民辦高校畢業生就業管理工作的幾點體會

salifelink.com編輯。摘要：隨著民辦高等教育的不斷發展，民辦高校畢業生人數呈上升發展趨勢，做好畢業生就業工作迫切需要。本文從分析民辦高校的就業工作管理模式著手，指出基層管理者做好畢業生就業管理工作的重要性，并提出相應的管理措施。關鍵詞：高校管理；就業工作；民辦高校中圖分類號：F241.4文獻標識碼：A文章編號：1006-4117(2011)06-0211-01一、民辦高校的就業工作管理模式民辦高校相對于公辦高校而言，其辦學體制、管理模式等均有不同之處。目前我國民辦高校的發展主要靠"以學養學"的模式滾動發展，這就決定了民辦高校的管理必須是層次鮮明、結構精簡、高效。而目前我國大部分民辦高校就業工作管理實行的是以就業指導中心為就業載體，以學院分管院長、系主任、班主任三級管理者為主的管理模式：即董事長領導下的分管院長負責制、系主任負責制、班主任負責制；而在這三級就業管理體系中系主任和班主任是最基層的管理者。因此，一定意義上說做好畢業生就業工作的基礎在系，關鍵在系主任和班主任。民辦高校系里對就業工作的重視程度、管理好壞直接影響學生的就業去向和就業成功率。二、民辦高校畢業生就業管理工作的重要性(一)就業工作的重要性。就業工作是一項系統工程，更是一項穩定工程。畢業生就業關系到人才強國的百年大計，關系到廣大學生的根本利益，更關系到學校的穩定和發展。學生完成理論學習后最終需走向社會，面臨社會，社會和實踐是衡量和檢驗他們在校學習的標準，也是他們學業完成后的歸宿。(二)就業管理的重要性。民辦高校本身起步較晚，加上生源的差異性特點，學生在校學習其思想修養、文化水平、知識能力等各方面均存在整體較弱的現實，因此學生往往在就業時難以符合用人單位的需要。基于這些原因，基層管理單位加強對學生的就業管理顯得迫切需要。三、民辦高校畢業生就業管理工作體會(一)統一思想，領導重視是前提。思想是行動的先軀，就業工作事關穩定大局，各級領導統一思想、高度重視是做好就業工作的前提。而系作為基層教學管理單位，應制定相應的管理措施和考核機制，同時系主任應做好班主任的思想工作，幫助班主任轉變思想觀念、提高就業認識；幫助班主任了解、分析畢業生就業形勢，化被動工作為主動工作。(二)精心組織，管理到位是基礎。按照學校畢業生就業工作的實施意見，作為基層管理部門應成立就業工作領導小組，負責學生的就業指導工作。應定期召開就業指導工作會議，交流意見，及時了解學生的就業心態。應把學生的就業率作為畢業班班主任考核的重要指標，這是必要的手段和方法。應在學生集中的場所和相關網站設立就業宣傳專欄，及時通報就業信息，鼓勵學生積極參與就業。各班應做到召開就業工作主題班會，要求會議有提綱、有記錄、有效果。系行政應做到每周統計、公布、通報各班就業率和簽約率，了解就業進程，從而更好地指導學生就業。隨著畢業生人數的增多，作為管理者應做好充分的心理準備，一方面號召學生積極參與校園招聘，另一方面鼓勵學生自主創業，自謀職業。為了充分調動班主任的工作積極性，在簽約率方面可實行獎勵制度。班主任和學生的社會關系、人脈關系是拓寬就業渠道的又一途徑，根據可靠、可行的就業信息和方案，可鼓勵班主任出差實地考察，更好地促進就業工作。(三)加強溝通，聯系到位是重點。溝通是做好就業工作的最基本的要求。就業指導中心作為全院的就業職能部門，有著豐富的就業管理經驗。對于沒有就業工作經驗、沒有帶過畢業班的班主任來說，加強與就業指導中心的溝通和聯系顯得尤為重要。就業工作系里應實行學工秘書和年級組長負責制，且應選配工作扎實，能力強的老師擔任。學工秘書和年級組長在工作中應做到積極、主動、熱情，任勞任怨，不計較個人得失，經常和就業指導中心聯系，經常和班主任老師溝通，做到為系里就業工作獻計獻策，排憂解難。通過溝通和聯系，我們能進一步掌握就業政策，了解就業動態，從而分析就業形勢，更好地幫助學生就業。(四)加強引導，服務到位是關鍵。這里所說的引導，主要是引導學生端正職業心態，這是系主任和班主任做好學生工作和就業工作的關鍵，它貫穿于大學教育的全過程。一個大學生能否順利就業和學校教育密不可分。因此在工作中應不斷強調這樣一種教育理念：即加強學生基本素質的培養是基礎，強化學生實踐操作能力是重點，而引導學生端正職業心態是關鍵。事實上學生走入工作崗位后往往不能給自己一個恰當的定位，朝三暮四、眼高手低、嚴重攀比，缺乏一個穩定的心態，因此做不到持之以恒或稍長年限地從事基層工作，跳槽現象頻繁，員工流失率高，這種現象既嚴重影響校、企聲譽，又給學生個人發展空間帶來一定的限制。學校作為教育的主渠道和主陣地，應積極開展就業指導講座，引導學生端正職業心態，教育學生愿意扎根基層，加強學習、培養自律意識、增強信心、決心和毅力、培養吃苦耐勞的精神，不斷積累知識和經驗，為今后的進一步發展奠定堅實的基礎。新世紀、新形勢，就業管理工作也將面臨新的要求。作為高校的基層管理者，必須始終根據就業工作的新特點、新問題，從而研究就業管理工作的新思路、新對策，并要充分發揮社會各界的積極參與性，形成畢業生就業工作的合力和長效機制，不斷提高民辦高校畢業生就業工作的服務和管理水平。中國論文聯盟www.LWlm.Com作者單位：江西藍天學院作者簡介：劉清林(1978-),女，漢，江西南昌人，碩士，助教；研究方向：思想政治教育。參考文獻：[1]邵華.當前大學生就業難的現狀.原因及對策研究[J].中國大學生就業.2006.[2]吳建國.職業發展中的職業化[J].人力資源開發與管理.2005,6

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