關于隊長個人述職報告
在人們越來越注重自身素養的今天,越來越多人會去使用報告,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的關于隊長個人述職報告,希望對大家有所幫助。
關于隊長個人述職報告1
現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。
今年按照處黨委學習安排,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內部管理,推行經濟考核責任制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情況,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607N5—2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時—尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理,實行經濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關的'管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1—10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。
三、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好區隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年,我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定,并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。今后的努力方向:
1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
關于隊長個人述職報告2
我叫xxx,現年51歲,大專文化程度,中共黨員,自19xx年開始就在市城市建設管理監察工作,從19xx年至今擔任副大隊長。參加工作二十幾年來,我在單位領導的關心和培養下,不斷地加強政治理論和業務知識的學習,努力地提高政治思想素質,積極主動地適應新形勢,不斷地改進工作方式和方法,創造性地開展工作。近兩年,我任單位副職,主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作,現將近兩年來的述職述廉報告如下:
一、加強風度路步行街綜合管理,確保隊伍平穩過渡。
我做為步行街綜合管理辦公室的分管領導,帶領隊員們主要做好了以下幾個方面的工作:一是加強日常管理工作。按照市城監大隊創建國家衛生城市工作方案的部署,認真完成創衛各項工作任務,做到入室經營,搞好環境衛生;繼續大力推行定點定崗制度的同時,進一步完善與改進。除在風采路口、xxx路口、解放路口三處設立定點崗位,管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外,在風度廣場、大文商場也設立相對固定的崗位,加強周邊地區的管理;機動巡查人員加強巡查,除了每個班次達到巡查四次以上的標準外,對檢查定崗隊員的執勤情況、糾正和查處各項違章行為等方面也做出了明確要求。
二是積極同交警部門加強聯系和協調。一起展開聯合行動,對步行街內車輛亂停放、亂行駛行為等違章進行聯合整治,整治行動先后歷時60天,查處違章車輛456臺次,出動人員356人次,有力地遏制了違章現象漫延的勢頭,收到了較好的效果。
三是同xxx區公安分局一起行動,對步行街內燥音擾民的現象進行聯合整治。向沿街所有經營者發放整改通知書,并在電臺、報紙、電視臺等媒體上進行大力宣傳,做到家喻戶曉。同時配合公安部門對個別不進行整改、仍然有燥音擾民現象的經營者進行處罰。整治過程中,共發放整改通知書256份,暫扣音響用品18套,有力地打擊了違章行為,維護了市民安靜的生產、生活環境。
四是針對風度路商業步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經營較為嚴重的現象,在進行全面的摸底調查的基礎上,制定整治、安置方案,上報局城管科,此方案將和一中隊共同完成,力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經營的小商販,還路于民。
五是到二中隊進行學習取經,全面提升隊員依法執法的水平與能力,加強對各項執法程序的了解和掌握,并結合工作實際,對步行街內個別違章經營者進行行政處罰,共發出行政處罰通知書三宗,成功執行一宗,對違章者起到了較好的震攝作用。
六是搞好隊伍管理,確保各個特殊時期的平穩過渡。步行街管理辦公室先后經歷了兩次過渡,一次是由市城管局管理過渡為市城監大隊管理,除涉及工作過渡外還同時進行了人員調整;一次是市綜合執法局管理過渡為區執法局管理,跨越了市和區的有關部門。這兩次過渡,對步行街的各項工作的影響是客觀存在的,正是在這樣的大環境下,既要完成各項工作任務,還要保持隊伍的穩定,通過領導和我個人的共同努力,兩次過渡,步行街的管理工作沒有受到太大的影響,成功實現平穩過渡。
二、全力以赴,搞好站南路商貿示范街的綜合改造。
站南路全長約1200米,上世紀80年代的中后期逐步發展成為商業批發街,現有臨街各類門店343間,是xxx北地區重要的商品集散地。近年來,由于種種原因,站南路的市容和環境衛生狀況不容樂觀。站南路市容市貌的混亂情況,既影響了周邊市民的日常生活和出行,又影響了我市創建國家衛生城市活動的深入開展,同時也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環境。創建站南路商貿示范街,對改善城區投資經營環境,促進社會和經濟和諧發展具有十分重要的意義。
一是開展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況,同時也為了我市“創衛”工作的需要,20xx年元月3日至5日,市政府組織了市城管局、xxx區政府及公安、交警、區城管、衛生監督、工商等部門,聯合組成專項整治隊伍,對站南路進行了集中整治。期間,共發出整改通知343份,張貼市政府通告20份,強行拆除飄雨棚220間計6600平方米。我負責組織三中隊、機動中隊、規劃中隊等執法隊員連續不斷地進行整治,由三中隊負責日常和雙休日的監控管理工作,對多次宣傳教育后仍違章占道經營的商家,則依法發出行政處罰決定書,并申請法院強制執行,使違章行為得到應有的遏制,站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物,占道經營現象基本得到控制,車輛亂停亂放現象有了較大的改觀,各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢,全路段的市容和環境衛生狀況有了較大改善。
二是創建站南路商貿示范街。在集中整治取得初步成果的基礎上,組織開展了創建站南路商貿示范街活動。成立了機構,加強領導,加強宣傳,廣泛發動,引導經營業主籌備成立行業自治管理組織。
規范設置廣告招牌遮雨蓬。按照“統一規劃、統一標準、統一改造”的原則,重新規劃設置該路段廣告、招牌和遮雨篷,對站南路原南北兩端的門樓進行維修和改造。
完善市政設施。對道路兩側的人行道實施改造,盡量多設置停車港灣,方便商家經營和運送貨物。在人行道上安裝攝像系統,監控占道經營的違章行為。費用由市財政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。
搞好長效管理。整治工作結束后,成立“站南路商貿示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會招聘10名城管協管員,負責站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負責健立健全各項管理制度,實施長效管理,堅決杜絕違章建筑和占道經營、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現象,把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的.商貿示范街。公安(含交警)、工商、交警、環衛、市政、路燈、園林等相關單位按照各自的職責依法對相關事項實施管理。
三、加班加點,努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。
一是每年組織并親自帶隊對全市范圍內的夜間大排檔和亂擺亂賣進行專項整治,有效地遏制了夜間大排檔違章經營漫延的勢頭,為廣大市民營造了一個優美的夜間環境;二是開展了清理整治門店招牌的專項工作,對全市范圍內各路段門店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開展了專項整治,應當拆除的通知其自行拆除,可以整改的限期整改,大大地改變了原來街面參差不齊、零亂的局面;三是配合各級領導來訪及各種大型會議、活動的舉行,搞好階段性的市容市貌整治,如20xx年10月的創衛暗檢等,在以上的各項工作中,我帶隊有針對性地搞好各種整治工作,有力地改善了城市的市容市貌和環境衛生狀況,樹立了我市的良好形象。
四、廉潔奉公,保持共產黨人的本色。
多年來,我工作在城管工作一線,始終將廉潔從政做為自己行為的最高準則,我以一個共產黨員的標準,按照“干凈做事,老實做人”的要求,注意公正廉潔,既講工作方法又堅持原則,向著“勤政、廉潔、務實、高效”的目標不斷努力。始終強調這樣一個意識,城市管理工作直接服務經濟,服務群眾,直接關系群眾的切身利益,我們的工作就是為群眾服務,為群眾辦實事,基層群眾和政府領導打交道的機會不多,那么我們的形象在百姓心目中就代表著政府的形象,因此在任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,要勤政為民,每個黨員干部既要廉也要勤,僅廉不勤也是不廉的一種表現,同時強調勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權力。正是在這些觀點的指導下,切實解決群眾關心的熱點問題,著力抓好各項為民辦實事工程。
五、主要不足和努力方向。
一是理論學習不夠,時間太少,就是學習了,也只是停留在聽聽新聞、看看報紙的水平,不夠系統化,表現在平時工作中,就是較少地去用我們黨的先進理論教育人,對國家新出臺的大政方針政策理解得不夠透徹。
二是日常工作中,自己親自動手干比較多,什么事都是自己帶住隊伍去干,對下面基層單位指導相對不夠多,一定程度上不利于隊員工作能力的提高。
三是工作中創新方面做得不夠,也有一些創新的工作思路,但一直忙于各項工作事務之中,沒有將創新思路落實到實際工作中去。
四是在車輛使用上不夠規范,有時有公車私用的現象發生。
關于隊長個人述職報告3
我叫xxx,現擔任抽放隊技術副隊長,根據我隊工作分工,我主要主要負責全隊技術工作,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正:
一、工作中嚴格要求自己,明確自身職責
1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作,保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全,堅持一施工一措施,并根據現場情況及上級有關規定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。
2、每月堅持深入現場,對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規范,發現問題及時處理。
3、制定切實可行的質量標準化管理制度,規范職工的安全質量操作規范,及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。
二、刻苦鉆研專業技術知識,做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施,并向全體職工認真傳達貫徹,經常深入作業現場檢查規程的執行情況,當規程措施與現場不符時,及時編寫補充措施,并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業務水平。協助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。
3、分析研究抽放隊的安全生產動態,嚴格執行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。
4、深入職工、深入現場,搞好調查研究,及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。
三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
在這一年里,通過我隊技術人員的共同努力,我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位,施工中有技術人員及時對現場進行指導,施工后各項施工參數和技術資料齊全,區隊技術管理工作得到了領導和同事的.認可。同時,通過在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區隊各個環節安全生產工作的理解,提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過認真的分析和反思,我認為自己在工作中的主要存在的不足是:一是區隊技術資料管理距領導要求還有一定差距,還需繼續努力不斷提升;二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區隊的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,為我礦發展做出自已應有的貢獻。
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