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基層衛生院院長述職報告

時間:2025-01-13 11:19:55 飛宇 述職報告 我要投稿

基層衛生院院長述職報告(通用10篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?為此要做好述職報告。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎?下面是小編整理的基層衛生院院長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  基層衛生院院長述職報告 1

  根據上級領導安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創新提升行業競爭力不負重托當好單位領頭雁》。

  20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領導下,5年來,我帶領全院員工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元,絕對增幅率達到64%。xx至xx連續3年,紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,20xx年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

  作為紅花套鎮衛生院的“班長”,過去20xx年,我的主要做法是:

  一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩扎穩打創新高

  紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措并舉,穩扎穩打創新高,取得較好收效。

  一是投“大本錢”改善硬環境。xx年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今,患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明,目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點

  二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫療人員業務水準。克服人手緊缺困難,每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

  改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階:20xx年完成業務收入368萬元,手術臺次264臺;20xx年完成業務收入418萬元,手術臺次313臺;20xx年完成業務收入480萬元,手術臺次337臺;20xx年完成業務收入523萬元,手術臺次417臺;20xx年完成業務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的'“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

  二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

  從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故。現如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫療安全。

  基層衛生院院長述職報告 2

  20xx年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長,這近一年中,在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,扎實地推動醫院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下:

  一、遵紀守法,廉潔奉公

  以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,認真學習執行《執業醫師法》等衛生相關法律法規,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己。

  二、講求實效,加強管理

  今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規范相關預案,對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病提供便利,使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

  今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。

  日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發揮的同時集體也有正常積累。

  三、在醫療服務方面

  (一)加強與上級醫療機構的技術合作模式

  邀請上級醫療機構的`醫學專家我院查房、手術、業務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。

  (二)繼續落實新型農村合作醫療制度

  按照市、區兩級衛生局的安排,我院及時調整了合作醫療領導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。

  (三)全面落實基本藥物制度

  實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度,嚴格執行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。

  四、在公共衛生服務方面

  督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。

  五、后勤及債務方面。

  1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門衛)進行社會化管理,效果較為滿意。

  2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。

  3、籌資x萬余整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。

  4、在上級對醫院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫院xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。

  5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。

  六、加強建設、促進發展

  今年通過努力醫院黨支部成了,結束了建院數十年醫院無黨組織的歷史,現已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。

  醫院文明單位建設有序進行,今年8月區委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的創建工作給予了充分的肯定及高度的評價。

  七、個人存在的問題

  1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。

  2、個人理論學習和實踐有待加強。

  (1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業務水平。

  (2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

  (3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

  總的來說,近一年來,在上級業務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個新臺階。

  基層衛生院院長述職報告 3

  一年來,在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領導下,在醫院班子成員的大力協助下,堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結合黨的群眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。

  一、思想和學習情況

  要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫療質量和管理水平,推動醫院改革朝著正確方向前進。

  二、廉潔自律情況

  堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫院的發展著想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫院反腐倡廉建設。

  三、黨的群眾路線教育活動中,嚴格貫徹落實中央八項規定和省、市相關規定

  在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面,秉著認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執行規章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規定配置辦公用房;發揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫院發展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發,積極推動醫院的發展。

  四、履行醫院管理職責情況

  隨著醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業保持良好的發展態勢。

  1、基礎建設上臺階

  今年,我院基礎設施建設實現了新的跨越,新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用,使開放床位數達到了450張,標志著我院步入了新的歷史發展時期。根據實際發展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統、無創呼吸機等大小醫療設備116臺(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫院整體診療水平得到了迅速提升。

  2、內涵建設有創新

  在人才培養上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養,切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使專科特色更加突出,病員量持續增加。在醫療質量上加強核心制度的落實,堅持“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。

  近年來,我院服務質量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫院滿意、政府滿意、社會滿意。

  3、公立醫院改革穩步推進

  一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年,我院在托管工作上持續推進,從管理、技術、設備、醫療、學科建設等方面給予了大力支持,選派業務骨干進行業務傳幫帶、無償援助先進醫療設備、提供學科發展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升,業務量成倍增長,縣鎮一體化工作取得了顯著成效。

  一年來,通過全體職工的`精誠協作,全院門急診人次22.31萬人,同比增長了1.7%;出院人數12131人,同比增長了1.9%;手術1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發生。醫院被省衛計委評為陜西省“群眾滿意的醫療衛生機構”,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并被省衛計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“群眾滿意的醫療衛生機構”的評選。

  盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫院專科人才短缺,技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發展做出新的貢獻。

  基層衛生院院長述職報告 4

尊敬的各位領導:

  你們好!首先我代表我院全體醫務人員,對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,在衛生局的直接領導下,在婦幼、疾控、監督、新農合等相關業務單位的支持下,我院各項工作開展順利,下面我將20XX年的總體工作匯報如下:

  一、黨風廉政、醫德醫風建設工作。

  我院堅持貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,認真學習并開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動,活動中注重理論學習,突出實效,工作中無醫患糾紛發生,無違法違紀事件發生,醫院的總體服務受到了農民群眾的好評。

  二、基本醫療服務工作。

  我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開展工作,著力改善就醫環境,努力提高醫務人員的專業技術水平和醫療服務能力,嚴格執行診療規范和技術操作規程,工作中無醫療差錯和醫療事故發生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業務28.17萬元,充分地發揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網中的`樞紐作用,基本實現了“小病不出鄉”的目標。

  三、基本公共衛生服務工作。

  我院對公共衛生工作提出了“做細、做實、做真,走出去服務、規范化服務、為人民服務無小事”的總體要求,成立了由副院長張X牽頭的公共衛生小組,在她的帶領下,公共衛生工作有計劃、有步驟地開展,同時也取得了很不錯的成績。

  1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實際的健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。

  2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規范的管理服務。進行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。

  注:65歲以上老年人,戶籍數1243人,常住數638人。

  3、預防接種。

  實行了預防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫,對新入托入學兒童進行了查漏補種。

  4、轄區內無重大傳染病及突發公共衛生事件發生。

  5、衛生監督協管工作。

  對全鄉26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查,對8所村衛生室從業人員進行了衛生監督協管崗前培訓。下一步我院將建一個規范、標準的衛生監督協管室,以便更好地開展衛生監督協管工作。

  四、新農合工作。

  全鄉總人口9456人,參合人數8709人,參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點,嚴格執行新農合的各項規章制度,截止10月,門診補償2.68萬元,次均費用 元,住院補償11.47萬元,次均費用 元,實實在在地減輕了患者的經濟負擔。

  五、醫療改革工作。

  進一步完善了人事、崗位和績效改革,實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛生室零差率銷售試點工作。

  六、一體化管理工作。

  我院從1月1日起,衛生院轄區內所有村衛生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對村衛生室行政事務、人員聘用、業務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統一”管理。截止11月村衛生室網采藥品 萬元,總業務33.9萬元,新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛生服務數量少、質量差,任務完成不及時的現象,我院將進一步加強管理,加大監管力度,把優質的服務以及各項惠民政策送給老百姓。

  七、財務工作。

  嚴格執行各項財務管理制度,本著以收定支、勤儉節約和專款專用的原則,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財政補助收入57.04萬元,公共衛生補助收入18.31萬元,醫療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)。總支出105.78萬元,其中醫療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。

  八、亮點工作。

  1、清理垃圾場、修繕危墻,亮化了院容院貌。

  2、開展血、尿常規和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。

  3、改建了通訊網絡,滿足了各項信息化工作的需求。

  各位領導們,雖然我們的工作已經取得了一定的成績,但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進,你們的督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會認真的總結、學習、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫務人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  基層衛生院院長述職報告 5

各位領導、親愛的同事們:

  我很榮幸能在此向大家述職,回顧過去一年衛生院的工作成績,同時也反思存在的問題,展望未來發展方向。在過去的一年里,我們衛生院在黨中央的堅強領導下,始終以人民群眾的健康為宗旨,全力以赴推進醫療衛生工作。以下是我對衛生院工作情況的述職報告。

  一、醫療技術的提升

  過去一年,衛生院不斷加強醫務人員的培訓和學習,引進了先進的醫療設備和技術。我們積極開展各類專業技能培訓,并組織醫護人員深入學習最新的醫療技術和治療方法,努力提高醫護人員的整體素質和專業水平。同時,我們還加強了與醫學院校的合作,吸納了一批優秀的實習生,為他們提供實踐鍛煉的機會,為衛生院增添了新的活力。

  二、醫療服務的優化

  衛生院在過去一年加大了對基層醫療服務的覆蓋力度,積極拓展了社區衛生服務、家庭醫生簽約服務等項目。我們不斷優化醫療服務流程,推進醫院信息化建設,提升了醫療服務的便捷性和質量。通過開展一系列的健康宣教活動,使居民對健康知識有了更深入的了解,提高了健康管理意識,有效降低了慢性病發病率。

  三、衛生院管理的'規范化

  在過去的一年里,我們加強了內部管理和人員隊伍建設,不斷完善各項管理制度和流程。加強了醫院安全管理和感染控制工作,確保了患者就醫安全。同時,我們還加強了對醫療器械的日常維護和管理,提高了醫療器械的使用效率和安全性。

  四、面臨的困難和挑戰

  雖然衛生院在過去一年取得了一定的成績,但也面臨著一些困難和挑戰。人才引進和留住、醫療資源配置不均衡、醫患關系緊張等問題仍然存在,需要我們進一步加強工作,找出解決問題的有效途徑。

  五、未來的發展方向

  我們將進一步加強與地方政府和相關部門的溝通合作,爭取更多的政策支持和資金投入,推動衛生院的健康發展。同時,我們將繼續加大醫療技術的引進和培訓力度,提升醫護人員的整體素質。加強與社區的合作,為居民提供更加全面的健康管理服務,促進全民健康。

  各位領導、同事們,衛生院的發展離不開大家的支持與配合。在新的一年里,我將繼續發揮好團隊合作的精神,帶領全院醫護人員攻堅克難,為人民群眾的健康貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

  基層衛生院院長述職報告 6

  本人自從擔任xx縣xx鎮衛生院院長職務以來,在xx縣衛生局的正確領導下,在xx鎮黨委政府的親切關懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標和衛生院中心工作,認真履行院長職責,較好地完成各項工作任務。下面我把工作情況報告如下:

  一、加強學習,提高素質。

  任職以來,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,系統地學習了各級政府關于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過學習,牢固樹立了科學發展觀、正確的政績觀,進一步增強貫徹執行黨的路線、方針、政策和法律法規的自覺性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時積極參加鄉鎮衛生院院長培訓班,學習醫院管理知識,提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反映的醫院發展和管理問題、群眾反映的服務和質量問題、醫院醫療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。針對調查中存在的問題,認真分析原因,結合實際,制定方案,及時解決發現的問題,保證了我院持續穩定的發展。

  二、履行職責,科學管理。

  (一)健全制度,嚴格考核,醫院綜合管理水平明顯提高。

  我把提高醫院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設、制度規范、分配改革、考核監督等四個方面著手:

  1、加強組織建設,提高執行力。一是調整管理模式。為了進一步理順醫院管理條塊關系,根據衛生部的相關要求,結合我院實際情況,使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。我十分重視班子的`建設,班子之間分工明確,相互配合,協調工作,并且強調班子成員間的溝通,建立周院務會制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫院相關的決策、制度、事務,必須經過班子成員的認真討論,一經決議,必須不折不扣予以執行,做到有令必行,提高了班子的執行力。

  2、健全制度流程,規范工作行為。對我院的制度重新進行了整理、修改和增補,對相關工作流程進行了明確,使管理制度更科學、合理,更符合本院的實際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學習,做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設,提高了工作效率,規范了服務行為,使醫院的管理向制度化、規范化邁進。

  3、改革分配制度,提高工作積極性。抓住兩個落實:一是落實責任制,醫院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任,并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法,根據任務、目標完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。

  4、嚴格監督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成,制定了嚴格的考核制度,對每個科室實行半年考核檢查一次,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認真實施院

  長查房制度,帶領班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括醫療、公共衛生、服務態度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛生技術人員年度考核制度,考核分4個檔次,對不稱職的職工按相關規定予以相應處理。

  (二)健康為本,服務為先,創新我院衛生服務模式。近幾年,為了更有成效推進閘崗鎮衛生服務工作,堅持健康為本,服務為先的理念,工作創新求實為要求的衛生服務模式。在工作中做到四個扎實。

  一扎實落實責任醫生制度。明確責任醫生工作任務,制定責任醫生工作計劃,對工作落實情況定期和不定期的進行檢查,規范責任醫生工作行為,開展上門服務、電話隨訪、集中教育、進村入戶等多種服務模式,切切實實的為老百姓解決健康問題,管好人民群眾的健康。

  二扎實做好三大類十二項公共衛生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監測和防控。到今年為止,完成14920份紙質版居民健康檔案,建檔率達87%,完成14653份電子版居民健康檔案,建檔率達86%。責任醫生規范有序進行慢病管理,高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人,累計開展慢病隨訪4316人次,對65歲以上老人累計開展健康管理隨訪1563人次。

  三扎實建設閘崗鎮衛生服務網絡。根據新醫改政策和縣衛生局的要求,xx鎮設有16個村衛生室,使農民在家門口能夠看上病。

  四扎實抓好公共衛生信息化管理。

  (三)凝聚合力,增創優勢。

  一是醫院總體面貌得到提升。改善就診環境,為患者提供了優良的就醫治療環境。輸液室配備沙發式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗、診區標志醒目,真正實現服裝溫馨化、病區美化、環境綠化、夜景亮化。

  二是醫療技術水平得到提升。強化醫護質量提升與管理,認真落實醫護管理核心制度,規范醫療護理文書書寫。加強醫療安全管理,定期召開醫療安全專題會議,自從擔任院長職務以來,未發生一起醫療事故。加強業務學習,開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武,提高醫務工作者技術能力。注重人才建設,通過內部進修,外面引進,橫向交流等多種方式加強人才建設,有針對性的派員工參加學術會議和學術交流,引進新技術,促進院內新項目的開展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關系,全面提高了醫務人員醫療技術水平。引進醫療設備,提高診療水平。先后購置了全自動生化儀、血常規儀、尿常規儀等設備,提高了我院的診療水平。門診人次和業務量大副上升,今年上半年門診人次5425人次,床位使用率90%以上,業務總收入46。4萬元。

  三是醫院文化內涵得到提升。在全院范圍內開展了“以病人為中心,加強內涵建設,努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動,主要抓三項工作:

  1、改善服務理念,方便群眾就醫,提高滿意度。醫院內樹立了領導服務員工,后勤服務醫療,二線服務一線,全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間,增加了掛號收費人員和窗口,充實了藥劑和護理人員,增加了發藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問題,在輸液室增設了飲水機,免費提供一次性杯子。

  2、加強急診管理,提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫,醫院對急救室進行了改裝,調整和加強了急救技術力量,把工作責任心強、技術過硬、服務態度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量,醫院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。

  3、加強職業道德教育,樹立良好醫德醫風。在全院進行了職業道德強化教育,完善了監督機制,要求全體醫務人員做到態度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫,禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費,否則一經查實,將嚴肅處罰當事人。

  (四)積極開展中醫適宜技術工作。

  三、嚴以律己,勤政廉潔。

  (一)我在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

  (二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額

  基層衛生院院長述職報告 7

各位同仁:

  大家好!

  此刻,我就兩年來的工作狀況向大家進行述職,敬請你們提出寶貴意見。

  這兩年來,在縣局的領導和關懷下,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個代表”重要思想的旗幟,忠實踐行科學發展觀,工作潛力和專業技術水平有了很大提升。我既統籌各項工作使之有序有效展開,又能以普通醫務工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想,不斷提高服務,又不斷地改善醫院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。

  回顧兩年的工作經歷,我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。

  一、借管理年活動東風,使管理活動年常態

  自20xx年開展管理年活動以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項管理科學化,功能設置合理化,立足患者人性化,同時把管理活動推向轄區,也加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為一個院長,我注意多巡視,多走訪,落實在日常,總結在會上。我們號召所有醫務人員發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫患關系,使衛生院出現了嶄新的面貌。

  二、作風過硬做表率約法三章樹行風

  院長有心,行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是:

  一堅守工作崗位,堅持門診,考勤公開。節假日多安排自己值班,遇有臨時性事務,及時調班,上縣開會如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;

  二是為醫院精打細算,財務公開,自己在經濟上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀行借,也不向公家借,更不會挪。

  三是辦事公開,重大決策民主公開。考勤考工、評優晉級、福利發放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度說話,量化兌現。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內):須臾不離崗,說話不把患者傷,紅包千萬收不得,謹小慎微事故防。

  三、心系轄區群眾,給力三件大事

  1、全面落實公共衛生服務項目

  首先是思想上提高認識。衛生院,衛生院,本該圍繞公共衛生轉。我院基本公共衛生服務項目工作于xx年上旬正式啟動。我們組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生認真學習了縣鄉兩級印發的`基本公共衛生服務管理方案和九項基本公共衛生服務項目。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,已經為x人建立了居民健康檔案。透過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開始。

  2、大力推進新農合

  一是經常宣傳發動,使參合率不斷提高,目前已到達x%。

  二是專人負責,辦理便捷,給付及時,群眾滿意。

  三是張榜公布,公開透明,不讓老實人吃虧,也不讓小人鉆空子。

  3、嚴格實行公家基本藥物制度

  我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務為根本出發點和落腳點,保障醫療衛生服務公益性質,不以營利為目的,堅持統一組織、統一管理、統一招標、統一配送,堅持質量優先、價格合理,堅持高效、公平、規范、透明,為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務的原則。

  四、著力隊伍建設,關心職工疾苦

  醫院的立院之本就是專業隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習,參加業務培訓,提高自身素質。目前,我院干部職工中有大專9人、專科3人、專科在讀1人,鄉村醫生中有中專11人。這樣,我院技術力量得到了加強。同時,我們也很抓醫療質量管理,嚴格了醫療文件管理,門診日志要求項目齊全,處方規范,用藥合理安全,病例書寫及時規范,護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用,每一天深入臨床查房,積極參加危急癥病人的搶救,全院醫務人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時,我們加大了醫德醫風教育,認真組織學習了《執行醫師法》,還組織了醫務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規范了醫療行為,到目前為止,全院沒有發生一次醫療事故。

  雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認可,這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中,光明衛生院成為了全縣19個鄉鎮衛生院中的6個產科達標單位之一。

  我將戒驕戒躁,不斷進取。

  基層衛生院院長述職報告 8

  20xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,我院全體干部職工以黨的十七屆三中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入開展“以病人為中心、以醫療服務質量為主題”的醫院管理年和“兩好一滿意”活動,大力加強行業作風建設,著力提高醫療服務水平,努力構建和諧醫患關系,整體工作取得了較大進步,現將本年度工作匯報如下:

  一、業務量不斷提高,順利完成本年度目標任務

  截至xx月底,實現業務收入xx萬余元,同比增長xx%,藥品收入比例控制在xx%以內,門診人次xx人,同比增長xx%,收住院xx人,同比增長xx%,年初確立的工作目標全面完成。

  二、加強醫療質量管理,服務水平穩步提升

  繼續實行院長—管委會—科主任三級管理制度,不斷完善并嚴格落實各項醫療質量管理核心制度,加強醫務人員醫德醫風建設,實行行風民主評議,加強群眾監督,不斷提高服務水平。

  一是深入開展“兩好一滿意”活動,提高衛生行業形象。

  成立以院長為組長,各科室主任為成員的活動領導小組,按照省、市、區衛生主管部門統一部署和要求,結合本單位實際,制定切實可行的實施方案,嚴格貫徹落實活動各階段部署,確保活動取得實效。具體從以下方面入手:

  1.深入宣傳發動,廣泛調查研究。

  組織全體干部職工認真學習上級文件精神,切實領會活動目標要求,圍繞與群眾利益密切相關的重點問題展開討論學習,提高職工參與的積極性。

  通過義診、宣傳欄、傳單、條幅等形式進行廣泛宣傳,讓群眾都認識到本次活動開展的目標和意義,彰顯衛生行業的良好形象。

  2.認真排查梳理,深入自查自糾。

  深入到村居、企業、機關等進行廣泛調查研究,通過聘請社會監督員、召開座談會、公布監督電話、進行滿意度調查和服務回訪等各種形式,廣泛征求群眾意見。對征集到的群眾意見進行全面匯總分析,認真排查梳理工作中存在的問題和不足,組織全體職工進行討論研究,針對發現的問題從個人到科室都制定切實可行的整改方案,逐項落實。

  組織全體職工進行自查自糾,開展“金點子”活動,集思廣益,征求對醫院發展和提高服務水平有價值的意見和建議,共征集到合理化建議xx余條。

  3.制定具體措施,限期整改提高。

  根據制定的整改方案和合理化建議認真落實整改措施,細化到科室,責任到人,限期整改。通過整改,使整體服務質量有了明顯改善,群眾滿意度不斷提高,社會形象大幅提升。

  二是加強醫院管理和職業道德教育,提高整體服務水平。

  繼續開展醫院管理年和解放思想大討論活動,組織干部職工認真學習領會黨的十七屆三中全會精神和《醫院管理評價指南》,增強服務意識,轉變服務觀念,改善服務態度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫藥行業的.不正之風,加強自身職業道德修養,努力構建和諧醫患關系。

  全面落實各項醫療質量核心制度,嚴格執行各科室診療規范,認真做好各項查對工作。實行住院病歷、處方點評制度,規范醫療護理文書的書寫。認真組織實施全員“三基”訓練培訓,定期進行考核,開展了急救知識比賽和護理操作技能競賽,通過各種形式督促業務人員加強技能學習,不斷提高基本技能和理論水平。

  實行醫務人員醫德評價制度,加強對醫務人員的職業道德素質和服務水平的監督。成立醫德考評委員會,按照《xx區醫務人員醫德考評實施細則》要求,對全體醫務人員進行認真評價,考評結果記入年終考評檔案,對考評較差人員降級聘用。

  三是推行院務公開,樹立良好的外部形象。

  全面推行院務公開制度:醫院的服務流程、收費標準、行風建設等向社會公開;醫院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設備和藥品采購、崗位設置、財務收支情況等向院內職工公開。實行民主行風評議,暢通投訴渠道,加強醫患溝通,對群眾反映的問題指定專人進行處理,限期解決,自覺接受群眾監督。

  嚴格落實住院患者費用每日清單制和各項知情同意制度,不超標準收費,規范醫生用藥,堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現象的發生,減輕患者經濟負擔,打造衛生行業風清氣正的良好形象。

  三、加大基礎設施投入,就診環境極大改善

  20xx年內先后投資xx余萬元購進了xx治療儀、xx分析儀、xx儀和X光機各一臺,有效提高了輔助診療水平。投資xx元購進救護車一輛,免費接送病人出入院,為病人就診提供方便。

  大力加強醫院環境建設,對院內環境進行了全面規劃,先后投資數千元對空地進行全面綠化,損壞路面進行重新硬化;四月份開展了“衛生促進月”活動,對全院衛生進行了全面整治,重點對衛生死角進行清理;每月進行衛生大檢查,評選衛生先進科室,使全體職工的衛生意識得到了加強,醫院整體環境更加整潔優美。

  四、增強安全防范意識,確保良好醫療秩序

  增強依法執業意識,不超范圍執業,全體業務人員持證上崗,兩年內未取得執業資格證書者實行待崗。定期進行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓,增強醫療糾紛防范意識,杜絕醫療事故糾紛的發生。

  深入開展“隱患治理年”、“安全生產月”和創建“平安醫院”活動,定期進行全面安全生產隱患排查,找出不安全因素認真加以整改。先后投資萬余元對全院重點科室加裝了防盜門窗,布設了防盜電子監控設備,對消防設施定期檢查維護,確保不發生安全生產事故,保證醫院良好的工作秩序。

  五、做好農村衛生工作,保障農民群眾健康

  一是做好新型農村合作醫療工作,緩解群眾看病難。

  及時完成了20xx年的籌資工作,全鎮共參合xx人,參合率xx%。實行了大病住院即時報銷和新農合辦有關工作的微機化管理,本院住院病人實現了出院即時報銷。截至10月底大病住院共報銷xx人次,報銷資金xxx元;個人帳戶報銷xxx次,報銷資金xxxx元。為全鎮參加新農合的60歲以上老年人進行全面查體,共查體xxx人,有效地提高了群眾的參合積極性。

  二是做好衛生防疫工作,提高農村衛生工作水平。

  計劃免疫工作正常開展,嚴格執行國家有關政策,一類疫苗實行免費接種,全年共接種各類疫苗xx人次,接種率達到98%以上。嚴格執行《傳染病防治法》,積極開展各項傳染病防治,特別是手足口病的防治,確保了無大的疫情流行和爆發。

  加強村衛生室管理,每月召開衛生員例會,進行傳染病防治知識和業務技能培訓,加快村衛生室規范化建設,加強食品衛生監督力度,提高農村衛生工作水平。

  三是做好愛國衛生工作,加強群眾防病意識。

  在全鎮范圍內開展農民健康教育促進行動示范點活動和第二十個“愛國衛生月”宣傳活動,積極開展環境衛生整治和除四害等活動。成立健康教育宣講團,通過各種途徑和形式進行健康教育宣傳工作,使群眾認識愛國衛生運動的重要性,倡導良好的衛生習慣,提高健康意識。

  六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康

  對孕產婦定期進行孕期檢查,并做好產后訪視和母乳喂養指導工作,今年共有產婦xx人,產前檢查和產后訪視率均達到100%,系統管理率100%,母乳喂養率在95%以上。

  做好婦幼衛生信息統計管理,按時準確上報各種報表,配合區婦保院為3—7歲兒童進行全面查體,查體率達到98%以上,保障了兒童的健康成長。

  七、提高突發事件處置能力,增強社會責任感

  在“4.28”鐵路事故、“5.12”汶川地震和奧運會期間,組織全體醫務人員進行突發公共衛生事件救治演練,完善突發事件應急處理預案,提高對突發事件的處理能力。

  在發生三聚氰胺奶粉導致泌尿系結石患兒事件后組織人員進行全面摸底排查,發現疑似病例及時轉診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩定。

  組織職工積極為地震災區進行捐款、繳納特殊黨費和捐棉被,先后捐款xx萬余元,捐助棉被xxx床,為災區群眾送去溫暖。

  八、明年工作打算

  1.做好新病房樓建設工作:我院新病房樓建設項目是我區公布的08年為民辦的實事之一,在上級部門和各級政府的大力幫助下,已列入國債資金支持項目,待資金到位后爭取于xx月底以前開工建設,明年上半年基本完工,下半年正式投入使用。

  2.持續提高服務質量:扎實做好“兩好一滿意活動”整改提高和總結階段目標任務,在全院繼續深入開展“加強三基訓練,提升診療水平”活動,形成長效機制,實現理論知識和業務技能的持續提高。

  3.做好新農合工作:于年底前做好明年新農合籌資工作,確保農民參合率不低于今年水平。根據上級文件精神及時調整報銷程序和比例,做好本院住院病人出院即時報銷工作,提高農民參合積極性。

  基層衛生院院長述職報告 9

  在鎮黨委、政府正確領導和衛計局的具體指導下,我和衛生院其他班子成員一起,團結全院干部職工,認真貫徹落實黨的各項工作方針,扎實努力,銳意進取,開拓創新,勤奮工作,始終堅持“以病人為中心,以質量為核心,以服務為重心”的辦院宗旨,不斷加強醫院建設,狠抓各項制度落實。現將具體的工作情況匯報如下:

  一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平

  為更好的適應工作要求,本人積極參加上級部門的學習、培訓,向兄弟單位老同志學習,向群眾學習,向身邊的工作人員學習,向書本學習,堅持學中干、干中學,每月組織全體在職黨員學習、交流,并認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上,進一步加強黨性修養,重點加強了黨的方針政策的學習。堅持理論聯系實際,用密切聯系群眾的.思想指導工作。通過學習,進一步加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,加強了宗旨觀念、全局意識,在思想上、行動上同全縣衛生工作保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質。

  二、改善群眾就醫環境,提高醫療服務水平

  在各級政府和衛計局的大力支持和關心下,新建病房樓1200平方米,三層,24間。設置病房9個,輸液大廳2個,護士站、手術室、藥房、收款處、醫保辦等科室。樓前院內綠化硬化美觀大方,設有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調、電視、輸液椅等設施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液,病房內安裝有呼叫系統、集中供氧管道系統。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾,改善了群眾就醫環境,為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫師到上級醫院分別進修內科、外科、中醫理療科,提高了醫療服務水平。

  我院20xx年1-11月份接診病人56708人;

  出院病人942人。醫保報銷門診27264人,住院868人,異地就診109人。

  三、做好公共衛生工作,保障轄區群眾健康

  實行分片包干、責任到人,通過入戶調查、免費健康體檢等形式,為農村居民建立健康檔案,對轄區居民進行健康教育,發放宣傳資料,舉辦健康知識講座和咨詢活動,在輸液大廳播放健康教育錄像,對群眾生活習慣進行干預,設立健康教育宣傳欄,定期更換健康教育內容;

  出動宣傳車流動宣傳,設立導醫咨詢服務等多種形式為居民搞好健康服務,對65歲以上老年人免費查體20xx人。通過對公共衛生十二項服務項目的實施,拉近了我們與群眾的距離,增進了我們與群眾的感情,樹立了政府為民所想的新形象,提高了群眾的健康知識水平,改善了群眾健康生活習慣,減輕了群眾就醫負擔,收到了良好的社會效益。

  四、落實中央八項規定精神,廉潔自律反對“xx*”

  自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品,嚴格執行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監督管理機制。加大商業賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作,堅持從實際出發,采取有效措施,重點抓藥品和醫療器械購銷中收受回扣、在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。

  總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

  (一)理論學習和業務技術不夠,要不斷學習進取;

  (二)衛生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;

  (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現象。

  如有不足,請批評指正!

  謝謝!

  基層衛生院院長述職報告 10

  一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,我自覺履行工作職責,并以農村衛生工作為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發展不動搖,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:

  一、學習和思想情況。

  加強學習,不斷提高自身素質。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,更好地適應醫院發展的需要。

  二、在工作方面

  在工作上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的`干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近,我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫務公開的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

  三、在廉政建設和執行廉政規定方面

  平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

  四、存在問題

  1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

  2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

  五、今后打算

  1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態,為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。

  由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。

  謝謝各位領導。

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  基層衛生院院長述職報告 1

  根據上級領導安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創新提升行業競爭力不負重托當好單位領頭雁》。

  20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領導下,5年來,我帶領全院員工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元,絕對增幅率達到64%。xx至xx連續3年,紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,20xx年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

  作為紅花套鎮衛生院的“班長”,過去20xx年,我的主要做法是:

  一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩扎穩打創新高

  紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措并舉,穩扎穩打創新高,取得較好收效。

  一是投“大本錢”改善硬環境。xx年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今,患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明,目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點

  二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫療人員業務水準。克服人手緊缺困難,每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

  改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階:20xx年完成業務收入368萬元,手術臺次264臺;20xx年完成業務收入418萬元,手術臺次313臺;20xx年完成業務收入480萬元,手術臺次337臺;20xx年完成業務收入523萬元,手術臺次417臺;20xx年完成業務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的'“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

  二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

  從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故。現如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫療安全。

  基層衛生院院長述職報告 2

  20xx年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長,這近一年中,在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,扎實地推動醫院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下:

  一、遵紀守法,廉潔奉公

  以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,認真學習執行《執業醫師法》等衛生相關法律法規,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己。

  二、講求實效,加強管理

  今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規范相關預案,對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病提供便利,使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

  今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。

  日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發揮的同時集體也有正常積累。

  三、在醫療服務方面

  (一)加強與上級醫療機構的技術合作模式

  邀請上級醫療機構的`醫學專家我院查房、手術、業務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。

  (二)繼續落實新型農村合作醫療制度

  按照市、區兩級衛生局的安排,我院及時調整了合作醫療領導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。

  (三)全面落實基本藥物制度

  實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度,嚴格執行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。

  四、在公共衛生服務方面

  督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。

  五、后勤及債務方面。

  1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門衛)進行社會化管理,效果較為滿意。

  2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。

  3、籌資x萬余整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。

  4、在上級對醫院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫院xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。

  5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。

  六、加強建設、促進發展

  今年通過努力醫院黨支部成了,結束了建院數十年醫院無黨組織的歷史,現已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。

  醫院文明單位建設有序進行,今年8月區委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的創建工作給予了充分的肯定及高度的評價。

  七、個人存在的問題

  1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。

  2、個人理論學習和實踐有待加強。

  (1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業務水平。

  (2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

  (3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

  總的來說,近一年來,在上級業務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個新臺階。

  基層衛生院院長述職報告 3

  一年來,在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領導下,在醫院班子成員的大力協助下,堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結合黨的群眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。

  一、思想和學習情況

  要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫療質量和管理水平,推動醫院改革朝著正確方向前進。

  二、廉潔自律情況

  堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫院的發展著想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫院反腐倡廉建設。

  三、黨的群眾路線教育活動中,嚴格貫徹落實中央八項規定和省、市相關規定

  在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面,秉著認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執行規章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規定配置辦公用房;發揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫院發展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發,積極推動醫院的發展。

  四、履行醫院管理職責情況

  隨著醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業保持良好的發展態勢。

  1、基礎建設上臺階

  今年,我院基礎設施建設實現了新的跨越,新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用,使開放床位數達到了450張,標志著我院步入了新的歷史發展時期。根據實際發展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統、無創呼吸機等大小醫療設備116臺(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫院整體診療水平得到了迅速提升。

  2、內涵建設有創新

  在人才培養上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養,切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使專科特色更加突出,病員量持續增加。在醫療質量上加強核心制度的落實,堅持“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。

  近年來,我院服務質量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫院滿意、政府滿意、社會滿意。

  3、公立醫院改革穩步推進

  一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年,我院在托管工作上持續推進,從管理、技術、設備、醫療、學科建設等方面給予了大力支持,選派業務骨干進行業務傳幫帶、無償援助先進醫療設備、提供學科發展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升,業務量成倍增長,縣鎮一體化工作取得了顯著成效。

  一年來,通過全體職工的`精誠協作,全院門急診人次22.31萬人,同比增長了1.7%;出院人數12131人,同比增長了1.9%;手術1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發生。醫院被省衛計委評為陜西省“群眾滿意的醫療衛生機構”,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并被省衛計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“群眾滿意的醫療衛生機構”的評選。

  盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫院專科人才短缺,技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發展做出新的貢獻。

  基層衛生院院長述職報告 4

尊敬的各位領導:

  你們好!首先我代表我院全體醫務人員,對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來,在衛生局的直接領導下,在婦幼、疾控、監督、新農合等相關業務單位的支持下,我院各項工作開展順利,下面我將20XX年的總體工作匯報如下:

  一、黨風廉政、醫德醫風建設工作。

  我院堅持貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,認真學習并開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動,活動中注重理論學習,突出實效,工作中無醫患糾紛發生,無違法違紀事件發生,醫院的總體服務受到了農民群眾的好評。

  二、基本醫療服務工作。

  我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開展工作,著力改善就醫環境,努力提高醫務人員的專業技術水平和醫療服務能力,嚴格執行診療規范和技術操作規程,工作中無醫療差錯和醫療事故發生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業務28.17萬元,充分地發揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網中的`樞紐作用,基本實現了“小病不出鄉”的目標。

  三、基本公共衛生服務工作。

  我院對公共衛生工作提出了“做細、做實、做真,走出去服務、規范化服務、為人民服務無小事”的總體要求,成立了由副院長張X牽頭的公共衛生小組,在她的帶領下,公共衛生工作有計劃、有步驟地開展,同時也取得了很不錯的成績。

  1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實際的健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。

  2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規范的管理服務。進行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。

  注:65歲以上老年人,戶籍數1243人,常住數638人。

  3、預防接種。

  實行了預防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫,對新入托入學兒童進行了查漏補種。

  4、轄區內無重大傳染病及突發公共衛生事件發生。

  5、衛生監督協管工作。

  對全鄉26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查,對8所村衛生室從業人員進行了衛生監督協管崗前培訓。下一步我院將建一個規范、標準的衛生監督協管室,以便更好地開展衛生監督協管工作。

  四、新農合工作。

  全鄉總人口9456人,參合人數8709人,參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點,嚴格執行新農合的各項規章制度,截止10月,門診補償2.68萬元,次均費用 元,住院補償11.47萬元,次均費用 元,實實在在地減輕了患者的經濟負擔。

  五、醫療改革工作。

  進一步完善了人事、崗位和績效改革,實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛生室零差率銷售試點工作。

  六、一體化管理工作。

  我院從1月1日起,衛生院轄區內所有村衛生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對村衛生室行政事務、人員聘用、業務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統一”管理。截止11月村衛生室網采藥品 萬元,總業務33.9萬元,新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛生服務數量少、質量差,任務完成不及時的現象,我院將進一步加強管理,加大監管力度,把優質的服務以及各項惠民政策送給老百姓。

  七、財務工作。

  嚴格執行各項財務管理制度,本著以收定支、勤儉節約和專款專用的原則,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財政補助收入57.04萬元,公共衛生補助收入18.31萬元,醫療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)。總支出105.78萬元,其中醫療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。

  八、亮點工作。

  1、清理垃圾場、修繕危墻,亮化了院容院貌。

  2、開展血、尿常規和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。

  3、改建了通訊網絡,滿足了各項信息化工作的需求。

  各位領導們,雖然我們的工作已經取得了一定的成績,但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進,你們的督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會認真的總結、學習、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫務人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  基層衛生院院長述職報告 5

各位領導、親愛的同事們:

  我很榮幸能在此向大家述職,回顧過去一年衛生院的工作成績,同時也反思存在的問題,展望未來發展方向。在過去的一年里,我們衛生院在黨中央的堅強領導下,始終以人民群眾的健康為宗旨,全力以赴推進醫療衛生工作。以下是我對衛生院工作情況的述職報告。

  一、醫療技術的提升

  過去一年,衛生院不斷加強醫務人員的培訓和學習,引進了先進的醫療設備和技術。我們積極開展各類專業技能培訓,并組織醫護人員深入學習最新的醫療技術和治療方法,努力提高醫護人員的整體素質和專業水平。同時,我們還加強了與醫學院校的合作,吸納了一批優秀的實習生,為他們提供實踐鍛煉的機會,為衛生院增添了新的活力。

  二、醫療服務的優化

  衛生院在過去一年加大了對基層醫療服務的覆蓋力度,積極拓展了社區衛生服務、家庭醫生簽約服務等項目。我們不斷優化醫療服務流程,推進醫院信息化建設,提升了醫療服務的便捷性和質量。通過開展一系列的健康宣教活動,使居民對健康知識有了更深入的了解,提高了健康管理意識,有效降低了慢性病發病率。

  三、衛生院管理的'規范化

  在過去的一年里,我們加強了內部管理和人員隊伍建設,不斷完善各項管理制度和流程。加強了醫院安全管理和感染控制工作,確保了患者就醫安全。同時,我們還加強了對醫療器械的日常維護和管理,提高了醫療器械的使用效率和安全性。

  四、面臨的困難和挑戰

  雖然衛生院在過去一年取得了一定的成績,但也面臨著一些困難和挑戰。人才引進和留住、醫療資源配置不均衡、醫患關系緊張等問題仍然存在,需要我們進一步加強工作,找出解決問題的有效途徑。

  五、未來的發展方向

  我們將進一步加強與地方政府和相關部門的溝通合作,爭取更多的政策支持和資金投入,推動衛生院的健康發展。同時,我們將繼續加大醫療技術的引進和培訓力度,提升醫護人員的整體素質。加強與社區的合作,為居民提供更加全面的健康管理服務,促進全民健康。

  各位領導、同事們,衛生院的發展離不開大家的支持與配合。在新的一年里,我將繼續發揮好團隊合作的精神,帶領全院醫護人員攻堅克難,為人民群眾的健康貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

  基層衛生院院長述職報告 6

  本人自從擔任xx縣xx鎮衛生院院長職務以來,在xx縣衛生局的正確領導下,在xx鎮黨委政府的親切關懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標和衛生院中心工作,認真履行院長職責,較好地完成各項工作任務。下面我把工作情況報告如下:

  一、加強學習,提高素質。

  任職以來,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,系統地學習了各級政府關于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過學習,牢固樹立了科學發展觀、正確的政績觀,進一步增強貫徹執行黨的路線、方針、政策和法律法規的自覺性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時積極參加鄉鎮衛生院院長培訓班,學習醫院管理知識,提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反映的醫院發展和管理問題、群眾反映的服務和質量問題、醫院醫療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。針對調查中存在的問題,認真分析原因,結合實際,制定方案,及時解決發現的問題,保證了我院持續穩定的發展。

  二、履行職責,科學管理。

  (一)健全制度,嚴格考核,醫院綜合管理水平明顯提高。

  我把提高醫院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設、制度規范、分配改革、考核監督等四個方面著手:

  1、加強組織建設,提高執行力。一是調整管理模式。為了進一步理順醫院管理條塊關系,根據衛生部的相關要求,結合我院實際情況,使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。我十分重視班子的`建設,班子之間分工明確,相互配合,協調工作,并且強調班子成員間的溝通,建立周院務會制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫院相關的決策、制度、事務,必須經過班子成員的認真討論,一經決議,必須不折不扣予以執行,做到有令必行,提高了班子的執行力。

  2、健全制度流程,規范工作行為。對我院的制度重新進行了整理、修改和增補,對相關工作流程進行了明確,使管理制度更科學、合理,更符合本院的實際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學習,做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設,提高了工作效率,規范了服務行為,使醫院的管理向制度化、規范化邁進。

  3、改革分配制度,提高工作積極性。抓住兩個落實:一是落實責任制,醫院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任,并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法,根據任務、目標完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。

  4、嚴格監督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成,制定了嚴格的考核制度,對每個科室實行半年考核檢查一次,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認真實施院

  長查房制度,帶領班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括醫療、公共衛生、服務態度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛生技術人員年度考核制度,考核分4個檔次,對不稱職的職工按相關規定予以相應處理。

  (二)健康為本,服務為先,創新我院衛生服務模式。近幾年,為了更有成效推進閘崗鎮衛生服務工作,堅持健康為本,服務為先的理念,工作創新求實為要求的衛生服務模式。在工作中做到四個扎實。

  一扎實落實責任醫生制度。明確責任醫生工作任務,制定責任醫生工作計劃,對工作落實情況定期和不定期的進行檢查,規范責任醫生工作行為,開展上門服務、電話隨訪、集中教育、進村入戶等多種服務模式,切切實實的為老百姓解決健康問題,管好人民群眾的健康。

  二扎實做好三大類十二項公共衛生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監測和防控。到今年為止,完成14920份紙質版居民健康檔案,建檔率達87%,完成14653份電子版居民健康檔案,建檔率達86%。責任醫生規范有序進行慢病管理,高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人,累計開展慢病隨訪4316人次,對65歲以上老人累計開展健康管理隨訪1563人次。

  三扎實建設閘崗鎮衛生服務網絡。根據新醫改政策和縣衛生局的要求,xx鎮設有16個村衛生室,使農民在家門口能夠看上病。

  四扎實抓好公共衛生信息化管理。

  (三)凝聚合力,增創優勢。

  一是醫院總體面貌得到提升。改善就診環境,為患者提供了優良的就醫治療環境。輸液室配備沙發式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗、診區標志醒目,真正實現服裝溫馨化、病區美化、環境綠化、夜景亮化。

  二是醫療技術水平得到提升。強化醫護質量提升與管理,認真落實醫護管理核心制度,規范醫療護理文書書寫。加強醫療安全管理,定期召開醫療安全專題會議,自從擔任院長職務以來,未發生一起醫療事故。加強業務學習,開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武,提高醫務工作者技術能力。注重人才建設,通過內部進修,外面引進,橫向交流等多種方式加強人才建設,有針對性的派員工參加學術會議和學術交流,引進新技術,促進院內新項目的開展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關系,全面提高了醫務人員醫療技術水平。引進醫療設備,提高診療水平。先后購置了全自動生化儀、血常規儀、尿常規儀等設備,提高了我院的診療水平。門診人次和業務量大副上升,今年上半年門診人次5425人次,床位使用率90%以上,業務總收入46。4萬元。

  三是醫院文化內涵得到提升。在全院范圍內開展了“以病人為中心,加強內涵建設,努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動,主要抓三項工作:

  1、改善服務理念,方便群眾就醫,提高滿意度。醫院內樹立了領導服務員工,后勤服務醫療,二線服務一線,全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間,增加了掛號收費人員和窗口,充實了藥劑和護理人員,增加了發藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問題,在輸液室增設了飲水機,免費提供一次性杯子。

  2、加強急診管理,提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫,醫院對急救室進行了改裝,調整和加強了急救技術力量,把工作責任心強、技術過硬、服務態度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量,醫院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。

  3、加強職業道德教育,樹立良好醫德醫風。在全院進行了職業道德強化教育,完善了監督機制,要求全體醫務人員做到態度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫,禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費,否則一經查實,將嚴肅處罰當事人。

  (四)積極開展中醫適宜技術工作。

  三、嚴以律己,勤政廉潔。

  (一)我在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

  (二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額

  基層衛生院院長述職報告 7

各位同仁:

  大家好!

  此刻,我就兩年來的工作狀況向大家進行述職,敬請你們提出寶貴意見。

  這兩年來,在縣局的領導和關懷下,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個代表”重要思想的旗幟,忠實踐行科學發展觀,工作潛力和專業技術水平有了很大提升。我既統籌各項工作使之有序有效展開,又能以普通醫務工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想,不斷提高服務,又不斷地改善醫院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。

  回顧兩年的工作經歷,我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。

  一、借管理年活動東風,使管理活動年常態

  自20xx年開展管理年活動以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項管理科學化,功能設置合理化,立足患者人性化,同時把管理活動推向轄區,也加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為一個院長,我注意多巡視,多走訪,落實在日常,總結在會上。我們號召所有醫務人員發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫患關系,使衛生院出現了嶄新的面貌。

  二、作風過硬做表率約法三章樹行風

  院長有心,行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是:

  一堅守工作崗位,堅持門診,考勤公開。節假日多安排自己值班,遇有臨時性事務,及時調班,上縣開會如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;

  二是為醫院精打細算,財務公開,自己在經濟上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀行借,也不向公家借,更不會挪。

  三是辦事公開,重大決策民主公開。考勤考工、評優晉級、福利發放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度說話,量化兌現。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內):須臾不離崗,說話不把患者傷,紅包千萬收不得,謹小慎微事故防。

  三、心系轄區群眾,給力三件大事

  1、全面落實公共衛生服務項目

  首先是思想上提高認識。衛生院,衛生院,本該圍繞公共衛生轉。我院基本公共衛生服務項目工作于xx年上旬正式啟動。我們組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生認真學習了縣鄉兩級印發的`基本公共衛生服務管理方案和九項基本公共衛生服務項目。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,已經為x人建立了居民健康檔案。透過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開始。

  2、大力推進新農合

  一是經常宣傳發動,使參合率不斷提高,目前已到達x%。

  二是專人負責,辦理便捷,給付及時,群眾滿意。

  三是張榜公布,公開透明,不讓老實人吃虧,也不讓小人鉆空子。

  3、嚴格實行公家基本藥物制度

  我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務為根本出發點和落腳點,保障醫療衛生服務公益性質,不以營利為目的,堅持統一組織、統一管理、統一招標、統一配送,堅持質量優先、價格合理,堅持高效、公平、規范、透明,為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務的原則。

  四、著力隊伍建設,關心職工疾苦

  醫院的立院之本就是專業隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習,參加業務培訓,提高自身素質。目前,我院干部職工中有大專9人、專科3人、專科在讀1人,鄉村醫生中有中專11人。這樣,我院技術力量得到了加強。同時,我們也很抓醫療質量管理,嚴格了醫療文件管理,門診日志要求項目齊全,處方規范,用藥合理安全,病例書寫及時規范,護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用,每一天深入臨床查房,積極參加危急癥病人的搶救,全院醫務人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時,我們加大了醫德醫風教育,認真組織學習了《執行醫師法》,還組織了醫務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規范了醫療行為,到目前為止,全院沒有發生一次醫療事故。

  雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認可,這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中,光明衛生院成為了全縣19個鄉鎮衛生院中的6個產科達標單位之一。

  我將戒驕戒躁,不斷進取。

  基層衛生院院長述職報告 8

  20xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,我院全體干部職工以黨的十七屆三中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入開展“以病人為中心、以醫療服務質量為主題”的醫院管理年和“兩好一滿意”活動,大力加強行業作風建設,著力提高醫療服務水平,努力構建和諧醫患關系,整體工作取得了較大進步,現將本年度工作匯報如下:

  一、業務量不斷提高,順利完成本年度目標任務

  截至xx月底,實現業務收入xx萬余元,同比增長xx%,藥品收入比例控制在xx%以內,門診人次xx人,同比增長xx%,收住院xx人,同比增長xx%,年初確立的工作目標全面完成。

  二、加強醫療質量管理,服務水平穩步提升

  繼續實行院長—管委會—科主任三級管理制度,不斷完善并嚴格落實各項醫療質量管理核心制度,加強醫務人員醫德醫風建設,實行行風民主評議,加強群眾監督,不斷提高服務水平。

  一是深入開展“兩好一滿意”活動,提高衛生行業形象。

  成立以院長為組長,各科室主任為成員的活動領導小組,按照省、市、區衛生主管部門統一部署和要求,結合本單位實際,制定切實可行的實施方案,嚴格貫徹落實活動各階段部署,確保活動取得實效。具體從以下方面入手:

  1.深入宣傳發動,廣泛調查研究。

  組織全體干部職工認真學習上級文件精神,切實領會活動目標要求,圍繞與群眾利益密切相關的重點問題展開討論學習,提高職工參與的積極性。

  通過義診、宣傳欄、傳單、條幅等形式進行廣泛宣傳,讓群眾都認識到本次活動開展的目標和意義,彰顯衛生行業的良好形象。

  2.認真排查梳理,深入自查自糾。

  深入到村居、企業、機關等進行廣泛調查研究,通過聘請社會監督員、召開座談會、公布監督電話、進行滿意度調查和服務回訪等各種形式,廣泛征求群眾意見。對征集到的群眾意見進行全面匯總分析,認真排查梳理工作中存在的問題和不足,組織全體職工進行討論研究,針對發現的問題從個人到科室都制定切實可行的整改方案,逐項落實。

  組織全體職工進行自查自糾,開展“金點子”活動,集思廣益,征求對醫院發展和提高服務水平有價值的意見和建議,共征集到合理化建議xx余條。

  3.制定具體措施,限期整改提高。

  根據制定的整改方案和合理化建議認真落實整改措施,細化到科室,責任到人,限期整改。通過整改,使整體服務質量有了明顯改善,群眾滿意度不斷提高,社會形象大幅提升。

  二是加強醫院管理和職業道德教育,提高整體服務水平。

  繼續開展醫院管理年和解放思想大討論活動,組織干部職工認真學習領會黨的十七屆三中全會精神和《醫院管理評價指南》,增強服務意識,轉變服務觀念,改善服務態度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫藥行業的.不正之風,加強自身職業道德修養,努力構建和諧醫患關系。

  全面落實各項醫療質量核心制度,嚴格執行各科室診療規范,認真做好各項查對工作。實行住院病歷、處方點評制度,規范醫療護理文書的書寫。認真組織實施全員“三基”訓練培訓,定期進行考核,開展了急救知識比賽和護理操作技能競賽,通過各種形式督促業務人員加強技能學習,不斷提高基本技能和理論水平。

  實行醫務人員醫德評價制度,加強對醫務人員的職業道德素質和服務水平的監督。成立醫德考評委員會,按照《xx區醫務人員醫德考評實施細則》要求,對全體醫務人員進行認真評價,考評結果記入年終考評檔案,對考評較差人員降級聘用。

  三是推行院務公開,樹立良好的外部形象。

  全面推行院務公開制度:醫院的服務流程、收費標準、行風建設等向社會公開;醫院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設備和藥品采購、崗位設置、財務收支情況等向院內職工公開。實行民主行風評議,暢通投訴渠道,加強醫患溝通,對群眾反映的問題指定專人進行處理,限期解決,自覺接受群眾監督。

  嚴格落實住院患者費用每日清單制和各項知情同意制度,不超標準收費,規范醫生用藥,堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現象的發生,減輕患者經濟負擔,打造衛生行業風清氣正的良好形象。

  三、加大基礎設施投入,就診環境極大改善

  20xx年內先后投資xx余萬元購進了xx治療儀、xx分析儀、xx儀和X光機各一臺,有效提高了輔助診療水平。投資xx元購進救護車一輛,免費接送病人出入院,為病人就診提供方便。

  大力加強醫院環境建設,對院內環境進行了全面規劃,先后投資數千元對空地進行全面綠化,損壞路面進行重新硬化;四月份開展了“衛生促進月”活動,對全院衛生進行了全面整治,重點對衛生死角進行清理;每月進行衛生大檢查,評選衛生先進科室,使全體職工的衛生意識得到了加強,醫院整體環境更加整潔優美。

  四、增強安全防范意識,確保良好醫療秩序

  增強依法執業意識,不超范圍執業,全體業務人員持證上崗,兩年內未取得執業資格證書者實行待崗。定期進行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓,增強醫療糾紛防范意識,杜絕醫療事故糾紛的發生。

  深入開展“隱患治理年”、“安全生產月”和創建“平安醫院”活動,定期進行全面安全生產隱患排查,找出不安全因素認真加以整改。先后投資萬余元對全院重點科室加裝了防盜門窗,布設了防盜電子監控設備,對消防設施定期檢查維護,確保不發生安全生產事故,保證醫院良好的工作秩序。

  五、做好農村衛生工作,保障農民群眾健康

  一是做好新型農村合作醫療工作,緩解群眾看病難。

  及時完成了20xx年的籌資工作,全鎮共參合xx人,參合率xx%。實行了大病住院即時報銷和新農合辦有關工作的微機化管理,本院住院病人實現了出院即時報銷。截至10月底大病住院共報銷xx人次,報銷資金xxx元;個人帳戶報銷xxx次,報銷資金xxxx元。為全鎮參加新農合的60歲以上老年人進行全面查體,共查體xxx人,有效地提高了群眾的參合積極性。

  二是做好衛生防疫工作,提高農村衛生工作水平。

  計劃免疫工作正常開展,嚴格執行國家有關政策,一類疫苗實行免費接種,全年共接種各類疫苗xx人次,接種率達到98%以上。嚴格執行《傳染病防治法》,積極開展各項傳染病防治,特別是手足口病的防治,確保了無大的疫情流行和爆發。

  加強村衛生室管理,每月召開衛生員例會,進行傳染病防治知識和業務技能培訓,加快村衛生室規范化建設,加強食品衛生監督力度,提高農村衛生工作水平。

  三是做好愛國衛生工作,加強群眾防病意識。

  在全鎮范圍內開展農民健康教育促進行動示范點活動和第二十個“愛國衛生月”宣傳活動,積極開展環境衛生整治和除四害等活動。成立健康教育宣講團,通過各種途徑和形式進行健康教育宣傳工作,使群眾認識愛國衛生運動的重要性,倡導良好的衛生習慣,提高健康意識。

  六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康

  對孕產婦定期進行孕期檢查,并做好產后訪視和母乳喂養指導工作,今年共有產婦xx人,產前檢查和產后訪視率均達到100%,系統管理率100%,母乳喂養率在95%以上。

  做好婦幼衛生信息統計管理,按時準確上報各種報表,配合區婦保院為3—7歲兒童進行全面查體,查體率達到98%以上,保障了兒童的健康成長。

  七、提高突發事件處置能力,增強社會責任感

  在“4.28”鐵路事故、“5.12”汶川地震和奧運會期間,組織全體醫務人員進行突發公共衛生事件救治演練,完善突發事件應急處理預案,提高對突發事件的處理能力。

  在發生三聚氰胺奶粉導致泌尿系結石患兒事件后組織人員進行全面摸底排查,發現疑似病例及時轉診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩定。

  組織職工積極為地震災區進行捐款、繳納特殊黨費和捐棉被,先后捐款xx萬余元,捐助棉被xxx床,為災區群眾送去溫暖。

  八、明年工作打算

  1.做好新病房樓建設工作:我院新病房樓建設項目是我區公布的08年為民辦的實事之一,在上級部門和各級政府的大力幫助下,已列入國債資金支持項目,待資金到位后爭取于xx月底以前開工建設,明年上半年基本完工,下半年正式投入使用。

  2.持續提高服務質量:扎實做好“兩好一滿意活動”整改提高和總結階段目標任務,在全院繼續深入開展“加強三基訓練,提升診療水平”活動,形成長效機制,實現理論知識和業務技能的持續提高。

  3.做好新農合工作:于年底前做好明年新農合籌資工作,確保農民參合率不低于今年水平。根據上級文件精神及時調整報銷程序和比例,做好本院住院病人出院即時報銷工作,提高農民參合積極性。

  基層衛生院院長述職報告 9

  在鎮黨委、政府正確領導和衛計局的具體指導下,我和衛生院其他班子成員一起,團結全院干部職工,認真貫徹落實黨的各項工作方針,扎實努力,銳意進取,開拓創新,勤奮工作,始終堅持“以病人為中心,以質量為核心,以服務為重心”的辦院宗旨,不斷加強醫院建設,狠抓各項制度落實。現將具體的工作情況匯報如下:

  一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平

  為更好的適應工作要求,本人積極參加上級部門的學習、培訓,向兄弟單位老同志學習,向群眾學習,向身邊的工作人員學習,向書本學習,堅持學中干、干中學,每月組織全體在職黨員學習、交流,并認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上,進一步加強黨性修養,重點加強了黨的方針政策的學習。堅持理論聯系實際,用密切聯系群眾的.思想指導工作。通過學習,進一步加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,加強了宗旨觀念、全局意識,在思想上、行動上同全縣衛生工作保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質。

  二、改善群眾就醫環境,提高醫療服務水平

  在各級政府和衛計局的大力支持和關心下,新建病房樓1200平方米,三層,24間。設置病房9個,輸液大廳2個,護士站、手術室、藥房、收款處、醫保辦等科室。樓前院內綠化硬化美觀大方,設有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調、電視、輸液椅等設施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液,病房內安裝有呼叫系統、集中供氧管道系統。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾,改善了群眾就醫環境,為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫師到上級醫院分別進修內科、外科、中醫理療科,提高了醫療服務水平。

  我院20xx年1-11月份接診病人56708人;

  出院病人942人。醫保報銷門診27264人,住院868人,異地就診109人。

  三、做好公共衛生工作,保障轄區群眾健康

  實行分片包干、責任到人,通過入戶調查、免費健康體檢等形式,為農村居民建立健康檔案,對轄區居民進行健康教育,發放宣傳資料,舉辦健康知識講座和咨詢活動,在輸液大廳播放健康教育錄像,對群眾生活習慣進行干預,設立健康教育宣傳欄,定期更換健康教育內容;

  出動宣傳車流動宣傳,設立導醫咨詢服務等多種形式為居民搞好健康服務,對65歲以上老年人免費查體20xx人。通過對公共衛生十二項服務項目的實施,拉近了我們與群眾的距離,增進了我們與群眾的感情,樹立了政府為民所想的新形象,提高了群眾的健康知識水平,改善了群眾健康生活習慣,減輕了群眾就醫負擔,收到了良好的社會效益。

  四、落實中央八項規定精神,廉潔自律反對“xx*”

  自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品,嚴格執行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監督管理機制。加大商業賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作,堅持從實際出發,采取有效措施,重點抓藥品和醫療器械購銷中收受回扣、在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。

  總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

  (一)理論學習和業務技術不夠,要不斷學習進取;

  (二)衛生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;

  (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現象。

  如有不足,請批評指正!

  謝謝!

  基層衛生院院長述職報告 10

  一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,我自覺履行工作職責,并以農村衛生工作為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發展不動搖,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:

  一、學習和思想情況。

  加強學習,不斷提高自身素質。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,更好地適應醫院發展的需要。

  二、在工作方面

  在工作上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的`干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近,我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫務公開的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

  三、在廉政建設和執行廉政規定方面

  平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

  四、存在問題

  1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

  2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

  五、今后打算

  1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態,為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。

  由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。

  謝謝各位領導。