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供水企業年度述職報告范文
隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的供水企業年度述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
各位領導、同志們:
我作為xx負責人,主要負責帶領組員對公司各種機械設備進行維修及維護的工作,任職以來,在公司領導和各級同事的大力支持下,我始終堅持以提高專業能力為目標,堅持勤奮學習,認真履行職責,帶領組員圓滿完成了每一項機修工作。現將自己的履職情況作以匯報。
一、履行職責工作
(一)堅持勤學習、多思考,不斷提高自身理論素質及專業能力。擔任機電組負責人以來,經過多次的工作實踐,面對更復雜更疑難的實際問題,我深感自己的能力應該跟上新形勢的發展,有待進一步提高,為此,我一直堅持把專業理論素質及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學以致用,結合理論知識和工作實際,對日常工作有很大幫助。
(二)帶領組員,抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進行日常維修保養,保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行,使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上,做好日常巡檢記錄和維修保養記錄,保證所有問題都記錄在案,有據可查,形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門做好相關設備故障排查,以及其他部門的零星維修工作。
(三)重視安全生產,排除安全隱患。供水系統的安全運行,在安全生產方面起著重要的作用,所以加強供水設備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足,有時會產生一些操作問題或安全隱患,對此,就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規程,排除不必要的設備故障發生,確認供水設備的安全正常運行。
(四)注重改進作風,不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,切實抓好工作落實。作為負責人,我很注重做好組內人員的思想工作,并及時了解他們的思想動態、工作狀況和技術水平,還經常對組內人員的工作進行具體細致的業務指導,積極組織和協調組內人員完成領導交付的各項任務,保證各項工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問題及改進措施
回顧自己任職以來的職責履行情況,我認為自己較好地完成了領導交付及部門協調的各項工作任務。同時,也在實際工作中存在不少問題,與一名優秀的機電組負責人還存在著一定差距:
(一)學習不夠刻苦,學習自覺性不強。由于平時忙于設備維修保養的本職工作,靜下心來學習理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業技能還不夠扎實不夠精,與實際工作還有待進行更緊密結合。
(二)作風不夠扎實,工作細致度有待提高。雖然任職多年,已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解,但是對日常工作的反思和相關記錄的細致程度還有待進一步提高,對組內人員的工作管理也有待進一步加強。
(三)對自身要求不夠嚴格。在從公司建設全局和長遠發展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務性工作居多,從整體全局出發思考問題少。
基于以上存在問題,在下一步的工作中,我將從加強理論學習,努力提高自身專業素質;加強責任意識,切實提高工作效率;加強業務指導,不斷提高工作質量,這三個方面進行重點改造。以上報告,請各位領導和同事予以批評指正。
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