵循PDCA循環,P表示計劃,計劃代表著選擇課題、設定目標、目標可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對策,D表示執行,代表著按對策實施,C表示檢驗,代表著檢查效果,A表示處理,代表制定鞏固措施、總結和下一步打算。在PDCA中,有兩個特點:一是循環前進階梯上升、二是大環套小環。懂得了運用各種作圖方法來表示數據,而在作圖時則需要在工作中調查研究和收集各種數據,以至達到QC的效果。

  這就是我在學習中領悟到的知識,通過了這次的學習培訓,讓我領悟到了QC在工作的重要性,它能促進企業良好的發展,降能降耗,提高產品的質量。為此,我想在接下來的工作中,把QC工作做的更好,管理好班組的質量,把班組建設得更美好。

  qc培訓心得體會 5

  培訓后的感想

  通過這次認真的培訓和自己的努力學習,我認為,要搞好QC小組首先必須對QC小組的基本概念和原理要有一定的認識。要做到這一點,就應充分認識QC小組活動的宗旨和作用:首先提高職工素質,然后談錢(提高經濟效益)最后談感情(建立心情舒暢的工作場所),從而能積極地參與到活動中去。選擇課題時,課題應落在開發、研制新產品、新服務項目、新業務、新方法等方面,要突破產品、方法的局限來選擇最佳課題,名稱需要清晰明確,選題理由直接、充分;現狀調查也有多種方法,單線法、交叉法等等;目標要明確表示,必須量化或可測量;一般情況下,80%的問題是由20%的原因引起(帕累托原理),在原因分析和要因確認時,先討論出所有的影響原因再對影響目標實現的因素逐一確認;措施也有根本性措施和破壞性要因,比如說喝酒喝多了會胃穿孔,那我不喝或少喝酒,那只是控制酒量,屬于前者,而如果喝不會對胃黏膜刺激的酒,就算喝得再多,也不會胃穿孔,那就屬于破壞性措施……

  其次,必須要了解在QC小組活動中應用的統計方法。統計方法法是對數據進行收集、整理、分析、解釋,并對放映的問題做出一定結論的方法,統計方法也分描述型和推斷型,而它的基礎就是MINITAB作各種圖表.而統計方法的用途可以說是八仙過海,各顯神通,算出平均數、標準偏差、極差等等,可以提供數據的特征;水平對比和假設實驗可以比較兩事物的差異;因果圖、系統圖可以分析事物影響變化的因素;散布圖、正交試驗可以分析事物間的'相互關系;發現問題,分析掌握質量數據的分布狀態和動

  態變化則需要排列圖、直方圖等,各個圖對數據都有一定的要求,項目大于等于4累計頻數大于等于50作排列圖,兩方面都沒達到就最好做餅分圖;也對過程能力Cp進行分析……

  通過這次培訓,我從中學到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我QC小組的實踐經驗,更讓我的思想得到了升華,使我對QC小組有了全新的認識, QC小組的積極性也提高不少。今后,我會更加努力學習和工作,多參與公司的培訓和活動,使自己更快地成長,為公司為車間貢獻自己的一份力量來感謝公司和車間領導對我地栽培!

  qc培訓心得體會 6

  9月9日至13日,我有幸參加了在技術檢測中心舉辦的20xx年第一期QC小組骨干培訓班。這次學習讓我收獲頗豐,感受頗多。

  一是有驚無險。此次培訓的第一天要求8點30分正式上課。由于路途較遠,為了不耽誤上課,我們一起參加培訓的三名學員約好坐早晨7點的依維柯。出發時天氣尚晴,還能見到陽光。為了打發途中的時間,我帶了一本《讀者》雜志,在車上專注地看著。突然,我感到車體猛烈地左右搖晃起來,瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的巨大撞擊聲后,汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上,好在沒有受傷。真是天有不測風云,我意識到出車禍了。我抬頭一看,外面不知什么時候已是飛雪漫天,大地一片茫茫白色。原來是由于下雪路面滑,車速快而導致了這起事故。車的前頭已全部撞爛,嚴重變形。慶幸的是乘客雖然受到驚嚇,但都安然無恙。售票員分兩批疏散了乘客。這樣一來,我們三位學員9點多才趕到學習地點。這次坐車還真夠危險的,看來坐公交車也不能確保萬無一失,以后開車可得謹慎駕駛啊!

  二是受益匪淺。培訓課上,我首先聆聽了山東大學碩士研究生導師張守真教授的講座。他開場的.幾句話對我很有啟發。他說:“一個專業技術人員最終應該嘗試向管理層過渡,這樣才能發揮更大的作用,管理成就生活,讓人不會犯低級錯誤。”接下來,他帶領我們系統地學習了統計方法的基本知識。如什么是正常波動和特別波動,計量數據和計數數據,總體與樣本,平均值與標準差,親和圖與排列圖等等。通過他精彩的講述,我進一步了解了這些統計知識。他那風趣幽默的授課風格也給我留下了深刻印象。后兩天由小君老師主持授課。通過學習讓我知道了QC小組是1962年日本首創的,于1978年才引入我國。我還明白了QC小組的課題類型有現場型、攻關型、管理型、服務型、創新型五種,問題解決型QC成果有10個步驟而創新型只有8個步驟;還有QC小組成果編寫的注意事項等等。相信這次培訓對我將來開展和參與QC小組活動定會大有幫助。4天的學習匆匆而過,讓我有一種回味無窮的感覺。

  三是結下友情。這個培訓班有100余人,期間不凡有風華正茂的年輕人和經驗豐富的管理者。辦住宿時,我遇到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學員。她倆見我無伴就熱情地約我與她們同住一室,我欣然同意。在宿舍里我們一起輕松地交談,彼此加深了解,相互照顧,非常愉快。課間時,坐在我前排的一位大眼睛、面容友善、舉止端莊的女士微笑著向我打招呼。交談中我得知原來她是中心醫院婦產科的護士長,元旦前剛剛調到醫院機關質量控制辦公室。她說面對新工作確實對自己是一種挑戰,應該調整自己盡快適應。我的近況和她有點相似,所以頗有同感,談得很投機。感謝這次培訓,讓我開闊了眼界,更新了知識,還結下了友情。

  qc培訓心得體會 7

  20xx年xx月xx日——xx日,我在參加了由中國質量協會舉辦的“QC小組活動初級診斷師”培訓班,培訓班由中國質量協會高級培訓師、全國QC小組評審專家郭老師授課。郭老師以其豐富的質量管理知識,和基于長期從事QC小組推進、培訓和評審工作的實踐經驗,依據《全國質量管理小組活動中級診斷師培訓考試大綱》的要求及課程安排,結合實際工作以及以往案例中的常見問題,詳細講解了QC小組的概念、QC小組的組建與推進、QC小組成果與評審、統計方法基礎知識、常用統計方法在QC小組活動中的應用等方面的內容,并列舉了大量實際案列,進行了詳細的分析講解,最后以開閉卷考試和論文答辯的形式對此次學習成果進行了檢驗。

  如今,學習質量管理和做好QC攻關已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種方式。質量體系為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。如果沒有質量的保證,企業在市場上是毫無競爭力的,別說開拓市場,就連生存都是問題。通過此次培訓學習,結合工作實際,個人的收獲體現在以下幾個方面。

  1、對QC小組的重新認識

  QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組的`性質是企業中群眾性質量管理活動的一種有效組織形式,是職工參加企業民主管理的經驗同現代科學管理方法相結合的產物。

  2、對活動程序的把握

  QC活動遵循PDCA循環,P表示計劃,代表著選擇課題(選題的理由、方法及實例)、現狀調查(把握問題現狀、找出問題的癥結所在)、設定目標(目標設定的方法、水平值及依據)、目標可行性分析、分析原因(原因分析及應用工具)、確定主要原因、制定對策;D表示執行,代表著按對策實施(常用方法);C表示檢驗,代表著檢查效果(效益的計算);A表示處理,代表制定鞏固措施、總結和下一步打算。在PDCA中,有兩個特點:一是循環前進階梯上升、二是大環套小環。

  3、體會到質量與質量管理對企業的重要性

  質量的定義是:“一組有特性滿足要求的程度”。隨著經濟全球化和科技的迅猛發展,市場競爭愈來愈激烈,競爭的焦點由“數量”轉變為“質量”。通過這四天的培訓,我的理論知識

  得到大大提升,體會到了質量與質量管理對企業的重要性,深深的感覺到質量是成功的基石,體系是質量的保障,如果沒有嚴格的質量管理,那么會給企業造成損失。一個產品的質量需要細心的檢驗、測量合格,不斷改進產品的質量。

  4、通過活動的開展,能培養成員間的協作精神,增強員工的凝聚力

  QC活動遵循PDCA循環,推進此項活動依靠的不是個體力量,而是組織的力量、集體的力量,即QC小組活動必須靠組織力量來推動、個人工作來解決、團隊協作來完成。常言道,人心齊泰山移,可見合作的必要性。個體力量縱然再大、能力再強、智慧再大,終究難以與眾人之合力相比,所以相互支持、相互合作才是解決問題行之有效的方法。QC小組活動中很好的體現了成員間相互合作、配合,只有通過大家長期不懈地合作、發揮個體專業所長,才能找到提高質量管控水平的方法及突破口,做到質量管理不斷創新、提高。

  5、收獲了一種解決工作難題的方法

  在平時的工作中,只要我們做個有心人,正確面對工作中的難點,就可以挖掘出身邊的QC課題并進行解決,從而達到提質降本增效的最終目的。通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出在生產施工中質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高廠整體管理水平和質量監控能力,為廠實施全面的質量管理奠定了基礎;只有不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升廠的社會形象和市場競爭力。

  6、掌握了工作成果匯報的技巧

  組織成果發布,也是深入開展QC小組活動的有效方法之一。它給眾多小組成員提供了一個交流經驗,相互啟發,共同提高的地方,發布中一定要將圖表和數據的來源、結論作為重點講解清楚。背景與內容的顏色對比要鮮明,文字圖表要大,文字不宜過多,內容要與文本內容一致,在制作中把圖和重要的表格貼入幻燈片中突出重點,文字只是結論式的術語即可。

  通過這次培訓,讓我領悟到了QC在工作的重要性,它能促進企業良好的發展,降能降耗,提高產品的質量。有效的QC小組活動,不僅可以充分調動職工的積極性和創造性也使ISO9000標準中的“全員參與”和“持續改進”落到實處,這才會不斷提高職工水平,提高企業管理水平,為企業做出更大貢獻。在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,認真貫徹質量管理體系的相關內容,并做項目QC攻關活動的組織工作,讓質量真正成為企業發展的奠基石。

  qc培訓心得體會 8

  20xx年4月10日-11日我有幸參加了市質量協會組織的“qc診斷師培訓班”為期兩天的學習與考試。非常感謝公司為我們提供這次難得的機會,使我有幸與全市各行業140余名qc工作者共同聆聽了716研究所馮燕寧老師的精彩授課。

  為期兩天的培訓中,馮老師講授了qc小組活動基本概念、特點和作用,以及qc小組活動涉及的管理技術,并結合企業特點,通過列舉近年來獲得國家、省級獎項的優秀qc成果案例,介紹了qc小組活動的程序、成果資料的整理、統計分析、評審和發表階段的注意事項。并重點講解了診斷師應該掌握的質量管理理論和技能,以及如何指導企業開展qc小組活動,如何對qc小組活動成果的進行評價等內容。通過學習使我了解qc小組的課題類型有現場型、攻關型、管理型、服務型、創新型五種,問題解決型qc成果有10個步驟而創新型只有8個步驟;還有qc小組成果編寫的注意事項等等;我還了解了qc小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗,提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組,qc小組活動診斷師作為企業質量管理小組活動的`推動者和骨干,在強化企業質量管理觀念,推動企業質量管理活動,提升現場管理方面具有重要作用,將更好的推動公司qc小組活動的開展。

  馮老師為我們就qc小組活動的程序、統計工具的使用、診斷評審工作要點進行了詳細的講述,使我們對在qc活動中所采用的新、老7種統計工具有了較詳細的認識,特別是對各種統計工具的不同使用條件和方法的闡述,使我們豁然開朗。同時,馮老師結合大量案例和模擬評審拓展了大家的思維,使我們在接受新理念的同時,學習和掌握了思考方法和創新思路。兩天的培訓緊張而充實,我們生怕遺漏了老師的一句話、一個字,竭力多聽、多記、多想、多問,并結合本職工作,利用課間休息時間互相交流討論。

  培訓結束,對馮老師講課內容有三點感觸尤為深刻,總結心得與大家分享。

  1、用數據說話,事實勝于雄辯

  數據是qc成果的核心,沒有充分數據的qc成果不是好的qc成果。數據是金字塔型的,僅僅關注塔尖,數據是很少的,基礎數據都在塔身,只要我們關注塔身就會收集到許多基礎數據。通過關注基礎數據,從而解決塔尖數據。

  2、課題選擇十分重要

  qc成果無處不在。我們所從事的每項工作其實都是一個pdca循環過程。在平時工作中,只要我們做個有心人,都可以在自己身邊挖掘出適宜的課題。

  3、集思廣益,發揮團隊力量

  qc小組活動是集體活動,而非個人,在活動中全員參與是非常重要。在團隊中,我們不分職務大小,每位成員都有自己的特長,要善于發揮團隊成員的智慧,大家要齊心協力、通力合作。

  這兩天的時間,不光是學到了qc小組的組建流程,更收獲一種 解決工作問題,在今后開展qc小組活動奠定了基礎和方法。qc小組是培養優秀管理者的搖籃;是通向智慧的大門;是自學成才的學校;是成功的力量源泉;是幸福快樂的團隊;更是繼續進步的加油站。2天的學習匆匆而過,雖然對qc小組活動的理論知識了解不是太深,但我有信心通過自學將qc小組活動推廣應用到我們公司。

  qc培訓心得體會 9

  參與QC七大手法培訓后,我對于質量管理有了更深入的理解。以下是我對這次培訓的一些心得體會:

  重視預防:

  在傳統的管理模式下,我們往往在問題出現后才去解決,這不僅會耗費大量時間和資源,而且可能影響最終結果。通過學習QC七大手法,我認識到預防比治療更加重要。在問題出現之前,就應該預測并采取措施,防止問題的發生。

  數據分析:

  QC七大手法強調數據分析的重要性。通過收集和分析數據,我們可以更好地了解產品或服務的問題所在,從而找到改進的方向。數據分析還可以幫助我們發現問題的根本原因,而不是僅僅解決表面現象。

  持續改進:

  QC七大手法鼓勵持續改進。在質量管理中,不可能一次性做到完美,而是需要不斷迭代和改進。通過使用QC七大手法,我們可以不斷優化流程,提高工作效率和質量。

  團隊合作:

  QC七大手法強調團隊合作。在質量管理過程中,不同部門和崗位之間的合作非常重要。通過培訓,我認識到只有團隊成員之間充分溝通和協作,才能達到最佳的質量管理效果。

  細節決定成敗:

  在質量管理中,細節往往決定了最終的成敗。使用QC七大手法可以幫助我們關注細節,從而發現問題并采取措施進行改進。

  總之,參與QC七大手法培訓讓我深刻認識到質量管理的重要性,以及預防、數據分析、持續改進、團隊合作和關注細節在質量管理中的`關鍵作用。這些工具和方法不僅可以幫助我們更好地解決問題,還可以提高我們的工作效率和質量水平。我相信這些知識和技能將對我未來的工作和生活產生積極的影響。

  QC培訓還可以幫助員工更加了解企業的質量標準和產品或服務的質量要求,從而樹立正確的質量意識。

  qc培訓心得體會 10

  我于20xx年8月27日參加了由四川省建設監理與工程質量協會舉辦的QC小組活動診斷師考評培訓班,經過幾天的學習收獲頗多。我在成都建筑工程集團公司一直在項目從事技術工作,接觸QC管理及活動也有10余年時間,先后參與及主持了四川金驪總府大廈工程地下室防水QC小組、江波華城商住樓工程地下室底板大體積混凝土裂縫防治QC小組及成都香格里拉大酒店及辦公樓發展項目鋼筋直螺紋連接技術QC小組活動。

  對QC小組的活動有一定的認識,在這幾天的學習中,加深了我對統計方法重要性的認識,以前我們QC小組的活動對數據僅做了簡單的統計及分析,因此對策就顯得過于簡單,使我們的活動難于上一個臺階,因此在以后的QC活動中,我們要加大數據收集及整理,使對策更加有針對性,更能解決實際問題,使正常波動控制在允許范圍內。對5M1E,自從開展QC活動,ISO9000族標準的認證及實施以來,對我們建筑企業來說,引起產品質量波動的主要因素還是人的因素,原因是建筑產品基本是手工作業產品,大量采用農民工,工人流動性大,技術素質參差不齊,使產品質量不易得到保證,因此在以后的工作中,QC課題應偏重對施工工藝方面進行選題,加大對管理人員及技術工人的上崗培訓及通過民工夜校的方式,加強對工藝標準及操作過程的學習,使我們的QC活動能對工程的質量切實起到促進作用。

  以上是我通過本次學習得到的.一些心得體會,不對之處敬請指正,以幫助我不斷提高自己的QC小組知識,使自己能夠成為一個合格的診斷師,為企業的發展盡到自己應有的力量。

  qc培訓心得體會 11

  通過參加這次 QC 培訓,我收獲頗豐。培訓中深入學習了質量管理的理念和方法,讓我對質量控制有了更深刻的理解。

  我學會了運用各種工具進行質量分析和改進,這將對我今后的`工作產生積極影響。同時,與其他學員的交流也讓我拓寬了視野,了解到不同行業的 QC 實踐經驗。我會將所學知識運用到實際工作中,不斷提升質量意識和工作水平。

  qc培訓心得體會 12

  參加 QC 培訓是一次非常有意義的經歷。培訓不僅充實了我的理論知識,還讓我掌握了實際操作技巧。

  我明白了質量是企業的生命線,QC 工作的重要性不言而喻。在培訓中,通過案例分析和實踐演練,我更加清晰地認識到如何發現問題、解決問題,以提高產品或服務的`質量。我將在今后的工作中積極推動 QC 活動,為提升質量貢獻自己的力量。

  qc培訓心得體會 13

  這次 QC 培訓讓我對質量管理有了全新的認識。培訓內容豐富多樣,從基礎概念到高級方法都有涉及。

  通過培訓,我學會了如何制定有效的質量控制計劃,如何運用統計分析工具來監控質量狀況。此外,培訓還強調了團隊協作在 QC 工作中的重要性。我會將這些寶貴的'經驗帶回工作崗位,與同事們共同努力,提高質量水平,為企業發展助力。

  qc培訓心得體會 14

  QC 培訓給我帶來了很多啟發和思考。我深刻體會到質量改進是一個持續不斷的過程,需要持之以恒的'努力。

  培訓中老師的講解深入淺出,讓我能夠輕松理解復雜的概念和方法。我也意識到自己在 QC 方面還有很多需要學習和提升的地方。今后,我將積極應用所學知識,不斷探索創新,推動質量改進工作取得更好的效果。

  qc培訓心得體會 15

  參加完 QC 培訓,我感到收獲滿滿。培訓讓我系統地學習了質量管理的各個方面,從質量策劃到質量保證再到質量改進。

  我明白了 QC 工作不僅僅是發現問題,更重要的是提出有效的.解決方案并加以實施。同時,培訓也讓我認識到持續學習和自我提升的重要性。我會將培訓所學運用到實際工作中,為企業的質量提升貢獻自己的一份力量。

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