有關安全生產管理工作心得體會

　　我們在一些事情上受到啟發后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以不斷更新自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編整理的有關安全生產管理工作心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　作業部始終以安全管理工作為重點設備維護為保障生產運行順暢為前提以安全管理制度的落實和安全制度的創新為切入點的思路組織開展了一系列的安全活動制定了一系列的安全防范措施從基礎做起重視過程管理制度約束嚴管重罰以確保生產安全具體做法如下：

　　一、加強安全意識教育夯實基礎樹立安全為天生命無價的思想

　　積極組織開展了“規范管理、強化執行”、“糾違章、壓車速、強化執行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動充分運用宣傳掛圖、標語對員工進行安全意識培訓廣泛宣傳《中央企業安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規等針對2個有車單位堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習增強了員工安全環保的責任感和使命感營造了良好的安全文化氛圍。

　　二、完善制度的建設和修訂認真貫徹上級精神提高執行力

　　認真貫徹上級的有關HSE文件精神層層落實跟蹤督促在施工作業現場組織員工進行了《中央企業安全生產禁令》的宣貫活動從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀讓員工深刻領會了禁令的精神促使員工深刻理解并自覺遵守禁令切實將禁令的執行落實到各項生產工作中去實現安全生產組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件組織全員進行分析舉一反三充分吸取教訓增強防范風險的能力使員工的安全意識從被動向主動轉變一年來作業部未發生一起安全責任事故。

　　定期召開作業部QHSE委員會會議共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施針對不同季節特點氣候及道路環境的變化作出預見性的安全提示及要求通過會議決策及時修訂完善作業部HSE管理制度增補了《遂寧作業部關于零星車輛的管理規定》修訂了《遂寧作業部GPS監控平臺管理運行要求》和《遂寧作業部隊車安全行駛管理規定》提高了執行力。

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